关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法
整治形象工程和政绩工程工作总结

整治形象工程和政绩工程工作总结篇一:关于开展“形象工程”和“政绩工程”专项整治工作实施方案关于开展“形象工程”和“政绩工程”专项整治工作的实施方案根据《中共桥江县委党的群众路线教育实践活动领导小组〈关于开展“四风”突出问题专项整治工作方案〉的通知》的精神和要求,为深入开展党的群众路线教育实践活动,大力整治“形象工程”和“政绩工程”,结合南康实际,特制定本工作方案:一、整治目标大力整治损害政府形象、侵害群众利益的“形象工程”和“政绩工程”,建立健全科学的评价体系,坚决叫停违背科学发展、盲目铺摊子上项目的行为。
建立重质量、重效益、重落地、重项目实际开工的招商引资导向,制止和纠正招商引资水分多、虚假签约、质量和效益不高等问题,坚决查处制造假情况、假数字、假典型、虚假工作业绩等问题,引导全县所有乡镇(街道)、部门、单位树立正确的政绩观,将有限的财力用于最需要的民生领域、经济转型发展领域,促进全县经济社会又好又快发展。
二、整治措施1.在全县开展项目实施情况专项检查,坚决查处盲目铺摊子、上项目问题,对违规违纪典型案例进行通报。
(县发改委牵头)— 1 —2.进一步强化项目决策、审批和实施管理,实行重大项目专家咨询制,确保政府公共投资真正用于促进经济社会发展和民生改善。
其中项目审批从严执行选址、用地、节能、环保等前置程序,并加强项目实施的监督检查,严格工程招投标制、工程监理制、合同管理制等。
(县发改委牵头)3.健全完善招商引资考核机制,建立重质量、重效益、重落地、重项目实际开工的招商引资导向,制止和纠正招商引资水分多、虚假签约、质量和效益不高等问题。
(县商务局牵头)4.坚决查处制造假情况、假数字、假典型、虚假工作业绩问题。
加大统计执法力度,对发生的严重违反统计法的行为进行严厉查处,并通过媒体曝光。
(县统计局牵头)5.建立健全科学的评价考核体系。
以年度综合考评为抓手,进一步完善绩效考核体系和方式,把整治“形象工程”和“政绩工程”纳入政府绩效考核的重要内容,与评先评优、干部选拔任用、奖励惩戒等结合起来。
关于市县党政领导干部政绩考核标准的研究_萧卫文

资料来源:《党建信息》2004 年第 13 期。
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关于市县党政领导干部政绩考核标准的研究
2007 年第 6 期
表 3 广东省市、县党政领导班子和领导干部实绩考核评价要点
类别 经济发展
社会发展
可持续发展
物质文明建设 政治文明建设 精神文明建设 和谐社会建设
党的建设 一票“否 决”情况 审计情况
评价要点
有关部门提供 数据归口统计 部门统计
民意调查
资料来源: 中共中央组织部干部一局:《干部综合考核评价工作指导》, 党建读物出版社,2006, P77。 19
连城县乡镇综治和平安建设工作考评具体工作要求

责任目标序号考评内容具体工作要求xx乡(镇)XX年平安先行乡(镇)建设工作实施意见xx乡(镇)XX年平安先行乡(镇)建设工作会议讲话稿(主要领导)xx乡(镇)关于开展平安先行村建设活动的意见xx乡(镇)XX村“平安先行村”创建活动方案xx乡(镇)XX年平安先行建设工作情况总结在全乡综治工作会议上的讲话(主要领导)在全乡综治和平安建设工作会议上的讲话(分管领导)关于调整充实“平安XX”建设工作领导小组的通知关于党政领导挂钩平安建设工作重点项目的通知关于调整党政领导、分管领导以及综治委成员单位挂点包片工作的通知关于调整充实xx乡(镇)国家安全工作领导小组的通知1连城县乡(镇)综治和平安建设工作考评具体工作要求①扎实开展深化创建“平安先行乡镇”“平安先行村(居)”活动,综治委及“平安乡镇”领导小组由党政主要领导亲自挂帅。
党政主要领导、分管领导以及综治委成员单位挂点包片。
②把国家安全人民防线建设工作纳入综治目标管理和平安建设重要内容,健全和落实国家安全(人民防线)工作领导小组和工作机制,做到“五有”,并按“四能”一、机构健全完善一、机构关于聘任xx乡(镇)国家安全工作信息员的通知关于落实xx乡(镇)国家安全工作示范村的通知xx乡(镇)XX年军警民共建工作意见(驻军乡镇)关于调整充实xx乡(镇)社会治安综合治理委员会成员的通知xx乡(镇)综治委、办组织建设情况统计表龙岩市各级党政领导抓社会治安综合治理工作实绩档案表(主要领导)连城县综治协管员社会治安综合治理工作实绩档案表(分管领导)连城县综治协管员社会治安综合治理工作实绩档案表(每个综治协管员)XX 年综治平安工作述职报告(主要领导、分管领导、综治委成员单位主要领导)关于调整xx 乡(镇)综治委流动人口管理领导小组成员的通知(下设办公室)会议通知③建立健全综治委5个专门工作领导小组,并按要求开展工作12②党委、政府完善党政领导干部“一岗双责”责任制,将综治工作纳入党政领干部的政绩考核内容,健全党政领导、分管领导、综治协管员实绩档案制度。
乡镇工作人员工作业绩考核报告

乡镇工作人员工作业绩考核报告一、引言乡镇工作人员是基层党政机关的重要成员,他们的工作业绩直接关系到农村社会经济的发展、基层治理的水平以及群众的获得感和幸福感。
因此,对乡镇工作人员的工作业绩进行科学、客观的考核是十分必要的。
二、考核指标与内容(1)工作目标的完成情况:考核乡镇工作人员是否能够按照上级部门的要求,认真制定工作目标,并努力实现工作目标。
(2)各项政策措施的贯彻执行情况:考核乡镇工作人员是否能够积极学习贯彻党的各项政策措施,发挥好“服务群众、服务党”的职能。
(3)农村社会经济的发展情况:考核乡镇工作人员能否通过推动产业转型升级、推进农村经济可持续发展等工作,实现乡村振兴战略目标。
(4)基层治理的改善情况:考核乡镇工作人员是否能够切实改善农村基层治理水平,加强社会管理,提升群众的获得感和幸福感。
(5)群众满意度的提升情况:考核乡镇工作人员是否能够通过各项工作的推进,让广大农民群众对他们的工作满意,并给予积极评价。
三、考核方法与流程(1)绩效指标的制定:上级部门根据乡镇工作的实际情况,制定相应的考核指标,确保考核的客观性和科学性。
(2)工作记录的搜集:上级部门通过日常的工作督促、定期的工作检查等方式,搜集乡镇工作人员的工作记录。
(3)绩效评价的开展:上级部门组织专业评委对乡镇工作人员的工作业绩进行评估,并给予相应的评价和得分。
(4)结果反馈与整改:将评估结果以个人通报、集体讨论等方式通报乡镇工作人员,并要求他们对评估结果进行认真反思和整改。
四、积极因素的影响(1)良好的组织氛围:乡镇工作人员所在的单位能够营造积极向上的组织氛围,激发他们的工作潜力和创造力。
(2)优秀的领导能力:乡镇工作人员具备出色的领导能力,能够协调各方面的力量,高效推进各项工作。
(3)良好的沟通协调能力:乡镇工作人员具备良好的沟通协调能力,能够与群众和各部门保持良好的沟通关系,解决工作中的问题。
(4)敢于担当的责任心:乡镇工作人员都具备较强的责任心,能够主动承担起各项工作的责任,不推脱、不懈怠。
中共山东省委、山东省人民政府关于进一步加强和改进乡镇工作若干问题的意见

中共山东省委、山东省人民政府关于进一步加强和改进乡镇工作若干问题的意见文章属性•【制定机关】山东省人民政府•【公布日期】2001.01.22•【字号】•【施行日期】2001.01.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文中共山东省委、山东省人民政府关于进一步加强和改进乡镇工作若干问题的意见(2001年1月22日)乡镇是我国基层政权和基层党委所在,在党的组织和国家的政权体系中居于重要的基础地位。
改革开放以来,我省乡镇党委、政府认真贯彻党的路线方针政策,积极推进农村改革,大力发展农村经济,全力维护农村稳定,各项工作都取得明显进步。
但是,目前乡镇还存在着一些突出的矛盾和问题。
主要是经济发展不平衡,许多乡镇财政困难,债务包袱重;一些乡镇设置规模偏小;乡镇机构庞大,人员膨胀过快,加重了财政和农民负担;领导方式和工作方法不适应社会主义市场经济发展的要求;基层组织建设、民主法制建设、精神文明建设还有待于加强。
各级党委、政府要以邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻党的十五大和十五届三中、五中全会精神,进一步加强和改善对乡镇工作的领导,着力解决当前乡镇存在的突出矛盾和问题,积极探索新形势下做好乡镇工作的新路子,推进乡镇工作制度化、规范化,确保农村经济持续发展、社会稳定,为此,提出以下意见。
一、关于加快经济发展,解决乡镇财政困难问题1、大力发展农村经济,加强乡镇财源建设。
加快经济发展是解决乡镇财政困难的根本途径。
乡镇党委、政府要按照“十五”计划的总体要求,把发展作为主题,从实际出发,立足当地资源优势,积极推进农业和农村经济结构的战略性调整,大力培植乡镇财源。
要立足于发展高产优质高效农业,增加农业税收,扩大基础财源。
要适应市场需求,优化农业区域布局,大力发展特色农业,培植具有本地特色的支柱产业和主导产品,提高农产品质量和市场占有率,实现农民增收、财政增收。
镇乡街道工作目标责任制考核细则

镇乡街道工作目标责任制考核细则背景为了加强镇乡街道的工作目标管理,提高工作效率,排除工作难点,提升实际工作成效,加强考核管理,确保工作目标能够有一个切实可行的考核细则。
目的本文档旨在为镇乡街道的工作目标责任制提供一套考核细则,以实现以下目的:•明确工作目标的责任方;•查漏补缺,排除工作中的不足和缺陷;•评估工作目标的完成情况和效果;•提供基于工作目标的考核结果,以促进个人和组织的高效运转。
适用范围本文档适用于所有镇乡街道的工作目标责任制。
考核指标1.量化指标•完成工作进度比例:即规定时间内完成的任务量与总任务量之比;•问题排除情况:包括规定时间内发生的工作难点和问题在内,是否及时排除和解决;•工作质量:反映本阶段工作成果的质量,考核指标可根据实际情况按月、季、年进行分级评定。
2.质量指标•工作完成的质量:对于完成的工作成果和产品,评估其质量和成熟度;•工作创新:组织和实施创新措施和项目,倡导创新思维和独创性工作。
3.责任指标•规定时间内完成的业务数量;•工作成果及影响;•工作态度、沟通合作、组织协调和业务专业性,规定时间内剩余待办业务的进度和状态,规定时间内不符合要求的返工情况等。
考核流程1.目标设定:由部门主管与前方调研员商议后,确定下个阶段的主要工作目标。
2.考核打分:工作目标完成后,考核人员将根据实际完成情况打分。
3.处理结果:根据打分情况给出成绩及工作反馈意见,并作出相应处分。
4.考核记录:将考核结果及考核过程记录在档案中。
5.反馈改进:根据反馈意见,改进未来的工作计划。
考核标准1.M: 高于需求水平。
此项任务在规定时间内达标,并超出源于部门对本项目的规划的要求。
2.E: 需求水平。
此项任务在规定时间内达标,并满足源于部门对本项目的规划的要求。
3.P: 需求水平以下。
此项任务在规定时间内不达标,未满足源于部门对本项目的规划的要求,并需要重做。
4.NP: 未完成。
此项任务未在规定时间内完成,在未来的时期需要重做。
关于班子成员评价

关于班子成员评价去年以来,*市委组织部在总结多年干部考察工作经验的基础上,大胆对乡镇领导班子及班子成员绩效考评进行了研究和试点,于今年7月份出台了《*市乡镇领导班子及班子成员绩效考评办法》,在全市范围内进行推广,收到了较好的效果。
一、科学设置考评指标,完善考核评价体系。
考评指标设置是绩效考评中的一个重点和难点。
在试点工作中,我们本着全面性、重点性、差异性“有机结合”的指导思想,对指标体系进行了精心设计。
指标体系分领导班子集体、党政正职、领导班子副职三个层次设计,各层次指标体系均分为考核指标和民意指标。
领导班子集体的考核指标主要是根据市委、市政府下达的工作目标任务确定,具体包括10项内容:财政收入、农民人均纯收入、生态环境建设、基础设施建设、基层组织及精神文明建设、党风廉政建设、社会治安综合治理、人口与计划生育、社会保障体系建设、阶段性重点工作。
领导班子成员中,党政正职的考核指标和领导班子集体的考核指标一致;其他副职的考核指标主要是根据各乡镇办党委同领导班子成员签定的目标责任书确定,重点考核领导班子成员履行岗位职责、完成目标任务的情况和取得的工作成效。
领导班子及班子成员的民意指标主要是采用组织不同层次的民主测评、入户走访和问卷调查等方式,考评干部群众对领导班子及成员工作成绩的满意程度。
二、合理拟定评分标准,正确评定干部政绩。
考核实行百分制,采用量化打分的形式进行。
在考核指标赋分时,根据各指标在体系中的重要程度赋予适当分值,对“财政收入、农民人均纯收入”等涉及全局性、综合性的项目赋予较大分值;对“党风廉政建设”等单项指标适当降低分值。
在计算得分时,各考核项目按照完成目标工作任务的比例折算分值,全部完成的计满分,每超或少1个百分点在基本分基础上增减基本分的1%分;民意指标分为“满意、基本满意、不满意”三个档次,对应计分系数分别为1.0,0.8,0.4,根据公式“1.0×满意票数+0.8×基本满意票数+0.4×不满意票数)×100÷(有效参评票数)”即可算出民意指标得分。
关于市县党政领导干部政绩考核标准的研究_萧卫文

资料来源:《党建信息》2004 年第 13 期。
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关于市县党政领导干部政绩考核标准的研究
2007 年第 6 期
表 3 广东省市、县党政领导班子和领导干部实绩考核评价要点
类别 经济发展
社会发展
可持续发展
物质文明建设 政治文明建设 精神文明建设 和谐社会建设
党的建设 一票“否 决”情况 审计情况
评价要点
表 1 地方党政领导班子和领导干部民意调查、实绩分析评价要点 群众评价内容
人均地方生产总值及增长 人均地方财政收入及增长 城乡居民人均收入及增长 资源消耗与安全生产 基础教育 城镇就业 社会保障 城乡文化生活 人口与计划生育 耕地等资源保护 环境保护 科技投入及创新 群众物质生活改善情况 依法办事、政务公开情况 基层民主政治建设情况 机关服务水平和效能建设情况 群众性文体活动开展情况 公民道德教育情况 创建文明城市( 村镇) 、单位情况 农村扶贫济困情况 社会治安综合治理情况 群众信访事件处理情况 党的基层组织和党员队伍、干部队伍、人才队伍建设情况 党风廉政建设情况
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探求
2007 年第 6 期
步了解近年来有关方面的探索成果, 以此为基础, 构建科学合理的考核指标体系。
二、原政绩考核指标体系存在的问题
从指标设计的本身和运用指标考核的实践效果两个维度来看, 中组部 1995 年设立的“县( 市) 党政领导 班子政绩考核指标体系”( 以下简称为原指标体系) 在指标设置和考核实践中存在一些问题。
新中国成立后, 对干部的考核标准也进行了不懈的探索。1951 年 1 月, 中共中央组织部明确以“政治品 质和业务能力”为考核干部的标准。1954 年 11 月, 中共中央组织部建立干部年终鉴定制度。1962 年 10 月, 中 共中央组织部提出要形成经常性的干部考核制度, 考核的内容包括“在政治思想方面, 考察了解他们对党的 路线、方针、政策的认识和执行情况; 在社会主义同资本主义的阶级斗争中的表现和他们的政治历史、道德品 质、思想作风; 在业务方面, 考察他们完成工作任务的情况和工作中的贡献、科学技术水平和业务能力”。[2]
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关于对乡镇工作政绩进行考核的实施办法
背景
乡镇是我国基层政府的重要组成部分,是联系城市和农村的桥梁,也是贯彻落实党的路线方针政策和政府政策的重要阵地。
政绩考核是衡量乡镇干部工作成效的重要手段,对于提高乡镇工作水平、推动乡村振兴具有重要意义。
考核指标
考核指标是衡量乡镇干部工作的重要标准,需要从多个方面进行考核:•社会稳定:反映乡镇社会的治安状况和稳定性。
•经济发展:反映乡镇经济的增长性和发展水平。
•群众满意度:反映群众对乡镇工作的认可程度和满意度。
•生态环境:反映乡镇生态环境的保护和改善情况。
•财政收入:反映乡镇财政收入的稳定性和增长情况。
•党建工作:反映乡镇党建工作的发展情况和成效。
以上指标可以根据实际情况进行调整和补充,但是必须涵盖以上几个方面的考核内容。
考核权责
各级政府应当制定具体的考核责任分工和机制,确保考核权责明确到人。
具体如下:
•职能部门:负责组织和实施考核工作。
•乡镇干部:负责配合职能部门进行考核工作,并按照要求提交相关材料和信息。
•上级政府:负责审核和审定考核结果,提出具体的奖惩措施。
考核程序
考核程序是保证考核公正性和准确性的重要环节,需要按照以下步骤进行:
1. 初步筛选阶段
职能部门按照一定标准筛选出乡镇干部,进行初步的考核。
2. 考核内容策划阶段
职能部门制定具体的考核内容和指标体系,并向各乡镇干部通报,要求其按照
要求提交相关材料和信息。
3. 数据统计阶段
职能部门统计各乡镇干部提交的材料和信息,完成考核指标的计算和统计。
4. 考核结果公示和申诉阶段
职能部门将考核结果公示,同时开展申诉工作,确保考核结果的公正性和准确性。
考核奖惩
考核奖惩是考核的重要内容之一,根据考核结果给予奖惩是推动乡镇工作进步
的有效手段。
具体奖惩措施如下:
奖励
•优秀乡镇:给予一定的奖励和表彰,激励乡镇干部继续努力工作。
•优秀个人:给予个人奖励和表彰,提高个人工作积极性和工作满意度。
惩罚
•差劲乡镇:对排名较低的乡镇进行通报和谈话,督促其认真反思和改进。
•差劲个人:对未达到考核要求的乡镇干部进行通报和谈话,提醒其认真反思和改进。
结论
乡镇工作政绩考核是提高基层干部工作水平和推动乡村振兴的重要手段,必须
严格按照考核标准、程序和奖惩措施进行。
同时,需要充分发挥奖惩机制的作用,调动乡镇干部的工作积极性和生产积极性,推动乡村振兴事业的全面发展。