乡镇工作考核奖惩办法
乡镇绩效管理工作实施方案
乡镇绩效管理工作实施方案一、背景和目的在乡镇的日常运营管理中，绩效管理是一项十分重要的工作。
通过科学合理的绩效管理，可以提高乡镇工作效率，提升效劳质量，推动经济开展，更好地满足人民群众的需求。
本方案的目的是确立乡镇绩效管理的根本原那么和具体实施步骤，以指导乡镇相关部门和工作人员开展绩效管理工作。
二、原那么和规定1.绩效导向：以目标为导向，以绩效为评价标准，推动乡镇工作水平的提升。
2.公平公正：以客观、公正、公开的方式进行绩效评价，确保评价结果的公平性和可信度。
3.完整性和全面性：将绩效管理贯穿于乡镇各方各面的工作中，不偏废、不怠慢。
4.管理与鼓励结合：通过绩效管理，激发乡镇工作人员的积极性和创造性，提高工作效率。
5.及时性和持续性：绩效管理工作要及时进行，评价结果要及时反应，以便调整和改良工作。
三、绩效管理流程1.制定绩效目标：根据乡镇开展规划和工作要求，相关部门制定年度绩效目标，并将其公布于众。
绩效目标应具备可衡量性、可达性和可追溯性。
2.制定绩效评价指标体系：根据乡镇工作的特点和要求，制定科学合理的绩效评价指标体系。
指标体系应包括财务指标、效劳指标、管理指标和创新指标等多个方面。
3.绩效合同签订：根据绩效目标和评价指标，乡镇相关部门与工作人员签订绩效合同。
合同内容应明确绩效目标、评价指标、考核周期和奖惩机制等。
4.绩效数据收集与分析：乡镇相关部门按照规定的频次和方法，收集绩效数据，并进行数据分析。
分析结果可用于评价和改良工作。
5.绩效评价与反应：乡镇相关部门根据绩效数据进行评价，并将评价结果及时反应给工作人员。
评价结果要客观准确，有依据的进行改良和奖惩。
6.绩效考核结果汇总与总结：年度结束后，乡镇相关部门对各个部门和工作人员的绩效考核结果进行汇总和总结。
总结结果可用于绩效管理改良和乡镇工作总结。
7.鼓励与奖惩：根据绩效考核结果，乡镇相关部门进行鼓励与奖惩。
鼓励方式可以是物质奖励、表彰、晋升等，奖惩包括正向鼓励和负向鼓励。
“清洁乡村”工作考核办法
“美丽某乡镇•清洁乡村”工作考核办法为深入推进我镇“美丽某乡镇•清洁乡村”工作，努力实现镇村面貌大变样，不断提高人民幸福指数，经镇党委、政府同意，特制定如下考核办法。
一、考核对象镇三家班子领导及副科级非领导职务人员、干部职工、各村委（社区）、镇直各单位二、考核机构“美丽某乡镇•清洁乡村”工作考核组三、考核内容（一）镇区考核内容：主要包括组织保障、环境卫生、镇容镇貌、交通秩序、市场管理、公共设施、单位卫生七大项。
（二）村级考核内容：主要包括基础工作、环境卫生、村容村貌、交通秩序四大项。
四、考核方法（一）考核形式。
采取日常考查与综合考评相结合，每月对镇区单位、各街道、各卫生责任区进行一次随机检查；每月对各村委20%左右的自然村进行一次抽查。
（二）评分办法。
实行“双百分”考核制，每月对考核对象的责任区进行检查评比打分，年终累计分值，分值低于80分（含80分）的考核对象的责任区单位，若年内出现三次排名倒数第一名者，取消风险金奖励资格。
五、奖惩办法（一）实行风险抵押金制度。
各联系点工作队和村（社区）干部采用交押金的方式确保此项重要活动的强力有序开展，班子成员每人交押金2000元，非班子副科级领导每人交押金1500元，站所长每人交押金1200元，站所长副职和副职以下的干部职工交押金1000元，村（社区）支书主任和副主任交押金500元，镇直和上级驻某乡镇各单位自行确定本单位上交押金数额，有交风险金的镇直单位及上级驻某乡镇的单位请交一份风险押金清单复印件交镇“美丽办”。
（二）奖惩办法实行每月评比打分制度1、村委奖惩办法为：（1）对年度综合考核总分低于80分（含80分）的，取消该村委年度评先评优资格。
（2）年内出现三次检查评比打分排名倒数第一的村委，没收风险押金，同时该村委的该项绩效分将被扣除，纪委和组织对村委负责人进行诫勉谈话并要求村委做整改承诺发言。
（3）被市、县考核组通报一次的，不享受风险金奖励；通报两次及两次以上的，没收风险押金。
2023乡镇卫生院绩效考核方案
2023乡镇卫生院绩效考核方案2023乡镇卫生院绩效考核方案 1一、定义绩效定义为在积极履行社会责任的过程中, 在追求内部管理与外部效应、数量与质量、经济因素与伦理政治因素、刚性规范与柔性机制相统一的基础上, 获得产出( 服务) 的最大化。
二、指导思想以科学发展观为指导，按照深化医药卫生体制改革的总体要求，建立健全乡镇卫生院工作激励和约束机制，充分发挥乡镇卫生院预防保健和公共卫生服务等方面的综合职能，提高为农牧民群众健康服务的水平。
三、基本原则(一)坚持一致性的原则在全县范围内，考核的内容和标准基本一致，考核方法一致。
(二)坚持客观公正、公平透明的原则客观地反映卫生院的实际情况，同一发展水平的卫生院采取相同的考核标准，公开考核结果。
(三)坚持制度建设与能力建设并重的原则通过考核，进一步完善乡镇卫生院各项管理制度，提高基层卫生人员工作积极性，促进乡镇卫生院和谐健康发展。
四、目标(一)总体目标：1、建立四个机制。
逐步建立良好的政府投入补助机制，岗位竞争、能上能下的用人机制，奖优罚劣、多劳多得的分配机制和社会民主监督机制。
质量与效率统一、协调的工作评价机制，促进乡镇卫生院工作目标的完成，增强职工的事业成就感和集体荣誉感。
2、实现五个转变。
乡镇卫生院的工作重点由医疗服务向公共卫生服务转变，由被动服务向主动服务转变，由单一部门评价向多部门和群众共同评价转变，由追求经济效益向注重社会效益转变，由按人员补助向按服务结果付费转变。
3、达到一个目的。
以维护农民健康权益为中心，为农民提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务，提高人民群众的健康水平。
(二)具体目标按照乡镇卫生院服务内容和卫生服务功能确定绩效考核指标框架, 建立以服务数量、服务质量和居民满意度为主要二级指标的个人绩效考核方案, 在此框架内选取适宜三级指标, 制定一套科学合理、简便易行的院内个人绩效考核指标体系。
其中, 对于个人绩效考核方面,强调按照服务内容、劳动强度和技术特性等因素确定不同的考核指标, 并突出服务数量、服务质量和居民( 患者) 满意度为主要指标进行定期和不定期地考核。
乡镇工作考核奖惩办法
乡镇工作考核奖惩办法一、奖励：1、对村(居)的工作已经完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。
2、考核实行百分制。
除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组拟出，经集体所研究后确定。
3、当月考核指标项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的程度提出，经集体深入研究后确定。
4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村得分比例计算，当月得分低于85分及的取消当月奖金。
5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。
6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按待业每月100元考核,自收自支参照执行。
7、重要中心组织工作原则上均设奖，奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。
8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加总金额总分排定。
9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名XX元,如期完成全年工作目标的奖800元。
支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。
10、计划生育和筹款事项对全年考评工作函件具有一票否决权。
11、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府，获得奖匾奖牌根据可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。
其中，国家级表彰的奖5000元，省级表彰奖3000元，市委、市政府表彰的奖给XX元，区委、区政府表彰奖给1000元，创新工作成果被区以上组织部门党委政府推广的奖给XX元，计划生育工作不是重管贡恰的奖XX元。
奖金分配比例由考核领导小组决定。
二、惩罚：12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面，党委政府受到上级追究造成影响或损失的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格;违反十条禁令被督查十个月通报的扣除半年考核奖，取消年度评优资格;违反政府部门管理若干规定的，扣除当月考核奖，并在全体工作人员工作人员会议上所检讨。
13、违反效能建设相关制度和规定被上级督查通报造成恶劣影响的，扣除全年考核奖，取消年度文明户资格，本年度考评为不合格。
综治工作考核奖惩制度
综治工作考核奖惩制度
是对综治工作的绩效进行评估和奖惩的一套制度规范。
具体奖惩措施可以根据实际情况进行设计和调整，以下是一些常见的综治工作考核奖惩制度的建议：
1. 考核指标：
- 公安机关破案率和治安环境改善情况
- 社区治安形势，社区参与度和满意度
- 矛盾纠纷化解的效果和社会稳定水平
2. 奖励措施：
- 综治工作绩效突出的单位和个人可以获得表彰和奖励
- 绩效考核优秀的单位可以获得资金奖励和政策支持
- 绩效优秀的个人可以获得晋升和加薪机会，或者其他形式的奖励
3. 惩罚措施：
- 绩效不达标的单位和个人可能会受到警告、降级等行政处罚
- 严重违反工作纪律和职业道德的人员可能会受到行政处分，包括开除、停职等
- 绩效不达标的单位可能会被取消一定的综治经费和支持
4. 考核流程：
- 设定考核指标和权重，制定考核方案
- 定期对综治工作进行评估和考核，并记录绩效
- 绩效考核结果公示，接受社会监督
- 根据绩效考核结果，进行奖惩决定
需要注意的是，综治工作考核奖惩制度应当科学合理，公平公正，遵循法律规定，并要根据当地实际情况制定具体的考核标准和奖惩措施。
此外，应当注重激励和引导，促进干部职工积极主动地参与综治工作，提高工作的质量和效率。
克度镇森林防火考核细则及奖惩办法
克度镇森林防火考核细则及奖惩办法为了强化森林防火工作的重要性，确保全镇森林资源的安全，克度镇决定制定森林防火考核细则及奖惩办法。
本细则旨在明确森林防火工作的相关责任和措施，以及对于优秀工作单位和个人的奖励，对于失职失责单位和个人的处罚。
一、森林防火工作责任：1.克度镇政府森林防火工作责任克度镇政府负责全镇森林防火工作的组织、协调和监督，制定森林防火相关政策和规划，并根据实际情况制定年度的森林防火工作计划。
2.各村（社区）自治组织和居民森林防火工作责任各村（社区）自治组织和居民应当积极参与森林防火工作，组织开展防火宣传教育、防火巡查等工作，并做好扑火、报警等应急措施。
3.相关行政部门森林防火工作责任林业、公安、消防等行政部门应当根据职责，加强对森林防火工作的监督和协助，及时发现和处理森林火灾隐患。
4.林场和茶农森林防火工作责任林场和茶农应当保证驻地消防设施的安全和完好，严禁在森林区内进行火种使用，落实森林登记、防火巡护等工作。
二、森林防火考核细则1.对全镇范围内的森林防火工作进行年度考核，考核内容包括宣传教育、设备设施、巡护防控、应急处置等方面。
2.森林防火工作考核以村（社区）为单位进行，由克度镇政府相关部门负责组织和实施考核。
3.考核方式主要采用实地考察和文件材料审查相结合的形式，且以实地考察为主要评分依据。
4.考核评分以百分制进行，评分标准根据克度镇的实际情况制定，并公开向各单位和个人发布。
5.每年的考核结果将作为森林防火工作的重要参考依据，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
三、奖惩办法1.对于优秀的单位和个人，给予以下奖励：(1)森林防火示范单位，每年给予奖励资金和证书；(2)森林防火工作积极参与者，每年给予奖励资金和奖状；(3)其他优秀表现的单位和个人，给予相应的表彰和奖励。
2.对于失职失责的单位和个人，采取以下处罚措施：(1)森林防火工作不达标的单位，扣除相应的奖金，并进行批评教育；(2)森林防火工作中有过失的个人，进行警告、记过等纪律处分；(3)对于情节严重的失职失责行为，将依法追究责任，可能给予行政处罚或刑事处罚。
各乡卫生奖惩管理制度
各乡卫生奖惩管理制度一、总则为了切实提高各乡卫生工作水平，促进全民健康，维护公共卫生安全，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励方式1.优秀乡卫生员将获得荣誉证书和奖金。
2.卫生工作先进集体将获得荣誉称号和奖金。
3.在疫情防控工作中表现突出者将获得荣誉称号和奖金。
三、奖励标准1.乡卫生员个人奖励标准为年度工作成绩优秀，无违纪行为，能积极主动投入工作，服务居民，卫生工作得到居民的认可。
2.卫生工作先进集体奖励标准为全年卫生工作全面完成，达到了各项指标，为居民提供了高质量的卫生服务。
3.在疫情防控工作中表现突出者奖励标准为在疫情防控期间工作尽职尽责，积极配合相关部门开展各项工作，为控制疫情作出了杰出贡献。
四、惩罚方式1.不认真履行本职工作，导致卫生问题发生的，将受到警告、扣款等处罚。
2.擅自休假或迟到早退的，将受到扣款、记过等处罚。
3.违反工作纪律、严重失职的，将受到停职、降职等处罚。
五、惩罚标准1.不认真履行本职工作惩罚标准为卫生问题发生后，无有效措施加以处理，严重损害卫生形象的，将受到警告、扣款等处罚。
2.擅自休假或迟到早退惩罚标准为未经审批擅自请假或频繁请假，迟到早退，严重影响工作效率的，将受到扣款、记过等处罚。
3.违反工作纪律、严重失职惩罚标准为违反工作纪律，造成严重后果的，将受到停职、降职等处罚。
六、奖惩结果公布1.奖励结果将在乡政府网站上公布，向社会公示。
2.惩罚结果将在乡政府网站上公布，向社会公示。
七、奖惩管理流程1.卫生工作考核由卫生部门负责组织实施，奖惩结果由乡政府批准。
2.奖励标准由卫生部门制定，奖励金额由乡政府拨款。
3.惩罚标准由乡政府制定，具体执行由卫生部门负责。
4.若有异议，可向卫生部门提出申诉，由卫生部门组织调查处理。
八、附则本奖惩管理制度自发布之日起施行，如有需要修改的，经乡政府审批后执行。
以上是对各乡卫生奖惩管理制度的规定，希望各乡卫生工作者能够认真遵守，为乡村卫生事业的发展做出积极贡献，促进全民健康，维护公共卫生安全。
乡镇事业单位绩效考核办法
乡镇事业单位绩效考核办法一、考核目的乡镇事业单位是基层行政组织，为了更好地提高乡镇事业单位的工作绩效，增强行政效能，制定了本办法。
二、考核指标1.业务工作考核指标–业务工作完成情况–项目进展和完成情况–业务工作质量和效果评估2.创新能力考核指标–创新业务能力–创新项目或方案的实施情况–创新工作成果3.领导能力考核指标–市场营销能力–团队建设能力–决策与执行能力4.公众服务考核指标–公众满意度评估–公众需求解决情况–公众服务质量评估5.经济效益考核指标–财务收入情况–资产增值情况–经济效益贡献三、考核方式1.定期绩效考核–每季度进行一次绩效考核，统计并评估以上考核指标的完成情况。
–根据评估结果对绩效进行等级评定，确定绩效奖励。
2.临时性绩效考核–针对重大项目或事件，可根据需要进行临时性的绩效考核与评估，以评估相关成员的工作表现与贡献。
3.自评考核–每个成员可定期进行自我评估，对自身的工作表现进行反思与总结，并与领导进行沟通交流。
四、考核结果与奖惩1.绩效评定等级–根据绩效考核结果，依据绩效评定等级对成员进行评定。
等级分为：优秀、良好、合格、待进步。
2.绩效奖励–对于优秀和良好等级的成员，将给予相应的奖励，如提升职位、薪资调整、工作机会等。
3.绩效考核与晋升–绩效考核结果与晋升评定挂钩，优秀等级的成员将得到晋升的机会。
4.绩效考核与福利待遇–绩效考核结果将影响到成员的福利待遇，如婚育津贴、奖金发放等。
五、考核流程1.绩效考核计划制定–每年初制定绩效考核计划，明确考核指标和评估方法。
2.绩效考核实施–按照绩效考核计划，进行定期和临时性绩效考核。
3.绩效评定与结果通知–绩效考核完成后，进行绩效评定并通知相关成员。
4.绩效奖惩与晋升–对于优秀和良好等级的成员进行奖励和晋升决定。
六、考核记录及档案管理1.绩效考核记录–绩效考核结果、评定等级等信息将进行记录。
2.考核档案管理–绩效考核结果将纳入个人档案管理，作为绩效考核、晋升、奖惩的依据。
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乡镇工作考核奖惩办法
一、奖励：
1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。
2、考核实行百分制。
除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组提出，经集体研究后确定。
3、当月考核项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出，经集体研究后确定。
4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村当月得分比例计算，当月得分低于85分的取消当月奖金。
5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。
6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按每月100元考核,自收自支参照执行。
7、重要中心工作原则上均设奖，奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。
8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加所得总分排定。
9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名xx元,完成全年工作目标的奖800元。
支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。
10、计划生育和筹款事项对全年考评工作具有一票否决权。
11、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府表彰，获得奖匾奖牌可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。
其中，国家级表彰的奖5000
元，省级表彰奖3000元，市委、市政府表彰的奖给xx元，区委、区政府表彰奖给1000元，创新工作成果被区以上党委政府推广的奖给xx元，计划生育工作不是重管的奖xx元。
奖金分配比例由考核领导小组决定。
二、惩罚：
12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格;违反十条禁令被督查通报的扣除半年考核奖，取消年度评优资格;违反政府管理若干规定的，扣除当月考核奖，并在全体工作人员会议上检讨。
13、违反效能建设相关制度和规定被上级督查通报造成恶劣影响的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格，年度考评为不合格。
是公务员身份的，按相关规定处理;事业单位人员一律解聘，临用人员一律辞退。
14、未完成全年目标任务的村(居)年度考核倒数后三名的分别罚支部书记、驻村领导、驻村干部各500、400、300元，支部书记在兑现大会上检讨。
15、政府工作人员年度累计缺席迟到5次以上或事假10天以上，或被责成在工作人员会议上检讨二次以上者，年终一次性扣除本人一个月工资标准的考核奖。