4+2工作法考评细则(乡镇)

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乡镇党建工作考评实施细则

乡镇党建工作考评实施细则

乡镇党建工作考评实施细则一、考评对象各乡(镇、场),企业集团。

二、考评主要内容及分值1、党委班子自身建设(10分);2、基层组织建设(50分);3、党员队伍建设(35分);4、党费收缴管理工作(5分)。

三、评分项目及计分标准(一)党委班子自身建设(10分)1、思想政治和制度建设(4分)。

班子分工明确,团结协作(1分);建立健全党委政府议事规则(1分);按规定召开班子民主生活会(1分);党务、政务公开及时,党员群众反映好(1分)。

2、学习型党委建设(2分)。

坚持开展党委中心组学习(1分);各种会议、学习记录齐全(0.5分);班子成员有读书笔记和调研文章(0.5分)。

3、干部作风建设(2分)。

设立党政班子成员监督岗(0.5分);坚持干部轮流值班(0.5分);班子成员能严于律己,无违法乱纪情况发生(1分)。

4、党管人才工作(2分)。

重视人才工作,坚持党委班子成员联系优秀人才制度,落实优秀人才培养、使用和激励等措施(1分);完善乡镇人才工作服务中心建设,设立了村级人才工作联络员(0.5分);建立农村实用人才库(0.5分)。

(二)基层组织建设(50分)1、落实基层党建工作责任制(10分)。

建立党委班子成员党建工作联系点,并经常下到点上开展工作(1分);专题研究党建工作不少于4次,并明确年度党建工作要点(1分);开展乡村两级党组织负责人党建工作“双述双评”活动(2分);坚持党建带群建,群团组织人员配备到位,制度健全,活动开展正常、有成效(2分);党建工作有专人负责、有专门经费、有专门办公场所和专用电脑(1分);党建工作文件资料齐全并装订成册(1.5分);向上报送材料、表格及时规范(1.5分)。

2、党建重点工作项目化管理(5分)。

结合实际申报8个以上重点项目(2分),每少一个扣0.5分,扣完为止;打造3个以上精品点(2分);营造党建工作宣传氛围(1分)。

3、调整、优化党组织设置(2分)。

按照“五覆盖”要求,完成在非公有制经济组织、社会组织、农民专业合作社、村民事务理事会、社区楼栋等领域建立党组织工作(1分);各类党组织制度完善并上墙,运行规范,发挥作用较好(1分)。

乡镇安全生产考核办法和考核细则

乡镇安全生产考核办法和考核细则
3.安全生产培训与宣传教育指标:包括培训计划制定、培训实施、培训效果评估等方面;
4.安全生产投入与设施设备指标:包括安全生产投入保障、设备设施维护、更新改造等方面;
5.隐患排查治理与事故应急预案指标:包括隐患排查治理制度建立、事故应急预案制定与演练等方面;
6.安全生产目标完成情况指标:包括安全生产指标设定、完成情况、安全生产事故控制等方面。
十三、考核激励机制
1.对于考核成绩优秀的单位,给予表彰和奖励,并在政策支持、项目申报等方面给予优先考虑;
2.对在安全生产工作中作出突出贡献的个人,推荐参加各级安全生产先进工作者评选;
3.对考核中发现的问题,及时整改到位并取得显著成效的单位,给予适当加分,并在年度考核中予以体现;
4.建立安全生产考核与干部选拔任用、职称评定等方面的关联机制,激励相关人员积极履行安全生产职责。
4.对因考核工作不力导致安全生产事故发生的,严肃追究相关单位和人员的责任。
十五、考核档案管理
1.考核组应当对考核过程中的资料进行整理归档,确保档案的完整性、准确性和可追溯性;
2.考核档案应包括考核方案、通知、评分表、被考核单位自评报告、现场考核记录、考核结果反馈表、整改报告等;
3.考核档案应当保存期限不少于三年,以备查阅和审计;
3.对考核不合格的单位,在安全生产许可证换发、项目审批等方面实施限制;
4.推广安全生产先进单位的经验和做法,组织安全生产交流活动,提升全行业安全生产水平。
十九、考核工作总结与展望
1.每年对考核工作进行总结,形成年度考核报告,报乡镇政府及上级安全生产监管部门;
2.分析考核工作中存在的问题,提出下一年度的改进措施和目标;
3.鼓励社会各界参与安全生产考核的监督,通过公众评议、媒体曝光等方式,形成全社会共同参与的安全生产监督体系;

村级岗位责任制考核办法及计分细则

村级岗位责任制考核办法及计分细则

村级岗位责任制考核办法及计分细则一、背景介绍村级岗位责任制考核是指对村级工作岗位的责任进行量化评估,以便对村级工作人员进行考核并确定其绩效工资,从而激励和规范村级工作人员的工作表现。

本文旨在制定村级岗位责任制考核办法及计分细则,以确保考核的公正性和科学性。

二、考核办法1.考核内容根据村级工作的实际情况,将村级工作岗位的主要职责细化为具体的考核内容,包括但不限于制定村级发展规划、组织村级会议、财务管理和统计分析等。

2.考核标准根据各项工作岗位的责任和权力,制定相应的考核标准。

考核标准要具体、明确、可量化,便于对村级工作人员进行定量评估。

3.考核方式考核可以采取定量评分和定性评价相结合的方式进行。

定量评分可以根据各项考核内容的重要程度和完成情况进行打分,而定性评价可以对个人的工作态度、团队合作和协作能力进行评价。

4.考核周期考核周期一般为半年或一年,可以根据实际需要进行调整。

考核周期结束后,应及时进行绩效评估和工资调整。

5.考核结果根据考核结果,对村级工作人员进行综合评估,评定等级,并确定相应的绩效工资。

评定等级可分为优秀、良好、一般和较差等。

三、计分细则考核内容及计分细则如下:1.村级发展规划制定(20分)根据村级的实际情况,制定符合实际和发展需要的村级发展规划。

评分标准:-制定的发展规划符合村级的实际情况和发展需要(15分)-发展规划有具体可操作性的措施和计划(5分)2.村级会议组织(20分)有效组织和管理村级会议,确保会议的顺利进行和决策的落实。

评分标准:-会议组织得当,有明确的议题、议程和决策程序(10分)-会议记录完整,能够准确反映会议讨论和决策的内容(10分)3.财务管理(25分)负责村级财务管理工作,保障财务的安全和合规。

评分标准:-财务记录准确、细致,有明确的账目分类和记录方法(15分)-能够及时做好收支统计和分析(10分)4.统计分析(20分)对村级的各项数据进行统计分析,为决策提供科学依据。

乡镇部门考核细则

乡镇部门考核细则

乡镇部门考核细则前言乡镇部门考核是提高乡镇干部工作能力和促进乡镇工作的重要手段。

乡镇部门根据自身实际情况,结合上级考核要求,制定乡镇部门考核细则,科学合理地评价乡镇部门工作成效,能够提高工作效率和工作质量。

一、考核内容乡镇部门考核内容应包括以下几个方面:1.日常工作考核日常工作考核应包括部门领导的管理能力、工作任务完成情况、工作效率等方面,具体内容可以分为以下几项:•工作任务完成率;•服务质量评价;•工作效率评价;•管理能力评价;•工作安全评价。

2.群众意见考核群众意见考核的重点是考核群众对乡镇部门工作的满意度。

要广泛收集群众意见,充分听取群众评价,反映实际情况,具体内容包括:•安排的服务项目是否得到了群众的认可;•处理群众反映的问题的能力和效果;•工作态度和服务意识是否到位。

3.应急能力考核应急能力考核是针对突发事件的处理能力和应急预案的实施能力进行考核,具体内容可以分为以下几项:•突发事件应急处理能力;•应急预案实施情况;•人员应急应变能力。

4.工作创新考核工作创新考核是考核乡镇部门工作创新能力和创新成果的评价,具体内容包括:•工作创新成果的评价;•工作创新理念和实践的评价。

乡镇部门考核采用多种考核方式和方法,以保证全面、准确地评价工作成效。

1.考核方式乡镇部门考核主要采用定期考核和不定期考核相结合的方式,力求客观、公正、全面。

定期考核:每年对乡镇部门进行一次综合考核,其评价结果作为年度考核结果。

不定期考核:针对具体问题,对乡镇部门进行临时考核,以期对工作进行及时纠正和完善。

2.考核方法乡镇部门考核主要采用以下几种方法:•调查问卷法;•实地考察法;•口头访谈法;•综合评价法;•评议会法。

这几种方法可以分别针对不同考核内容进行使用,以达到全面、准确地考核结果。

乡镇部门考核结果以分数的形式表示,各项考核内容的得分相加,计算的总分数作为部门工作成绩评价的依据。

具体评分标准如下:•优秀:总分80分以上;•良好:总分60-79分;•合格:总分40-59分;•不合格:总分40分以下。

镇乡街道工作目标责任制考核细则

镇乡街道工作目标责任制考核细则

镇乡街道工作目标责任制考核细则背景为了加强镇乡街道的工作目标管理,提高工作效率,排除工作难点,提升实际工作成效,加强考核管理,确保工作目标能够有一个切实可行的考核细则。

目的本文档旨在为镇乡街道的工作目标责任制提供一套考核细则,以实现以下目的:•明确工作目标的责任方;•查漏补缺,排除工作中的不足和缺陷;•评估工作目标的完成情况和效果;•提供基于工作目标的考核结果,以促进个人和组织的高效运转。

适用范围本文档适用于所有镇乡街道的工作目标责任制。

考核指标1.量化指标•完成工作进度比例:即规定时间内完成的任务量与总任务量之比;•问题排除情况:包括规定时间内发生的工作难点和问题在内,是否及时排除和解决;•工作质量:反映本阶段工作成果的质量,考核指标可根据实际情况按月、季、年进行分级评定。

2.质量指标•工作完成的质量:对于完成的工作成果和产品,评估其质量和成熟度;•工作创新:组织和实施创新措施和项目,倡导创新思维和独创性工作。

3.责任指标•规定时间内完成的业务数量;•工作成果及影响;•工作态度、沟通合作、组织协调和业务专业性,规定时间内剩余待办业务的进度和状态,规定时间内不符合要求的返工情况等。

考核流程1.目标设定:由部门主管与前方调研员商议后,确定下个阶段的主要工作目标。

2.考核打分:工作目标完成后,考核人员将根据实际完成情况打分。

3.处理结果:根据打分情况给出成绩及工作反馈意见,并作出相应处分。

4.考核记录:将考核结果及考核过程记录在档案中。

5.反馈改进:根据反馈意见,改进未来的工作计划。

考核标准1.M: 高于需求水平。

此项任务在规定时间内达标,并超出源于部门对本项目的规划的要求。

2.E: 需求水平。

此项任务在规定时间内达标,并满足源于部门对本项目的规划的要求。

3.P: 需求水平以下。

此项任务在规定时间内不达标,未满足源于部门对本项目的规划的要求,并需要重做。

4.NP: 未完成。

此项任务未在规定时间内完成,在未来的时期需要重做。

考评办法实施细则

考评办法实施细则

考评办法实施细则标题:考评办法实施细则引言概述:考评办法实施细则是组织机构或者企业为了规范和完善考评工作而制定的具体操作细则。

通过明确考评标准、程序和责任,确保考评工作的公平、公正和客观性。

本文将从考评标准、程序、责任、监督和改进等五个方面详细介绍考评办法实施细则。

一、考评标准1.1明确评价指标:考评办法实施细则应明确评价指标,包括工作业绩、能力素质、学习进步等方面。

1.2量化评价标准:设定量化的评价标准,便于对被考评对象进行客观评价和比较。

1.3综合考虑因素:综合考虑各方面因素,避免片面评价和不公平现象的发生。

二、考评程序2.1确定考评周期:明确考评的时间节点和频率,确保考评工作的及时性和连续性。

2.2制定考评流程:建立完整的考评流程,包括评定、审核、反馈等环节,确保考评工作的规范和有序进行。

2.3保障程序公正:建立监督机制,确保考评程序的公正性和透明度,防止作假和舞弊行为。

三、考评责任3.1明确责任主体:明确各级责任主体,包括考评委员会、考评主管部门、被考评对象等,明确各自的职责和权利。

3.2建立考评团队:组建专业的考评团队,确保考评工作的专业性和公正性。

3.3强化责任意识:加强责任意识培养,提高责任主体对考评工作的重视和执行力度。

四、考评监督4.1建立监督机制:建立内部和外部监督机制,加强对考评工作的监督和评估。

4.2开展第三方评估:引入第三方评估机构,对考评工作进行独立评价,提高考评工作的客观性和公正性。

4.3加强信息公开:及时公开考评结果和评价标准,接受社会监督,提高考评工作的透明度和公信力。

五、考评改进5.1定期评估效果:定期对考评工作进行评估,发现问题和不足,及时调整和改进。

5.2开展经验交流:与其他组织或者企业开展经验交流,借鉴先进做法,提升考评工作水平。

5.3持续优化机制:不断优化考评机制和流程,适应组织或者企业发展需求,提高考评工作的质量和效率。

结语:考评办法实施细则的制定和执行,对于组织机构或者企业的管理和发展具有重要意义。

乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

乡镇干部岗位工作目标考评实施方案

乡镇干部岗位工作目标考评实施方案1. 引言乡镇干部是贯彻党的路线方针政策、推动乡镇经济社会发展的重要力量。

为了提高乡镇干部的绩效,确保他们的工作目标能够实现,我们需要建立一套科学、公正、有效的考评机制。

本方案旨在规范乡镇干部岗位工作目标的制定、考评和奖惩,提高乡镇干部的工作能力和素质。

2. 目标制定(1)确定岗位工作目标的方法。

岗位工作目标应由上级主管部门和乡镇干部共同制定,上级主管部门根据乡镇经济社会发展的需求和政策要求,提出岗位工作目标的框架和重点,乡镇干部根据具体情况细化目标,并与上级主管部门进行沟通协商。

(2)明确岗位工作目标的内容。

岗位工作目标应包括乡镇经济发展、社会稳定、环境保护等方面的指标,具体内容应与乡镇的实际情况相匹配,并根据行业特点和阶段性要求确定具体指标和任务。

(3)明确岗位工作目标的时间。

岗位工作目标应具有明确的时间要求,包括年度目标、季度目标等,以确保乡镇干部的工作进度和效率。

3. 考评机制(1)制定考评指标体系。

考评指标体系应包括数量指标和质量指标两个方面,数量指标主要衡量乡镇干部的工作任务完成情况,质量指标主要衡量乡镇干部的工作质量和效果。

考评指标体系应根据乡镇发展的需要和实际情况进行科学确定,避免指标过多过杂和重复。

(2)确定权重和考核标准。

根据考评指标的重要性和可操作性,确定不同指标的权重,以便对不同岗位的工作进行综合评价。

同时,制定考核标准,明确每个指标的达标要求和评分标准,以便对乡镇干部的工作进行量化评估。

(3)设立考评专门机构。

乡镇应建立乡镇干部考评专门机构,负责制定考评计划、收集考评数据、组织考评工作,并对考评结果进行分析和归纳。

考评专门机构应具有独立性和专业性,不受其他部门和个人的干预。

(4)实施360度评价。

为了全面了解乡镇干部的工作情况,除了上级主管部门的考核,还可以引入下级部门、同级部门和群众的评价。

同时,为确保评价的公正性和客观性,可以采用匿名评价的方式。

镇村级综治维稳工作站绩效考核细则

镇村级综治维稳工作站绩效考核细则

镇村级综治维稳工作站绩效考核细则为了认真搞好各村社会治安综合治理和维护稳定工作,落实综治维稳工作的各项措施,为建设社会主义新农村营造良好的法制环境,确保全镇各村的平安稳定,促进全镇经济社会协调发展,经镇党委、政府研究,特制定村级综治维稳工作站绩效考核细则。

一、考核内容和记分标准1、矛盾纠纷的排查化解和调处(20分)2、法制宣传工作(5分)3、预防犯罪(5分)4、重点人员管理(5分)5、社会治安(联防工作)(15分)6、信访工作(20分)7、维护稳定工作(20分)8、信息反馈及资料整理(10分)二、考核办法采取百分制记分办法,按照平常工作和年终考核相结合的方法,由镇主要领导小组评定分值。

三、考核细则1、矛盾纠纷的排查化解及调处(20分)各村要认真做好矛盾纠纷的排查工作,每月要进行一次排查,排查出的矛盾纠纷要及时化解和调处。

矛盾纠纷的调处率和调处成功率要求达100%,做到一般纠纷不出村。

各类矛盾纠纷,村上无两次以上调解记录而上交镇调解中心或司法所的,每一例扣6分,有两次以上调解记录而未调解成功,每上交一起矛盾纠纷扣2分。

2、法制宣传工作(5分)各村必须按镇普法领导小组的要求认真搞好法制宣传工作,按“五五”普法的内容认真组织宣传普及法律法规知识,使本村村民遵纪守法,无严重违法行为发生。

3、预防犯罪(5分)各村必须教育村民遵纪守法,积极预防犯罪,特别是要加强对青少年的教育,做好预防青少年犯罪的工作,如发生一起扣5分,发生一起刑事案件扣3分,直至扣完本项为止。

4、重点人员管理(10分)各村要加强对重点人员的管理(包括“法轮功”及其他邪教人员、“两劳”人员、吸毒人员等),认真进行监控,如发生一起重点人员的重新犯罪,扣10分。

5、社会治安工作(15分)(1)各村社会治安良好。

无“黄赌毒”等社会丑恶现象发生,无影响恶劣的“黄赌毒”案件发生;(2)加强爱路护路工作,无“三乱”现象发生;(3)无重特大治安、交通、火灾、集体中毒事件发生;(4)无生产安全等责任事故发生;(5)维护好企业和学校周边环境。

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座谈了解
走访调查
问卷调查
知晓率达不到100%扣2分。
三、健全规章制度(10分)
11、推行“4+2”工作法和家庭联户代表制度责任制健全,分工明确,责任到人;建立乡级档案室,做到一村一柜、一事一档,档案资料齐全(5分)
查阅文件
实地察看
责任制不健全的扣1分;没有档案室扣2分;档案资料不完善的扣1分
12、建立健全各项规章制度,健全党员联系群众制度、村民代表联系户制度、民主监督制度和责任追究制度并落实到位(5分)
管城回族区推行“4+2”工作法和家庭联户代表制度考评细则
乡(镇):时间:得分:考评组长(签名):
考核内容
及分值
具体标准
考核办法
评分细则
扣分
扣分原因
得分
一、加强组织领导(30分)
1、重视推行“4+2”工作法和家庭联户代表制度工作,有思路、有办法、有措施(6分)
听取汇报
民主测评
视对“4+2”工作法和家庭联户代表制度的重视程度,酌情扣分
2、乡(镇)党委书记主动履行职责,每月至少主持召开一次专题会议(6分)
查阅会议记录
少组织召开一次会议扣1分
3、制定推行“4+2”工作法和家庭联户代表制度实施方案,成立领导小组(6分)
查阅资料
听取汇报
没有实施方案的扣3分;没有成立领导小组扣3分
4、,建立乡镇领导分包联系点制度,分包领导每月到所包村指导工作不少于2次(6分)
座谈了解
查阅工作记录
实地走访联系点
全年深入联系点少于15天的扣3分;没有建立分包联系点制度的扣3分
5、成立有督查组,定期或不定期到各村进行督导检查(6分)
听取汇报
查阅资料
座谈了解
没有成立督查组的扣3分,督查组不能发挥作用的扣3分
二、营造舆论宣传(30分)
6、层层召开动员会议,有主要领导讲话(6分)
查阅资料
听取汇报
查阅档案
不按程序进行的扣5分,发生一例集体上访、越级上访的扣3分
15、群众对运用“4+2”工作法的满意率达到95%以上。(10分)
座谈了解
走访调查
问卷调查
满意率每降低1%扣1分。
五、工作创新情况
17、对“4+2”工作进行了积极探索,在市级以上推广有创新措施和经验
查阅资料
在省级以上党报党刊发表宣传稿件每篇奖5分,在市级以上党报党刊发表宣传稿件每篇奖3分.
座谈了解
没有召开动员会议的扣6分,没有领导讲话的扣3分
7、对推行“4+2”工作法和家庭联户代表制度进行广泛宣传,通过发放宣传彩页、在醒目位置悬挂标语、横幅等形式进行宣传(6分)
实地查看
座谈了解
宣传氛围不浓的扣3分
考核内容
及分值
具体标准
考办法
评分细则
扣分
扣分原因
得分
8、对村“两委”委员、大学生村干部、家庭联户代表进行培训,帮助村级组织运用“4+2”工作法和家庭联户代表制度(6分)
听取汇报
查看资料
实地察看
少一项制度扣1分;视制度落实情况,酌情扣分
四、推广应用情况(30分)
13、运用“4+2”工作和家庭联户代表制度解决实际问题(10分)
查阅档案
座谈了解
凡涉及农民群众切身利益的事项,均能运用“4+2”工作法和家庭联户代表制度运作的加10分
14、严格按照程序,按步骤推行“4+2”工作和家庭联户代表制度,没有因此发生村民集体上访和越级上访事件(10分)
听取汇报
查阅资料
没有组织培训的扣6分,培训记录不完善的扣2分
9、对“4+2”工作法推行中好的经验、做法,存在的问题建议以信息、简报的形式上报区委组织部,每月不少于2期(6分)
查阅资料
每少1期扣0.5分
10、创新宣传形式,以飞信、手机短信等形式提高群众对“4+2”工作法的内容、程序的知晓率,达到100%。(6分)
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