乡镇工作考核奖惩办法
乡镇工作考核奖惩办法
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------乡镇工作考核奖惩办法一、奖励：1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。
2、考核实行百分制。
除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组提出，经集体研究后确定。
3、当月考核项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出，经集体研究后确定。
4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村当月得分比例计算，当月得分低于85分的取消当月奖金。
5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。
6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按每月100元考核,自收自支参照执行。
7、重要中心工作原则上均设奖，奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。
8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加所得总分排定。
9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名XX元,完成全年工作目标的奖800元。
支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。
10、计划生育和筹款事项对全年考评工作具有一票否决权。
1 / 711、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府表彰，获得奖匾奖牌可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。
其中，国家级表彰的奖5000元，省级表彰奖3000元，市委、市政府表彰的奖给XX元，区委、区政府表彰奖给1000元，创新工作成果被区以上党委政府推广的奖给XX元，计划生育工作不是重管的奖XX元。
奖金分配比例由考核领导小组决定。
二、惩罚：12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格;违反十条禁令被督查通报的扣除半年考核奖，取消年度评优资格;违反政府管理若干规定的，扣除当月考核奖，并在全体工作人员会议上检讨。
行政执法人员考核奖惩办法
行政执法人员考核奖惩办法行政执法人员是国家机关的重要一支，他们的工作涉及到社会的各个领域，是维护社会稳定和秩序的重要力量。
为了规范行政执法人员的工作，提高其执法能力和素质，必须建立科学的考核、奖惩机制，以激励其履行执法职责、加强自身素质提升。
一、考核办法1. 考核对象：所有从事行政执法工作的人员，包括政府工作人员、执法人员等。
2. 考核内容：(1) 工作业绩：根据每位行政执法人员的具体工作内容和职责，评估其执法工作的完成情况，包括案件办理质量、数量、及时性等方面的考核。
(2) 执法能力：评估行政执法人员的执法能力和水平，包括法律知识掌握程度、办案能力、调查取证能力等方面的考核。
(3) 工作态度：评估行政执法人员的工作态度和职业道德，包括服务意识、诚信守法、廉洁奉公等方面的考核。
(4) 个人发展：评估行政执法人员的个人学习和进步情况，包括参加培训学习的情况、专业技能提升等方面的考核。
3. 考核方法：(1) 绩效考核：通过对行政执法人员工作业绩的定期评估，确定其绩效评分，作为绩效工资调整的依据。
(2) 考试考核：定期组织行政执法人员参加法律、执法知识的考试，以考核其执法能力水平。
(3) 考勤考核：对行政执法人员的迟到早退、旷工等情况进行考核，对于不按规定出勤的人员要进行相应的处罚。
(4) 综合考核：将以上各项考核内容进行综合评定，确定行政执法人员的综合考核等次。
二、奖励办法1. 工作奖励：对工作业绩突出、执法能力强、工作态度积极的行政执法人员进行表彰奖励，包括先进个人、先进集体、先进单位等奖项。
2. 资格晋升：对表现优秀的行政执法人员提供晋升机会，提高其职务等级和待遇。
3. 奖金激励：对取得优秀工作业绩的行政执法人员发放奖金，作为对其努力付出的认可和鼓励。
4. 培训提升：针对绩效突出的行政执法人员，提供更多的培训机会和发展空间，帮助其提升执法水平和职业素养。
三、惩罚办法1. 警告处分：对工作懈怠、工作态度恶劣的行政执法人员进行警告处分，提醒其改正错误，警惕以后。
乡镇绩效管理工作实施方案
乡镇绩效管理工作实施方案一、背景和目的在乡镇的日常运营管理中，绩效管理是一项十分重要的工作。
通过科学合理的绩效管理，可以提高乡镇工作效率，提升效劳质量，推动经济开展，更好地满足人民群众的需求。
本方案的目的是确立乡镇绩效管理的根本原那么和具体实施步骤，以指导乡镇相关部门和工作人员开展绩效管理工作。
二、原那么和规定1.绩效导向：以目标为导向，以绩效为评价标准，推动乡镇工作水平的提升。
2.公平公正：以客观、公正、公开的方式进行绩效评价，确保评价结果的公平性和可信度。
3.完整性和全面性：将绩效管理贯穿于乡镇各方各面的工作中，不偏废、不怠慢。
4.管理与鼓励结合：通过绩效管理，激发乡镇工作人员的积极性和创造性，提高工作效率。
5.及时性和持续性：绩效管理工作要及时进行，评价结果要及时反应，以便调整和改良工作。
三、绩效管理流程1.制定绩效目标：根据乡镇开展规划和工作要求，相关部门制定年度绩效目标，并将其公布于众。
绩效目标应具备可衡量性、可达性和可追溯性。
2.制定绩效评价指标体系：根据乡镇工作的特点和要求，制定科学合理的绩效评价指标体系。
指标体系应包括财务指标、效劳指标、管理指标和创新指标等多个方面。
3.绩效合同签订：根据绩效目标和评价指标，乡镇相关部门与工作人员签订绩效合同。
合同内容应明确绩效目标、评价指标、考核周期和奖惩机制等。
4.绩效数据收集与分析：乡镇相关部门按照规定的频次和方法，收集绩效数据，并进行数据分析。
分析结果可用于评价和改良工作。
5.绩效评价与反应：乡镇相关部门根据绩效数据进行评价，并将评价结果及时反应给工作人员。
评价结果要客观准确，有依据的进行改良和奖惩。
6.绩效考核结果汇总与总结：年度结束后，乡镇相关部门对各个部门和工作人员的绩效考核结果进行汇总和总结。
总结结果可用于绩效管理改良和乡镇工作总结。
7.鼓励与奖惩：根据绩效考核结果，乡镇相关部门进行鼓励与奖惩。
鼓励方式可以是物质奖励、表彰、晋升等，奖惩包括正向鼓励和负向鼓励。
“清洁乡村”工作考核办法
“美丽某乡镇•清洁乡村”工作考核办法为深入推进我镇“美丽某乡镇•清洁乡村”工作，努力实现镇村面貌大变样，不断提高人民幸福指数，经镇党委、政府同意，特制定如下考核办法。
一、考核对象镇三家班子领导及副科级非领导职务人员、干部职工、各村委（社区）、镇直各单位二、考核机构“美丽某乡镇•清洁乡村”工作考核组三、考核内容（一）镇区考核内容：主要包括组织保障、环境卫生、镇容镇貌、交通秩序、市场管理、公共设施、单位卫生七大项。
（二）村级考核内容：主要包括基础工作、环境卫生、村容村貌、交通秩序四大项。
四、考核方法（一）考核形式。
采取日常考查与综合考评相结合，每月对镇区单位、各街道、各卫生责任区进行一次随机检查；每月对各村委20%左右的自然村进行一次抽查。
（二）评分办法。
实行“双百分”考核制，每月对考核对象的责任区进行检查评比打分，年终累计分值，分值低于80分（含80分）的考核对象的责任区单位，若年内出现三次排名倒数第一名者，取消风险金奖励资格。
五、奖惩办法（一）实行风险抵押金制度。
各联系点工作队和村（社区）干部采用交押金的方式确保此项重要活动的强力有序开展，班子成员每人交押金2000元，非班子副科级领导每人交押金1500元，站所长每人交押金1200元，站所长副职和副职以下的干部职工交押金1000元，村（社区）支书主任和副主任交押金500元，镇直和上级驻某乡镇各单位自行确定本单位上交押金数额，有交风险金的镇直单位及上级驻某乡镇的单位请交一份风险押金清单复印件交镇“美丽办”。
（二）奖惩办法实行每月评比打分制度1、村委奖惩办法为：（1）对年度综合考核总分低于80分（含80分）的，取消该村委年度评先评优资格。
（2）年内出现三次检查评比打分排名倒数第一的村委，没收风险押金，同时该村委的该项绩效分将被扣除，纪委和组织对村委负责人进行诫勉谈话并要求村委做整改承诺发言。
（3）被市、县考核组通报一次的，不享受风险金奖励；通报两次及两次以上的，没收风险押金。
考核奖惩管理办法
考核奖惩管理办法考核奖惩管理办法是公司、组织或团体为了监督员工工作的一种管理制度，提供了以量化的方式评估员工工作表现的方法。
通过这个制度，公司或组织可以根据员工的表现对其进行奖励或惩罚。
考核奖惩管理办法的制定可以提高员工的工作积极性和生产力，同时也可以作为激励员工的手段，鼓舞员工的工作热情。
考核奖惩管理办法的主要原则是公平、公正和透明。
所有员工都应该知道公司或团体的考核标准和评估方法，以及奖励和惩罚的方式。
制定考核标准应该基于员工的工作职责和目标，这样可以激励员工努力完成工作任务。
考核奖惩管理办法的奖励形式包括物质和非物质的奖励。
物质奖励可以是奖金、特别的升职机会或员工福利。
非物质奖励可以是员工表彰、证书颁发等。
奖励是一种激励员工持续工作的方式，这种方式将建立较好的员工服务与就业保障制度，同时还能提高员工满意度。
考核奖惩管理办法的惩罚方式应该是公正和合理的。
违反公司规定或规章制度的员工应该接受严厉的惩罚，以防它成为逸事。
惩罚的方式可以是警告、扣工资或者调整工作岗位。
惩罚是为了保持员工的积极性和工作纪律。
但是，惩罚的方式也需要注意度和评估方法，以防止员工误解成不公平的行为。
考核奖惩管理办法的应用可以建立一个良好的工作氛围和企业文化，同时也能够保持生产效率和员工士气。
利益和目标各自均衡的文化氛围是管理制度中的重点之一，那么如何确保制度有效的实施?1)落实制度，明确规定；2)公正和透明，保持文化和制度的一致性；3)提供培训，和员工沟通并了解员工提供的反馈。
通过观察公司的发展和运营方式，考核奖惩管理办法对公司的长远发展至关重要。
一方面，为了激励员工和保持福利水平，公司需要灵活变通地制定奖励方案；另一方面，为了避免公司融资、人才流失和居民抵触等问题，公司需要考虑在惩罚的策略和实施监督方面制定得更完善。
在这样的背景下，考核奖惩管理办法是一种灵活的伸缩性管理手段，有助于公司实现长期的发展和高效地解决生产管理与员工管理难题。
综治工作考核奖惩制度
综治工作考核奖惩制度
是对综治工作的绩效进行评估和奖惩的一套制度规范。
具体奖惩措施可以根据实际情况进行设计和调整，以下是一些常见的综治工作考核奖惩制度的建议：
1. 考核指标：
- 公安机关破案率和治安环境改善情况
- 社区治安形势，社区参与度和满意度
- 矛盾纠纷化解的效果和社会稳定水平
2. 奖励措施：
- 综治工作绩效突出的单位和个人可以获得表彰和奖励
- 绩效考核优秀的单位可以获得资金奖励和政策支持
- 绩效优秀的个人可以获得晋升和加薪机会，或者其他形式的奖励
3. 惩罚措施：
- 绩效不达标的单位和个人可能会受到警告、降级等行政处罚
- 严重违反工作纪律和职业道德的人员可能会受到行政处分，包括开除、停职等
- 绩效不达标的单位可能会被取消一定的综治经费和支持
4. 考核流程：
- 设定考核指标和权重，制定考核方案
- 定期对综治工作进行评估和考核，并记录绩效
- 绩效考核结果公示，接受社会监督
- 根据绩效考核结果，进行奖惩决定
需要注意的是，综治工作考核奖惩制度应当科学合理，公平公正，遵循法律规定，并要根据当地实际情况制定具体的考核标准和奖惩措施。
此外，应当注重激励和引导，促进干部职工积极主动地参与综治工作，提高工作的质量和效率。
克度镇森林防火考核细则及奖惩办法
克度镇森林防火考核细则及奖惩办法为了强化森林防火工作的重要性，确保全镇森林资源的安全，克度镇决定制定森林防火考核细则及奖惩办法。
本细则旨在明确森林防火工作的相关责任和措施，以及对于优秀工作单位和个人的奖励，对于失职失责单位和个人的处罚。
一、森林防火工作责任：1.克度镇政府森林防火工作责任克度镇政府负责全镇森林防火工作的组织、协调和监督，制定森林防火相关政策和规划，并根据实际情况制定年度的森林防火工作计划。
2.各村（社区）自治组织和居民森林防火工作责任各村（社区）自治组织和居民应当积极参与森林防火工作，组织开展防火宣传教育、防火巡查等工作，并做好扑火、报警等应急措施。
3.相关行政部门森林防火工作责任林业、公安、消防等行政部门应当根据职责，加强对森林防火工作的监督和协助，及时发现和处理森林火灾隐患。
4.林场和茶农森林防火工作责任林场和茶农应当保证驻地消防设施的安全和完好，严禁在森林区内进行火种使用，落实森林登记、防火巡护等工作。
二、森林防火考核细则1.对全镇范围内的森林防火工作进行年度考核，考核内容包括宣传教育、设备设施、巡护防控、应急处置等方面。
2.森林防火工作考核以村（社区）为单位进行，由克度镇政府相关部门负责组织和实施考核。
3.考核方式主要采用实地考察和文件材料审查相结合的形式，且以实地考察为主要评分依据。
4.考核评分以百分制进行，评分标准根据克度镇的实际情况制定，并公开向各单位和个人发布。
5.每年的考核结果将作为森林防火工作的重要参考依据，并根据考核结果采取相应的奖惩措施。
三、奖惩办法1.对于优秀的单位和个人，给予以下奖励：(1)森林防火示范单位，每年给予奖励资金和证书；(2)森林防火工作积极参与者，每年给予奖励资金和奖状；(3)其他优秀表现的单位和个人，给予相应的表彰和奖励。
2.对于失职失责的单位和个人，采取以下处罚措施：(1)森林防火工作不达标的单位，扣除相应的奖金，并进行批评教育；(2)森林防火工作中有过失的个人，进行警告、记过等纪律处分；(3)对于情节严重的失职失责行为，将依法追究责任，可能给予行政处罚或刑事处罚。
各乡卫生奖惩管理制度
各乡卫生奖惩管理制度一、总则为了切实提高各乡卫生工作水平，促进全民健康，维护公共卫生安全，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励方式1.优秀乡卫生员将获得荣誉证书和奖金。
2.卫生工作先进集体将获得荣誉称号和奖金。
3.在疫情防控工作中表现突出者将获得荣誉称号和奖金。
三、奖励标准1.乡卫生员个人奖励标准为年度工作成绩优秀，无违纪行为，能积极主动投入工作，服务居民，卫生工作得到居民的认可。
2.卫生工作先进集体奖励标准为全年卫生工作全面完成，达到了各项指标，为居民提供了高质量的卫生服务。
3.在疫情防控工作中表现突出者奖励标准为在疫情防控期间工作尽职尽责，积极配合相关部门开展各项工作，为控制疫情作出了杰出贡献。
四、惩罚方式1.不认真履行本职工作，导致卫生问题发生的，将受到警告、扣款等处罚。
2.擅自休假或迟到早退的，将受到扣款、记过等处罚。
3.违反工作纪律、严重失职的，将受到停职、降职等处罚。
五、惩罚标准1.不认真履行本职工作惩罚标准为卫生问题发生后，无有效措施加以处理，严重损害卫生形象的，将受到警告、扣款等处罚。
2.擅自休假或迟到早退惩罚标准为未经审批擅自请假或频繁请假，迟到早退，严重影响工作效率的，将受到扣款、记过等处罚。
3.违反工作纪律、严重失职惩罚标准为违反工作纪律，造成严重后果的，将受到停职、降职等处罚。
六、奖惩结果公布1.奖励结果将在乡政府网站上公布，向社会公示。
2.惩罚结果将在乡政府网站上公布，向社会公示。
七、奖惩管理流程1.卫生工作考核由卫生部门负责组织实施，奖惩结果由乡政府批准。
2.奖励标准由卫生部门制定，奖励金额由乡政府拨款。
3.惩罚标准由乡政府制定，具体执行由卫生部门负责。
4.若有异议，可向卫生部门提出申诉，由卫生部门组织调查处理。
八、附则本奖惩管理制度自发布之日起施行，如有需要修改的，经乡政府审批后执行。
以上是对各乡卫生奖惩管理制度的规定，希望各乡卫生工作者能够认真遵守，为乡村卫生事业的发展做出积极贡献，促进全民健康，维护公共卫生安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------乡镇工作考核奖惩办法一、奖励：1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。
2、考核实行百分制。
除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组提出，经集体研究后确定。
3、当月考核项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出，经集体研究后确定。
4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村当月得分比例计算，当月得分低于85分的取消当月奖金。
5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。
6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按每月100元考核,自收自支参照执行。
7、重要中心工作原则上均设奖，奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。
8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加所得总分排定。
9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名XX元,完成全年工作目标的奖800元。
支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。
10、计划生育和筹款事项对全年考评工作具有一票否决权。
1 / 1311、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府表彰，获得奖匾奖牌可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。
其中，国家级表彰的奖5000元，省级表彰奖3000元，市委、市政府表彰的奖给XX元，区委、区政府表彰奖给1000元，创新工作成果被区以上党委政府推广的奖给XX元，计划生育工作不是重管的奖XX元。
奖金分配比例由考核领导小组决定。
二、惩罚：12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格;违反十条禁令被督查通报的扣除半年考核奖，取消年度评优资格;违反政府管理若干规定的，扣除当月考核奖，并在全体工作人员会议上检讨。
13、违反效能建设相关制度和规定被上级督查通报造成恶劣影响的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格，年度考评为不合格。
是公务员身份的，按相关规定处理;事业单位人员一律解聘，临用人员一律辞退。
14、未完成全年目标任务的村(居)年度考核倒数后三名的分别罚支部书记、驻村领导、驻村干部各500、400、300元，支部书记在兑现大会上检讨。
15、政府工作人员年度累计缺席迟到5次以上或事假10天以上，或被责成在工作人员会议上检讨二次以上者，年终一次性扣除本人一个月工资标准的考核奖。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------林改档案管理制度林改档案管理是林权制度改革的重要内容。
为巩固集体林权制度改革成果，加强林权档案管理，特制订本制度。
一、档案管理内容：1、林权改革档案是指在林权改革过程中形成的具有保存价值的文件、图表、声像、电子数据等各种形式和载体的历史记录。
2、林改档案管理工作要按照统一领导、分级管理的原则。
林业部门在做好区级林改档案管理工作的同时，同时对乡（镇、街）林业站、村集体的林改档案管理工作进行监督、检查、指导和验收。
二、档案管理人员和职责1、档案工作由xxx同志专人管理。
2、林改档案管理人员应履行下列工作职责:㈠贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针、政策。
㈡负责林改档案管理制度与工作标准的制定。
㈢负责林改文件材料的收集、整理、归档、提供利用等日常服务和档案管理工作。
三、档案登记档案室建立档案登记簿，将所有档案详细分类登记，分类管理。
存档者须在登记簿上签名，方可将资料入档，否则档案管理员不予接受。
四、材料归档和档案的查阅、移交3 / 131、林改档案一般按年度归档管理，资源调查、林权勘验等图纸资料，一般应装订或折叠成册，林权登记档案材料，一般以宗地为单位保管。
2、林改档案整理后，要统一编制检索目录、案卷目录等，做好科学保管、存放有序、查找方便。
3、按照行政级别，林业局、乡（镇、街）林业站、村集体要分别建档。
区级林改领导机构形成的文件材料，由区集体林权制度改革领导小组负责收集、整理、归档，设立单独全宗管理；各乡镇形成的林改文件材料由乡镇林业站保管；各村形成的林改文件材料由各村档案室保管。
村民小组应确定专门人员对村民小组形成的林改专题材料进行保管。
4、所有的林改档案不得随意外借，查阅档案资料，需按有关查阅规定办理，并进行登记。
在查阅时必须有档案管理人员在场，并在档案室内查阅，不得翻阅无关资料。
如确需把档案带离档案室或复印的，应经局领导同意，并办理好借阅手续。
5、档案管理人员对移交的各种林改档案、资料，要办好移交、接收手续。
6、档案室管理人员因故变动时，应在领导的监督下向新的档案室管理人员办理移交手续，并在移交表在签字。
五、奖励与处罚1、对于在林改档案的收集、整理、保管和开发利用等各项工作中做出突出成绩的，将给予表彰和奖励。
2、对于违反有关规定，造成林改档案失真、损毁或丢失的，视情节---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 严重进行处罚。
内部会计控制制度xx公司内部会计控制制度第一章总则第一条为了加强本单位货币资金的内部控制和管理，保证货币资金的安全，根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制基本规范》等法律法规，结合本单位业务特点和管理要求，制定本制度。
第二条本规定所称货币资金是指单位所拥有的现金、银行存款、有价证券和其他货币资金。
第三条本规定适用于xx公司的工程项目。
第四条本单位各项货币资金及其收支，由本单位财务部门统一核算和管理。
第五条单位负责人对本单位货币资金的安全负责。
第二章岗位分工及授权批准第六条货币资金的管理岗位，由取得会计从业资格的在编职工担任，根据“不相容职务分离”的原则，本单位货币的收付、结算、审核、记账等工作，不得由一人兼管，审核会计和出纳的岗位必须由不同人员担任，出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
5 / 13不得由一人办理货币资金业务的全过程。
第七条单位应当配备合格的人员办理货币资金业务，并定期进行岗位轮换。
办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业品质，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观公正，不断提高会计业务素质和职业道德水平。
第八条单位应当对货币资金业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。
第九条审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。
经办人应当在职责范围内，按照审批人的批准意见办理货币资金业务。
未经授权的部门和人员一律不得办理货币资金业务。
第十条单位取得的货币资金收入必须及时入账，不得私设“小金库”，不得账外设账，严格禁止收款不入账的违法行为。
第十一条严格按照下列规定的程序办理货币资金支付业务。
(一)支付申请。
单位有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。
(二)支付审批。
审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。
对不符合规定的货币资金支付，审批人应当拒绝批准。
(三)支付复核。
复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。
复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。
(四)办理支付。
出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账册。
第十二条单位办理重要货币资金支付业务，应当实行集体决策和审批制度，任何个人都无权决定划转巨额货币资金，严防货币资金的挪用、贪污、侵占、外逃等非法行为。
第十三条严禁未经授权的机构或人员直接办理货币资金结算业务。
第三章现金和银行存款的管理第十四条现金管理一、单位应当加强库存现金库存限额的管理，在银行核定的库存限额内支付现金，不得任意超过库存现金的限额，超过库存限额的现金应及时存入银行。
二、单位必须在《现金管理暂行条例》规定的范围内使用现金，不属于现金开支范围的业务一律通过银行办理转账结算。
现金使用范围：1．支付职工（含临时工）的工资补贴、津贴、奖金、劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出；2．个人劳务报酬；3．出差人员必须随身携带的差旅费和备用金；7 / 134．支付总额在一千元以下的零星开支。
不属于上述范围的开支，一般应使用银行转账支票结算。
三、单位应当加强现金的管理，明确收款、付款、记录等各个环节出纳人员与相关人员的职责权限。
四、单位现金收入应及时存入银行，不得用于直接支付单位自身的支出，严禁座支现金。
五、出纳人员应当依据审核无误的收付款凭证收支现金，设置现金日记账，逐笔登记现金收支，账目应当做到日清月结，账款相符。
出纳人员、相关部门及人员必须牢固地树立安全意识，时时提高警惕，加强库存现金的保管，保险箱钥匙必须随身携带，确保现金的安全。
六、单位应当定期和不定期地对现金收支情况和库存现金进行稽核检查并作好记录，确保现金账面余额与实际库存相符。
不得白条抵库和挪用现金。
第十五条银行存款管理一、单位应当按照国家《支付结算办法》的规定，在银行开立账户，办理存款、取款和转账结算。
银行账户统一由财务部门开立，其他部门一律不得开立银行账户。
二、银行开户，必须按有关规定经市人民银行审批同意。
三、一个单位只能选择一家银行的一个营业机构开立一个基本存款---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 账户，不得在多家银行机构开立基本存款账户。