挖掘企业构思的五种方法
第二讲-如何挖掘出好的企业构思
第二页，编辑于星期日：七点 分。
29页练习8：刘芳的食品杂货店
• 刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？ • 在这种情况下，刘芳还能做些什么？ • 1、分组讨论； • 2、派代表说明。
第三页，编辑于星期日：七点 分。
刘芳的食品杂货店
第二讲 如何挖掘出好的企业构思
• 学习目的
• 在本次课结束时，大家将 了解：
• 盲目投资办企业的危险 性。
• 能够说出本地的三个企业 机会。
第一页，编辑于星期日：七点 分。
挖掘出好的企业构思
• 好的企业构思的重要性
科学周密的企业构思是成功创业的重要条件 只有好的企业构思才能办
• 出自己特色的企业
➢ 关心传媒的各种经济信息。
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商机无限多 处处是项目
•健 康 的 商 机 无污染 绿色无害产品 •现代信息商机 法律、心理、中介、企业咨询 •现代时尚商机 饰品、摄影、宠物、汽车美容 •女 性 的 商 机 美容化妆、服装、减肥、美体 •小 孩 的 商 机 玩具、教辅、学习用品 •老 人 的 商 机 托老、保健用品、老年用品
顾客需求法
调查分析法
途径
头脑风暴法
发挥专长法
第五页，编辑于星期日：七点 分。
挖掘企业构思的方法 1
•从专长出发（产品导向） •我会做服装，我可以办一家服装加工厂。 •我做过多年文员，我可以办一家文印社。 •我熟悉蛋糕制做，我可以开一家蛋糕店。 •我会修电器，可以开一家电器维修行。
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提示
• 做生意，不一定要有多少本钱， 但绝对不能没有信息。信息有时比 本钱更为重要，借信息无本生万利 的生意人，才是真正的经商高手。
企业构思方法
企业构思方法企业构思方法是企业家在创业过程中用来发掘商机、创新思路、实现创新发展的一种思维工具，它不仅可以解决企业发展中的问题，还可以为企业带来机遇和可能性。
以下将介绍一些常用的企业构思方法。
1.设计思维设计思维是从用户视角出发，关注用户需求与体验，通过创新的设计解决用户问题的一种方法。
企业引入设计思维，可以帮助企业关注用户痛点，并寻找创新的解决方案。
例如，有些企业会采用设计思维，提供更为人性化和便利的服务和产品，可以增加用户的满意度和忠诚度，进而提高市场竞争力。
2.敏捷思维敏捷思维是指企业可以在竞争激烈的市场中快速反应，快速适应变化的一种思维方式。
企业可以通过敏捷思维，及时发现问题，快速出台措施，使企业更具活力和创新力。
企业可以运用敏捷思维优化流程、提高工作效率、快速响应市场需求等。
3.逆向思维逆向思维是指运用反向思维去思考问题，即从与众不同的角度去对待问题，这样可以避免被先入为主的想法固定。
企业可以运用逆向思维去探索未被发掘的机遇和可能性，达到创新的目的。
例如，一些企业可以利用逆向思维，跟随用户需要，开拓新市场、开发新产品，提升企业核心竞争力。
4.平台思维平台思维是指以建立平台为核心，将企业不同的资源有机整合，带动所有参与方共同创造价值。
平台思维强调协作，可以有效整合各方面的资源，提高企业的效率和创新能力。
例如，亚马逊、阿里巴巴等企业就是运用平台思维，将卖家、买家、服务商等各方资源整合在一起，打造出自身的平台，进而实现企业的发展壮大。
5.模式转化思维模式转化思维是指将现有模式解构，然后重新组合大概念和方法，以开发新的模式和方法。
企业可以通过模式转化思维，深入了解行业和市场，创新业务模式，获得优势。
例如，自动售货机是一种利用新的业务模式，将商品销售方式进行改革，实现新型自动销售的成功案例。
总之，企业构思方法可以帮助企业家发现问题、解决问题、开拓市场，实现企业的发展和创新。
以上所述的方法只是企业构思方法的一部分，企业可以根据自身情况，灵活运用各种方法，推动企业的进步和发展。
如何挖掘好的企业构思
SWOT分析的结果
经过SWOT分析，你的企业构思能否去 实施，存在可能的三种取舍： ❖ 1.你的构思经得起推敲，可以做全面的 可行性研究，准备以此为项目进行创业。 ❖ 2.修改构思，使之完善。 ❖ 3.放弃这项构思，另起炉灶。
对你的企业构思作SWOT分析
先讲出自己的企业构思 1、选的是什么项目（性质、技术要求、产品/服务、市场 需要情况） 2、我为什么选这个项目（讲述理由） 3、竞争对手分析，顾客分析
考虑自己能投入的资金数额。
思考:贸易类企业的要求
❖ 地段和外观好 •销售方法好 •商品范围宽 •商品价格合理 •库存合理 •尊重顾客
❖ 山姆·沃尔顿 ❖ 世界上最大的连锁零售企业
7900 210 [1]
1.76 500
次周，
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业。Leabharlann 2009 5 14思考:服务类企业要求
❖ 服务及时 • 服务质量好
• 地点合适 • 顾客满意
• 服务收费合理 •售后服务可靠
❖ 阳光大姐在发展过程中，始终坚持“安置一个人、温暖两个家”的服务 宗旨和“责任+爱心”的服务理念，把技能培训与职业道德教育相结合， 建立完善教育培训体系，推动从业人员职业化，万余名家庭服务员通过 职业技能鉴定，三千余人被评为济南市高技能人才。不断细分市场，延 伸领域，引导消费，先后开发出12个门类30多种家政服务项目，并延伸 至母婴用品配送、早教、儿童摄影、纪念品制作、农业科技示范基地等 10多个服务领域，搭建起家政服务产业链。实施标准化管理，通过 ISO9001：2000国际质量管理体系认证，建立完善服务质量标准、管理 标准和工作标准三大子体系，母婴生活护理员、居家养老、育婴服务、 家务服务、医院陪护等五项标准成为山东省地方标准，填补了全省家政 服务业标准的空白,其中四项地方标准还被批准立项为国家标准。
挖掘好的企业构思
挖掘好的企业构思
摘要：
1.引言：介绍企业构思的重要性
2.好的企业构思的特征
3.如何挖掘好的企业构思
4.结论：总结好的企业构思的价值和实践建议
正文：
【引言】
在当今竞争激烈的商业环境中，一个好的企业构思对于企业的成功至关重要。
一个好的企业构思可以帮助企业更好地理解市场需求，发现商业机会，从而制定出有效的商业策略。
然而，如何挖掘出好的企业构思呢？本文将从好的企业构思的特征和挖掘方法两个方面进行探讨。
【好的企业构思的特征】
一个好的企业构思通常具有以下特征：
1.创新性：好的企业构思需要具有创新性，能够提供新颖的产品或服务，满足市场的新需求。
2.可行性：好的企业构思需要具有可行性，能够在现有的资源和技术条件下实现。
3.盈利性：好的企业构思需要具有盈利性，能够为企业带来经济利益。
4.社会价值：好的企业构思需要具有社会价值，能够满足社会的需求，对社会有积极的影响。
【如何挖掘好的企业构思】
要挖掘好的企业构思，企业可以从以下几个方面入手：
1.市场调研：通过对市场的深入调研，了解市场的需求和趋势，发现商业机会。
2.技术创新：通过技术创新，开发出新的产品或服务，满足市场的新需求。
3.组织学习：通过组织学习，提高企业的创新能力，培养出好的企业构思。
4.合作交流：通过与其他企业或机构的合作交流，借鉴和引进好的企业构思。
【结论】
总的来说，好的企业构思对于企业的成功至关重要。
企业可以通过市场调研、技术创新、组织学习和合作交流等方法，挖掘出好的企业构思。
挖掘企业构思的5个方法
挖掘企业构思的5个方法一、引言在如今的商业环境中，市场竞争日趋激烈，企业如何在竞争中脱颖而出成为了每一个企业家必须面对的问题。
挖掘企业构思是企业成功的关键之一。
本文将从五个方面介绍挖掘企业构思的方法。
二、了解市场需求1.调查市场需求了解市场需求是挖掘企业构思的第一步。
可以通过调查问卷、市场研究报告等方式获取相关信息。
通过分析数据，找到市场空缺和潜在需求，对企业创新提供有力支持。
2.倾听客户反馈倾听客户反馈也是了解市场需求的重要途径。
通过与客户沟通交流，收集他们对产品或服务的看法和建议，从而改进产品或服务，并满足客户需求。
三、分析竞争环境1.研究竞争对手了解竞争对手情况是分析竞争环境的重要方式。
可以通过收集竞争对手的产品信息、价格策略、销售渠道等数据进行分析，并根据分析结果优化自身产品或服务。
2.评估自身优势与劣势评估自身优势与劣势也是分析竞争环境的重要手段。
通过评估自身产品或服务的特点、品牌影响力、销售渠道等方面，找到自身的优势和不足，并加以改进。
四、创新思维1.跨界合作跨界合作是创新思维的一种方式。
通过与其他行业企业合作，共同研发新产品或服务，开拓新市场。
2.引入新技术引入新技术也是创新思维的重要途径。
可以通过引入先进技术提高产品或服务质量，提高企业竞争力。
五、团队协作1.鼓励员工创意鼓励员工创意是团队协作的重要方式。
通过组织内部创意大赛等活动，激发员工创造力和积极性，为企业提供更多构思。
2.建立良好沟通机制建立良好沟通机制也是团队协作的关键之一。
通过建立有效沟通渠道，加强团队内部交流和协作，推动构思落地实施。
六、总结挖掘企业构思并不是一件容易的事情，需要企业家具备一定的市场洞察力、分析能力和创新思维。
通过了解市场需求、分析竞争环境、发挥创新思维和鼓励团队协作，可以为企业提供更多的构思和创意，帮助企业在市场竞争中占据优势地位。
挖掘企业构思的方法
挖掘企业构思的方法在当今市场竞争激烈的情况下，企业需要不断创新和提高自身竞争力，而构思是创新的基础。
如何挖掘出合适的企业构思，成为企业发展的关键问题。
本文将从以下几个方面介绍挖掘企业构思的方法。
一、了解市场需求市场需求是企业构思的出发点。
企业需要了解市场的需求、趋势和变化，根据市场的变化来制定企业的发展策略，寻找新的商机。
了解市场需求可以通过以下方法：1.市场调研市场调研是了解市场需求的重要手段。
企业可以通过问卷调查、访谈、数据分析等方式了解市场需求、消费者购买行为和竞争对手的情况，从而找到新的商机和未来的发展方向。
2.关注行业动态企业需要密切关注行业的变化和动态，了解市场的趋势和变化。
可以通过参加行业会议、阅读行业报告和研究行业数据等方式获取相关信息。
3.网络分析企业可以通过网络分析了解市场的需求和趋势。
可以通过搜索引擎、社交媒体等方式了解消费者的需求和反馈，从而找到新的商机和市场趋势。
二、关注消费者需求消费者是企业的生命线，了解消费者需求是企业构思的关键。
企业需要关注消费者的需求和反馈，从而不断改进产品和服务，提高用户体验。
了解消费者需求可以通过以下方法：1.用户调研企业可以通过用户调研了解消费者的需求和反馈。
可以通过问卷调查、访谈、焦点小组等方式了解消费者的需求和反馈，从而不断改进产品和服务。
2.用户数据分析企业可以通过数据分析了解消费者的需求和行为。
可以通过分析用户的购买行为、浏览行为、搜索行为等方式了解消费者的需求和反馈，从而提高用户体验。
3.社交媒体分析企业可以通过社交媒体分析了解消费者的需求和反馈。
可以通过分析社交媒体上用户的评论、点赞、分享等方式了解消费者的需求和反馈，从而提高用户体验。
三、创新思维创新思维是企业构思的核心。
企业需要不断创新和改进，提高自身竞争力。
创新思维可以通过以下方法实现：1.头脑风暴头脑风暴是创新思维的重要方法。
企业可以组织员工进行头脑风暴，集思广益，寻找新的商机和解决方案。
挖掘你的企业构思的方法
挖掘你的企业构思的方法一、找到那个让你心跳加速的点大家知道，创业这件事啊，真的不是简单的“有一个好点子”就能成的。
得有那个瞬间，你突然想到一个事儿，觉得这不就是我一直在找的东西嘛！你知道，就是那种脑袋里突然冒出个念头，然后心脏猛跳几下，像中了彩票一样的感觉。
这种点子，往往不是别人告诉你的，而是自己在生活中一点点积累出来的。
很多时候，灵感就是从日常生活中来。
你有没有注意过身边那些小烦恼？对，就是你在生活中不经意间抱怨过的那些事儿，“这东西怎么这么麻烦啊？”“为什么没有什么能解决这个问题的东西呢？”这些就是你创业的种子。
别小看这些生活中的小细节，它们可能就是你的商机。
打个比方，如果你是个常常熬夜的上班族，你是不是每天都会觉得，为什么市面上没有一种能帮我快速恢复活力的饮品呢？你自己也曾想过，要是能有个不含糖、又不伤胃的咖啡该多好。
有没有想过，也许这就是你创业的一个突破口？二、把这个点子放大很多时候，大家有了点子就开始想，嗯，这个点子不错，但不知道行不行。
创业不仅仅是找到一个好点子，更重要的是把它放大，弄清楚这个点子能不能带来价值。
你得想清楚，自己的点子能不能让更多的人受益，能不能解决他们的痛点。
就像当年有人推出了共享单车，别看现在是街头巷尾随处可见，最初的时候，很多人都觉得这种“共享”能行吗？可大家的出行需求才发现，哇，原来这个点子真的解决了大部分人的痛点。
你得去琢磨，放大这个点子背后的可能性。
想想看，这个东西可以为谁解决问题？可以给他们带来什么？比方说，你的饮品如果真的做出来了，能不能满足上班族在工作之余的健康需求？他们愿不愿意为此买单？这个时候，市场调研就显得尤为重要。
你得用实际数据和反馈来支持你的想法，而不仅仅是凭空想象。
要知道，做企业最怕的就是空想。
如果你不去验证自己的点子，最后可能就会像放烟花一样，绚烂一时，却很快就消失了。
三、不要怕失败，勇敢试一试你知道吗，很多人在创业的初期都对失败心存恐惧，害怕自己的想法根本行不通，结果就一直处于“准备中”状态，一拖再拖，最后连第一步都没迈出去。
挖掘出好的企业构思
5/7/2020
a
12
分组练习：
建立4个模拟创业团队，利用两条途径挖掘好的 企业构思，然后小组汇报所挖掘的企业构思，小组 之间相互评价。(题目自定)
一组：绿队 二组：红队 三组：蓝队 四组：紫队
5/7/2020
a
13
企业和环境调查
1、在创业区域进行一次企业普查，并分别按类型进行列表，不要依靠黄 页，一定要花时间去了解，最后从这些列表中去“发现”是否还有新 的或者潜在的创业机会？
5/7/2020
a
9
头脑风暴法
头脑风暴法是一种极为有效的开启创新思维的方法。它是指一个人（或小 组）围绕一种特定的兴趣或产品进行创新或改善，产生新点子，提出新办法。
常用的头脑风暴法有一般头脑风暴法和结构性头脑风暴法。
5/7/2020
a
10
一般性头脑风暴法
最初，你可以从一个词语或者题目开始，将浮现在你脑海中的所有想 法写下来。你可以一直写下去，多多益善，哪怕异想天开。
2、分析你居住或者创业地区的所有资源和机构，（也就是环境调查）并 运用头脑风暴法可以获得很好的企业想法。可以考虑： 自然资源、居民的能力和技能、机构、工业、进口替代品、出版物、 商品展销会等。
5/7/2020
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14
调查你准备创业地区的企业情况
5/7/2020
a
15
调查你准备创业地区的环境
自然资源 机构 工业 媒体 商品展销会
►人们需要某种价位和质量的服装；我有技术也可以搞到设备。
因此我可以开个服装加工企业满足他们的需求。 ►很多家庭需买生日蛋糕；我会做这种蛋糕。因此，我要开一家
生日蛋糕店来满足他们的需求。 ►我们镇上的企业修理计算机难；我知道怎样修理计算机。因此，
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挖掘企业构思的五种方法
挖掘企业构思是指通过不同的方法和技巧来寻找新的商业构思和机会，以促进企业的
创新和发展。
以下是十条关于挖掘企业构思的五种方法，以及它们的详细描述。
1. 市场调研：通过收集和分析目标市场的数据和信息，了解市场需求和趋势，挖掘
新的商业构思。
可以通过调查问卷、采访用户和竞争对手分析等方法获取市场反馈，发现
尚未满足的需求。
2. 创新工作坊：通过组织跨部门的创新工作坊，邀请公司内外的专家和员工集思广益，进行头脑风暴和创意生成，挖掘出新的商业构思。
这种方法可以促进团队合作和激发
创新思维。
3. 创业孵化器：与创业者和初创公司合作，提供资源和支持，帮助他们发展创新的
商业构思。
通过与创业者合作，企业可以从他们的创新思路中获取灵感，并寻找合作和投
资机会。
4. 技术监测：密切关注新兴技术和科学领域的进展，挖掘出创新的商业构思。
关注
人工智能、区块链、云计算等领域的技术发展，了解其在商业领域的应用潜力。
5. 用户反馈：与现有客户和潜在客户保持沟通，收集他们的反馈和意见，挖掘新的
商业构思。
通过与用户的密切互动，了解他们的需求和痛点，寻找能够解决问题的创新构思。
以上五种方法都可以帮助企业挖掘新的商业构思和机会。
它们可以单独使用，也可以
结合使用。
企业应根据自身情况和目标选择适合的方法，并将其纳入企业的创新体系当中，以不断推动企业的发展和创新。