入离职管理制度
员工入/离职管理制度
第一条范围
1.本文件规定了新员工入职、试用、转正、延期转正的手续办理以及相应流程；本文件规定了员工离职流程，明确了员工离职时的责任和义务，以建立良好的用工关系。
2.本文件适用于公司全体员工的入职、离职。
3.本文件调用条件为有新员工入职、试用、转正时或有员工离职、辞退时。
第二条职责
1.公司行政运营部负责人员的入职、离职及试用时的手续办理。
2.公司行政运营部负责人当前公司的人员入职、离职及试用时手续办理。
第三条新员工入职流程
通过招聘管理制度面试的人员，由行政运营部以电话、邮件或发放书面《入职邀请书》的方式通知应聘人员录用信息，并告知报到时间、地点、证件准备等；同时通知用人部门和行政运营部准备其必需的办公用品。
1.新员工到行政运营部或用人部门报到，并填写《入职登记表》，行政运营部须在当日内建立该员工的“员工档案”。
2.行政运营部办理：新员工到行政运营部门领取相关办公设备、帮助新员工下载钉钉app考勤打卡软件、给新员工讲解使用办法、以及门禁的录入、领用其他办公用品所需物资。
3.新员工到用人部门报道，用人部门安排对新员工组织培训。
4.培训：行政运营部在7天内对新员工组织新员工的入职培训。
5.签署合同：行政运营部给新员工签订劳动合同及相关协议。
第四条试用期间各项要求
1.总经理特批的员工外，新员工试用期最短不得少于1个月，最长不得多于6个月、一般情况试用期时间为3个月。
2.员工入职一个月以内即与公司签订三年有限期限劳动合同（含试用期），新员工公司按照国家规定进行社会保险的缴纳和购买。
3.工资标准要求
⑴.试用工资：员工试用期工资原则上按其所应聘岗位工资的80%发放，或者根据应聘时双方约定的试用期工资标准执行（需在《员工薪资核定表》中体现约定试用期薪资标准）。
⑵.转正工资：试用员工从完成转正审批流程后，下月执行转正后的岗位工资标准；若没有约定转正岗位工资标准的，由行政运营部根据公司的薪酬制度与用人部门沟通确定工资标准（需在《员工薪资核定表》中体现约定转正薪资标准）。
3.试用期间不符合录用条件：在试用期内，员工的工作表现或员工存在下列事实或情形的，视为不符合录用条件，公司可提前通知员工终止试用。
⑴.伪造学历、各类资质证明（证书）的，或者隐瞒违法犯罪个人经历的。
⑵.隐瞒病史或受伤（事故）经历的；
⑶.患有传染性、精神性或其他严重疾病的；
⑷.非因工伤原因不能正常提供劳动义务的；
⑸.在试用期内，违反甲方规章制度或劳动纪律、或者被依法追究刑事责任的；
⑹.不能达到双方约定的工作目标或工作要求的；
⑺.拒绝完成领导临时交办的工作任务的；
⑻.企业规章制度规定的其他不符合录用条件的情形。
5.转正条件，以下条件缺一不可：
⑴.无早退、旷工现象，试用期内累计迟到不得超过4次；
⑵.经部门负责人与行政运营部综合考核评价，其工作能力达到岗位要求；
⑶.通过行政运营部或本部门组织的新员工入司培训并考核合格；
⑷.通过规定的新员工转正审核程序。
6.提前转正条件，以下条件缺一不可：
⑴.无迟到、早退、旷工现象；
⑵.经部门领导与行政运营部综合考核评价，在其岗位职责要求范围内能够独立开展试用岗位的相关工作，并且取得两项以上显著工作成果；
⑶.通过行政运营部或本部门组织的新员工入司培训；
⑷.通过规定的新员工转正审核程序。
第五条转正审核
1.正常转正流程
⑴.试用期满前一周，试用部门通知试用员工办理转正手续，或由试用员工主动到行政运营部处申请转正，并填写《员工转正申请表》。
⑵.试用员工所属部门领导如实考评员工岗位工作技能合格，填写书面意见，再由行政运营部组织笔试合格后，签字确认。
⑶.员工转正填写《员工转正申请表》，部门负责人及行政运营部签字通过后上报相关领导审批；转正申请需要审批的权限如下：
⑷.涉及到商业机密的部门人员（如：投资部、运营部、市场部等），在转正考核合格后，必须有与公司签属《保密竞业协议》方可转正。
员工办理离职流程
1.辞职申请要求：提出辞职时，应提前填写《员工辞职申请表》。
⑴.员工辞职，应提前30天以书面形式提出辞职申请；
⑵.部门负责人及以上员工辞职，应至少提前30天以上书面形式提出辞职申请。
⑶.特殊岗位人员应按相关合同或协议约定，不少于30天提前通知公司；
⑷.试用期内员工辞职应提前3天向公司提出书面辞职申请；
2.部分负责人批准后将《员工辞职申请表》交予行政运营部，行政运营部安排时间当面进行辞职原因访谈；在必要情况下，应对相关事件或人员进行辞职原因调查。
3.访谈后若准予离职，按流程提交相关领导及总经理/董事长批复。
4.辞职申请批准后，在批准的离职日期前办理离职手续，填写《员工离职交接清单》。
5.办理离职手续
（1）.在本部门办理工作交接、部门负责人为监交人。
（2）.在行政运营部办理办公用品、工作牌、门禁等清退。
（3）.在行政运营部门办理：行政专员审核《员工离职交接清单》完整性，与集团财务核实员工确定有无欠账借款、有无押金收据等，签字确认。
①.交回办公桌、文件柜、文件夹、文件(电子、纸质)、钥匙；
②.退回电脑等，移交工作电子信箱及相关办公工具。
6.离职办理完毕后，将《员工离职申请表》、《员工离职交接清单》、《解除劳动合同书》等原件统一归入员工行政运营部档案留存。
（4）.离职员工填写《员工离职申请表》，部门负责人及行政运营部签字通过后上报相关领导审批；离职申请需要审批的权限如下：
第六条员工离职的各项流程要求
1.离职人员薪酬福利管理
⑴.离职人员当月工资结算截止日期：离职次月工资发放日。
⑵.15号前办妥离职手续的，行政运营部当月为员工办理社保减少，15号以后办妥离职手续的，行政运营部在员工离职次月办理社保减少；办理社保
减少的，工资只能在行政运营部办理社保减少业务的次月发放。
2.员工辞退管理
⑴.员工出现以下情形之一时，属于严重违纪，公司有权对违纪员工进行处罚甚至解除劳动合同关系，并追究相应的责任：
①.一个月内累计旷工达到3天（含）以上的；
②.不服从公司新的工作岗位安排或薪酬调整意见，从调整岗位（或调整薪酬）之日起一个月内累计旷工天数达到3天（含）以上的；
③.发生打架斗殴、酗酒、寻衅滋事等恶性事件，并受到公司两次（含）以上通报处罚的；
④.泄露公司商业机密的；
⑤.泄露、散布自己或他人工资报酬信息，在公司中造成严重影响的；
⑥.严重失职、营私舞弊，对公司利益造成5000元（含）以上重大损害的；
⑦.未经公司允许，擅自与其他用人单位建立劳动关系，或者在其他用人单位兼职，或者自己组建与公司业务有竞争关系的公司，经公司提出要求后拒不改正的；
⑧.违反公司员工行为规范，并受到公司二次（含）以上通报处罚的；
⑨.遭受客户投诉，以查证投诉属实及理由成立，受到公司二次（含）以上通报处罚的；
⑩.因技能不达到岗位要求，经培训或调岗后仍不能达到岗位要求的；
○11.拒不执行领导交办的任务，受到公司二次（含）以上通报处罚的；
○12.被依法追究刑事责任的；
○13.公司规章制度规定的应解除劳动关系的其他情形。
⑵.员工所属部门拟写员工辞退报告或填写《员工辞退审批表》，报告或审批表中必须详细陈述辞退理由。
辞退报告或审批表及相关材料送行政运营部进行调查核实。
由被辞退员工所在部门通知员工办理辞退及离职交接手续，所有离职手续完备后，由行政运营部出具《解除劳动合同通知书》。
所有被辞退的员工须填写《员工离职交接清单》表，并到相关本部门办理离职审查手续、本部门负责人负责工作移交监管流程、本部门负责人审查后离职材料交于行政运营部、后期由行政运营部负责完善后续签字手续、提交常务副总经理、总经理签字审批签字。
3.自动离职
⑴.自动离职属自动放弃一切待遇，公司不负任何责任；对公司造成经济损失的，自动离职员工须承担违约或法律责任，公司对无故旷工连续2日以上或一个月累计旷工达3天以上员工均按自动离职处理。
⑵.各部门负责人应在员工发生自动离职后以电话等方式通知员工本人尽快返司办理离职手续，并在三个工作日内通知公司行政运营部。
⑶.各部门口头通知员工返司办理离职手续无效的情况下，根据员工工作遗留是否需要按相关法律追究其责任。
⑷.如该员工涉及到损害公司、客户及其它方面利益，在书面通知回司办理离职手续无效的情况下，行政运营部应及时通知法律事务部门或人员，通过法律程序进行离职及相关责任处理。
员工入职离职管理制度（5篇）
员工入职离职管理制度入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;填写《员工正式入职表》并交纳____张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。
(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续) 验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;到上岗部门报到离职管理程序辞职凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前____天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。
员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金，并逐年累计。
未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。
试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存，同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;辞退、劝退因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、综合部经理和总经理签字批准;除名/开除因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。
员工入、离职管理制度和相关流程
员工入、离职管理制度和相关流程员工入、离职管理制度和相关流程为了让新员工尽快适应工作，形成良好的工作惯和态度，并建立良好的工作风气和管理制度，以便公司管理和提高效率，我们制定了员工入、离职管理制度和相关流程。
为了确保执行规定程序，相关部门必须严格按照公司规定执行手续。
人事负责人和总经理分别负责员工招聘、签订员工登记表、员工培训、离职手续办理和面试、录用、签订正式劳动合同、员工考核等工作。
被聘用人员入职、离职管理办法如下：1.试用期：新员工需提交身份证复印件和一寸免冠照片1张，并办理考勤卡。
进入人力需求部门实一周并接受相关培训。
实期结束后，由人力需求部门负责人将建议告知人事负责人和总经理，实合格者由人事负责人办理入职手续。
试用期内不符合录用条件的员工可以经双方协商一致终止劳动关系。
试用期员工在入职后的三天内提出辞职者或被劝退者不予结算工资。
2.入职：被聘用人员按照公司制度和流程进行入职手续办理。
试用期限最长为三个月，由总经理和就职部门经理考核确定试用期结束时间。
入职手续包括填写《入职考核评定表》、提供公司根据岗位所需的相关材料、提交自行办理的银行卡卡号、确认工作岗位、发放办公用具和工具等。
入职后，人事负责人提供相关资料和入职部门负责人提供相关培训，以达到迅速入职的目的。
3.离职流程：员工提前30天提出辞职，填写辞职报告，说明辞职原因并上报。
如果挽留无效，填写《离职申请表》。
离职申请表经部门领导批示后，上报总经理审批，然后交由人事负责人办理手续。
员工从人事负责人处领取《离职交接清单》，与岗位替代员工交接工作，解除《劳动合同》签署，然后即日起离职。
员工必须持《离职申请表》、《离职协议》和《离职交接清单》到财务处清算。
2）在通过审批后，员工需要前往人事负责人处领取《离职交接清单》。
3）在离职前，员工需要与替代员工进行工作交接。
4）在与公司签订《劳动合同》的解除合同时，员工也需要签署《离职协议》，并由劳动保险负责人留存并办理劳保解除手续。
员工入职离职停职管理制度
第一章总则第一条为了规范公司员工的管理工作，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、停职等环节。
第二章入职管理第三条入职程序：1. 公司根据岗位需求，通过招聘渠道选拔符合条件的人才。
2. 被录用人员需按照公司规定的时间到人力资源部办理入职手续。
3. 办理入职手续时，需提供以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历、学位证书原件及复印件；（4）其他相关证明材料。
4. 人力资源部对提供材料进行审核，审核通过后，为新员工办理入职手续。
5. 新员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
6. 人力资源部为新员工办理入职登记、发放工号牌、办理社会保险等手续。
第三章离职管理第七条离职程序：1. 员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。
2. 人力资源部对离职申请进行审核，确认无误后，安排员工办理离职手续。
3. 离职手续包括：（1）归还公司财产，如办公用品、工作证等；（2）结清工资及社会保险待遇；（3）办理离职登记手续。
4. 离职员工需按照公司规定的时间办理离职手续。
5. 人力资源部在员工离职后，对离职原因进行分析，总结经验，改进工作。
第四章停职管理第九条停职条件：1. 员工因疾病、家庭原因等特殊情况，需要暂时停止工作。
2. 员工违反公司规章制度，被公司停职处理。
第十条停职程序：1. 员工提出停职申请，需提供相关证明材料。
2. 人力资源部对停职申请进行审核，确认无误后，办理停职手续。
3. 停职期间，员工工资待遇按照公司规定执行。
4. 员工在停职期间，如有恢复工作能力，需提前通知公司，办理复职手续。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工入职离职管理制度
员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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入离职管理制度工作
一、前言入离职管理制度是企业人力资源管理的重要组成部分，它涉及到员工入职、在职期间的管理以及离职等各个环节。
良好的入离职管理制度有助于提高企业人力资源管理水平，降低人力资源成本，提升员工满意度，促进企业健康发展。
本文将从入离职管理的概念、重要性、流程及注意事项等方面进行详细阐述。
二、入离职管理的概念入离职管理是指企业对员工入职、在职期间的管理以及离职等各个环节进行规范、有序、高效的管理工作。
主要包括以下内容：1. 入职管理：包括招聘、面试、录用、入职培训等环节；2. 在职管理：包括员工关系、绩效考核、薪酬福利、职业发展等环节；3. 离职管理：包括离职申请、离职面谈、离职手续办理、离职交接等环节。
三、入离职管理的重要性1. 提高人力资源管理效率：规范入离职流程，有助于企业快速、高效地完成员工招聘、入职、离职等工作，提高人力资源管理效率。
2. 降低人力资源成本：通过合理控制入离职环节，降低企业人力资源成本，提高企业经济效益。
3. 提升员工满意度：良好的入离职管理能够为员工提供良好的入职体验和离职感受，提高员工满意度。
4. 维护企业稳定：有序的入离职管理有助于企业稳定员工队伍，降低员工流失率，维护企业稳定发展。
四、入离职管理流程1. 入职管理流程（1）招聘：根据企业需求，发布招聘信息，筛选应聘者，组织面试。
（2）录用：根据面试结果，确定录用名单，通知应聘者。
（3）入职培训：为新员工提供入职培训，使其尽快熟悉企业文化和工作环境。
（4）签订劳动合同：与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
2. 在职管理流程（1）员工关系：关注员工需求，及时解决员工在工作中遇到的问题。
（2）绩效考核：定期对员工进行绩效考核，评估员工工作表现。
（3）薪酬福利：根据员工工作表现和岗位要求，合理调整薪酬福利。
（4）职业发展：为员工提供职业发展机会，助力员工成长。
3. 离职管理流程（1）离职申请：员工提出离职申请，说明离职原因。
（2）离职面谈：与离职员工进行面谈，了解离职原因，收集反馈意见。
员工入离职管理制度
员工入离职管理制度一、入职管理1.招聘流程：确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、录用决策。
2.签订劳动合同：在录用决策后，与新员工签订劳动合同，并明确双方权责。
3.新员工培训：新员工入职后，进行入职培训，包括公司概况、岗位职责、企业文化等内容。
4.试用期管理：新员工进入试用期，经过一段时间的工作表现评估，确认是否正式雇佣。
二、离职管理1.辞职申请：员工如需离职，需以书面形式向上级提出辞职申请，并在提前一个月通知公司。
2.离职面谈：公司安排离职面谈，了解员工离职原因、意见和建议，并进行离职手续的解释说明。
3.材料交接：离职员工需将他所负责的工作相关材料和资料整理完毕并交接给接任人员。
4.结算薪酬福利：公司将根据员工离职前的工作表现、工作年限等因素，结算员工应得的薪酬和福利。
5.出具离职证明：经过上级批准，公司将为离职员工出具离职证明，注明离职原因和服务期限。
三、规范性要求1.公正公平：入离职管理过程中，应保持公正公平的态度对待员工，杜绝任何歧视行为。
2.保密性：公司对员工的个人信息、离职原因等保持严格的保密，禁止向无关人员披露。
3.员工安全：在员工离职后，公司应立即取消员工的系统权限、减少潜在安全风险。
4.检讨与改进：公司需定期对入离职管理制度进行评估，发现问题及时进行调整和改进。
四、奖惩机制1.入职管理：对于在试用期表现优秀并通过考核的员工，公司将给予奖励，如薪酬提升或其他激励措施。
2.离职管理：如果员工在离职过程中遵守规定并积极配合公司工作，公司将对其进行离职福利的增加。
而对于不遵守规定，不配合工作的员工，公司有权扣减相关离职福利。
以上为员工入离职管理制度的主要内容，该制度的目的在于规范公司的人力资源管理流程，保证员工与公司之间的权益平衡，并提高员工离职过程的效率和透明度。
同时，通过奖惩机制的引入，激发员工的积极性和忠诚度，特别是在入职阶段表现出色的员工，有望获得更多的机会和福利。
员工入职离职管理制度范文(三篇)
员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。
第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。
员工入离职及转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入离职及转正流程，保障公司人力资源管理的规范性，维护公司及员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用员工及实习生。
第三条员工入离职及转正管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家相关法律法规执行，确保公司及员工权益。
2. 公平公正原则：对所有员工公平对待，确保入离职及转正过程的公正性。
3. 高效便捷原则：简化流程，提高工作效率，确保员工顺利办理入离职及转正手续。
第二章入职管理第四条入职条件：1. 符合公司招聘条件，通过面试及背景调查；2. 签订劳动合同；3. 持有效身份证件、学历证书等入职所需材料。
第五条入职流程：1. 人力资源部根据招聘需求，发布招聘信息；2. 符合条件的应聘者提交简历，参加面试；3. 面试合格者，人力资源部与其签订劳动合同；4. 新员工按照规定时间到公司办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、领取工号牌、办理社会保险等；5. 人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快融入公司。
第三章转正管理第六条转正条件：1. 试用期满；2. 完成试用期工作目标；3. 遵守公司规章制度，无重大违纪行为。
第七条转正流程：1. 试用期满前一个月，人力资源部对试用员工进行综合评估；2. 评估合格者，人力资源部与其签订正式劳动合同，办理转正手续；3. 评估不合格者，人力资源部与其协商解除劳动合同。
第四章离职管理第八条离职条件：1. 员工提出离职申请；2. 经批准后，办理离职手续。
第九条离职流程：1. 员工提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请；2. 人力资源部审批离职申请，并与员工协商离职事宜；3. 员工办理离职手续，包括交接工作、退还公司物品等；4. 人力资源部根据离职员工情况，办理相关社会保险手续。
第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
员工入职离职管理制度5篇
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：公司全体员工。
3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
员工入离职流程管理制度范文
员工入离职流程管理制度范文员工入离职流程管理制度范第一章总则第一条为规范员工入离职流程，确保企业的信息安全和人力资源的合理调配，本制度制定。
第二条本制度适用于全体员工，公司各部门要根据本制度的要求做好入离职流程管理工作。
第三条入职流程包括招聘、录用、岗前准备以及入职手续办理等环节；离职流程包括辞职申请、办理离职手续以及工作交接等环节。
第四条员工入离职流程应遵循公平、公正、公开和诚信的原则，严禁任何形式的歧视、压迫和报复。
第二章招聘流程第五条招聘需通过招聘渠道发布岗位信息，招聘团队根据岗位要求筛选简历，并进行面试。
招聘过程应当遵循公平、公正、公开的原则。
第六条招聘团队应制定招聘计划和面试评估表，通过面试评估报告确定招聘结果。
第七条招聘进行的岗位应当明确工作职责、要求、待遇和福利。
第八条拟录用的员工需进行体检，体检费用由公司承担。
第九条招聘团队应及时将录用结果反馈给被录用人员，并安排入职流程办理。
第十条拟录用的员工应在到岗前签订劳动合同，双方应明确岗位职责、工作时间、薪资以及其他相关事项。
第三章岗前准备第十一条入职前，员工应提供入职所需的相关材料，如身份证、学历证明、健康证明等。
第十二条员工在入职前需参加公司组织的入职培训，了解公司的企业文化、政策制度、工作流程等。
第十三条员工在入职前应与前任岗位员工沟通并了解前任岗位的工作内容和工作情况，以便更好地进行工作交接。
第十四条入职流程办理完成后，由人力资源部将员工的信息录入人事档案系统，并通知各部门相关人员。
第四章入职手续办理第十五条入职手续办理包括签订劳动合同、办理社保、住房公积金等手续。
第十六条员工入职后，应当填写个人信息登记表，并提供相关证件复印件。
第十七条员工入职时应认真阅读和签字确认各项制度规定，如保密协议、行为规范等。
第十八条入职手续办理至少在员工入职前1个工作日完成，手续完备后，方可上岗。
第五章辞职申请第十九条员工应当提前30天向上级主管提交辞职申请，并写明辞职原因。