第3讲设施选址与布置
第3讲设施选址与布置
设施选址（Facility Location）： 将生产运作的硬件系统设置在什么地方的问题；即如何运 用科学方法决定设施的地理位置，使之与企业整体经营运 作系统有机结合，以便有效、经济地达到经营目的。
4
设施选址—— 设施选址的基本问题 第3讲
2．工会的让步体现了工会与企业之间的矛盾关系。当地工 会为了保障工人的利益，一方面不希望企业为降低生产成 本而压低员工工资，另一方面又非常希望企业在当地投资， 为其带来更多的就业机会。而在莱比锡，失业问题已经成 为一个很突出的社会问题，因此当地工会不得不向宝马作 出让步，并给予很多优惠措施。这一事实说明了选址决策 问题当中企业与工会或政府之间关系的复杂性，以及选址 问题对企业形象的重要程度。在这一问题上作出正确决策 的企业会得到公众的好感，从而大大提升其社会形象。
22
设施选址 —— 设施选址的方法 第3讲
量本利分析法
量本利分析法有利于对供选择的地点在经济上进行对比，这 种比较可以用数字，也可以用图表表现。
在使用量本利分析法时，需要注意几个假设：产出在一定范
围时，固定成本不变；可变成本与一定范围内的产出成正比； 所需的产出水平能近似估计；只包括一种产品。
量本利分析法的步骤如下：
地质情况：地面、地基情况，能否满足未来设施的载 重、精度等要求；
周围环境：能否为职工提供住房、娱乐、生活服务、 交通等方面的条件。
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设施选址 —— 设施选址的影响因素 第3讲
影响因素之间的权衡
服制务造业业设设施施选选址址必必须须考考虑虑的：：
美国与企劳顾业动客在力直选条接址件接决触策多时的，须“靠当近地顾工客会
设施选址与作业布局
设施选址与作业布局前言设施选址与作业布局是在规划一个项目或组织时十分重要的环节。
不论是建设新的工厂、办公楼、学校还是商店，还是重新布置现有设施，良好的选址和合理的作业布局都会直接影响到工作效率、生产效益和用户满意度。
本文将探讨设施选址与作业布局的原则和方法，以帮助读者在实践中做出明智的决策。
设施选址的原则设施选址是指根据一定的标准和考虑因素，在不同候选地点中选择最适合的地点用于特定目的的过程。
设施选址的原则包括以下几点：1. 便利性和可访问性选择设施地点时，首要考虑因素是便利性和可访问性。
设施应尽可能靠近主要道路和交通枢纽，以方便人员和物资的运输。
同时，也需要考虑到对周边环境的影响，避免选择过于拥堵或交通不便的地区。
2. 市场需求和人口密度设施的选址应考虑到周边市场需求和人口密度。
如果是商业设施，应选择在人口密度较高或周边尚未有类似设施的区域。
如果是公共设施，应考虑到周边居民的需求和便利性。
3. 土地成本和可获得性土地成本和可获得性也是设施选址的重要考虑因素。
在选择设施地点时，应综合考虑土地价格、使用权和租赁条件等因素，以确保最终选址的经济可行性。
4. 周边环境和自然条件周边环境和自然条件也需要纳入选址考虑因素中。
例如，工厂设施需要考虑到环境保护和噪音污染等因素；医院和学校需要考虑到治安和附近环境的安全性和舒适性。
设施作业布局的原则设施作业布局是指在选定设施地点后，如何合理布置设备、人员和物资，以提高工作效率和生产效益。
设施作业布局的原则包括以下几点：1. 流程优化设施作业布局应基于工作流程的优化。
理解和分析整个作业流程，并将设备、人员和物资合理分配，以确保最短的工作路径和最高的生产效率。
2. 安全性和舒适性设施作业布局应考虑到安全和舒适性。
设置合理的安全通道和紧急疏散通道，确保设施内部的人员和物资能够安全运输。
同时，注意提供足够的空间和便利设施，以确保员工的舒适度和工作效率。
3. 灵活性和可扩展性设施作业布局应具备一定的灵活性和可扩展性。
第三章 设施选址
第二节 设施选址的步骤与内容
❖ 选址约束条件分析 ❖ 搜集整理资料 ❖ 地址筛选 ❖ 定量分析 ❖ 结果评价 ❖ 复查和确定选址结果
选址约束条件分析
❖ 需求条件 ❖ 运输条件 ❖ 配送服务的条件 ❖ 用地条件 ❖ 法规制度 ❖ 流通职能条件 ❖ 其他
搜集整理资料
❖ 对业务量和生产成本进行正确的分析和判断 ❖ 掌握业务量 ❖ 掌握费用 ❖ 其它
用最小元素法确定初始调运方案
调 销地
运 量
B1
产地
B2
B3
产量
100 90
70 100100 200 100
A1
X11
X12
X13
80 150 65 100 75 250 100
A2
X21
X22
X23
100
150
200
销量
100 450
四、0-1整数规划方法
从s个候选库址中选取一个最佳地址建库，使 物流费用达到最低。
❖ 离散选址模型则是指在一系列可能方案中做出选择， 这些方案事先已经过了合理性分析。
物流设施选址问题的类型
❖ 从选址目标来看，物流设施选址有三种基本 类型和综合型。三种基本类型分别是：成本 最小化类型、服务最优化类型和物流量最大 化类型。
❖ 除了这三种基本类型外，对于有些物流项目， 单独考虑成本、服务和物流量尚不能满足投 资决策者的需要，这时可能要综合考虑多方 面的目标来进行物流设施选址，这时较多采 用多目标决策的方法。
结 果评价 复查
选址的制约条件
地理、地 形、地 价、环 境、交通 条件、 劳动条 件及有关法律的研究。
确 定选址结果
物流设施选址的程序图
选址的注意事项
设施选址与布局培训课件
单重心法
目标：使运输总成本最小。 min TC = i V i R i d i
➢ TC——运输总成本； ➢ V i ——节点I的运输总量； ➢ R i ——待选址设施到节点的运输费率； ➢ d i ——待选址设施到节点的距离。
如何回答？
P
1
S3 0.457×0.053 0.300×0.078 0.138×0.124 0.105 ×0.638 0.144
S4 0.5630.457× 0.300×0.046 0.138×0.050 0.105×0.151 0.294
加权评价
某电视机公司因业务发展需要，决定建一新厂，提出3个备 选厂址，影响因素共9个
极端重要
9
很重要
7
明显重要
5
稍为重要
3
相同重要
1
政治
物流
人力
自然
…………S1 S2 S3 S4 ………………
综合评价
评价过程
政策
物流
人力
自然
S1 0.457×0.297 0.300×0.303 0.138×0.597 0.105×0.151 0.325
S2 0.457×0.087 0.300×0.573 0.138×0.140 0.105×0.060 0.237
我们的 选择？
F××的大陆布局
作为投资项目的选址论证工作程序
可行性研究阶段 机会研究
提出项目
提出项目建议 书
决策部门提出审批 意见
编制可行 性研究报 告
否决 项目
提出立 项报告
评估阶段
决策部门提出审批 意见
否决 项目
提出 立项 报告
第三组物流设施选址与布置
第三组物流设施选址与布置一、背景在当今物流行业快速发展的背景下，物流设施选址与布置成为了关键问题之一。
物流设施的选址和布置直接关系到物流效率、成本、服务质量等方面。
因此，合理的物流设施选址和布置是物流企业成功的关键因素之一。
二、物流设施选址的重要性物流设施选址是指在一定区域内寻找适合设置物流设施的地点。
正确的物流设施选址能够降低物流运输成本，提高物流服务质量，满足客户需求，提升企业竞争力。
一个合理选址的物流设施能够最大化地减少运输距离、缩短运输时间，提高物流效率。
同时，物流设施选址还需要考虑到交通便利性、市场需求、劳动力供应等因素。
三、物流设施选址的主要考虑因素1. 交通便利性交通便利性是物流设施选址的关键因素之一。
选址时需要考虑交通网络的发达程度、道路通行情况、交通枢纽的分布等。
一个交通便利的物流设施能够快速地与供应商和客户之间进行物流配送，提高物流效率。
2. 市场需求市场需求是物流设施选址的重要考虑因素。
选址时需要对市场需求进行全面分析，了解不同地区对物流服务的需求情况。
通过选择市场需求旺盛的地区进行设施选址，可以保证物流设施能够得到充分利用，提高企业的盈利能力。
3. 劳动力供应劳动力供应是物流设施选址的另一个重要因素。
选择劳动力供应充足的地区进行设施选址，可以保证物流设施的正常运转，降低用工成本。
4. 地租成本地租成本是物流设施选址的重要经济因素。
选址时需要考虑到地区的租金水平，选择租金合理的地区进行设施选址，可以降低物流成本，提高企业的盈利能力。
四、物流设施布置的主要考虑因素1. 设施容量物流设施布置时需要考虑到设施的容量，即设施可以容纳的货物数量或承载能力。
根据企业的具体需求和规模，合理安排设施的容量，能够最大化地提高物流效率。
2. 设施布局设施布置需要考虑到设施的空间布局。
合理的设施布局可以最大程度地利用空间，提高工作效率。
物流设施的布局还需要考虑到货物流动的路径，以便能够快速地将货物送达目的地。
生产管理学设施选址与设施布置
生产管理学设施选址与设施布置随着现代生产管理的不断发展，设施选址和设施布置在生产管理中扮演着极为重要的角色。
合理的设施选址和布置能够提高生产效益，降低生产成本，提升生产质量。
本文将就生产管理学的设施选址与设施布置进行探讨，并提供一些实用的建议。
一、设施选址设施选址是指根据生产管理的需求，选择合适的地点用于建设各类生产设施。
一个合适的设施选址能够为生产管理提供很多便利，不仅能够降低运输成本，还能够提高供应链的效率。
设施选址需要考虑以下几个方面的因素：1. 地理位置：地理位置是设施选址的基础，应该选择交通便利、地理位置优越的地方。
例如，靠近原材料供应地点和销售市场的地理位置更为理想。
2. 劳动力：劳动力是生产设施不可或缺的一部分，设施选址应考虑到周边是否有足够的劳动力资源，并且这些劳动力是否具备所需的技能和知识。
3. 能源和基础设施：设施选址需要考虑到周边的能源供应和基础设施建设情况。
能源供应的稳定性和基础设施的完备性对于生产管理至关重要。
4. 法律法规和政策环境：设施选址需要遵循当地的法律法规和政策环境。
各地在土地使用、环境保护等方面可能存在差异，选择合适的设施选址需要遵循相关的法律法规。
二、设施布置设施布置是指在选定的地点上，合理布置各类生产设施。
一个合理的设施布置应该能够最大程度地利用空间和资源，提高生产效率。
设施布置需要考虑以下几个方面的因素：1. 空间利用率：根据生产设备的形态和工艺流程，合理布置设施，最大程度地利用空间。
例如，可以根据工作流程将设备按照流水线的形式进行布置，提高生产效率。
2. 安全与环保：设施布置应考虑到安全与环保要求，合理划定作业区域和安全通道，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
3. 物流与运输：设施布置应考虑到物流与运输的便利性，通过合理布置仓储区、装卸区等，提高物料流动的效率，减少物流成本。
4. 人性化布局：设施布置应注重人性化布局，创造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和效率。
第三章生产运作系统的选址与设施布置(生产运作与管理
工序 工序作业时间（分钟） 紧前工序
A
0.69
--
B
0.55
A
C
0.21
B
D
0.59
B
E
0.70
B
F
1.10
G
0.75
B C,D,E
H
0.43
G,F
I
0.29
H
解：(1) 画装配工序先后顺序图
注：紧前工序——在某工序进行之前必须完成的、且两个 工序紧相联。
0.21 C
0. 69 0.55 0.59 0.75
第二步，根据列表编制主联系簇。
2
4
1
6
3
5
4
1
3 6
第三步，画出“X”联系簇。
第四步，根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置 所有部门。
1
2
6
3
5
4
12
4
35
6
（二）按产品原则的布置 按产品原则布置的典型例子就是装配线（流水线） 装配线：由一些物料搬运设备连接起来的连续生产线。
流水线的类别： 固定流水线
计算机辅助布置技术（CRAFT）： CRAFT试图用布置方案的总物流成本来衡量方案的优劣， 并不断改进。
CRAFT的输入是单位成本矩阵和最初布置计划；然后通过对 部门间交换位置来减少最初的总成本——以迭代的方式不断 交换两个车间的位置来改进布置，直到所得布置方案的总成本 不能再降低为止。
2、定性化方法
单一对象流水线
移动流水线 连续流水线 间断流水线
多对象流水线 强制节拍流水线 自由节拍流水线
手工 机械化 自动化
节拍：流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔。
生产运作管理：第四章--设施选址与布置培训课件
例子：海奥克塔恩精炼公司要在其长滩的精炼厂和主要批 发点中间设立中间仓库。其坐标如图所示：
500 千橡树（25，450）
400
300
格兰德勒（350，400） 拉哈伯（450，350）
200
100
阿纳海姆（400，150） 长滩（325，75）
0
100
200
300
400
500
地点 长滩 阿纳海姆 拉哈伯 格兰德勒 千橡树
坐标
坐标
接收站
日运量/吨 接收站
日运量/吨
XY
XY
A 10 5
26
D
26
30
B
41
9
E
87
40
C
47
25
Y
9 8 7 6 5 4 3 2 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
X
Cx
dix • vi 10 26 4 9 4 25 2 30 8 40 5.97
vi
26 9 25 30 40
民众。
3.劳动力因素 1）从企业的角度考虑，技术密集型企业与劳动力密集型企业
对劳动力的技术水平要求不同；以低成本为竞争战略的企业和 以差异化为竞争战略的企业，对劳动力的技术要求、薪酬水平 各不相同。 2）从劳动力的角度考虑，城市劳动力与农村劳动力的素质、 对工资的要求等方面有很大不同；发展中国家和发达国家的劳 动生产率、劳动力成本、劳动力素质等各不相同。 3）劳动者的再学习能力与热情也是企业选址时要考虑的因素。
1.土地 与之相关的因素：土地费用、土地的可扩展性、
土壤条件、现有的设施、地理位置等。 2.运输条件 包括物流运输的便利性以及员工通勤的便利性。 3.当地的发展情况
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第3讲设施选址与布置
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设施选址—— 设施选址的重要性 第3讲
巨人大厦的选址失误 －－错误选址 遗患无穷
珠海著名的“巨人大厦”，其项目选址恰好在三条地震断裂带交 叉点上，并且其设计方案一变再变，从原来的38层改成48层， 继而58层、64层，最后定为70层。在设计为38层时不需要打钢 桩，只需20米深水泥桩就可支撑住大厦，工程预算造价为2.2亿 人民币。而改为70层时，选址的地质条件决定了必须打65米深 的钢桩，穿过地震断裂带坐在岩层上，整个工程造价便飙升至 12亿人民币，造成至今该项目仍未“拔地而起”，使这一珠海市 的“标志性建筑”成为“标志性遗憾”。
劳动力资源：靠近劳动力成本低、受教育程度合适、技 能熟练、易获取的区域；
基础设施条件：企业生产运作所需水、电、气等的保证， 以及“三废”的处理；
气候条件：有的产品还需考虑温度、湿度、气压等，如 精密仪器、高精产品等；
政策法规：有的国家/地区会给新建企业一些相关优待，
跨国企业越来越多第。3讲设施选址与布置
第3讲设施选址与布置
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设施选址
分析要点
第3讲
1.在莱比锡设置工厂的优势在于以下几个方面：
通费大大降低了竞争力，最后破产。 运输：原材料、零部件及产品应靠近铁路、海港或其他交通
运输条件好的区域； 后来被中国首钢买下。
与外协厂家的相对位置：外协较多的企业，应尽量接近外协
厂家，或使中心企业与周围企业尽量接近；
第3讲设施选址与布置
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设施选址 —— 设施选址的影响因素 第3讲
选位时的影响因素
年度计划与主生产计划
需求管理与预测
管
供应链的设计与选择
理
MRP／MRPII／ERP 独立需求库存控制
的
设施规划与布局
知
生产线与平衡设计
识
车间作业、调度与控制
质量管理
体
工作设计与衡量
物资与采购管理
设备管理
系
现代生产组织模式的发展
JIT与精益生产 OPT与约束理论 供应链管理 动态联盟与敏捷制造 BPR与流程优化
第3讲设施选址与布置
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设施选址—— 设施选址的重要性 第3讲
家乐福在选址方面有以下要求
1、地理位置要求： ➢ 交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨） ➢ 人口密度相对集中 ➢ 两条马路交叉口，其一为主干道 ➢ 具备相当面积的停车场，比如在北京至少要求600 个以上的停车位
第3讲设施选址与布置
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设施选址—— 设施选址的重要性 第3讲 2、建筑物要求： ➢ 建筑占地面积15000平方米以上 ➢ 最多不超过两层 ➢ 总建筑面积2万－4万平方米 ➢ 建筑物长宽比例10：7或10：6 3、停车场要求： 至少600个机动车停车位，非机动车停车场地2000 平方米以上，免费提供家乐福公司及顾客使用
第3讲设施选址与布置
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设施选址—— 设施选址的基本问题 第3讲
主要包含两个层次的问题：
选位：选择什么地区或区域设置设施； 沿海/内地，南方/北方，国内/国外，发达地区/欠发达 地区等。
定址：地区选定之后，要在该地区选择一个合适位置来布置 设施，即找一块土地作为设施的具体位置。
第3讲设施选址与布置
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第3讲设施选址与布置
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设施选址 —— 设施选址的影响因素 第3讲
选位时的影响因素
是否接近产品目标市场：指一般客户、配送中心或其他用户 厂家等，有利于迅速投美放国、凯降泽低K运a输ise成r钢本铁；公司，二战期间
建于加州南部，生产船用钢材，当时 如汽车是城否：接美近国原的材底料特供律应、地日选：本址原的是料丰为重田防量市止体；袭积击大，于但产战品后的厂企址业成，了对 集中了原大材量料汽依车赖装较配强厂的和企零业部阻；件碍供企应业商发。展的致命障碍，巨额的交
而与商供店应、商快和餐资店源等的则接相近反程，度在竞争者
不同情况下，同一影响附与因近企素设业可址其能可他能会设会有施有不的“同聚相集对的效位影应置响”作。用， 不能生搬硬套原则条文；
制造业和非制造业考虑因素及同一因素的重要程度会
不同。
第3讲设施选址与布置
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设施选址
案例分析
第3讲
宝马选址莱比锡用心良苦
生产与运作管理
Production and Operations Management
第3讲设施选址与布置
第三讲 设施选址与布置 第3讲 设施选址 设施 / 设备布置
第3讲设施选址与布置
2
企业经营战略
生
生产运作战略
时间、质量、成本 、服务、柔性
产
与
生产运作系统设计
运
作
产品与服务的选择
生产系统运行与控制
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设施选址 —— 设施选址的影响因素 第3讲
定址时的影响因素
可扩展性：要留余地，除生产运作所需面积及基本生 活、绿地外，未来发展可扩展性更重要；
地质情况：地面、地基情况，能否满足未来设施的载 重、精度等要求；
周围环境：能否为职工提供住房、娱乐、生活服务、 交通等方面的条件。
第3讲设施选址与布置
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设施选址——基本概念 第3讲
设施： 生产运作过程得以进行的硬件手段，一般由工厂、办公楼、 车间、设备、仓库等物质实体构成。
设施选址（Facility Location）： 将生产运作的硬件系统设置在什么地方的问题；即如何运 用科学方法决定设施的地理位置，使之与企业整体经营运 作系统有机结合，以便有效、经济地达到经营目的。
设施选址 —— 设施选址的影响因素 第3讲
影响因素之间的权衡
服制务造业业设设施施选选址址必必须须考考虑虑的：： 美国与企劳顾业动客在力直选条接址件接决触策多时的，须“当靠地近工顾会客
仔细权衡各种因素的中，国态决仓，度与定储这”市是哪/一场配必些因的送须与素接中考设可近心虑施能程考的位就度虑重不置运要那密输影么费切响重用相因要关素。；， 分清主次，抓住关键；与生竞活争质对量手的相对位置较制造业重要
设施选址—— 设施选址的重要性 第3讲
设施选址对设施建成后的设施设备布置、投产后的生产 经营费用、产品和服务的质量及成本具有极大而长久的 影响；
除新建企业的设施选址问题，还有老企业迁址问题。ຫໍສະໝຸດ 第3讲设施选址与布置6
设施选址—— 设施选址的重要性 第3讲
选址建厂及设施布置是一项巨大的永久性投资， 一旦空间布局完成，如发现布局错误，则为时已晚， 难以补救。一个成功的企业家在空间设计中必须谨慎 对待，切忌盲目决策。