总工办部门职责及岗位职责修改后

总工办部门职责及岗位职责修改后
总工办部门职责及岗位职责修改后

总工办岗位

总工

技术部经理(或副经理)工程师技术员

质量部经理(或副经理)工程师质量检查员

安全部经理(或副经理)工程师安全检查员

总工办公室巡视员文员

在人员紧缺的情况下,技术部经理及质量部经理、安全部经理可以互相兼职。

(一)技术部部门职责:

1、公司内部技术标准、管理标准等标准化工作的归口管理。

2、配合其它职能部门的相关技术文件编制(含标书的技术

标编制,项目建议书的编制)。

3、利用《项目监理管理系统》平台,对各个项目监理部的

日常技术工作进行指导。

4、负责“四新”(新设备、新技术、新材料、新工艺)

的收集、宣贯和推广。

5、负责编制及收集技术培训教材。。

6、负责公司技术考题的编制、考卷的评阅。

7、参与解决现场重大疑难技术问题。

8、参与重要大型工程的图纸会审、主要分部工程的验

收。

9、协助项目监理部审查重要技术方案。

10、负责对项目监理部进行技术交底

(二)质量部部门职责:

1、负责对项目监理部质量控制工作的检查、考核。

2、参与工程质量事故处理。

3、对质量检查标准与现场质量的相符性提出持续改进的意见。

4、负责向监理部进行质量标准宣贯。

5、每季定期向总工汇报检查和考核情况。

(三)安全部部门职责:

1、负责对项目监理部安全控制工作的检查、考核。

2、参与工程安全事故处理。

3、对安全检查标准与现场安全的相符性提出持续改进的意见。

4、负责向监理部进行安全标准宣贯。

5、每季定期向总工汇报检查和考核情况。

(四)总工办公室部门职责

1、负责收集、整理与公司业务有关的国家和行业颁布的法律

法规,技术、工艺、质量规范和标准以及其他情报信息,并及时组织总工办各部门及各分公司学习和监督检查各分公司执行情况。

2、负责对分公司质量、安全管理体系运行进行监督和考核。

3、负责组织分公司质量及安全生产事故的调查和处理。

4、负责各分公司监理资料归档前的审核,以及平时对项目监理资料进行抽查。

5、每季定期编制分公司质量安全月报并向总工汇报。

6、完成总工交办的其它工作。

总工岗位职责

一.主持审核公司内部的技术标准和管理标准。

二.主持审核公司相关技术文件。

三.主持“四新”(新设备、新技术、新材料、新工艺)的宣贯和推广。

四.主持处理工程项目建设中出现的疑难技术问题。

五.主持处理工程建设中出现的重大质量安全问题和质量安全事故。

六.主持参与重大工程的图纸会审、重要工程分部工程及单位工程的检查和验收。

七.审批各监理项目部的监理规划,竣工质量评估报告和监理业务手册等技术文件。

八.掌握在监项目的工程质量、安全动态,对项目监理部进行技术指导。

九.审批专业培训教材及考核试卷。

十.完成公司领导交办的其它工作。

技术部经理(副经理)岗位职责

一.组织编制及修订公司内部的技术标准及管理标准。

二.组织编制公司相关技术文件。

三.负责收集“四新”(新设备、新技术、新材料、新工艺)资料,组织宣贯和推广。

四.负责对项目监理部的技术宣贯及指导。

五.组织编制公司专业培训教材及考核试卷。

六.组织处理工程项目建设中出现的疑难技术问题。

七.参与重大工程的图纸会审、重要工程分部工程及单位工程的检查和验收。

八.审核部门月报。

九.完成总工交办的其它工作。

技术部工程师岗位职责

一.参与编制公司内部的技术标准及管理标准。

二. 参与编制公司相关技术文件。

三.收集“四新”(新设备、新技术、新材料、新工艺)资料,参与宣贯和推广。

四.参与编制公司专业培训教材及考核试卷。

五.参与处理工程项目建设中出现的疑难技术问题。

六.参与重大工程的图纸会审、重要工程分部工程及单位工程的检查和验收。

七.参与编制部门月报。

八.完成部门经理交办的其它工作。

技术员岗位职责

一.技术员在部门经理的领导下开展各项工作,参与各项技术文

件、技术标准的编制、及校核;

二.收集,整理各项技术原始资料;及完成部门技术资料的整理、归档;

三.参与编制部门月报;

四.参与公司内部的专业培训及企业文化宣传,为公司网站收集提供技术素材;

五.完成部门经理交办的其它工作。

质量部经理(副经理)岗位职责

1、参与质量检查标准的编制和修订。

2、组织对项目监理部的质量检查和考核工作。

3、组织处理工程建设中出现的重大质量问题和质量事故;

4、组织对项目监理部的质量标准宣贯工作;

5、组织编制质量工作月报并向总工汇报;

6、完成总工交办的其它工作。

安全部经理(副经理)岗位职责

1、参与安全检查标准的编制和修订。

2、组织对项目监理部的安全检查和考核工作。

3、组织处理工程建设中出现的重大安全问题和安全事故;

4、组织对项目监理部的安全标准宣贯工作;

5、组织编制安全工作月报并向总工汇报;

6、完成总工交办的其它工作

质量部工程师岗位职责

1、参与对项目监理部的质量检查和考核工作。

2、参与处理工程建设中出现的重大质量问题和质量事故;

3、参与对项目监理部的质量标准及规程宣贯工作;

4、参与编制质量工作月报并向部门经理汇报;

5、完成部门经理交办的其它工作。

安全部工程师岗位职责

1、参与对项目监理部的安全检查和考核工作。

2、参与处理工程建设中出现的重大安全问题和安全事故;

3、参与对项目监理部的安全标准及规程宣贯工作;

4、参与编制安全工作月报并向部门经理汇报;

5、完成部门经理交办的其它工作。

质量检查员岗位职责

一.在工程师的指导下开展各项质量检查工作,

二、收集,整理本部门质量原始资料,并汇总归档;

三、参与对各项目监理部的质量监控,参与编制本部门质量月报;

四、为公司收集质量素材;

五、完成部门经理交办的其它工作。

安全检查员岗位职责

一.在工程师的指导下开展各项安全检查工作,

二、收集,整理本部门安全原始资料,并汇总归档;

三、参与对各项目监理部的安全监控,参与编制本部门安全月报;

四、为公司收集安全素材;

五、完成部门经理交办的其它工作。

巡视员岗位职责

一、负责收集、整理与公司业务有关的国家和行业颁布的法律法规,技术、工艺、质量规范和标准以及其他情报信息,并及时组织各分公司学习和监督检查各分公司执行情况。

二、参与对分公司质量、安全管理体系运行进行监督和考核。

三、参与分公司质量及安全生产事故的调查和处理。

四、负责各分公司监理资料归档前的审核,以及平时对项目监理资料进行抽查。

五、编制分公司质量安全月报并向总工汇报。

六、完成领导交办的其它工作。

总工办文员职责

一、负责收集、整理与公司业务有关的国家和行业颁布的法律

法规,技术、工艺、质量规范和标准以及其他技术情报信息,并对总工办各部门(技术部、质量部、安全部)进行收发、登记。

二、负责本部门技术文件、技术标准的打印、复印及初校。

机械总工岗位职责

机械总工:负责公司机械设备、能源、物资管理,以及运行监控,积极协助主管领导完成其他工作,由于自身管理失误造成的损失承担相应经济责任和法律责任; 1、负责制定与完善机械设备管理、物资管理方面的规章制度(附表),监督分子公司贯彻执行; (企业管理、设备、能源、物资管理.doc)(内控手册) 2、负责绩效考核中机械设备、物资管理等方面的考核工作; 3、参与公司年度全面预算的编制,负责组织机械设备(设备新增、更新改造、大修)方面的编制; (全面预算管理办法) 4、负责解决、处理公司机械设备专业技术方面的问题,提出解决方案和监督执行; 5、监督分子公司范围内的机械设备技术改造工作; (企业管理、设备、能源、物资管理.doc)(内控手册关联制度.doc) 6、监督、审核分子公司季度询价及供应商管理工作;(每季度一次)附表:监督什么、审核什么、供应商管理具体评估关联制度.doc (企业管理、设备、能源、物资管理.doc)(内控手册)

7、审核分子公司设备、备件、材料合同签订工作,提出注意事项及要求;附补充规定 公司合同管理办法(设备、物资) 8、监督分子公司设备、物资的招标工作;附表:重要设备有哪些?需要报哪些物资?哪些参与?哪些组织? (企业管理、设备、能源、物资管理.doc)(内控手册)9、监督分子公司固定资产管理,定期完成一次固定资产管理抽查; (企业管理、设备、能源、物资管理.doc)(内控手册)每半年一次 10、监督、考核分子公司特种设备管理、库房管理、节能降耗等工作; (企业管理、设备、能源、物资管理.doc)(内控手册) 11、监督、考核分子公司建立设备台账、档案、设备运行情况,设备事故的调查、分析、处理,提出整改方案及合理化建议;(附:什么台账?哪些设备的台账?管理级别划分?处理的标准?) (企业管理、设备、能源、物资管理.doc)(内控手册) 12、负责组织公司技术改造或重大项目机械方面规划、设计和审核工作;(附表:组织什么?举例说明

总裁办公室部门职能概述及各岗位职责说明

总裁办公室部门职能概述 1、【计划与绩效考核管理】 1) 作为综合管理中心下辖职能部门,协助总裁及综合管理中心组织制定总公司战略规划、总公司及各子公司年度经营目标,督导总公司各部门的年度、月度工作计划和具体行动措施,以确保总公司的战略目标得到有效分解。 2) 监督检查公司总部各中心及子公司年度、季度、月度工作计划和具体行动措施的执行情况,负责督导跟进未完成的重点工作计划。 3)参与建立总公司各职能中心的绩效考核指标与目标体系,督促跟各职能中心、各子公司主导建立本中心(各子公司)内部各岗位的绩效考核与目标体系;统筹对总公司各职能中心、各子公司及主要负责人进行月度、年度业绩指标考核和岗位价值考评,为综合管理中心人力资源管理部门进行薪酬管理体系与绩效管理体系设计提供依据。 【说明:总裁办主导的绩效考核“负责人”对象,原则上定为“二级经理”及以上人员,三级经理及以下人员的绩效考核由各职能中心负责人负责,需于次月5号前将本部门内部考核人员《部门员工月度绩效考核表》上交总裁办,由总裁办审核评定后移交人力资源管理部进行薪资管理考核落实】 2、【管理体系建设】 4) 根据总公司发展战略和具体要求,协助综合管理中心人力资源管理部优化部门岗位设置及职责分工,完善本部门的《部门职能说明书》、《岗位职责说明书》及公司SOP管理流程的执行,以确保各岗位分工明确、权责清晰、各项工作有序开展。 5) 协助综合管理中心行政管理部门,归口管理总公司及各子公司流程制度体系的建立、维护及运行监控,负责制订流程制度体系的整体规划,督导责任部门建立、优化、推行各种流程和制度,确保流程制度的合规性、适宜性、有效性。 6) 组织相关部门建立、优化、推行计划管理、品牌管理、公共关系管理、文控管理、档案管理、会议管理、文秘服务、印章管理等相关流程和制度,以确保各项归口管理工作顺利开展,并不断提升其运作效率。

总工办岗位职责(完整篇)

编号:SY-GW-00026 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 总工办岗位职责(完整篇) Post responsibilities of chief engineer office

总工办岗位职责(完整篇) 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1.遵纪守规,坚守岗位,负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。 2.组织图纸自审、技术交底,对施工技术上的重点和难点,要做到心中有数,有备无患,负责解决处理施工技术上出现的各种问题。 3.深入实际,全面了解工程概况(项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等),为生产技术实施做好准备。 4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置,制定出切实可行的施工方案,为招投标提供技术支撑,为施工生产提供可靠的技术保障。 5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准,加强宣传教育,全面负责公司生产技术的管理工作,并承担相应的技

术管理责任。 6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施,处理生产技术上的疑难问题,制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。 7.参加施工技术质量的评审、指导,检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。 8.协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施,参与制定公司各项管理制度,负责执行落实。 9.负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据,对结论、资料和报告,须按照国家相关标准规范严格把关。 10.参与图纸汇审,负责施工组织设计(施工方案等)、质量保证措施、安全技术等措施和方案的编制,以及对重大质量事故处理方案的审核。 11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系,负责突发事故调查和处理。 12.组织制定技术发展规划和实施计划,积极引进和应用新技术、新工艺、新材料、新结构,并负责评定和鉴定。

公司总工办岗位职责

Xxxx集团有限公司 总 工 办 岗 位 职 责 二 O一七年二月

目录 总工办职责 (4) 总工程师岗位职责 (5) 总工办主任岗位职责 (6) 土建工程师岗位职责 (7) 水暖工程师岗位职责 (9) 电气工程师岗位职责 (10) 预算员岗位职责 (12) 资料员岗位职责 (13) 现行技术图纸及资料管理规定 (17) 档案室管理制度 (18)

总工办人员配置结构图

总工办职责 一、认真学习党的路线、方针、政策,国家法律法规,工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识,不断提高政治理论水平和业务素质; 二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态; 三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训; 四、根据集团及公司开发总计划,协助开发部编制项目开发计划; 五、配合开发部报建等相关手续工作; 六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理; 七、负责项目方案及施工图设计、审核; 八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序; 九、负责需招投标项目(设计、施工、监理、材料设备采供)的单位、方案的技术评审; 十、负责工程(设计、施工、监理、材料设备采供)合同中关于技术部分的审核、鉴定; 十一、负责组织项目验收及评审; 十二、负责项目资料的移交备案。

总工程师岗位职责 1、由项目负责人或总经理提名,董事会任命。配合项目负责人及总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作; 5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。 6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操作性。 7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

总经理办公室岗位职责

总经理办公室岗位职责 总经理办公室岗位职责 (一)总经理办公室职责 1、坚决服从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、协助总经理做好综合、协调各部门工作,处理公司日常事务; 3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作; 4、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 5、负责公司行政文书的处理,做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作; 6、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅,分发工作; 7、负责公司办公用品的采购,分配与管理工作; 8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理; 9、协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。 11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。 (二)总经理办公室主任职责 1、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议,组织拟定有关全公司性规章制度; 2、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况,以及各中心材料上报,考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报; 3、负责公司人事劳资管理,做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作;负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存; 4、负责公司印章的管理; 5、协助总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作;检查各门作协指标完成情况; 6、协助做好项目投资的考察、论证工作;

7、负责协调下属公司的有关事宜; 8、负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅; 9、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。 (三)总经理办公室主任助理职责 1、负责办公室内部行政管理及后勤保障工作; 2、负责对外联系及来访人中贩接待工作,按政策处理来信来 3、加强经费计划管理,搞好经费预、决算;加强会计核算、组织经费供应和资金的管理,审查经费开支内容,提供会计核算资料; 4、负责输员工社会保险; 5、协助总经理办公室主任开展各项工作; 6、完成领导交办的其它工作。 (四)总经理办公室文员职责 1、负责公司文字材料的打印、复印及自检校对工作,并做好登记; 2、上及各单位来文、来函的收发、登记、传递、保管及文书档案的管理; 3、做好各种办公用品的维护及管理工作; 4、协助总经理办公室主任助理开展各项工作; 5、完成领导交办的其它工作。 (五)总经办司机职责 1、司机在总经理办公室主任领导下工作,根据工作需要随时准备出车; 2、加强车辆的维护与保养,定期检查车况,节约用油,保证行车安全; 3、遵守交通规划,服从交通管理,严防交通事故,按时办理各种行车缺乏经验续; 4、车辆出现问题应及时向办公室汇报,并及时处理; 5、服从调试,不得擅离职守,私自开车外出; 6、完成领导交办的其它工作。 公司员工礼仪规范

总工办职能定位及工作流程

北京天桥建设集团有限公司总工办工作手册 二OO六年七月

目录 总工办的性质、职能定位及部门职责 总工办成员构成及岗位分工 总工办在项目各阶段的技术管理流程 总工办部门管理办法

总工办的性质、职能定位及部门职责 为提高集团公司的技术管理水平,最大限度地发挥集团公司内部的技术力量,通过工程技术的集约化管理,提高工程技术问题的解决能力,提升建筑产品品质,并在一定程度上杜绝生产浪费,从而整体提高集团的经济效益。 为此,结合公司自身发展特点,设立“总工程师办公室”部门(简称总工办)。 总工办是集团公司领导下的一级部门,应由集团公司内较权威的专业技术人员或外聘专家级顾问组成,集团内各分公司、事业部、各项目部的专业工程师仅在技术上接受总工办的指导,构成集团公司“专业技术人才资源库”。 总工办在技术上对集团内各项目部以及其他相关部门提供建筑领域技术支持,在行政上直接受集团公司总裁领导,对公司的决策层负责。其组织结构图如下; 总工办与集团公司内部其他相关部门的工作配合关系示意图:

重要说明:以下各工作职能仅就总工办相关工作进行描述,并不取代该部门的其他全部工作职能。 A ——对项目提供宏观指导及要求,提供手续报建、外部协调等支持。 B ——对项目质量、安全、进度等进行指导和监督,以及其他相关配合。 C ——对项目提供技术面支持、配合与指导。 D ——对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。 E ——对项目提供施工材料、设施设备、辅助用品的采购支持。 F ——对项目提供建设资金调度、工程结算备案支持。 总工办结合我公司的业务特点和发展模式,确定如下二大部门职能,以及相应20项部门职责,具体如下: 日常技术管理职能 负责收集先进的建筑施工技术、新材料、新工艺等资料,为公司的发展作好技术储备工作。负责对外密切联系政府相关协会、职能部门,及时掌握政策动向。 负责建立集团公司工程技术人员技术档案,动态掌握技术人才的流动情况。 组织专业技术人员学习和专业培训。 参与公司专业技术人员的聘用录取及考核。 负责制订公司内部的工程技术标准和技术管理制度及流程。 配合公司其他部门的工作,提供技术支持。 完成公司决策层临时交办的事宜。 专业技术顾问职能 (项目评估、论证、报建前期) 参与全国范围内的项目考察和技术评估。

总工办岗位职责

Xxxxx 有限公司 总 工 办 岗 位 职 责 二零零一年十一月

目录 ?总工办人员配置结构图 3 ?总工办管理职责 4 ?总工程师岗位职责 5 ?总工办主任岗位职责 6 ?土建工程师岗位职责7 ?水暖工程师岗位职责9 ?电气工程师岗位职责10 ?预算员岗位职责12 ?资料员岗位职责13 ?现行技术图纸及资料管理规定17

总工办人员配置结构图

总工办职责 一、认真学习党的路线、方针、政策,国家法律法规,工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识,不断提高政治理论水平和业务素质; 二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态; 三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训; 四、根据集团及公司开发总计划,协助开发部编制项目开发计划; 五、配合开发部报建等相关手续工作; 六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理; 七、负责项目方案及施工图设计、审核; 八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序; 九、负责需招投标项目(设计、施工、监理、材料设备采供)的单位、方案的技术评审; 十、负责工程(设计、施工、监理、材料设备采供)合同中关于技术部分的审核、鉴定; 十一、负责组织项目验收及评审; 十二、负责项目资料的移交备案。

总工程师岗位职责 1、由项目负责人或总经理提名,董事会任命。配合项目负责人及总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作; 5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。 6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操作性。 7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

建筑公司总工程师岗位职责

建筑公司总工程师岗位职责 职务名称:建筑公司总工程师 总工程师直接上级:建筑公司总经理 总工程师关联上级:集团公司总裁 总工程师关联下级:技术部、项目部所有技术人员 总工程师岗位性质:负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。 总工程师岗位职责: 1)负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制: ◆监督、检查施工技术操作规程的执行; ◆监督、检查设备维护使用规程的执行; ◆监督、检查安全技术操作规程的执行; ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2)积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。 3)负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4)负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5)负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6)领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7)负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。 8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9)负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作 。 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

总工办岗位职责样本

Xxxxx 有限公司 总 工 办 岗 位 职 责 二零零一年十一月 目录

?总工办人员配置结构图 3 ?总工办管理职责 4 ?总工程师岗位职责 5 ?总工办主任岗位职责 6 ?土建工程师岗位职责7 ?水暖工程师岗位职责9 ?电气工程师岗位职责10 ?预算员岗位职责12 ?资料员岗位职责13 ?现行技术图纸及资料管理规定17

总工办人员配置结构图 总工办职责

一、认真学习党的路线、方针、政策, 国家法律法规, 工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识, 不断提高政治理论水平和业务素质; 二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态; 三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训; 四、根据集团及公司开发总计划, 协助开发部编制项目开发计划; 五、配合开发部报建等相关手续工作; 六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理; 七、负责项目方案及施工图设计、审核; 八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序; 九、负责需招投标项目( 设计、施工、监理、材料设备采供) 的单位、方案的技术评审; 十、负责工程( 设计、施工、监理、材料设备采供) 合同中关于技术部分的审核、鉴定; 十一、负责组织项目验收及评审; 十二、负责项目资料的移交备案。 总工程师岗位职责

1、由项目负责人或总经理提名, 董事会任命。配合项目负责人及总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作; 5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收及评定工作。 6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性, 可操作性。 7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。 总工办主任岗位职责

总工办部门职责与权力岗位职责

总工办部门职责: 第一条:总工办负责主抓公司和研发项目的技术管理工作,是公司技术发展的核心部门,工作对总经理负责。 第二条:在总经理授权下,根据公司开发计划协助研发部编制项目研发计划;并协助各部门制定公司研发项目的管理办法及工作流程。 第三条:负责公司开发项目可行性研究,组建预设项目组(涉及市场部、财务部和技术研发中心等),分析项目创新性、技术可行性、资金合理性、知识产权可行性以及市场潜力,进行项目风险评估、方案决策编制与讨论,为公司决策提供评估依据。 第四条:负责审批研发项目的技术资料、指导项目的技术实施,执行国家和地区的技术标准、规范及政策。 第五条:负责编制公司的项目专利工作路线图,组织与协调预设项目组工作人员编制研发工作路线图、市场运营方案、人员配置计划、资金使用计划、物资采购计划及其他需求方案。并按规定报总经理和其他领导对技术业务文件进行审批。 第六条:负责公司内部人员专业技术的学习与培训;组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用,并及时做好总结工作。 第七条:总工办负责组织编制与修订企业专利文件,并报总经理审批;负责与专利代理公司的沟通、配合工作。 第八条:按公司管理标准,在公司总经理的管理下,负责与各相关部门的技术配合工作,执行与其他单位合作开展的项目、课题、专利的申报工作等,并组织完成申报及后期考察、验收等全部相关工作。 第九条:负责产品质量的监管工作,对产品质量负全责。总工办对项目进展过程中发生的特殊、重大事件(如投诉、事故)给予技术支持及协助。 第十条:负责组织解决项目执行过程中的轻度或者重大项目计划调整问题,并做出技术总结报告,对重大问题提出处理意见、纠正或预防措施报总经理审批决定。 第十一条:负责项目分阶段和整体成果验收,在项目验收时,应组织相关人员,按国家标准对技术研发中心成果进行检测,对质量记录和质量保证资料进行

总经理司机岗位职责

总经理司机岗位职责 总经理办公室岗位职责 (一)总经理办公室职责 1、坚决服从总经理的统一指导,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、协助总经理做好综合、协调各部门工作,处理公司日常事务; 3、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作; 4、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 5、负责公司行政文书的处理,做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作; 6、负责公司印章的定理和信件的收发及报刊的订阅,分发工作; 7、负责公司办公用品的采购,分配与管理工作; 8、负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理; 9、协助参与公司发展规划的拟定,年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10、负责全公司车辆的调度、安排、管理工作。 11、负责公司宣传报导工作及领导交办的其它事宜。 (二)总经理办公室主任职责 1、负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议,组织拟定有关全公司性规章制度;

2、负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况,以及各中心材料上报,考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报; 3、负责公司人事劳资管理,做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作;负责公司内外的合同、协议的组织审核、留存; 4、负责公司印章的管理; 5、协助总经理组织直辖市各部六共同输综合性工作;检查各门作协指标完成情况; 6、协助做好项目投资的考察、论证工作; 7、负责协调下属公司的有关事宜; 8、负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅; 9、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。 (三)总经理办公室主任助理职责 1、负责办公室内部行政管理及后勤保障工作; 2、负责对外联系及来访人中贩接待工作,按政策处理来信来 3、加强经费计划管理,搞好经费预、决算;加强会计核算、组织经费供应和资金的管理,审查经费开支内容,提供会计核算资料; 4、负责输员工社会保险; 5、协助总经理办公室主任开展各项工作; 6、完成领导交办的其它工作。 (四)总经理办公室文员职责 1、负责公司文字材料的打印、复印及自检校对工作,并做好登记;

总工办职责与权限

总工岗位职责 1.在总经理领导下,主持企业的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进 步,总管公司技术系统。 2.组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改革规划,负 责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。 3.领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施 计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助总经理督促检查各项质量规划的实施。 4.根据企业发展需要,编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期组 织召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。 5.负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范;并对其 进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。 6.根据企业的经营方针、目标,编制年度技术实施计划,并负责组织实施,保 证项目顺利完成。 7.负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技 术开发部的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 8.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证在生产经 营过程中技术工作的完成。 9.抓好时间进度及工艺技术的衔接配合,保证生产或项目的正常实施。把好质 量关,严禁以次充好弄虚作假的行为,提高员工的质量意识。 10.完成总经理安排的其他各项工作任务。

总工办工作职责 1.负责组织工程项目施工图设计的审查。 2.负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。 3.负责工程招标过程中的技术工作。 4.负责检查科研课题项目的组织实施情况及技术进步项目的审定和论证工作。 5.负责工程变更、计量支付的审核工作。 6.负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。 7.参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案。 8.负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。 9.负责组织“双文明”的检查评比工作。 10.参与工程安全生产管理。 11.随时完成领导交办的各项工作。

分公司总工岗位职责

分公司总工岗位职责 【篇一:总工助理岗位职责】 总工助理岗位职责 1、在总工办主任领导下,为主任做好辅助工作 ,起到承上启下 的作用,为本部门搞好服务工作,努力作好参谋助手。 2、协助主任负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督 促、落实执行情况的跟踪和反馈。 3、负责做好本部门内(外)文件的起草、签发、登记、传递、 催办、立卷、归档等工作;各类文件的分类呈送,报批、转发和相关 部门文案(文件)管理工作流程等执行。 4、协助总工办主任调查研究、了解公司项目工程经营管理情况, 并提出处理意见或建议,供总工办主任决策。 5、做好总工办会议和其他会议的组织工作和会议记录。 6、负责保管借用企业图章等。 7、辅助主任做好集团内(外)部的沟通,做好沟通记录,并及 时汇报主任。 8、完成总工办主任交办的其他工作; 【篇二:建筑工程项目总工的岗位职责】 项目总工的职责 1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作; 2、组织编制详细的《施工组织设计》; 3、组织《施工图设计》的复核工作; 4、组织《工程量清单》的复核工作; 5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作; 6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作; 7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作; 8、组织施工中重要工序的自检转序工作; 9、组织施工中首件的技术、质量控制工作; 10、做好开工前及施工中技术交底工作; 11、做好工程计量的复核工作; 12、做好工程内业组织检查工作; 13、做好工地中心试验室的检查指导工作; 14、做好质量领导小组的日常管理工作;

15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。 项目工程师的职责 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质 量问题。编制施工组织设计及质量计划。 三、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施, 进行技术问题的洽商与核定。 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程 质量评定工作的实施情况。 七、负责组织测量放线的复核验收工作。 八、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分 析和处理。 九、负责检测设备,材料检验、试验的管理工作。 十、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。十一、负责整个公司的业务往来,技术指导。 十二、负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。 十三、现场实施方案的确定。 十四、提出各项目的控制指标。 十五、对项目经理的聘用、评价。 十六、对公司的发展提出可行性建议。 十七、各项目的工程施工策划。 十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。 职业健康安全管理目标 1、严防重大责任亡人事故,严防因施工违章造成铁路行车安全大事故,严防重大责任火灾和爆炸事故,严防重大责任设备、行车和财 产损失事故; 2、施工人员因公责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0.15‰、0.6‰、5‰以下;施工人员非因工死亡率0.1‰以下。 3、隧道施工洞内粉尘浓度控制在每立方米2mg以内,甲烷气体浓 度控制在1%以下; 4、定期对从事有害作业人员进行健康检查,把职业病控制在最低限度。 三、职业健康安全管理保证措施

公司办公室主任岗位职责

办公室主任岗位职责 1、在总经理直接领导下,贯彻执行公司规定的各项管理制度,保证公 司各项行政事务工作的正常开展。 2、负责各部门人员的考勤、工作监督,包括:检查监督各个部门工作。 直接负责打字员、档案员(文员)、汽车司机、保洁员及炊事员的工作质量、服务态度和工作进度。 3、做好公司员工的培训及考核工作;规范本部门的服务,提高员工素 质及操作技能;协调各个部门之间的工作安排,并对他们进行绩效考核。 4、负责执行公司的考勤制度,监督全体员工上下班按要求签到、签退。 5、根据公司发展需要,负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负 责劳动合同的签订,人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。 6、收发各类文件、信函;做好报刊杂志的征订和分发工作,编制收集 各部门有关资料、会议记录等交档案室存档。 7、印发公司各类通知、文件和规章制度;传达召集各类办公会议,并 做好会议记录;做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报。 8、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作,教育员工养成为公 司节约每一度水、每一度电的良好习惯,做到节省行政开支。10、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业

务规范和制度;将公司内部管理制度化、规范化。 11、编制本部门各项工作流程;制定本部门的管理规章制度及奖罚措 施;制定本部门的工作计划。 12、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;开展企业形象宣传活 动。积极做好公司员工培训和计划生育等工作; 严格保守公司商业秘密。 13、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。 14、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。 15、指导安排公司员工的文化娱乐活动,深化各员工团队协作思想。 16、完成领导交办的其它工作。

检测总工办主任岗位职责

检测总工办主任岗位职责 第1篇:总工办主任职责总工办主任职责 、目的:建立一个总工办主任工作职责 2、适用范围:总工办主任 3、责任者:总工办主任 4、职责: 4.1 在科技质量副总经理的直接领导下开展工作。 4.2 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作,并定期考核。 4.3 收集产品开发信息,提供研究开始新药品种供领导决策,负责亲拒绝的申报工作。 4.4 配合科技质量副总经理负责药品生产许可证的年检和换证工作。 4.5 协助科技质量副总经理对公司生产、设备、仓贮等技术改造项目进行可行性评价,对公司的技术革新项目进行审查。 4.6 编写各类会议、参观纪要、有关GMP文件。 4.7 管理好本部门的员工,遵守公司纪律,出色完成本部门的工作。 4.8 协助其他部门开展工作,技术咨询,药物咨询,药事法规、药政管理等。 4.9 建立公司员工的健康档案,组织员工年度体检。 4.10 完成科技质量副总经理布置的临时性工作。第2篇:总工办岗位职责总工办岗位职责 1.遵纪守规,坚守岗位,负责公司项目工程施工方案、施工图汇审、施工组织设计方案、质量保证技术措施、安全技术措施方案、重大质量事故处理等全面工作。 2.组织图纸自审、技术交底,对施工技术上的重点和难点,要做到心中有数,有备无患,负责解决处理施工技术上出现的各种问题。

3.深入实际,全面了解工程概况(项目所处地形地貌、地质、水文、交通、水电、材料供应、取土弃土、工期要求等),为生产技术实施做好准备。 4.负责公司编制施工组织方案、施工进度计划、总体规划布置、优化人员及机械配置,制定出切实可行的施工方案,为招投标提供技术支撑,为施工生产提供可靠的技术保障。 5.严格执行国家颁布的施工操作规程、技术规范和验收评定标准,加强宣传教育,全面负责公司生产技术的管理工作,并承担相应的技术管理责任。 6.负责指导检查和监督施工现场生产技术措施,处理生产技术上的疑难问题,制止违反技术规范操作规程的行为并严肃处理。 7.参加施工技术质量的评审、指导,检查督促各工程项目部竣工图纸及施工技术质量文件资料的填报、整理、审定和归档工作。 8.协助公司领导制定经营、生产管理方针、目标、策略和措施,参与制定公司各项管理制度,负责执行落实。 9.负责检查审核施工中的测量、检验、试验等有关数据,对结论、资料和报告,须按照国家相关标准规范严格把关。 10.参与图纸汇审,负责施工组织设计(施工方案等)、质量保证措施、 安全技术等措施和方案的编制,以及对重大质量事故处理方案的审核。 11.协助生产副总制定公司突发事故应急预案、营救措施、保障体系,负责突发事故调查和处理。

总工办职能及岗位职责

总工程师办公室职能 1.在总经理的领导下,主持公司的技术工作; 2.负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规,编制培训计划,定 期开展技术交流活动; 3.建立并持续完善技术资料库; 4.参与公司发展战略规划,编订经营方针及目标,确保企业经营发展战略经济性、合理性; 5.根据公司发展战略,负责对土地项目信息进行筛选,对拟开发项目进行可行性分析论证 及策划定位,为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据; 6.为经济部提供技术支持,负责制定勘察及设计招标文件及合同,负责编制材料及设备技 术标准,参与监理、施工和材料设备的招标,审查合同; 7.负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及 各项图纸报批审图工作; 8.负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门,办 理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续; 9.配合工程部完成图纸会审及技术交底工作; 10.审查施工组织设计,检查现场施工情况,监管施工质量,处理现场技术问题,审核技术 变更,对重大施工方案协助工程部组织专家论证; 11.配合工程部完成设备调试工作; 12.参与工程竣工验收,负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续; 13.配合销售部提供设计资料; 14.项目总结与档案归档。

总公办主任职责 1.认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵,认真执行公司各项规章制度, 服从总经理的工作安排,并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作; 2.关注市场动态,定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习,开展技术交流活动及 培训工作,不断提高总工办的专业水平; 3.总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范,组织总工办为公司开发项目提供经济、 技术、科学的论证,对项目技术工作全面负责; 4.负责组织人员完成拟开发项目的信息整合,完成项目的谋划、筛选、初步定位,负责调 查市场的供需现状及竞争对手优势劣势,负责开发项目的可行性研究,确定项目的定位; 5.与设计院对接,负责制定设计组织计划,组织对开发项目各阶段设计方案进行论证,组 织对项目设计过程各环节跟踪审核,负责施工图及施工中设计文件的审核工作; 6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书; 7.指导并检查前期部工作计划计划,报批报建及配套办理情况; 8.负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研,提出选择预案; 9.参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作,组织人员编制技术标书及审查合 同; 10.审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性; 11.参与图纸会审,提出总工办审查的问题和需要修正的内容; 12.指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查,并严格执行设计及施工规 程; 13.定期组织总工办对项目施工质量检查,组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行 解决,组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理; 14.主持竣工技术文件资料的编制,参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收; 15.组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结; 16.主持对项目技术人员工作的检查、考核; 17.坚决维护公司利益,积极配合其他部门做好各项工作,尽职尽责,发现问题应及时提出 意见。

项目总工岗位职责

项目总工岗位职责 1、负责本项目执行相关技术标准、规范、规程,对项目施工技术负总责。 2、负责组织编制项目质量计划。 3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划并督促落实。 4、负责牵头组织图纸会审,指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度严格把关。 5、分管项目质量管理工作,组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施并督促落实。 6、负责施工中的试验、测量等技术问题。 7、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。 8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制。 9、负责项目部技术、质量的外部沟通协调,以及分管部门与其它职能管理部门的接口协调。 10、接受项目经理安排的其他工作。

项目副总工岗位职责 1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。 2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。 4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。 6、办理变更设计及索赔有关事宜。 7、编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。 8、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。 9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 10、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

总工办工作流程及各专业职责

总工程师职责 1.根据公司发展规划,负责编制本部门业务规划及年度和月度工作计划。 2.负责贯彻执行公司规章制度。 3.负责本部门有关资料文件的起草、归档工作。 4.负责本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。 5.负责本部门各专业工程师的选聘、日常行政管理及培训,负责指导、监督 各专业工程师岗位的业务工作。 6.负责公司各专业的技术培训及学习。 7.负责审定项目开发各阶段的材料及施工技术标准,审定各类技术方案、制 订工程技术管理规范。 8.负责积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准,保持设计产品具有先进 性,确保工程质量和安全。 9.负责项目立项前期的规划技术调研,调查了解项目工程的水文地质状况, 供配电、供水及雨污水排放基础现状,暖通基础条件,植物景观的地域特点,为项目工程的定位及规划设计提供可行性规划建议。 10.参与方案规划设计单位的招标比选工作,审核项目方案规划设计单位招投 标方案,指导公司选定方案规划设计单位。 11.负责各专业方案的设计确定,在公司造价控制范围内优化规划设计方案, 控制造价节约投资。 12.参与地质勘察、施工图、景观、供水、雨污、供暖、供电、小区智能化设 计单位的招标比选工作,审核项目各类招投标方案,配合公司选定各类设计单位。 13.协助综合部完成项目开发报建手续的完成,配合出具各类报批文本。

14.参与项目工程施工图会审,在保证满足国家规范要求及使用功能的前提下 优化设计,进而达到控制投资节约造价的目的。 15.负责为项目提供技术支持,协助参与并指导处理项目工程施工中重大技术 问题、质量问题的解决。 16.审核项目工程施工过程中各类设计变更。 17.完成公司领导安排的任务及其它部门的配合工作。

公司总经理办公室岗位职责

总经理办公室岗位职责 总经理办公室(简称总经办)是负责公司文秘、公关、档案及行政事务等的综合协调和指导督查部门。共设主任、副主任、综合秘书、公关、股东大会及董事会事务、综合协调及督办、文书档案、接待、内勤、行政事务等9个岗位,定编7人。 一、主任岗位职责: 1、全面负责本部门日常工作并向总经理室报告; 2、根据公司要求,制定本部门年度计划(包括工作计划、费用预算)并组织实施; 3、负责批转上级机关、下属企业及公司部室的各类来文或有关报告材料; 4、负责协调与公司其他部门、下属企业及对外的工作关系; 5、审定本部门上报的有关材料; 6、负责本部门人事管理、考核、培训; 7、参与公司对下属企业的年度考核工作; 8、负责对公司小车班的管理; 9、完成总经理室交办的其他任务。 二、副主任岗位职责: 1、协助主任做好本部门各项工作并对其负责; 2、主任外出时负责本部门工作; 3、完成主任交办的其他任务。

三、综合秘书岗位职责: 1、经常了解各部室及下属企业日常工作情况、意见和要求,做好信息反馈; 2、根据总经理室要求,草拟公司的行政工作计划、总结; 3、起草公司有关公文、章程,编写《简报》、《公司大事记》及《参考信息》; 4、根据总经理室要求,起草领导各类发言稿、综合报告等; 5、负责起草反映公司情况的综合报告和向上、对外汇报交流材料; 6、对下属企业及公司各部室拟写的报告、文稿进行初审; 7、按领导要求,及时、全面提供公司相关重要资料; 8、参加总经理室召开的有关会议并做好记录; 9、协助领导安排工作日程;受领导委托处理有关文件,参加有关会议; 10、完成主任交办的其他任务。 四、公关岗位职责: 1、负责公司的新闻事务,联系报刊、电台、电视台等新闻媒介;起草投寄有关新闻稿,搞好对外宣传,扩大公司的社会知名度; 2、组织公司对外接待工作,负责公司公关活动策划,起草领导在上述活动中的讲话稿; 3、负责总经理室来宾的迎送、住宿、宴请、参观以及车、船、机票的订购、安排;

公司总工岗位职责

公司总工岗位职责 一、质量方面 1、对公司的工程技术和安全、质量全面负责; 2、组织制定质量管理方针、目标、规划,并督促检查; 3、负责组织图纸会审及有关工程变更签证的审核;负责零星工程的方案确定,图纸绘制及技术交底; 4、参加招标评标工作和合同审核; 5、负责解决重大技术与质量问题签定和处理。 6、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图; 7、负责组织审核设计文件、技术文件、设计变更和索赔事宜,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。 8、审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查; 9、负责向施工负责人进行书面施工技术安全交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊工程、关键工序的施工技术交底; 10、不定期地进入施工现场,检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况和各方面违章违规行为,及时召开各部门会议纠正现场的不良行为; 11、及时纠正执行过程中产生的偏差。参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案; 12、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收并参加项目竣工验收;

13、参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作; 14、组织主持技术、质量、安全、进度和成本工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证在生产经营过程中各项指标的完成;15、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作; 16、督促检查工程资料的情况; 17、完成领导交办的其它工作。 二、安全职责 1、主持编制项目施工组织设计及专项安全技术方案; 2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作; 3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关; 4、主持编制季节性施工安全技术方案; 5、负责重要设备安拆方案的审批和交底; 6、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施; 7、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收; 8、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理; 9、积极参加安全生产教育培训,督促落实三级安全教育制度; 10、完成领导交办的其它工作。 三、施工技术 小型工程的策划、方案和图纸的编制及绘制图纸。

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