住宅小区排水管网改造工程监理规划

住宅小区排水管网改造工程监理规划
住宅小区排水管网改造工程监理规划

住宅小区排水管网改造工程

监理规划

第一章监理工程概况

1、工程概况

工程名称:**小区排水管网改造工程

工程规模及内容:工程计划投资约800万

建设单位:**市**海建市政工程有限公司

设计单位:**大学建筑设计研究院有限公司

监理单位:**国际投资咨询有限公司

施工单位:**区市政设施养护中心

工程地点:**市**区**小区

2、工程内容:

2.1雨污水靠墙井修复

由于路面沉降,部分雨污靠墙井倾斜变形,无法正常使用,修复重建损坏的靠墙井,将雨污水立管接入相应雨污靠墙井内。

2.2雨污水管道改造

将支路伤的雨水管道和化粪池前污水管道进行开挖破除,在原管道排水路径上重新敷设雨污水管道及雨污水井。

2.3、雨水边沟改造

原雨水边沟的侧石高度较低,且小区居民将车辆停放在绿化带上,经常碾压雨水边沟,将绿化内的土壤带入边沟内,造成边沟堵塞,丧失会水排水能力。将原雨水边沟清理干净后,用C15砼填充,砼表面镶嵌鹅软石,并清理疏通边沟内的原雨水口。

2.4、沥青路面修复

管道敷设好后,对开挖过的道路进行修复,沥青路面修复结构为:6cm

厚细粒式改造沥青混凝土,沥青粘层,20cm厚C30水泥混凝土,10cm碎石找平层,30cm厚塘渣垫层。

2.5、原化粪池清掏与修复

2.6化粪池前原污水管道及井疏通与修复

一般管道清通方法:采用竹片疏通和疏通机疏通。特殊管道:采用高压水清洗技术。

2.7、沿街铺装路面修复

铺装路面修复结构为:6cm厚铺地砖,3cm厚1:2干拌水泥砂浆,15cm 厚C30水泥混凝土,10cm碎石找平层,30cm厚塘渣垫层。

第二章监理工作范围、内容、目标及依据

1、工程服务范围

**小区排水管网改造工程监理合同段范围内的全部工作。

2、工作服务范围:

对于所辖施工合同段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理,督促承包方强化安全管理工作;对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。

3、监理工作内容

1)编制监理规划和监理细则;

2)熟悉合同文件,了解施工现场;

3)审查施工图,参与设计交底,审查承包商提交的复测结果和施工组织设计;

4)督促和检查承包商建立质量保证体系、安全保证体系;

5)审核批准工程开工报告;

6)协助业主召开第一次工地会议,并进行监理质量、安全交底;

7)审核承包商的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;

8)建立监理的试验、检验工作体系;按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;

9)审批审核承包商实施方案及主要方法或工艺;

10)审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量;

11)审查承包商提交的总体进度计划,检查和督促承包商实施进度计划,核批承包商的修正进度计划;

12)要求承包商按照合同条件、技术规范和工程监理程序进行施工,监理人员通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。

13)签证工序验收、隐蔽工程验收、中间结构验收记录;

14)调查、处理工程质量缺陷和事故,与设计、承包商一起提出改进措施和方法,出现质量和安全事故时,督促承包商按规定程序进行处理;

15)发布停工令和复工令;

16)对已完成经检验合格工程进行准确的计量;

17)签认过程中的支付凭证;

18)发布变更令(重大变更报业主核准);

19)根据合同规定处理违约事件,协调争端;

20)受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理;

21)编制监理工作月报、季报;

22)对承包商的竣工申请进行检查和验收;

23)签证竣工验收报告;

24)编制监理方面的竣工文件;

25)配合建设单位进行竣工验收和工程移交工作;

3、监理工作目标

项目监理部将依据国家和相应主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准、强制性文件规定以及经批准的设计文件和依法签定的施工承包合同,按监理合同的范围和内容,履行监理义务。守法、诚信、公正、科学地维护业主权益,使工程质量、工期和投资满足设计和业主要求。

工期控制目标:施工质量达到国家建设工程质量验收统一标准,达到业主的要求。

投资控制目标:工程造价不突破投资计划

质量控制目标:同施工质量标准

安全生产、文明施工目标:“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任伤亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保工地安全无安全事故发生。

4、监理依据

4.1国家、省、市有关工程建设的政策、法律、法规及有关行业规定。

4.2依法签订的监理合同和工程建设承包合同(包括补充协议、招标、投标书);

4.3工程勘察报告、施工图纸、设计变更文件;

4.4建设单位、监理单位和承包商在工程实施过程中共同形成的会议纪要,监理单位发出的所有指令(必要时经建设签署同意)等可作为监理依据的补充。

4.5有关标准与验收规范:

《建设工程监理规范》GB50319-2000

《工程建设标准强制性条文-城镇建设部分》(2013版)

《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

《给排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99

第三章监理组织机构及岗位设置

1、项目监理机构的组织形式

根据本工程的建设规模和施工特点以及建设委托的监理工作范围和监理工作内容等,决定成立由程康、李亚炫等同志组成的“**小区排水管网改造工程”项目监理部,组建以总监理工程师负责制的现场监理机构。

现场项目监理部组织机构图

2 、项目监理机构的人员配备计划

本监理项目部由程康任总监理工程师,配备相应专业经验丰富的监理人员组成项目监理部,人员配备在工程实施过程中可根据工程情况及业主意见进行适当调整。

3、监理人员岗位职责

3.1、项目总监理工程师职责

3.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,全面负责和领导本项目日常工作。

3.1.2主持编写本项目《监理规划》;审批专业监理工程师编制的《监理细则》。

3.1.3 审查分包单位的资质,并提出审查意见。

3.1.4 建立本项目监理信息系统;保持与建设单位和承包单位的密切联系,负责监理工作实施过程中的综合协调工作。

3.1.5 指导、督促、检查本项目监理人员的工作,根据工程进展情况进行人员调整,主持监理会议。

3.1.6 审查承包单位提交的《开工报告》、《施工技术方案》、《进度计划》;

3.1.7 检查、核对并确认承包单位开工前的各项准备工作,审定承包单位提交的《开工报告》。

3.1.8 签发工程开工/复工报审表,工程指令、工程停工令。

3.1.9 审核、签署承包单位的申请、支付证书和工程竣工报验单、竣工结算。

3.1.10 审核工程延期报告,调解建设单位与承包单位的合同纠纷、索赔等。

3.1.11向承包单位提出更换、清退其派驻现场的不称职管理人员。

3.1.12审查和处理工程变更、主持或参与工程质量事故的调查。

3.1.13 组织编写并签发《监理月报》、《监理工作阶段报告》、《专题报告》、《监理工作总结》和项目监理机构的有关文件。

3.1.14定期审查《专业监理工程师日记》。

3.1.15认真做好各项内部管理工作,督促下属人员严格遵守《监理人员守则》和各项规章制度,对于监理人员的违纪行为或监理人员失职而造成的不良后果应及时处理,按月评价项目监理人员的工作表现。

3.1.16审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

3.1.17主持整理工程项目的监理资料。

3.1.18按照ISO9001质量体系要求,完成本岗位全部职责。

3.2、专业监理工程师职责

3.2.1 协助总监理工程师搞好本工程有关监理业务,负责本专业监理工作的具体实施;

3.2.2 熟悉本工程有关文件资料、施工图纸及其它所有设计文件,掌握设计意图、工程特点、贯彻执行有关规范、规定、标准和协议;

3.2.3 负责编制本专业的监理实施计划或《监理细则》,经总监理工程师批准后组织实施;

3.2.4 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

3.2.5 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、证明、单据、变更,资料、报告等,并向总监理工程师提出报告;

3.2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

3.2.7 根据专业监理工作实施情况做好监理日记,负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写《监理月报》;

3.2.8 检查承包单位人力配备情况及材料、设备、成品、和半成品的原始凭证、检测报告、质量文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料进行平行检验,合格时予以签认;

3.2.9 检查本专业的工程和安全文明施工情况,负责本专业分项(工序)工程验收及隐蔽工程验收;

3.2.10 及时检查,了解和发现承包单位的组织、技术、经济和合同方面涉及本专业的问题,并向总监理工程师报告,以便对策,解决问题;

3.2.11 及时发现并处理可能发生的工程质量、安全或已发生的工程质量、

安全问题;

3.2.12 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证;

3.2.13 负责本专业监理日记和监理资料管理工作;

3.3.14 按照ISO9001质量体系要求,完成本岗位全部职责。

3.3、监理员职责

3.3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

3.3.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做检查记录;

3.3.3 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 3.3.4 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

3.3.5 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 3.3.6 做好监理日记和有关的监理记录。

3.3.7 按照ISO9001质量体系要求,完成本岗位全部职责。

3.4、安全监理岗位职责

3.4.1以国家和浙江省建筑工程工地管理的有关法规和规定,项目开工时检查和要求施工单位建立与健全安全生产、治安、卫生等项工作的规章制度,落实专管人员。

3.4.2在施工期内对安全生产、治安工作、现场卫生达标等项工作进行督促检查;

3.4.3做好安全生产的预检工作,对现场发现的问题及时通知其整改,必要时及时报告业主;

3.4.4在月报中反映现场安全生产、治安、现场卫生等项工作的情况。

3.5、资料员的岗位职责

3.5.1收集管理设计批文、文件等有关资料;

3.5.2负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件统一编号及存档办法;

3.5.3负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定等有关资料的编号。

第四章质量控制措施

1、工程质量控制的原则

1)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

2)对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。

3)对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。

4)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。

5)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

6)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。

2、质量的事先控制

施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工

准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。

结合本工程项目实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面审查好施工单位报审的施工组织设计,施工方案力求技术可行、经济合理、措施得力、操作方便,有利于提高工程质量,加快工程进度,降底工程成本。项目监理部采取预控制方法进行监理,具体控制要点及手段主要有:

2.1质量事先控制要点:

1)施工场地准备情况的检查验收;

2)主要岗位的施工人员的检查验收;

3)对施工轴线定位和标高的检查;

4)审查原材料、半成品和构配件质量证明文件(质保书、合格证、质量检验或试验报告等),检查、确认进场的材料质量,并按有关规定进行抽检或复验;凡采用新材料、新型构件,应检查技术鉴定文件:

5)审查进场施工机械设备数量、性能是否满足施工要求;

6)审查分包单位的资质;

7)审核施工单位提交的施工组织设计、施工方案;

8)审查施工单位的质量保证体系;

9)协助建设单位组织图纸会审与设计交底;

10)审查现场开工条件及审批开工申请报告;

11)编制各专业监理细则。

2.2质量的事先控制措施

1)审核产品技术合格证和质保资料、施工组织设计和有关文件、报表,

并督促施工单位建立完善的质保体系;

2)抽样检验和厂家实地考察;

3)严把开工关;

4)监理与代建、设计、施工方共同确定本工程关键分项工程;

5)确定关键分项工程验收程序。

3、事中质量控制

监理事中质量控制为监理工作的重点,其控制手段主要是采取日常巡视、平行检查、旁站监督、测量检验、指令文件,按规定的监理控制程序,利用工程款支付等。

3.1事中质量控制要点

1)关键点、薄弱环节等设置质量预控点。在工程施工前进行复核性预先检查,如对各本工程的位置、轴线、标高、管线坡度等进行预检及复核;

2)对影响工序施工质量的人员、材料、工艺方法、作业环境、施工机械因素进行跟踪检查;

3)监督施工单位严格按图施工,执行标准、规范,发现问题及时做出指正,必要时发监理通知,情况严重的,报告业主后下停工令;

4)认真监控每道工序质量,发现质量问题,进行跟踪监理,重要部位进行旁站、监测;

5)严格工序时的交接检查,上道工序未经检查不得进入下一道工序施工;

6)及时进行隐蔽工程验收和分项分部工程验收,签署验收意见;

7)处理设计变更、技术核定及质量事故,对重大事件提出处理意见报业主审批。

8)定期向业主报告质量动态,每月向业主提交质量(监理)月报;

老旧小区改造工程监理工作总结

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制:____张宝贵__ 审核:_____肖至新__ 审批:_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录 一、工程概况···················错误!未指定书签。 二、监理组织机构和设施投入··············错误!未指定书签。 三、合同和信息管理··················错误!未指定书签。 四、施工概况及对承包商的评价意见···········错误!未指定书签。 五、工程质量控制及评价意见··············错误!未指定书签。 (一)施工准备阶段的质量控制···········错误!未指定书签。 (二)施工阶段质量控制··············错误!未指定书签。 (三)竣工验收阶段质量控制············错误!未指定书签。 六、安全、文明施工控制················错误!未指定书签。 七、体会、经验、总结·················错误!未指定书签。

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标,根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要(池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号),将原有合流管改为污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道,小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800顶管68米,检查井200座、路面恢复400方。 工程名称:2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位:池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位:安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位:安徽龙云建设投资(集团)有限公司 工程内容:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期:210天 质量目标:合格 工程投资:300万元

拆除工程监理规划

拆除工程监理规划文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

监理规划 工程名称江东北区提标改造项目拆迁工程 业主宁波市城市排水有限公司 承包商福建红珊瑚景观建设有限公司 总监理工程师 监理单位浙江工正建设监理咨询有限公司 2017 年 03 月 28 日 一、工程概况 (一)工程名称:江东北区提标改造项目拆迁工程 (二)工程地点:江东北区污水处理厂内 (三)建设单位:宁波市城市排水有限公司 (四)施工单位:福建红珊瑚景观建设有限公司 (五)监理单位:浙江工正建设监理咨询有限公司 (六)主要建筑结构形式:本拆除工程原采用现浇钢筋砼砖混结构,基础为桩基础。 (七)计划工期:1个月 二、监理工作依据 1、国家现行工程建设法律、法规及标准、强制性条文 2、业主与监理单位签订的委托监理合同 3、业主与项目承包单位以及总承包单位与分包单位签订的工程承 包合同

4、《建设工程拆迁安全监理规范》 5、《建筑拆除工程安全技术规范》 6、《建筑工程安全生产管理条例》 7、《建筑施工安全检查标准》 8、《建筑工程项目管理规范》 9、《施工现场临时用电安全技术规范》 10、《建筑施工现场环境与卫生标准》 三、监理工作范围和目标 根据委托监理合同约定,监理单位负责对江东北区污水处理厂综合楼、脱水机房工程项目拆除阶段安全实施监理,主要进行拆除阶段的安全、进度、投资控制,负责提供与工程相关的各种技术咨询,进行拆除施工阶段的合同管理、信息管理及协助业主进行拆除施工协调等工作。 目标控制是工程拆除施工过程中安全零事故,工期按时完成。四、监理工作内容 (一)拆除工程施工准备阶段监理工作的主要内容 1、制定安全监理工作文件,建立安全监理岗位责任制。 2、协助建设单位与施工单位签订安全生产管理协议。 3、审查总包单位、专业分包单位资质、安全生产许可证。 4、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、爆破工、 起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格。 5、审查施工单位编制的施工方案是否符合工程建设标准和规范 的规定,安全技术措施是否完善并具可操作性。

城市老小区改造市政配套工程监理实施细则(DOC)

A4 工程 监理实施细则 (市政部分) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、编制依据............................................... 二、专业工程特点............................................ 三、监理工作流程............................................ 四、监理工作要点............................................ 五、监理工作方法及措施....................................

道路工程监理实施细则 一、编制依椐 1、受委托,设计城区小规模住宅区综合整治改造工程。 2、建设方提供的道路规划平面图及有关资料。 3、采用的规范和标准: 《老住宅小区综合整治标准》2005 《老住宅小区综合整治管理规定》 《老住宅小区综合整治实施意见》 《城市道路设计规范》CJJ37-2012 《混凝土路面施工及验收规范》CJJ1-2008 《城市道路路基施工及验收规范》CJJ44-91 《公路工程质量检验评定标准》JTGF80-2004 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 二、专业工程特点 1.概述 (1)本次改造的两个小区位于附近,总建筑面积约为3万平方米。 2、材料 (1)混凝土 1.1水泥混凝土面层抗折强度为4.5Mpz,C30混凝土。 1.2道路上的混凝土层表面进行拉毛处理。

住宅小区室外管网工程监理规划样本

编制阐明 室外管网工程是住宅社区配套工程。依照项目部监理社区管网工程工作经验特点可归纳为“三多两紧”。 “三多”: 一是管线种类多。本社区普遍均有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道(自来水管、消防管道)、强电管道、路灯管道、热力管道、煤气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等; 二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工,特别是自来水、煤气、电力以及弱电(如有线电视、电话、宽带)等专业管线施工,当前仍有一定垄断性; 三是交叉多。社区管线纵横交叉,导致专业施工交叉。 “两紧”:就是工期紧和场地紧。本业主为可以及时按合同交付顾客使用,作为配套社区管网工程,预留施工工期很紧,加之主体工程拖期挤占配套工程工期,致使本社区管网工程工期紧上加快。而场地紧则体现为当前社区管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间地下,规定在一种短时间内完毕诸多管线施工,场地非常紧张,同步时间也非常急迫。。 据上述特点,给社区管网工程施工和管理带来了困难,也增长了监理工作难度。依照这些特点和从事社区管网工程施工监理实践经验,本社区管网工程施工监理时应重要注意一下几点。 一、配合业主统筹安排社区各专业管线施工顺序,核心是穿插施工,并且做到协调到位,互不影响,并进行有效控制。结合施工现场详细状况及

业主对工期规定,项目监理部应积极配合业主,科学、合理、统筹安排社区各专业管线施工顺序,这是保证社区管网工程正常有序施工前提。 1 、安排施工顺序,坚持“四让”原则。即有压管道让无压管道,埋管浅管道让埋管深管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。按照这个原则,社区管网施工顺序基本是:排水管道(污水管、雨水管)——热力管道——煤气管道——供水管道(自来水管、中水管、纯净水管)——通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)——电力管线。 2、相邻管线,在埋设高程相似或相近时,最佳考虑大开槽施工方案,这是缩短工期、加快工程进度有效办法。 3、本社区管线都埋设在道路两侧,因此又避免了道路碾压施工对管道施工成果损坏。 4、按照总工期需要,对参加专业管线施工队伍,规定做出施工进度筹划,遵循上述施工程序安排原则,统筹各专业管线开工期和竣工工期。如条件成熟,最佳作出社区管网工程施工进度网络图,并据此进行有效控制,使社区管网施工形成一种衔接紧凑、合理交叉和有条不紊施工局面。 二、既要控制管线平面位置,又要控制管线立面高程,为了环境美观,当今社区管线几乎所有埋设地下。社区道路或绿地下管网纵横密布,上下交错,因而,加强对管线平面位置和立面高程双重控制,是保证社区管网正常有序施工核心。 1、专业监理工程师必要认真熟悉施工图,并协助业主做好设计技术交底,加强对社区管线平面位置和立面高程预控。 2 、各专业管线放线后,应由专业监理工程师统一验线,确认签字后方

住宅小区工程监理规划

住宅小区工程监理规划 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

海韵星城住宅小区 监理规划 工程名称:海韵星城住宅小区二标段 编制: 审核: 秦皇岛广泽工程项目管理有限公司 年月日 目录 第一章《监理规划》的编制依据.................................... 第二章工程概述........................................... - 3 - 第一节工程概述 ............................................ 第二节具有控制性影响的因素 ................................ 第三章监理工作范围及内容...................................... 第一节监理工作范围 ........................................ 第二节监理工作目标及监理组织机构 ..................... - 5 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容 .......................... 第四节施工阶段的监理工作内容 .............................. 第五节保修阶段的监理工作内容 .............................. 第六节监理人员的职责分工 .................................. 第四章监理工作程序...................................... - 17 - 第五章工程特点、难点及监理重点................................

装修改造工程监理规划

装修改造工程监理规划

目录 1 、工程项目概况 4 1.1、工程项目特征 4 1.2、工程项目建设实施相关单位 4 1.3、工程概况 5 2、监理工作依据 5 3、监理范围和目标 6 3.1、监理服务的形式 6 3.2、监理工作的范围 6 3.3、监理工作内容7 3.4、监理工作目标7 4、工程进 度8 5、工程质量15 6、工程造价32 7、工程合同37 8、信息管理46

47 9、工作协调 10、安全管 理48 11、环境保护和文明施工52 12、项目监理机构的组织机构54 12.1 、监理机构组织形式和人员构成54 12.2 、监理人员的职责分工54 12.3 、监理人员进场安排54 13、项目监理部资源配置54 14、监理工作管理制度54 14.1 信息和资料管理制度54 14.2 监理会议制度54 14.3 监理工作报告制度54 14.4 其他监理工作制度54

1、工程项目概况 1.1 、工程项目特征 1.1.1 工程项目名称: XX 装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模:建筑面积:XXm2 1.1.4 工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造(含更换门窗)、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程;重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修; 难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。 1.2 本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位:XXX 监理单位:XXX 施工单位:XXX 1.3 工程概况 工程名称:XXX 装修改造工程 结构类型:框架结构 建筑层数:XX 抗震等级:八度设防 建筑合理使用年限:50 年 建筑耐火等级:二级

住宅小区工程监理规划

海韵星城住宅小区 监理规划 工程名称:海韵星城住宅小区二标段 编制: 审核: 秦皇岛广泽工程项目管理有限公司

年月日 目录 第二章工程概述................................................................................ - 2 -第一节工程概述 ..................................................................................................................... - 2 -第二节具有控制性影响的因素 ............................................................................................. - 3 -第三章监理工作范围及内容- 4 - 第一节监理工作范围 ............................................................................................................. - 4 -第二节监理工作目标及监理组织机构 ................................................................................. - 4 -第三节施工准备阶段的监理工作内容 ................................................................................. - 6 -第四节施工阶段的监理工作内容 ......................................................................................... - 7 -第五节保修阶段的监理工作内容 ....................................................................................... - 10 -第六节监理人员的职责分工 ............................................................................................... - 10 -第四章监理工作程序 ...................................................................... - 15 -第五章工程特点、难点及监理重点 ............................................. - 42 -第一节工程特点................................................................................................................... - 42 -第二节工程的难点及监理重点 ......................................................................................... - 43 -第六章监理质量保证措施 .............................................................. - 55 -第一节组建高效、廉洁的项目监理团队- 56 - 第二节质量控制保证措施................................................................................................... - 57 -第七章监理工作制度 ...................................................................... - 63 - 第一章《监理规划》的编制依据 《监理规划》(即《监理方案》)是指导项目监理组开展工作的纲领性文件,本《监理规划》的编制依据包括:

老旧小区改造工程监理工作总结归纳

老旧小区改造工程监理工作总结归纳 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2013年老旧小区排水分流改造工程监理工作总结 编制:____张宝贵__ 审核:_____肖至新__ 审批:_____________ 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2014年1月

目录

2013年老旧小区排水分流改造工程 监理工作总结 一、工程概况 本工程为老旧小区雨污分流工程A标,根据2013年度城区雨污水管道改造方案论证会议纪要(池州市市政工程建设指挥部办公室[2013]2号),将原有合流管改为污水管,新建雨水管道收集路面雨水及屋顶落水管内的雨水。 雨水经管道汇集后接至附近市政主雨水管道,小区内原合流管在其出口处需改造接至市政污水管道。 工程实施范围主要分为四个小区:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区,工程量:DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、:DN300HDPE管2304.3米,DN800顶管68米,检查井200座、路面恢复400方。 工程名称:2013年老旧小区排水分流改造工程 建设单位:池州市市政基础设施重点工程建设指挥部公办室 设计单位:池州市建筑设计院、池州市规划设计院 监理单位:安徽南巽建设项目管理投资有限公司 施工单位:安徽龙云建设投资(集团)有限公司 工程内容:城区小区、植物油厂周边小区、市府小区、桃园小区 计划工期:210天 质量目标:合格 工程投资:300万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由肖至新任总监理工程师,张宝贵任专业监理工程 师的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理 工作,专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备经纬仪、水准仪了、照相机各一台,电脑一套,卷尺二部及其他检测工 具等,确保开展监理工作中各项工序检测需要。

附属改造工程监理规划(改造)

******改造建设工程 监理规划 总监理工程师: ****** 编制人: ****** 审批人: ****** 编制日期: *****年*月***日 ******************** 一、工程项目概况

1.本工程为******场地改造工程,现状运动场为**米煤渣跑道运动场,改造为**米塑胶跑道和**米直跑道,改造面积约****平方米。工程内容包括:1.塑胶跑道铺设;2.排球场1个,篮球场2个;3.乒乓球台8个;4.校道、校园广场、器械场地硬化;5.太阳能、风能节能灯安装;6.校园绿化树池安装;7.绿化;8.学校大门。其他内容详见招标人提供的有关图纸及工程量清单。 2.项目建设情况: 建设单位:**** 设计单位:**** 监理单位:**** 施工单位:**** 二、监理工作范围 工程的施工全过程监理,包括运动场土建、塑胶跑道工程、排水工程、篮球场工程等图纸全部内容。 三、监理工作内容 1.随时征求业主对工程建设的要求,积极配合为业主工作。 2.主持制定工程项目监理规划。 3.协助业主优化设计方案和施工图纸。 4.协助业主选择总、分包单位及供货商,审查总承包单位选择的专业分包单位的资质和分包合同。

5.审查施工单位的开工报告。 6.审查施工单位各项施工准备工作,下达开工通知书。 7.督促施工单位建立健全施工管理制度和质量保证体系,并督促其实施。 8.参加图纸会审和设计交底。 9.审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案;审查施工单位的年、季、月施工进度计划并督促其实施。 10.检查施工单位选用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控以及签认,对影响工程使用功能的观感材料进行质量预控。 11.监督施工单位严格按照技术标准和设计文件施工,控制工程质量,对违反设计文件、规范和规程的工程,责令施工单位立即改正,必要时签发工程暂停指令。 12.签证隐蔽工程和建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收,未经签认不得允许施工单位进行下道工序施工。 13.参加工程质量事故的分析和处理,并督促事故处理方案的实施。 14.审查施工单位提出的设计变更的合理性、可行性;经设计单位认可后下达设计变更通知书。 15.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应由建设

最新版住宅小区建设工程监理规划

住宅小区建设工程 监理规划

目录 第一章《监理规划》的编制依据....................... - 3 - 第二章工程概述................................... - 4 - 第一节工程概述................................ - 4 - 第二节具有控制性影响的因素.................... - 4 - 第三章监理工作范围及内容......................... - 6 - 第一节监理工作范围............................ - 6 - 第二节监理工作目标及监理组织机构.............. - 7 - 第三节施工准备阶段的监理工作内容.............. - 9 - 第四节施工阶段的监理工作内容.................. - 9 - 第五节保修阶段的监理工作内容................. - 15 - 第六节监理人员的职责分工..................... - 16 - 第四章监理工作程序.............................. - 24 - 第五章工程特点、难点及监理重点................. - 57 - 第一节工程特点 ............................... - 57 - 第二节工程难点 (42) 第六章监理质量保证措施.......................... - 80 - 第一节组建高效、廉洁的项目监理团队……………………………- 81 - 第二节质量控制保证措施....................... - 82 -

(完整版)老小区改造工程监理规划(1)

A.0.1西苑新村小区综合整治工程 监理规划 2014年月日至2014年月日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制 工程进度控制安全生产管 理的监理工作合同与信息 管理组织协调监理工作设 施 : 监理单位(章) 总监理工程师: 监理单位技术负责人: 日期: 江苏省住房和城乡建设厅监制

目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17

装修改造工程监理规划

XX装修改造工程 监理规划 编制人: 技术负责人: XX有限公司 XX装修改造工程监理部 2016年1 月9 日

目录 1 、工程项目概况 (4) 1.1、工程项目特征 (4) 1.2、工程项目建设实施相关单位 (4) 1.3、工程概况 (5) 2、监理工作依据 (5) 3、监理范围和目标 (6) 3.1、监理服务的形式 (6) 3.2、监理工作的范围 (6) 3.3、监理工作内容 (7) 3.4、监理工作目标 (7) 4、工程进度 (8) 5、工程质量 (15) 6、工程造价 (32) 7、工程合同 (37) 8、信息管理 (46) 9、工作协调 (47) 10、安全管理 (48) 11、环境保护和文明施工 (52) 12、项目监理机构的组织机构 (54) 12.1、监理机构组织形式和人员构成 (54)

12.2、监理人员的职责分工 (54) 12.3、监理人员进场安排 (54) 13、项目监理部资源配置 (54) 14、监理工作管理制度 (54) 14.1信息和资料管理制度 (54) 14.2 监理会议制度 (54) 14.3 监理工作报告制度 (54) 14.4 其他监理工作制度 (54)

1、工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.1.1工程项目名称:XX装修改造工程 1.1.2 工程建设地点: XXX 1.1.3 工程建设规模:建筑面积:XXm2 1.1.4工程主要特点、重点、难点 本工程主要的改造有屋面的改造、外立面装修改造(含更换门窗)、室外增加疏散钢梯、结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修、电梯改造及室外工程;重点是结构梁板的加固、水暖电改造及室内精装修;难点是结构梁板的加固质量控制和水暖电改造、室内精装修细部做法。1.2本工程项目建设实施相关单位 建设单位:XXX 项目管理单位:XXX 监理单位:XXX 施工单位:XXX 1.3 工程概况

小区维修改造项目最完整的施工方案

施工组织设计 (一)工程范围 (1)工程概况 工程名称:项目 建设地点:本工程为家属区设施维修改造,土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修,围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型,监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流,分别接入市政雨水,污水管网。 (2)编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时,我方将通知监理工程师,提出相应解决方法并征得监理工程师的同意,当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。

(二)施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工的准备工作,不打无准备仗,明确施工技术是整个施工管理的核心,在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括:设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 (1)施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸,掌握设计要点和施工工艺标准,会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案,编制详细的施工组织设计,组织工程技术人员向施工人员进行技术交底,熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案,明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件,编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格,编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作,并做出样品供甲方、设计、监理选用。 (2)施工现场准备 按甲方统一安排在指定现场,确定材料、库房及堆放场地,现场材料加工及设备放置位置,生活及办公设施,生活施工用电、用水道路。 1. 施工机械准备 (1)提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养,试运转每台设备,对于故障设备及时给予维修。 (2)开工前一周,技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单,并组织机械设备进场,保证开工前半个月机械设备运抵施工现场,保证正常施工需要。 (3)施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场,急需设备可就近租用。

高层住宅小区监理规划

小区 监 理 规 划 编制: 批准:

目录 第一章、工程概况 (03) 第二章监理工作范围、内容、目标 (03) 第三章监理工作的依据 (05) 第四章、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (05) 第五章、监理工作制度 (07) 第六章、工程质量控制 (20) 第七章、工程造价控制 (32) 第八章、工程进度控制 (39) 第九章、安全生产管理的监理工作 (44) 第十章、合同与信息管理 (54) 第十一章、组织协调 (59) 第十二章、监理工作设施 (59)

第一章、工程概况 1、工程名称: 2、建设地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、地质勘查单位: 6、监理单位 7、施工单位: 8、 第二章、监理工作范围、内容、目标 1、监理工作范围: 项目所有施工图范围施工阶段监理 2、监理工作的内容: 1)组织施工图纸会审; 2)审查承包方提出的施工组织设计,施工技术方案,施工进度计划,施工质量保证体系和施工安全保证体系; 3)监督承、发包双方严格执行工程承包合同和有关工程技术规范、标准; 4)抽查、核验工程使用的建材、构配件的数量及质量; 5)协同业主确认设计变更、技术核定和施工现场签证; 6)监督承包方施工行为,做好现场文明安全施工; 7)协同业主组织工程设计、施工及有关单位进行分项、分部工程和隐蔽工程的检查及工程竣工预验收; 8)参与建设单位组织的工程竣工验收备案。 9)组织每周每月的监理例会,对工期、质量、安全、文明施工进行督促协调。 10)对业主投资的监控、工程款拨付的控制。 3、监理工作目标 1)工程进度监理目标:通过科学的工程监督管理,运用检查、督促、协调和帮助等手段,使得施工单位科学安排施工顺序,从而确保工程进度控制在施工合同规定的工期范围内。要求施工方制定周计划,月计划,审核施工方进度计划,对于不符合项目进度目标的计划要求其进行合理调整,根据总工期制定切合实际的进度计划,在保证质量合格的前提下催促施工方加快工程建设进度。通过组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等方面合理控制工程进度,确保工程整体建设时间在合同工期内竣工并投产使用。 2)工程质量监理目标:按照公司质量保证体系的要求,依据承包合同中规定的标准、规范、规程或规定,通过有效的监理手段、措施,确保监理范围内的工程质量达到设计标准和满足规范要求。设备、管材、管件进场前对其合格证、材质证明、质量证明文件等严格检查,确保使用材料全部合格;坚持关键工序旁站监理制度。 3)工程投资监理目标:在监理范围内,公平运用自身技能,对施工完成的工程量.设计变更所发生的工程量以及工程超量进行核实签认;配合业主对变更方案进行审核,积极提出

住宅小区工程监理规划范本

市格林美域住宅小区一期工程 监理规划 编制人: 审批人: 市恒浩建工程项目管理

2 0 0 7 年9 月16 日 目录 1.工程项目概况 (1) 2.监理工程依据 (2) 3.监理围和目标 (3) 4.工程进度控制 (5) 5.工程质量控制 (8) 6.工程造价控制 (15) 7.合同其他事项管理 (17) 8.项目监理部组织机构 (24) 9.项目监理部资源配置一览表 (25) 10监理工程制度 (26) 11.监理机构部工作制度 (31) 12监理实施细则编制计划 (35)

一、工程项目概况 (一)工程项目特征(表1—1) 工程项目特征表表1—1 1.地质概况 本工程依据市建筑提供的《岩土工程勘察报告》。采用预应力管桩(φ300、φ400)地基,单桩承载力标准值分别为800KN和1400KN,场地地基液化等级为不液化,场地地下水对混凝土结构有弱腐蚀性,本工程地基基础设计等级为丙级,建筑物场地为III类场地。 2.建筑特点 本工程所有单位工程均为12-15层,属高层建筑,立面线条多,造形复杂。整个小区占地面积80余亩,适合小区封闭式管理。 3.结构特点

本工程结构形式为框架剪力墙结构,抗震烈度7度,抗震等级为二级,抗震设防分类为丙类。基础类型为锤击预应力管桩PHCA,桩径为¢300及¢400mm,桩身砼强度等级为C80,单桩竖向承载力设计值为800KN及1400KN。,商铺首层高度为4.5米。 二、监理工作依据 1.国家和本市制定的有关建设工程的法律、法规、规章、标准、规和有关规定。 2.经过审图公司审查,经建设单位批准的工程项目文件和设计施工图纸及施工中的技术说明。 3.建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 4.建设单位与承包单位签订的施工合同和协议(包括其附件),招标文件。 5.《建设工程监理规》GB50319—2000; 6.本监理企业制定的ISO9000—2000质量管理体系文件; 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001; 8.中华人民国国家标准:现行各有关土建、安装工程的《施工质量验收规》; 9.建设部令第78号《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》;10本工程地质勘察报告、设计变更通知(含设计交底图纸会审记录); 11施工总承包企业编制的、经批准的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件; 12省和市现行的预算定额、取费标准和有关的建设管理规定。 三、监理围和目标 (一)监理工作围及工作容 1.监理工作围

城市道路改造工程监理规划

城市二级道路 维修改造工程 监理规划

城市二级道路 维修改造工程 监理规划 编制: 总监: 技术负责人: 日期:

监理规划目录 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 (2) 2.工程监理依据 (9) 3.工程监理范围、时间和内容 (9) 4.监理工作内容 (10) 5.工程监理目标 (10) 6.工程监理组织机构及人员配备计划 (11) 7.监理设施 (12) 8.监理人员岗位职责 (12) 9.监理工作程序 (12) 10.监理工作制度 (12) 11.监理工作方法及措施 (12) 12.旁站监理实施要求 (16) 13.安全监理控制要求 (16) 14.附件 (17) 1.附表一、项目监理部监理人员岗位分工 2.附表二、投入本工程监理设施一览表 3.附图一、项目监理部组织机构示意图 4.附件一、《监理工作程序框图》 5.附件二、《监理工作制度》 6.附件三、《施工监理操作手册》 7.附件四、《旁站监理实施细则》

本项目监理部决心在马鞍山市花山区建设委员会指挥部的领导下,与堪察、设计、施工单位共同努力,确保马鞍山市花山区道路改造工程于2005年8月11日顺利建成并投入使用。 为确保工程质量、进度、投资、安全文明的目标得以实现,本项目监理部将遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则,坚持“精心服务、信守合同、顾客满意、持续改进”的质量方针,根据本公司“按合同要求做到全方位,全过程的项目优质服务;服务工作规范化、科学化;确保工程项目质量达到合同要求;服务质量满足或超越顾客要求。”的质量目标和本工程特点编制本《监理规划》,作为项目监理部实施监理工作的基本纲要。 1.工程概况、工程特点、监理控制重点 1.1.工程概况: 1.1.1.建设单位: 1.1. 2.建设性质: 1.1.3.维修改造工程 1.1.4.建设地点:马鞍山市花山区 1.1.5.建设规模和内容 道路改造工程内容包括:竹园路(427.37M)、健康路(469.51M)、城建路(299.343M),沿道路全长铺设的雨水主管、支管、检查井和污水主管、检查井等排水工程。 1.1.6.工程投资:约700万元 1.1.7.建设工期: 健康路:60日历天(计划开竣工日期2005年5月29日~2005年7月17日), 竹园路、城建路:各75日历天(计划开竣工日期2005年5月29日~2005年8月11日) 1.1.8.工程设计单位: 1.1.9 工程承包单位:竹园路(城建路——花山路) 健康路(湖东路——跃进路) 城建路(竹园路——朝阳路) 1.2.工程特点: 1.2.1.竹园路:车行道宽5米+人行道(原状不施工);

xx小区改造工程监理实施细则

丽水市灯塔东区、北区、三岩寺地质大队 老小区改造工程 监 理 细 则 编制: 审核: 绍兴市工程建设监理有限公司 2013年6月

目录 一、工程概况 二、监理工作流程 三、施工准备阶段质量控制 四、施工阶段质量控制 (一)、原材料质量控制 (二)、道路工程质量控制 (三)、排水工程质量控制 (四)绿化工程质量控制 五、施工阶段进度控制 六、施工阶段投资控制 七、安全、文明施工监理 八、关键工序控制

丽水市灯塔东区、北区、三岩寺地质大队老小区改造工程监理细则 一、工程概况 1、工程名称:灯塔东区、北区、三岩寺地质大队老小区改造工程 2、工程地点:丽水市市区西南向 3、建设单位:丽水市莲都区公用事业管理所 4、设计单位:杭州市城建设计研究院有限公司 5、施工单位:东区:丽水华野建设有限公司; 北区:丽水永龙建设有限公司 三岩寺地质大队:丽水市现代建设工程有限公司 6、工程规模: ⑴道路工程: 本工程路面全部采用两种路面形式结构,一种是沥青混凝土路面结构(面层为6cmAC-13细粒式沥青混凝土+基层为25cm5%水泥稳定砂砾层+15cm级配砂砾垫层,总层,总厚度为46cm),另一种是高压水泥砖路面结构(采用6cm高压水泥砖+3cmM10水泥砂浆卧底+基层为15cmC15碎石砼基层+15cm级配砂砾垫层,总厚度为39cm)。 ⑵排水工程: 根据丽水市莲都区公用事业管理所要求,本工程改造的排水体制采用雨、污分流制排水;本工程室外的雨、污水改造同时,室外的电力管线、通信管线、自来水管线及燃气管线同时改造(埋地)。本次小区改造的室外所有排水管均采用HDPE双壁波纹管,检查井,雨水口与管道连接方式采用橡胶圈承插式柔性接口;小区内污

[徐州]住宅小区建设工程监理规划92页[详细]

南京工业大学本科生毕业设计(论文) 城置国际花园城工程监理规划 摘要 监理规划作为监理单位对一个工程项目监理的表现形式,它贯穿着整个监理工作的全部过程。监理规划的基本作用就是指导项目监理机构对工程项目的监理工作。 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合具体的工程情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定的,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 本监理规划是针对城置国际花园城而编制。规划的特点应具备预定性、目标性、实践性和科学性。从工程实际出发,从筹建单位需要和利益出发,为项目工程服务,切实保障筹建单位和各参建单位的根本利益和工程成果,使其所带来的效益和指导意义惠及更广。 关键词:监理规划监理机构科学性

Abstract Chengzhi International Garden Project Management Planning Abstract Supervision plan is a form of the supervising organization playing its role in giving guidance of engineering project. Supervision plan is regarded as a guiding paper that the living owners entrusting the supervising organization,directed by the chief engineering supervisor.It is based on the contract and the outline of supervisor,associated with the engineering situation in detail,and formulated by collecting overall information and materials.It needs to be approved by the supervisor who is responsible for technology and take a lead in the work of supervising. The supervision plan is for Chengzhi International Garden Project Management preparation. The characteristic of planning should have a predetermined, objective, practical and scientific. It starts from the present reality of engineering and is based on the need of organization ready to establish and its benefits.It does service to the projective engineering and ensures the fundamental interests and achievements in order to bring more benefits as well as its significance of guidance. Keywords: Supervision Plan; Supervision institution; Scientific nature

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