肖镜---药品质控实验室人员管理
实验室人员管理制度(2篇)
实验室人员管理制度1、目的实验室是本公司科研的重要场所，为了使实验室的仪器设备充分发挥作用，改善实验环境，特制定本守则。
2、适用范围本实验室为开放实验室，本公司研发人员均可以进入实验室进行实验工作。
3、管理条例3.1管理规章制度⑴本室原则上实行全天开放。
实验者离开时要切断所有仪器的电源，关闭各室门窗。
⑵实验室内物品进为实验活动所用，严禁挪为它用。
⑶本实验室实行全面禁烟，严禁任何人在本室吸烟；进入本室实验人员必须严格遵守实验室规定，严禁在工作区域展开任何与工作无关的活动(诸如：打牌下棋、读书看报、进餐、饮酒、电话聊天等)。
⑷不得携带与实验内容无关的物品进入实验室；保持实验环境整洁。
⑸实验室及实验设施应保持清洁卫生，各类设施应布局合理。
⑹根据实验对含有挥发性、放射性和生物危害性的物质的设备严格设置管理及使用制度。
⑺应具备保管实验方案，各类材料，总结相应和有关档案文件的设施。
⑻卫生管理：a.电、明火、易燃易爆物品的使用严格管理。
b.每月的规定一天进行实验室大清洁，实验室管理员及实验员清洁所有实验仪器和实验室公共部分的卫生，整理常用元器件，清理废弃物品，清理废弃实验仪器等。
3.2实验室人员1)服从管理，严格遵守本室各项管理制度。
2)不得进行超出公司实验范围的工作。
3)爱护实验设施，用后清理自己的物品，保持公共场所的整洁，爱护实验室仪器设备，仪器使用出现故障应及时报告仪器设备管理人员。
4)不得擅自挪动实验室的公用仪器、物品。
自己的物品用毕应收好，不得放在公共场所。
实验室工作人员有权清理随意乱放的物品，后果自负。
离开实验室时不得带走本室任何物品。
5)未经许可，禁止带其他人员使用实验室任何仪器设备及物品。
6)在实验室电话只能用于工作联系，实验员尽量缩短通话时间，不得闲聊。
实验室人员管理制度（2）是指针对实验室人员进行管理的一系列规定和措施。
该管理制度的目的是确保实验室运行的安全、有序和高效，并保护实验室人员的权益。
实验室人员管理规范
实验室人员管理规范一、引言实验室人员管理是保障实验室安全和科研工作顺利进行的重要环节。
为了规范实验室人员的行为和责任，提高实验室管理水平，制定本实验室人员管理规范。
二、实验室人员分类及职责1. 实验室主任：实验室主任是实验室的最高负责人，负责实验室的整体管理和决策。
其职责包括但不限于：- 制定实验室管理制度和规范；- 负责实验室的日常运行和安全管理；- 确保实验室仪器设备的正常运行和维护；- 确保实验室人员的培训和安全意识的提高。
2. 实验室技术人员：实验室技术人员是实验室中从事具体实验工作的人员，其职责包括但不限于：- 负责实验的准备、操作和结果分析；- 确保实验室设备的正常使用和维护；- 配合实验室主任进行实验室安全管理；- 及时上报实验中出现的问题或异常情况。
3. 实验室管理员：实验室管理员是实验室的后勤保障人员，其职责包括但不限于：- 负责实验室的日常清洁和卫生；- 管理实验室的耗材和实验用品；- 协助实验室主任进行设备的采购和维修；- 维护实验室工作环境的安全和整洁。
三、实验室人员行为规范1. 安全意识：实验室人员应具备高度的安全意识，遵守实验室安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，如实验服、手套、护目镜等。
在实验过程中，应注意观察实验现象，及时发现和报告异常情况，确保实验室的安全。
2. 实验室设备使用：实验室人员应熟悉并正确使用实验室设备，严禁擅自操作未经培训的设备。
在使用设备前，应仔细阅读设备说明书，按照操作规程进行操作，确保设备的正常运行和安全使用。
3. 实验室卫生：实验室人员应保持实验室的整洁和卫生，定期清理工作台、设备和实验区域，妥善处理废弃物和化学品残留。
严禁在实验室内饮食，禁止将个人物品带入实验区域。
4. 实验记录：实验室人员应准确记录实验过程和结果，包括实验条件、操作步骤、观察数据等。
实验记录应规范、清晰，并及时提交给实验室主任或相关负责人。
5. 实验室合作与交流：实验室人员应积极与实验室内外的同事进行合作和交流，共同解决实验中的问题和困难。
试验室内部员工管理制度
第一章总则第一条为加强试验室内部管理，提高试验质量，确保试验数据准确可靠，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于试验室所有员工，包括试验员、技术员、管理人员等。
第三条试验室内部管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持科学、严谨、求实的态度。
第二章组织架构第四条试验室设立主任一名，负责试验室全面工作；设副主任一名，协助主任工作；设技术负责人一名，负责试验技术指导；设行政管理人员一名，负责试验室日常行政事务。
第五条试验室内部设立技术小组、质量控制小组、设备管理小组等，各小组职责明确，协同工作。
第三章岗位职责第六条试验员职责：1. 按照试验规程进行试验操作，确保试验数据准确；2. 及时完成试验报告，并对试验数据进行审核；3. 保持试验室卫生，维护试验设备；4. 参加培训，提高自身技能水平。
第七条技术员职责：1. 负责试验室技术指导，解决技术难题；2. 参与试验方案的制定和优化；3. 负责试验设备的维护和保养；4. 参加技术交流活动，提高技术水平。
第八条管理人员职责：1. 负责试验室日常行政事务，确保试验室正常运转；2. 负责试验室的设备采购、维护和更新；3. 负责试验室的财务管理；4. 负责试验室的安全管理工作。
第四章培训与考核第九条试验室定期组织员工参加专业培训，提高员工专业技能。
第十条试验室设立考核制度，对员工的工作表现、技能水平、工作态度等进行考核。
第五章安全与环保第十一条试验室严格执行国家有关安全、环保的法律法规，确保试验过程安全、环保。
第十二条试验员在进行试验操作时，必须佩戴必要的防护用品，防止意外伤害。
第十三条试验室设备定期进行检查、维护，确保设备安全可靠。
第六章奖惩第十四条试验室对表现优秀的员工给予表彰和奖励；对违反规定、造成不良影响的员工给予警告、处罚。
第十五条员工对违反规定的行为有权提出投诉，试验室将及时调查处理。
第七章附则第十六条本制度由试验室主任负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
实验室人员管理要点
实验室人员管理要点一、人员招聘检验检测机构在建立之初要根据本机构的业务性质，检测领域来进行人员的招聘，所招聘的同一个人员不能在两个或以上检验检测机构任职。
检验检测机构根据相关的检测项目、检测标准来进行相应专业方向的人员配置，不同的大型仪器设备招聘相应的有经验的或者经过培训合格的设备操作人员，特殊岗位的人员需要取得该岗位的特殊从业资格证书。
二、人员上岗1.人员上岗资格证检验检测机构的质量负责人及技术负责人在岗前要进行相关的专业知识的培训，取得相应的资格证，并根据机构所从事检测领域的行业要求，质量负责人、技术负责人及检测人员除了要满足资质认定通用要求的规定外还应根据所从事行业对专业、职称、工作经验的要求来进行招聘，并根据行业要求取得该行业的从业上岗证。
2.人员培训与考核检验检测机构相关技术人员即使没有行业特殊要求，也需要进行上岗培训，经理论和实操考核取得内部相应检测指标的资格方可上岗，实操考核可进行质控样、插入盲样等方式进行考核。
除了对相关技术人员要进行岗前培训外，必须对机构全体人员进行质量体系文件宣贯考核。
3.人员档案检验检测机构应对人员的学历、职称、培训记录、上岗证、设备授权操作证、劳动合同等进行一人一档建档保存。
三、人员监督管理1.监督人员检验检测机构应根据人员和具体工作情况，制定监督计划，确定被监督的人员。
检验检测机构应任命监督人员，监督工作应运用风险管理思维，对风险较大的事件和人员，如新上岗人员、转岗人员、新开展项目人员、检测频次极低项目人员及近期发生质量事故的责任人员应增加监督项目，增大监督频次。
对熟练员工，常规项目进行简单的日常监督。
2.监督方式检验检测机构可通过现场查看检测人员对标准的理解程度、实验操作的熟练度、操作的规范性等方面进行监督。
并根据监督过程中不同人员的技术水平适时的制定有针对性的人员培训计划要求，并对培训的效果进行确认。
四、人员的变更、授权1.人员变更检验检测机构最高管理者、授权签字人、技术负责人等主要人员发生变更时，要及时到市场监督管理局进行备案变更。
药物实验室日常管理制度
一、总则为了确保药物实验室的安全、高效运行，保障实验室工作人员的身体健康和生命安全，防止药品安全事故的发生，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本实验室实际情况，特制定本制度。
二、实验室安全管理制度1. 实验室安全责任制度（1）实验室主任对本实验室的安全工作全面负责，定期组织安全检查，确保实验室安全。
（2）实验室工作人员应自觉遵守实验室安全规定，履行安全责任，确保自身和他人的安全。
（3）实验室安全员负责日常安全管理，对违反安全规定的行为进行制止和纠正。
2. 实验室安全操作规程（1）进入实验室必须穿戴实验服、实验帽，佩戴防护眼镜和手套，必要时佩戴口罩。
（2）实验室内禁止吸烟、饮食、乱扔垃圾，保持实验室整洁。
（3）实验室内禁止使用明火，禁止将易燃、易爆、有毒、有害物品带入实验室。
（4）实验室内使用的电器设备应确保安全，禁止私自改装、乱拉乱接电线。
（5）实验室内禁止存放超过规定数量的危险品，危险品必须存放于指定区域。
（6）实验室内禁止私自调换药品、试剂，如有需要，必须经过实验室主任批准。
（7）实验室内发生意外事故，应立即停止实验，报告实验室主任和安全员，并采取必要措施进行处理。
3. 实验室安全检查制度（1）实验室每月至少进行一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）实验室主任定期组织安全培训，提高工作人员的安全意识和操作技能。
（3）实验室安全员负责日常安全巡查，发现安全隐患及时上报并督促整改。
三、实验室药品管理制度1. 药品采购制度（1）实验室药品采购应遵循“计划采购、按需采购、保证质量”的原则。
（2）采购药品必须符合国家药品标准和相关法律法规。
（3）采购药品应优先选择知名厂家和品牌，确保药品质量。
2. 药品储存制度（1）药品应按照药品性质分类存放，易燃、易爆、有毒、有害物品应单独存放。
（2）药品储存环境应通风、干燥、避光、避热，温度控制在规定范围内。
（3）药品储存区域应设置醒目标志，防止误用。
3. 药品使用制度（1）实验室内药品使用应遵循“计划使用、按需使用、合理使用”的原则。
试验室人员的管理制度
第一章总则第一条为加强试验室人员管理，提高试验室工作效率和质量，确保试验数据的准确性和可靠性，特制定本制度。
第二条本制度适用于试验室所有工作人员，包括试验员、技术员、管理人员等。
第三条试验室人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重个人发展与团队协作。
第二章人员配置与职责第四条试验室人员配置应满足试验工作需要，合理分工，确保试验任务顺利完成。
第五条试验员职责：1. 负责试验设备的操作和维护；2. 按照试验规程进行试验，确保试验数据的准确性；3. 记录试验数据，整理试验报告；4. 参与试验方法的研究和改进；5. 参与试验设备的维护和保养。
第六条技术员职责：1. 负责试验方案的设计和编制；2. 对试验数据进行统计分析，提出改进建议；3. 指导试验员进行试验操作；4. 参与试验项目的验收和质量控制；5. 参与试验室的技术培训和交流。
第七条管理人员职责：1. 负责试验室的日常管理，确保试验环境整洁、安全；2. 组织试验室人员的培训和考核；3. 负责试验设备的采购、维护和更新；4. 负责试验报告的审核和存档；5. 负责试验室的经费管理和使用。
第三章培训与考核第八条试验室人员应定期参加专业培训，提高业务水平和技术能力。
第九条新进人员应经过试用期，考核合格后方可正式上岗。
第十条试验室人员考核分为年度考核和专项考核，考核内容包括：1. 业务能力；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 个人素质。
第四章工作纪律第十一条试验室人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度。
第十二条试验室人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
第十三条试验室人员应爱护试验设备，不得随意拆卸、损坏。
第十四条试验室人员应保守试验秘密，不得泄露试验数据和技术信息。
第五章奖惩第十五条对工作表现优秀、成绩突出的试验室人员给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成不良影响的试验室人员，视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第六章附则第十七条本制度由试验室管理部门负责解释。
实验室人员管理规章制度
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实验室人员管理规章制度
1.室内应保持清静，整洁，进入室内，工作人员要穿工作服，并佩戴有关劳保用品。
外来人员未经许可不得入内。
2.仪器仪表使用前，应慎进行检查按照使用说明书进行操作。
测试结束后，停机，切断电源做好仪器仪表的清洁工作，盖好罩布。
凡使用用电的仪器设备使用人员应经常检查，下班前务必检查切断所以电源。
3.测试中认真做好原始记录，必须准确，及时，如实地记录测试数据，不得涂改。
测试及分析报告应保留存档。
4.化验室所使用的仪器仪表溶剂溶液要有序放置，并有标识。
溶液要现配，测试结束后，做好样品处理和玻璃仪器的清洁工作。
5.仪器要有固定的操作人员进行操作，其他人员进行使用时应经质检部负责人同意方可操作。
未经过培训的人员不得擅自使用仪器。
6.每天下班前做好室内清洁卫生，切断电源，管好门窗，关水，熄灯，锁门。
7.每周未必彻底大扫除一次，并对关键仪器仪表维护保养一次，由主任负责检查。
实验室管理制度(三层)文件的编制及管理要点
实验室管理制度(三层)文件的编制及管理要点
黄倩;王炜;潘潇;王梅平
【期刊名称】《现代测量与实验室管理》
【年(卷),期】2016(024)005
【摘要】本文以实验室第三层管理制度文件为主题,通过从文件的编制要求、内容解读、管理、更改、换版和发放等方面详细描述了如何对第三层管理制度文件进行管理,论及实验室文件的产生及控制,并为良好的文件操作提供建议.
【总页数】3页(P34-36)
【作者】黄倩;王炜;潘潇;王梅平
【作者单位】河南航天液压气动技术有限公司检测中心,郑州 451191;河南航天液压气动技术有限公司检测中心,郑州 451191;河南航天液压气动技术有限公司检测中心,郑州 451191;河南航天液压气动技术有限公司检测中心,郑州 451191
【正文语种】中文
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试验室人员管理制度
试验室人员管理制度试验室人员管理制度（通用12篇）在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是店铺整理的试验室人员管理制度，希望对大家有所帮助。
试验室人员管理制度篇11、所有实验室工作人员必须在接受相关生物安全知识、法规制度培训并考试合格。
2、从事实验室工作人员必须进行上岗前体检。
3、从事实验室技术人员必须具备相关专业教育经历，相应的专业技术知识及工作经验，熟练掌握自己工作范围的技术标准、方法和设备技术性能。
4、从事实验室技术人员应熟练掌握与岗位工作有关的检验方法和标准操作规程，能独立进行检验和结果处理，分析和解决检验工作中的一般技术问题，有效保证所承担环节的工作质量。
5、从事实验室技术人员应熟练掌握常规消毒原则和技术，掌握意外事件和生物安全事故的`应急处置原则和上报程序。
6、实验室人员在下列情况进入实验室特殊工作区需经实验室负责人同意：（1）身体出现开放性损伤；（2）患发热性疾病；（3）呼吸道感染或其它导致抵抗力下降的情况；（4）正在使用免疫抑制剂或免疫耐受；（5）妊娠；7、实验活动辅助人员：应掌握责任区内生物安全基本情况，了解所从事工作的生物安全风险，接受与所承担职责有关的生物安全知识和技术，个体防护方法等内容的培训，熟悉岗位所需消毒知识和技术，了解意外事件和生物安全事故的应急处置原则。
8、外单位来检验科参观、学习、工作人员进入实验室控制区域应有相关批准并遵守实验室的生物安全相关规章制度。
试验室人员管理制度篇2一、试验室是进行检测、检定工作的场所，必须保持清洁、整齐、安静；二、试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西。
禁止将与检测工作无关的物品带入试验室，工作人员不得在恒温恒湿室内喝水，禁止用湿布擦地，禁止开启门窗；三、要换鞋、换衣的试验室，不管任何人进入，都要按规定更换工作服、鞋；四、试验室应按卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次，空调通风管每季度清扫一次；五、下班后，必须切断电源、水源、气源、关好门窗，以保证试验室的'安全；六、仪器设备的零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和原始记录表等应有专柜保管；七、带电作业应由两人以上操作，地面应采取绝缘措施。
实验室人员管理制度（3篇）
实验室人员管理制度1.进入实验室的一切人员，必需遵守实验室的各项规章制度，爱护公物，保持室内安静，严禁吸烟，乱抛纸屑杂物，严禁大声喧哗，打闹。
2.实验室所属的仪器是实验室人员专用，由医院统一规划、管理，任何部门和个人不得擅自占用或挪用。
实验室内仪器设备器材，应由专人保管，实行管理责任制，做到帐，物，卡相符；使用时要严格遵守验收、登记制度。
实验室的设备昂贵，未经管理人员许可，任何人不得擅自开关或使用实验室中的任何设备。
原版仪器、设备随机资料、软件一律不外借。
3.实验室管理人员要定期检查仪器设备和线路，及时保养，排出仪器故障，消除隐患，严禁带故障工作，严防损坏仪器设备，确保仪器设备处于良好工作状态，如有不安全因素应及时向实验室主任汇报，采取措施及时消除。
4.实验室管理人员必须认真执行实验室有关实验室安全、卫生的管理规定，做到文明整洁，仪器设备摆放整齐，加强技术安全工作，严格实行标准化管理和计量管理，杜绝事故的发生。
实验室应设安全员，负责检查安全工作，切实做好防盗，防火，防潮，防爆等工作，以确保实验室安全。
有毒，易燃，____物品和放射性物品的使用，要严格审批，严格保管，同时做好使用记录。
实验室的废液按有关制度处理，不准随便倒入池中。
5.实验室人员进入实验室工作必须认真学习实验室有关的生物安全、防火安全和清洁卫生的有关规定，遵守有关实验室的规章制度，服从实验室管理人员的管理；熟悉并严格遵守有关仪器及实验操作规程，严禁利用仪器专用计算机进行娱乐活动或其它与本仪器功能无关的工作，实验室严禁存放私人或与实验无关的一切物品。
6.在每次实验结束后，清扫卫生，清理桌面，整理仪器。
要做到所负责的实验室桌面、所使用的设备无污迹、积灰和杂物，始终保持良好的卫生环境。
大型贵重仪器应认真如实填写使用记录。
7.实验室人员在实验室期间因不遵守管理规定、不服从实验管理人员管理，或违章操作、玩忽职守、忽视安全等原因造成仪器设备损坏或丢失的，根据相关规定或仪器的实际价值进行赔偿和处罚。
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四、人员培训
培训记录
人员培训及培训效果评估工作应建立记录，对于实验 室组织开展的培训，一份比较完整的培训记录中至少应包
Enterprise Web Service 括培训通知、参加培训人员的签到表、培训的教材等相关 Solution
Service
总结
评估 培训效果
培训效果评估、总结和效果追踪的结果也是下一阶段培训需求调查的重 要信息来源。 National Institutes for Food and Drug Control
四、人员培训
培训分类
Enterprise Solution
入职 培训
上岗 培训
特种 作业 培训
Web Service
其他 培训
National Institutes for Food and Drug Control
四、人员培训
I. 入职培训
— 新招聘员工的培训，内容主要包括：总体要求、政策法规、职业道德、 业务职能、质量管理体系、以及安全等方面内容。
II. 上岗培训
— 进入岗位后，在实习期内针对岗位职责、工作程序、检验检测方法、仪 器设备操作及实验技能等方面能力进行具体培训。
Enterprise — 转换岗位或脱岗时间较长的员工在进入新的岗位或重新上岗时也应接受 Web Service Solution 必备的上岗培训。
III. 特种作业培训
— 从事特种作业人员必须进行特种作业岗位必备技能的培训，取得劳动行 政主管部门颁发的上岗资格证书方能上岗（如压力容器操作、实验动物从业 人员上岗培训等等）。
六、人员管理的定期评审
1．动态管理
人员管理应该是动态的管理，要及时收集人员岗位 变化、资质变化、监督与考核结果、参加培训效果等方 面的信息，经分析后对下一阶段工作做出安排。
Enterprise 2Solution ．定期评审
Web Service
要结合管理体系运行及检验检测工作的实际情况，
定期对人员数量和质量是否都能够满足实际工作的需求
核，考核通过的人员才能正式获得上岗资质。 Enterprise 其他培训的效果评估可以通过培训总结报告或现场演示等方式进行 Web Service Solution ，在完成培训工作一段时间后，还可以召开总结会对培训的效果进 行追踪评价，总结培训结果在实际工作中的应用情况。 为不断提高培训水平，对于本单位举办的培训班进行效果评估。 对培训效果进行评估、追踪的主要目的是要获取培训效果对于实 际工作产生的作用的相关信息，为下一阶段工作的开展提供参考 。
三、业务授权
仪器操作授权登记示例
Enterprise Solution
Web Service
National Institutes for Food and Drug Control
四、人员培训
培训工作流程
培训需求 制订 培训计划
Enterprise Solution
效果追踪
培训
Web 组织实施
Web Service
National Institutes for Food and Drug Control
四、人员培训
培训效果评估记录示例
• 培训班组织方根据所收集 的参加人员对培训效果的
Enterprise Solution
反馈意见，对整个培训班
的实施效果进行评价。
Web Service
National Institutes for Food and Drug Control
一、组织结构的确定与岗位的设置
药品质控实验室中一些重点岗位
最高管理者 管理层、质量负责人、技术负责人 授权签字人、高级技术人员 一般检验人员
监督员、内审员、文件管理员、仪器设备管 理员、试剂管理员、实验室安全员等等
National Institutes for Food and Drug Control
。当发现人员能力不足时，应及时取消授权，采
取相应措施，如安排适当培训等，业务授权情况
应建立记录。
National Institutes for Food and Drug Control
三、业务授权
实验项目授权登记示例
Enterprise Solution
Web Service
National Institutes for Food and Drug Control
二、人员配置
人员上岗资质审批表示例
National Institutes for Food and Drug Control
三、业务授权
对于关键的工作项目，实验室应建立业务授
权的机制，尤其是检验检测工作和关键仪器设备
的操作，实现人与事的动态控制，从而确保从事
Enterprise Web Service 相应工作的人员的能力满足相应具体工作的要求 Solution
一、组织结构的确定与岗位的设置
岗位说明书示例
National Institutes for Food and Drug Control
二、人员配置
为岗位配备具有相应资质的人员
Enterprise 正式上岗前的资质审核 Solution
Web Service
建立人员档案
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IV. 其他培训
— 为实现人员能力水平的提高与开发而组织的培训，内容包括：综合管理 、公文写作、人际沟通等等。
National Institutes for Food and Drug Control
四、人员培训
培训形式
• 部门内部培训
Enterprise • 培训班 Solution
Web Service
五、人员的监督与考核
1．人员的监督
实验室应建立监督机制，对人员的日常工作（特别是方法使用、 实验操作、结果评定等）予以充分监督，保证其采用正确的检测方法
和工作程序并依照执行，随时纠正其工作中的失误或偏离，监督要建
立适当的记录备查。 Enterprise Solution 2．人员考核 Web Service
主 要 内 容 一、组织结构的确定与岗位的设置 二、人员配置
三、业务授权
四、人员培训 五、人员的监督考核
National Institutes for Food and Drug Control
一、组织结构的确定与岗位的设置
明确组织管理结构
设定岗位并明确岗位职责
做出岗位描述
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• 此表及培训获得相关证
书复印件等材料归入个
人档案。
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四、人员培训
培训效果评估记录示例
• 培训班组织方在实施培训 时将此表发予参加培训人
Enterprise Solution
员，培训完成由参加人员
填写后交回培训组织方进 行分析、总结。
• 药品生产企业实训 • 国际交流与合作 • 学历学位教育
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四、人员培训
培训效果的评估、追踪方式：
新员工入职培训可以通过书面考试的方式对培训效果进行评估。
上岗培训效果的考核可以从理论知识和实践操作技能两方面进行考
资料、以及培训效果评估、追踪的相关记录。
National Institutes for Food and Drug Control
四、人员培训
培训效果评估记录示例
• 个人在参加培训后需填 写培训效果反馈表，为
Enterprise Solution
扩展培训效果，要求至
少两名同事传阅；
Web Service
药品质控实验室人员管理
中国食品药品检定研究院 质量管理处 肖镜 2013.7
中国食品药品检定研究院
National Institutes for Food and Drug Control
药品质控实验室人员管理
人员管理概念
•对“量”的管理 •对“质”的管理
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实验室应根据岗位职责内工作计划目标设置，定期考核人员的工 作能力和目标完成效果，从而判断其对于该岗位的胜任程度以及可能 的培训需求。人员考核也应建立考核记录。 人员监督和定期考核的结果也是制定下一阶段人员配制和培训计 划制订的重要参考因素。
National Institutes for Food and Drug Control
National Institutes for Food and Drug Control
谢谢！
National Institutes for Food and Drug Control
一、组织结构的确定与岗位的设置
不同实验室根据各自工作需要可能会对一些岗位职
责进行合并，例如有时一般检验人员会兼职为文件 管理员或仪器设备管理员等，在做些职责合并时， 要注意避免各岗位职责间可能产生的利益冲突。 对于每一个具体的岗位的人员，实验室都应该建立 并保持一份对其岗位的描述说明。
National Institutes for Food and Drug Control
进行评审，采取相应措施进行改进，以保证满足实验室
的良好运行和不断发展的需要。
National Institutes for Food and Drug Control