关于晨夕会的内容及注意事项
晨、夕会管理制度
晨、夕会管理制度晨、夕会管理制度（草案）第一条为进一步规范晨会程序，充实晨、夕会内容，树立公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到晨会的高效化、激励化、可执行化，特制定本制度。
第二条晨、夕会作为企业管理一部分，全体员工必须认真参加晨会。
第三条晨、夕会时间为：晨会：09：40—10：00（总部周一，门店每天），注：每次晨会不得低于10分钟，不得超过20分钟。
夕会：18：30—19：00（总部周六）第四条晨、夕会主持人按部门轮换原则确定，总部主持人由综合办指定。
第五条部门经理应提前一天通知主持人，接到通知后，主持人应做好晨、夕会的准备工作。
第六条晨、夕会开始前五分钟内，主持人应完成员工召集并在指定地点集合。
第七条员工参加晨、夕会应保持良好的精神面貌，面带微笑，保持仪态，不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语，散漫走动，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。
对多次无视晨会纪律、自由散漫、不尊重他人的员工，公司对其进行必要的教育、处罚。
第八条晨、夕会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主；不得进行纯娱乐性的游戏。
流程如下：1、点名；2、每周新闻（公司、同业、国内、国际最少各一条）；3、公司理念、晨操和司歌、司训：（《在路上》、《从头再来》、《男儿当自强》、《阳光总在风雨后》、《感恩的心》、《爱拼才会赢》、《风雨无阻》、《真心英雄》、《壮志在我胸》、《明天会更好》）。
通过对司歌、司训的不断重复，使公司的核心使命、价值观、愿景目标、行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力；4、业绩通报，工作安排；5、政令传达；6、开心一刻（如有时间）。
注：顺序可以打乱第九条本制度由综合办制定并负责解释。
第十条本制度自2012年月日起实施玛森烧烤餐饮连锁综合办起草2012-9-3。
艺术学校晨夕会管理制度
第一章总则第一条为加强艺术学校的日常管理，提高教育教学质量，培养良好的校风校纪，特制定本制度。
第二条本制度适用于全校师生员工，旨在规范晨夕会活动，确保活动有序进行。
第三条晨夕会活动应遵循以下原则：1. 实用性原则：活动内容与教育教学、学生成长相结合，注重实效；2. 整体性原则：活动内容全面，覆盖教育教学、学生管理、校园文化建设等方面；3. 互动性原则：活动形式多样，鼓励师生互动，提高参与度；4. 规范性原则：活动流程规范，执行到位。
第二章晨夕会活动安排第四条晨夕会活动分为晨会和夕会两部分，分别于每日早晨和傍晚进行。
第五条晨会时间：每周一至周五，早晨7:00-7:30。
第六条夕会时间：每周一至周五，傍晚18:00-18:30。
第七条晨会活动内容：1. 主持人介绍当天活动安排；2. 教师发言，总结前一天工作，布置当天工作；3. 学生代表发言，分享学习心得、生活感悟；4. 进行安全、纪律教育；5. 举行升旗仪式。
第八条夕会活动内容：1. 教师总结当天工作，反馈学生情况；2. 学生发言，分享学习心得、生活感悟；3. 进行感恩教育、励志教育；4. 组织学生进行文艺表演、体育活动等；5. 进行安全、纪律教育。
第三章晨夕会活动组织第九条晨夕会活动由学校德育部门负责组织，各班级、部门积极配合。
第十条晨会主持人由各班级班主任或学校指定人员担任，夕会主持人由学校德育部门指定人员担任。
第十一条晨夕会活动期间，各班级、部门应保持安静，确保活动顺利进行。
第四章晨夕会活动纪律第十二条参加晨夕会活动的师生应按时到场，不得迟到、早退。
第十三条晨夕会活动期间，不得随意离开会场，不得大声喧哗。
第十四条参加晨夕会活动的师生应尊重他人，遵守会场纪律，保持会场秩序。
第五章晨夕会活动考核第十五条学校对晨夕会活动进行定期考核，考核内容包括活动组织、活动效果、师生参与度等方面。
第十六条对考核优秀的班级、部门给予表彰和奖励；对考核不合格的班级、部门进行通报批评，并责令整改。
物业项目晨夕会制度
物业公司项目晨、夕会流程1.目的为了规范XX物业公司晨会、夕会制度，树立物业公司全体员工良好的精神风貌和工作作风，做到激励化、高效化、可执行化，特制定本制度。
2.范围本制度适用于XX物业公司及其子公司。
3.职责3.1项目经理负责制度的实施和执行。
3.2项目各部门协助执行。
4.晨会规定4.1参会人员：项目经理、客服部全员、工程部全员、秩序主管、秩序班长、文员、环境专员、外包保洁负责人。
如遇特殊情况不能参加，须经直属领导批准。
4.2晨会前所有员工应着工装并佩戴工牌。
4.3晨会应由各部门轮流主持，每个部门自行选派人员作为当日的晨会主持人。
5.晨会流程5.1 8:20 晨会列队各位员工按照部门和身高进行列队，主持人整队。
5.2 8:21 员工着装检查及整理员工按照公司着装要求进行着装，不得出现衣帽不整，内衣外露等情况。
员工上班工鞋进行统一，统一材质，统一颜色，夏季如穿浅口鞋，还需统一袜子颜色。
不同工种工鞋可视情况而定。
5.3 8:22 晨会点名5.4 8:23 主持人带领员工诵读《XX物业核心价值观》，要求声音洪亮。
企业核心价值观：一切以业主为中心，为业主提供满意服务企业愿景：创建和谐社区、幸福社区、共生社区企业精神：务实、诚信、协进、共赢5.5 8:24 各职能部门主管讲话昨日工作的点评及今日工作的安排，对工作表现优秀的员工会上提出表扬。
汇报顺序为客服、工程、秩序、环境，各归口需将自己重点工作项进行汇报，例如：客服的收费，工程的设备维保，秩序的非机动车管理及突发事件，环境的园区、楼宇卫生或外包保洁的监管等。
5.6 8:28 项目经理布置工作特殊工作部署（前一天某归口员工工作的表扬、短板的通报）；布置当天的重点工作；感恩员工的付出；培训礼貌用语及门岗、前台、客服、工程师傅入户沟通、维修的场景说辞等鼓舞本项目员工士气、增强员工凝聚力的措施。
（整体会议时间据实情把控，时间控制在10-15分钟）6.夕会规定6.1时间： 17:30-17:40（秋季作息）18:00-18:10（夏季作息）6.2地点：项目会议室或项目经理办公室7.夕会流程7.1夕会点名7.2着装检查：所有参会人员按公司要求着装，带工牌，坐姿端正。
晨夕会制度
晨夕会制度晨夕会制度是一种早晚两次召开的团体会议制度，旨在促进成员之间的交流、情感和团队凝聚力。
这个制度的作用是让团队成员能够分享工作和生活中的问题、心得以及交流互动，进一步增进了解和信任。
晨夕会制度的安排通常是在每天的早晨和晚上定时召开，会议时间一般较短，大约在15-30分钟之间。
晨会通常在工作开始前的早晨召开，目的是为了让成员能够了解当天的工作计划和任务安排，同时也可以分享工作中的问题和想法。
而夕会则在工作结束后的晚上召开，成员可以分享一天的工作心得和遇到的困难，还可以互相激励和支持。
晨夕会制度的好处是多方面的。
首先，晨夕会能够帮助团队成员快速了解每个人的任务和计划，提高了工作效率和协作能力。
通过晨夕会，成员之间可以发现和解决问题，提出建设性的意见和建议，从而更好地推进工作进程。
其次，晨夕会制度还有助于增进成员之间的交流和沟通。
通过每天的会议，团队成员可以分享彼此的想法和问题，让彼此更好地理解对方的需求和期望。
这样可以减少误解和冲突，增进团队的和谐氛围。
另外，晨夕会制度还能增强团队的凝聚力和团结合作精神。
每天的早晚会议让每个成员都成为团队进展的一部分，感受到团队合作的重要性和价值。
通过共同面对困难、分享成功和失败的经验，团队成员之间的默契和团结将得到进一步的加强。
然而，晨夕会制度的实施也需要注意一些问题。
首先，会议时间应当保持在合理的范围之内，不宜过长。
否则，会因为时间过长而导致成员疲劳和注意力不集中，反而影响了工作效率和会议效果。
其次，晨夕会制度要能够真正起到交流和互动的作用，而不仅仅是形式主义。
每个成员在会议中都应该能够积极参与讨论，发表自己的意见和看法。
而不是单方面地接收信息。
总的来说，晨夕会制度是一种有益于团队成员交流、情感和团队凝聚力的制度。
它能够促进团队成员之间的相互了解，以及提高工作效率和团队合作精神。
但是，在实施过程中，我们也应该注意会议的时间安排和参与方式，确保晨夕会制度能够发挥出最大的效果。
安全教育晨会内容
安全教育晨会内容每一个人的安全都是至关重要的，而安全教育可以帮助我们更好地认识和规避潜在的危险。
在日常生活和工作中，我们常常忽略了一些小细节，但这些细节可能会对我们的安全造成影响。
因此，每天早晨的安全教育晨会就显得尤为重要。
一、日常安全1. 居家安全•定期检查电器线路的安全情况，确保不会引发火灾。
•注意使用明火，如蜡烛和煤油灯，避免发生燃爆事故。
•孩子独自在家时，提醒他们锁好门窗，避免陌生人进入。
2. 交通安全•上下车要注意车辆的行驶方向，避免被车辆撞伤。
•穿过马路时要走人行横道或红绿灯，切勿闯红灯。
•骑车时要戴好头盔，遵守交通规则，确保自身安全。
二、工作安全1. 办公室安全•注意办公桌的整洁与安全，避免杂物堆积引发意外。
•使用电器时要注意插座的安全，避免电路短路引发火灾。
•离开办公室时要随手关灯、锁门，确保财产安全。
2. 作业安全•在作业时要穿戴好相关防护装备，确保自身安全。
•遵守作业规程，注意作业环境的安全标志，避免意外发生。
•发现作业现场有安全隐患要及时报告，确保整个团队的安全。
三、日常小贴士1. 紧急情况处理•在突发事故发生时，要保持冷静，及时报警求助。
•火灾逃生要走安全通道，避免使用电梯。
•遇到强盗抢劫要保留证据，及时报警处理。
2. 饮食安全•食物清洗干净煮熟，避免食物中毒。
•避免食用过期食品，注意食品保质期。
•在外就餐时要选择信誉良好的餐厅，避免食物安全问题。
以上就是本次安全教育晨会的内容，希望大家牢记安全第一，细心留意身边的安全隐患，共同营造一个安全的工作和生活环境。
让我们每个人都拥有一个安全的明天！。
安全晨会内容
安全晨会内容前言安全晨会是团队中保证信息安全的一种重要方式。
每天早上，成员们会在一起开会，讨论昨天的安全事件，明确今天的安全重点，并提出改进方案。
下面，我们就来看一下安全晨会的内容。
安全事件讨论在安全晨会上，成员们会讨论昨天发生的安全事件。
在讨论中，成员们会分享经验和技巧，同时分析这些安全事件可能带来的负面影响，以及如何应对。
值得注意的是，在讨论过程中，成员们应该根据事件类型和影响程度进行分类讨论，以便更有针对性地制订应对措施。
今日安全重点在讨论完昨天的安全事件后，成员们需要明确今天的安全重点。
这些重点通常指用于预防和应对潜在安全威胁的关键要点。
下面是几个例子：强化密码策略强化密码策略通常意味着大力宣传强密码的重要性，并建议所有成员定期更换密码。
此外，对于一些特殊权限账户，可以增加额外的安全措施，比如双重身份验证等。
更新操作系统和软件安全更新通常包括了最新的漏洞修补和安全补丁。
因此，成员们需要时刻关注官网或者邮件来获取最新的操作系统和软件更新信息，并及时安装。
提高员工意识人为疏忽是其中一个常见的安全漏洞。
因此，对员工加强安全教育培训，提高员工安全意识也是非常重要的事情改进方案讨论完安全重点，成员们需要提出改进方案，以减少潜在的安全威胁。
下面是几个例子：信息共享成员们应该了解自己的弱点，并与其他人分享，以便团队中其他成员可以帮助自己提高安全水平。
定期维护定期维护可以在一定程度上减少针对安全漏洞的攻击。
通常，定期维护包括备份数据、修复漏洞、查杀病毒等。
增加实时监测对于关键系统或重要账号，需要增加实时监测，以便及时发现异常并做出应对。
结语通过安全晨会，成员们可以及时掌握最新安全事件和解决方案，并针对团队中存在的安全问题提出改进方案。
这样一来团队的信息安全得到了进一步保障。
会议营销公司晨夕会操作规范
会议营销公司晨夕会操作规范目前本会议营销公司处于起步阶段,为了给大家创造良好的工作环境,增加大家的信心,特制定以下操作规范,望各中心总监和经理认真执行.晨会操作规范一、晨会目的(1)增强员工的工作信心,调动员工的积极性,充分挖掘个人的潜能。
(2)提高员工的活动量,增强团队的凝聚力。
(3)激发员工的学习热情,提升员工的综合素质。
目前本会议营销公司处于起步阶段,为了给大家创造良好的工作环境,增加大家的信心,特制定以下操作规范,望各中心总监和经理认真执行.一、晨会目的(1)增强员工的工作信心，调动员工的积极性，充分挖掘个人的潜能。
(2)(3)提高员工的活动量，增强团队的凝聚力。
激发员工的学习热情，提升员工的综合素质。
二、晨会流程(2)(3)(4)主持人做当天天气预报和重要新闻通报。
(1-2分钟)主持人介绍“今日之星”，由其分享销售心得。
(5分钟)主持人推出主讲人做专题分享。
(15分钟)主持人做简单点评，推出经理做总结点评并上传下达当日工作精神。
(20分钟)(5)(6)经理布置下次早会主持人，主讲人及专题题目。
部门员工交当天工作计划，主持人宣布当天早会结束。
三、操作注意事项(2)主持人，主讲人一定要轮流去做，让大家都参与进去。
主讲人的“题目”一定由经理提前进行把关,内容要积极向上，目前本会议营销公司处于起步阶段,为了给大家创造良好的工作环境,增加大家的信心,特制定以下操作规范,望各中心总监和经理认真执行.晨会操作规范一、晨会目的(1)增强员工的工作信心,调动员工的积极性,充分挖掘个人的潜能。
(2)提高员工的活动量,增强团队的凝聚力。
(3)激发员工的学习热情,提升员工的综合素质。
有知识含量。
(3)(4)刚开始的几个早会，一定选择优秀员工做主持人，主讲人。
时间不宜太长，时间以30分钟左右为宜。
一、夕会目的(2)(3)解决员工工作中遇到的实际问题。
增强团队的战斗力，凝聚力。
提高团队的留存率。
二、夕会流程(1)主持人介绍“活动专题”(团队建设,营销训练.角色扮演演练等)(2)经理或优秀员工做示范，其他员工全部演练(产品介绍，销售技巧，促成及拒绝处理等)(3)(4)员工提出今日遇到的问题，大家商讨解决办法。
晨、夕会制度
华少策划晨、夕会流程及制度晨会要求一、晨会的内容要求把握“三性”，同时晨会主持人应把焦点放在晨会效果、听众吸收度上，而非自己的内容本身。
1、激励性：目的在于鼓舞同仁士气，使当天精神状态达到饱满。
2、教育性：目的在于对同仁当天的工作有启发、对同仁的成长有促动。
3、娱乐性：目的在于让同仁当天的心情持续保持轻松、愉悦的状态。
二、部门负责人每天填写晨、夕会表格交付总经办，列入绩效考核范畴。
晨会主持流程一、晨会的主持人应该按照以下程序进行主持：1、当天晨会主持人先填写晨会考核表格，要求部门全体人员签字，没到人员详细说明没到原因。
2、依据晨会大纲开始晨会3、主持人带领部门人员宣誓企业文化，部门口号4、部门工作安排及夕会考核内容4、适当的挑选出部门人员的精彩案例分享与总结5、主持人对一天工作和状态激励并感谢祝福。
6、、关闭会议室灯光及所有音响设备。
二、晨会分享结束后，交付晨会考核表格给予行政助理，为总经办考核提供依据。
夕会主持流程1、领取交付的考核表格，夕会人员签字，没到人员详细说明原因，对一天的工作进行考核并填写工作日志2、主持人对一天的工作客观的点评及鼓励3、填写一天的工作日志3、在主持人的带领下宣誓部门口号4、夕会结束并交付晨、夕会考核表格及工作日志予行政助理，为总经办考核提供依据晨、夕会时间一、每天由晨会主持人组织所有同仁准时参加晨、夕会。
二、关闭会议室门后主持人开始主持。
三、晨会时间为每天早晨的8:40(会议时间为30分钟)夏天8:10，夕会时间为下午5:10分（会议时间为20分钟）夏天为5:40。
1。
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关于晨夕会的内容及注意事项
作为一个专业的营销公司，由于工作内容的特殊性及工作时间的不可控性，晨夕会是公司直接与员工沟通交流的固定时间，要使公司的整体运作目标一致性、增强公司凝聚力，向心力提升公司整体业绩、完善企业文化等等。
晨夕会的好坏就起了决定性的作用。
一、晨会
晨会的原则就是要短、精、人人参与。
具体来说晨会有以下的功能作用：
1、晨会的作用：训练、激励、管理、培养干部、以及营造职场文化氛围。
2、晨会的目的：加强职业技能教育
增强公司凝聚力、向心力
便于出勤管理和要求
提供舞台让员工参与，有成就感
员工之间相互激励，上下级之间增进感情
提升士气，便于业务推进和计划贯彻执行
训练员工的表达能力
培养良好的工作习惯
建立团队共识创造共同语言
给员工营造一个家的氛围
根据目前公司整体的情况我们主要设以下几个版块及详细内容
一、敬业时间（出勤管理）版块
每天早7：55放热身音乐提示早会，8点准时开早会
出勤考核方法1、逐个点名；2、请每组自己报
如拿出我们最佳精神，看看哪一组精神最好、士气最高？哪一组出勤高，我们就给他们掌声，好不好？
主持人：ΧΧΧ组ΧΧΧ组：“到！（全体起立）”
“应到Χ人，实到Χ人,ΧΧΧ人因Χ原因未到”依序到最后一组；
全勤的组，请大家给予掌声！
二、司歌、司训（可每星期一举行）
三、颁奖（每星期或每月一次）
在公司以设奖项外，可增设微笑之星奖、最佳服务奖、清洁意
识奖、助人为乐奖等奖项，这样使暂时业绩不好的员工也有得
奖的可能，从而对员工起到真正得激励作用。
奖励以实物代替
现金奖励，小奖品也许能给员工带来惊喜和感动，同时跟其他
奖项相比也能节省资金使奖励面扩大。
颁奖的形式也可多样化
如：领导颁奖、员工挑选颁奖人（异性、挑战人等）
四、主题版块
定期设置（变换）晨会主题如
a)为客疯狂服务经验探讨：找出共性和个性的服务经验共同分
享共同进步；
b)美丽人生---讲述XX人自己的故事：每次请1-2名员工讲述
自己工作中印象最深的一件事情，让每个人都讲到，使所有人都有上台发言的机会，从而提升员工素质、发挥员工特长、满足员工自我实现的需求、学习别人的长处、增强团队凝聚力；
c)快乐营销—笑话展示；给主动讲的员工奖励，从而活跃气氛、
提供员工展示舞台、提升员工对晨会的关注和期望；
d)火热青春跳起来-----员工健身周
e)真我性格----我欣赏的名人名言
还有一些临时主题如：誓师主题、动员主题、专例探讨主题等。
五、培训版块
培训是我们晨会始终要坚持的内容，特别是目前阶段员工在基本技能上的缺乏更应是重中之重；以保证好的经验及时交流和巩固，建立良好的学习氛围，培训内容主要有以下几块
1、促销工具的学习；
xx的大平台就是工具多、机会多、空间大、从而使销售难易度降低，在同行业来说我们的工具最多现有的工具有二十多种，但这些工具都没真正利用起来如第五波里面有几个版块热点追踪、品读英杰、市场来风、真经可鉴、交流、武器库、行业点击、人性修炼等等很多无一不是我们每一个员工武装自己的利器让自己在心态方面、技巧方面等都有可
学习参照的对象；而企业的丰富内容，更是给员工去面对各
种情况的顾客提供源源不断的素材。
2、现有培训教材分段巩固培训。
如：电话沟通技巧中的赞美
可单独作为某一天的培训内容，可让员工现场演练或大
家共同探讨总结出适度的赞美话术
3、培训部培训专栏；这些内容涉及集团总部或兄弟市场的最
新销售技巧、话术推荐、经典故事分享、激励语分享等培训组织者也不一定是经理，可适当根据员工特长让其进行培训同样可起到激励员工的作用。
六、政令布置版块
政令布置用来传达一些管理事务如表彰、通报、市场快递、近
期工作计划、安排等
七、激励、娱乐版块
目前员工比较突出的问题是无法自我调节、激励，从以上版块
内容安排来看，激励内容始终贯穿整个晨会，在每个细节都能
体现。
如颁奖、培训等过程都可起到激励的目的。
目前很多公
司已经取消了传统的喊口号、唱歌、作哑语操等形式的活动因
为多了让人感觉不自然，而教健身操不仅可锻炼身体还能起到
活跃气氛、激励员工、鼓舞士气的作用，因此可多教一些健身
方面的体操。
晨会流程
每星期一或月初可根据情况调整时间控制在不超过8：45为宜二、夕会
夕会同样在一天的管理工作中至关重要
夕会目的
1、有效掌握当天活动
2、成员困难与问题可立刻反映并解决
3、便于业务、事务之追踪
4、使成员适时得到安慰鼓励、赞美、分享
5、借团队力量心理治疗，使员工舒解、放压、轻松
6、塑造温馨职场让员工有家的感觉有归属感
夕会的主要版块及内容为
一、敬业时间（出勤管理）版块
每天下午5：30准时夕会
二、经营日志
各部门碰头会，简单总结当天的工作，发现并提出个性问题以便共同讨论解决。
三、主题
就员工当天碰到的实际问题进行现场解答解决疑难问题不把问题堆积，对遭遇拒绝失败的情况进行鼓励、安慰，对表现好的员工赞美并分享他的快乐从而增强凝聚力
四、培训
结合早会及会前的理论知识进行实战演练，让每一个员工参与进来，可安排如收集资源、电话沟通、一访、二访、科普会、预热会、销售会等现场的实战演习
五、各部门总结
了解部门每人的当天工作情况，分析并筛选意向顾客，并计划布置好下个工作日的工作
夕会流程
注意事项：
1、各部门每天准备好素材，带着问题来开会
2、提前准备好音乐等工具
纪律要求：
1、全员参与，不得临时随意请假，特殊情况提前汇报部门领导否则按旷工
2、不得迟到，早退，迟到扣一分、早退扣三分，并给所在组批评；
3、会议期间不得随意走动，违者扣一分，并给所在组批评
4、会议期间通讯工具关闭或开震动，违者扣一分，并给所在组批评。