公立医院财务管理与核算
新财务制度下公立医院成本核算(5篇)
新财务制度下公立医院成本核算一、在医院经济管理中成本核算的重要性作为成本管理的基础，成本核算在新《医院财务制度》中被明确了具体的对象和分类，也设定了不同的核算层次，并提出了具体要求，这使管理水平和管理要求不同的医院能够根据自身的实际情况来推进成本核算。
成本核算的科学与否决定了所提供的成本信息是否真实、准确，以及医疗价格、财政补贴的确定是否合理，也是医疗保险费用的支出方式是否完善一项重要依据。
成本是衡量医院管理质量和决策水平的一项综合指标，通过开展成本核算，制定有效的成本考核指标，可以控制医院的各项成本开支，提高医院的盈利水平和竞争力。
在成本核算所提供相关数据的基础上并根据医院各科室的不同特点确定相应的薪酬标准和工资绩效分配办法。
二、公立医院成本核算存在的问题(一)对医院成本核算缺乏正确认识尽管在新《医院财务制度》中对医院的成本核算做出了明确而清晰的定位，但是目前大多数医院的成本核算工作仅局限在对各项成本数据的归集和整理上，所提供的成本信息具有滞后性，无法发挥成本信息在医院经济决策、服务定价方面所具有的重要作用，仅仅是为了核算而核算。
一些医院的成本信息仅被用于其科室的绩效考核和奖金分配，导致了成本核算是为了绩效考核而开展的误解。
对成本核算的这两种错误认知使医院的成本核算工作无法顺利开展，也无助于医疗资源的科学配置和降低医疗成本。
从宏观角度来讲，并不能有效解决医疗服务定价偏高，医疗费用不合理等亟待解决的难题。
(二)成本核算存在重制度、轻落实的情况新《医院财务制度》开始执行后，各医院都制定了相应的管理制度，但这些成本管理制度大多并没有得到真正贯彻执行。
对于各科室的成本归集，必须按照规定的要求和程序进行报送，采用直接或间接的方式将支出分配到相应的科室，构成各科室的成本。
但在实际执行中因为各医院的成本报送机构并不健全，甚至还存在财务人员在月末到各科室催收的现象。
根据制度要求，医院需要定期对成本进行分析，但现实情况是大多数医院的成本核算都没有深入开展，更谈不上成本分析了。
医院财务管理和会计核算
医院财务管理和会计核算随着医疗技术的不断发展，医院的规模不断扩大，医疗机构的数量也不断增加，医疗服务的质量和效率也得到了极大的提高。
然而，在医院管理中，财务管理和会计核算是不可忽视的重要环节。
本文将探讨医院财务管理和会计核算的相关知识。
一、医院财务管理医院财务管理是指医院对财务收支的规划、实施和控制。
它涉及到医院的运营和管理的各个方面，包括预算编制、资金管理、成本核算、财务分析、收入质量评价等。
其目的在于优化医院财务资源的配置，保证医院的经济效益与社会效益相统一。
医院财务管理需要注意以下几个方面：1.合理规划预算。
医院的每一项活动都需要有一个具体的预算计划，然后通过控制浪费和加强管理，减少医院支出的开支，以提高利润率。
2.科学管理收入。
医院的收入的来源很多，，例如医疗收费、药品销售、床位收入等。
财务部门需要合理规划医院各项业务收入的来源，整合医院各项资源，使其取得最大经济效益。
3.有效控制成本。
医院的服务成本包括人员工资、医疗耗材、设备维修、办公用品等费用。
对于这些费用，医院需要有效控制，避免不必要的浪费，提高医院各项服务的成本效益。
二、会计核算会计核算是对医院财务业务的资金流入和流出进行具体核算的过程。
医疗机构需要了解现有资金，拟定财务预算，在充分利用现有资金的同时，努力优化各项业务的开销。
在医院管理上，会计核算需要注意以下几个方面：1.编制完整的会计制度。
医院需要制定完整的会计制度，明确会计核算日常工作的细节与要求，确保会计核算贯穿医院的每一个环节，有效管理医院的日常经济业务。
2.建立合理的会计分类科目。
在会计核算过程中，每一项财务业务都需要有一个对应的会计科目进行记账。
因此，医院需要建立合理的科目分类，明确每一项业务所对应的会计科目，确保会计核算的准确性。
3.及时确认与报告财务数据。
财务部门还需要及时确认与上报医院的财务数据，帮助管理层掌握医院的经济状况与运营效益，为医院的管理决策提供重要的依据。
公立医院财务管理制度
公立医院财务管理制度第一章总则第一条为规范公立医院财务管理工作，加强财务监督，确保财务收支合规、科学运作，依法保障医院经济效益和资金安全，特订立本制度。
第二条公立医院财务管理遵守相关法律法规，并依照国家、地方有关财务管理制度执行。
第三条公立医院财务管理应坚持公开、公平、公正、公信原则，确保财务信息的真实、完整、准确，维护相关部门和社会公众的合法权益。
第二章财务核算第四条公立医院应设立独立的财务核算部门，负责医院财务核算和报表编制。
第五条公立医院财务核算的基本原则为收支两条线、费用两个口径、统一核算和分级管理。
第六条公立医院财务核算应遵从会计核算的基本原则和规范，正确记录和处理各项收支、费用及资产负债等财务事项。
第七条公立医院应依照国家有关规定，建立健全会计制度，确保财务核算的准确性和及时性。
第八条公立医院财务核算应采用统一的费用类别、科目类别、账簿类别标准，统一报表格式和编码。
第九条公立医院财务核算应注意数据的真实性和准确性，不得造假、窜改、隐瞒财务信息。
第三章资金管理第十条公立医院资金管理应遵从规范性、安全性、高效性和规划性原则。
第十一条公立医院应建立完善的资金预算与掌控制度，合理布置和使用各项资金。
第十二条公立医院应加强资金监控，及时掌握资金流向和运用情况，防止资金的滥用和挥霍现象。
第十三条公立医院应设立特地的财务监督机构，监督资金管理的合规性和安全性。
第十四条公立医院资金管理应建立科学的预警机制，对资金短缺、超支等风险进行及时识别和掌控。
第十五条公立医院应定期开展资金盘点和资产评估，确保资金和资产安全。
第四章财务审计第十六条公立医院应成立独立的内部审核和外部审计机构，对财务收支进行审计，保证财务活动合规和财务信息真实性。
第十七条公立医院财务审计应遵从独立、公正、客观、准确原则，对财务核算和资金使用等方面进行全面检查和评估。
第十八条公立医院应乐观搭配审计机构的工作，供应必需的资料和帮助，确保审计工作的顺利进行。
公立医院会计核算制度(3篇)
第1篇一、概述公立医院作为我国医疗服务体系的重要组成部分，承担着保障人民群众健康、提供基本医疗服务的重任。
为了规范公立医院的财务行为，提高资金使用效率，确保国有资产保值增值，依据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合公立医院实际情况，制定本会计核算制度。
二、会计核算原则1. 依法核算原则：严格按照国家法律法规、财务会计制度及医院内部管理制度进行会计核算。
2. 实质重于形式原则：会计核算应以医院经济活动的实质为依据，而不是仅仅以法律形式为依据。
3. 收入与支出配比原则：收入与支出应当相互配比，确保收入与支出的真实性和合理性。
4. 重要性原则：会计核算应关注对医院财务状况和经营成果有重大影响的经济业务。
5. 会计分期原则：会计核算应按照一定的会计期间进行，以反映医院在一定会计期间内的财务状况和经营成果。
6. 权责发生制原则：收入和支出应当以实际发生的时间作为确认标准，而不是以支付或收到现金的时间作为确认标准。
三、会计核算范围1. 资产核算：包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资等。
2. 负债核算：包括流动负债、长期负债等。
3. 所有者权益核算：包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
4. 收入核算：包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
5. 支出核算：包括医疗支出、药品支出、管理费用、销售等。
6. 净资产核算：包括净资产变动、净资产余额等。
四、会计核算方法1. 记账方法：采用借贷记账法，以“借”、“贷”为记账符号，按照会计科目进行分类核算。
2. 结账方法：每月末进行结账，编制资产负债表、利润表等会计报表。
3. 计价方法：固定资产采用历史成本计价，流动资产采用实际成本计价。
4. 会计凭证：包括原始凭证和记账凭证，原始凭证应当真实、合法、完整，记账凭证应当符合会计制度规定。
五、会计核算流程1. 会计凭证的审核：对原始凭证进行审核，确保其真实、合法、完整。
2. 记账：根据审核后的会计凭证，按照借贷记账法进行记账。
2024年我国公立医院财务管理论文
2024年我国公立医院财务管理论文一、公立医院财务管理的现状目前，我国公立医院的财务管理主要包括预算管理、收支核算、成本控制、资产管理等方面。
随着医疗改革的深入推进，公立医院的财务管理也在不断规范化、科学化和信息化。
然而，在实际操作中，公立医院财务管理仍存在一些问题。
二、公立医院财务管理存在的问题预算管理不够科学预算管理是公立医院财务管理的重要环节，但目前一些公立医院的预算管理存在不科学、不合理的情况。
主要表现在预算编制不够精细、预算执行不够严格、预算调整不够规范等方面。
这些问题导致预算与实际收支存在较大差距，影响了公立医院的财务管理效果。
收支核算不够规范收支核算是公立医院财务管理的基础工作，但目前一些公立医院的收支核算存在不规范的情况。
主要表现在收入核算不够准确、支出核算不够细致、成本核算不够全面等方面。
这些问题导致公立医院的财务状况不够清晰，不利于管理者做出科学决策。
成本控制不够严格成本控制是公立医院财务管理的重要内容，但目前一些公立医院在成本控制方面存在不够严格的情况。
主要表现在成本核算不够准确、成本控制不够有力、成本分析不够深入等方面。
这些问题导致公立医院的成本水平较高，影响了医院的盈利能力和竞争力。
资产管理不够精细资产管理是公立医院财务管理的重要组成部分，但目前一些公立医院的资产管理存在不够精细的情况。
主要表现在资产登记不够完整、资产使用不够规范、资产处置不够透明等方面。
这些问题导致公立医院的资产状况不够清晰，不利于管理者做出科学决策。
三、解决公立医院财务管理问题的对策加强预算管理为了解决公立医院财务管理存在的问题，首先需要加强预算管理。
具体而言，可以采取以下措施：一是加强预算编制的精细化和科学性，确保预算与实际收支相符；二是加强预算执行的严格性和规范性，确保预算得到有效执行；三是加强预算调整的透明性和合理性，确保预算调整符合医院发展需要。
规范收支核算其次，需要规范收支核算。
具体而言，可以采取以下措施：一是加强收入核算的准确性和完整性，确保医院收入得到全面反映；二是加强支出核算的细致性和规范性，确保医院支出得到合理控制；三是加强成本核算的全面性和准确性，确保医院成本得到真实反映。
公立医院财务管理核算存在的问题及对策研究
公立医院财务管理核算存在的问题及对策研究公立医院作为国民经济支柱性企业，具有很强的社会价值和公益性。
财务管理是医院管理中不可或缺的一项重要工作，其合理性和规范性直接关系到医院的生存与发展。
然而，目前公立医院的财务管理仍存在一些问题，主要表现在以下几个方面：一、经费管理不规范。
公立医院的经费来源主要有国家财政拨款以及自有收入两种，由于国家财政拨款的限制和自有收入难以增加，很多医院会出现过度节约和财务投资不当等问题，导致医院缺乏必要的投入和管理资源的配置。
二、财务核算不规范。
目前大部分医院的财务核算仍然局限于会计核算以及基础数据的录入，缺乏对经济效益的分析和评估，无法真正反映出医院的财务状况和发展趋势，也无法为医院的经营管理提供依据。
三、财务管理信息化水平低。
虽然信息化技术已经被广泛应用到医院的管理中，但是大部分医院对财务管理信息化的应用相对欠缺，缺乏数据的立体化呈现以及综合管理的手段，使得医院的财务管理和决策难以开展和实现。
针对以上问题，可以从以下几个方面采取措施：一、建立科学的财务管理制度。
对于公立医院而言，更加注重内部管理，制定财务管理制度和相关的财务规章制度，严格控制财务开支和投资，提高效益，充分发挥财务管理的作用。
二、加强财务管理信息化建设。
引进新型计算机软件或管理系统，将会计核算和综合经济效益评价相结合，实现财务管理的信息化、集成化和智能化。
以转制企业为契机，对医院的财务管理系统进行全面升级，提高数据的精确性和实时性，实现与医疗信息系统的无缝对接。
三、探索多元化的财务收入渠道。
根据医院的专业特长和人才优势定位，积极从社会中引入更多的资金、技术和管理人才，增加自有收入的来源，建立多元化的财务收入渠道，为医院可持续发展提供更加充足的财务保障。
总之，公立医院财务管理的优质化和规范化是构建和谐医疗体系的必要条件，是医院改革和发展的重要保障。
各级政府和医疗机构应该高度关注并推动财务管理水平的不断提升，努力为人民提供更好的医疗保障服务。
公立医院所执行的财务制度
公立医院所执行的财务制度一、财务管理体制公立医院的财务管理体制主要由财务管理部门、院务会计部门和其他相关部门组成。
财务管理部门负责制定和执行医院的财务政策和规章制度，进行预算编制和执行监督，开展会计核算和财务管理工作。
院务会计部门负责对医院的经济业务进行核算和分析，总务部门负责资金的管理和监督。
二、预算管理公立医院的预算管理是财务制度的重要组成部分。
医院每年都要编制预算，包括经常性预算和资本性预算。
经常性预算主要包括医疗服务收入、药品费用、人员工资等支出，资本性预算主要包括医院设备的采购和维护等。
医院预算要经过相关部门审议和批准后方可执行。
三、会计核算公立医院的会计核算主要包括收入核算和支出核算。
收入核算包括医疗服务收入、财政拨款等，支出核算包括药品费用、人员工资等。
医院要按照国家有关规定和医院内部制度编制财务报表，并定期进行核算和审计。
四、资金管理公立医院的资金管理是财务制度的关键环节。
医院要建立完善的资金管理制度，包括资金收付、资金监管和投资管理等。
医院可以根据需要设立专门的资金账户，对收入和支出进行统一管理和监督，确保资金的安全和有效利用。
五、审计监督公立医院的财务制度还包括审计监督。
医院要定期进行内部审计和外部审计，检查和监督医院的财务活动是否合规。
审计报告要及时反馈给医院领导，对存在的问题和风险进行及时整改和处理。
六、风险管理公立医院在执行财务制度时要重视风险管理。
医院要建立健全的风险管理制度，对可能影响医院财务运行和稳定的风险进行识别、评估和控制。
医院要制定风险预警机制，及时应对和处理各类风险事件。
七、财务公开公立医院在执行财务制度时要保持财务公开。
医院要依法公开医院的财务信息和财务状况，接受社会监督和检查。
医院要建立健全的信息公开制度，及时向社会公布医院的财务报表和相关信息。
总之，公立医院所执行的财务制度是保障医院正常运行和提高医疗服务质量的重要保障。
医院要建立健全的财务管理体制，加强预算管理、会计核算、资金管理、审计监督、风险管理和财务公开，确保财务运行的规范、透明和稳定。
卫健局公立医院财务管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院财务管理的规范化、科学化，确保财务活动的合法合规，提高资金使用效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有公立医院，包括各类公立医院及其分支机构。
第三条公立医院财务管理应遵循以下原则：（一）依法理财，合规经营；（二）勤俭节约，提高效益；（三）公开透明，接受监督；（四）权责明确，责任到人。
第二章财务管理职责第四条医院院长是医院财务管理的第一责任人，负责组织领导全院财务管理工作，确保财务管理制度落实到位。
第五条财务部门负责医院财务管理的具体工作，其主要职责包括：（一）编制和执行医院财务预算；（二）进行财务核算和报表编制；（三）加强成本控制，提高资金使用效益；（四）监督管理医院资产；（五）参与医院重大经济决策；（六）组织开展财务培训和财务审计。
第三章财务预算管理第六条医院财务预算应按照年度编制，经院长批准后执行。
第七条财务预算编制应遵循以下要求：（一）科学合理，符合医院发展规划；（二）真实准确，反映医院实际情况；（三）细化项目，明确资金用途；（四）控制成本，提高资金使用效益。
第八条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经院长批准，并报上级主管部门备案。
第四章资金管理第九条医院资金管理应遵循以下原则：（一）收支两条线，确保资金安全；（二）规范收支行为，加强资金监管；（三）合理调度资金，提高资金使用效率。
第十条医院资金收入应按规定及时、足额上缴国库，不得截留、挪用。
第十一条医院资金支出应按照预算执行，严格控制支出标准，严禁违规支出。
第五章成本管理第十二条医院成本管理应遵循以下原则：（一）成本核算，明确责任；（二）成本控制，降低消耗；（三）成本分析，持续改进。
第十三条医院应建立健全成本核算体系，对各项成本进行分类核算，明确责任部门。
第十四条医院应定期开展成本分析，查找成本控制薄弱环节，采取措施降低成本。
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浅谈公立医院财务管理与核算
摘要：财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，在激烈的社会竞争中发挥着十分重要的作用，对于处在改革中的医疗机构来说，健全的财务管理体系更是必不可少的。
随着医疗机构的改革不断深化和发展，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益。
关键词：财务管理；财务预算；节能降耗
中图分类号：r197.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-0-01
医院财务管理的基本原则：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系、正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
一、加强医院的预算管理是医院财务管理的重要内容
根据上年度实际经营成果，重点结合本年度整体工作安排，客观考虑市场变化因素，在保证全院工作正常运转且社会效益和经济效益同时提高的前提下，坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则，制定本年度预算。
二、根据预算情况进行财务管理与核算
根据新的医院财务制度进行科学合理财务核算体系，设置收入明细账：医院开展医疗服务活动取得的收入包括：门诊收入、住院收入，合并为《医疗收入》医疗收入为总长科目，“门诊收入”“住
院收入”为一级明细科目。
门诊收入明细科目下设置二级明细科目：挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务收入、其他收入、计算差额等二级明细进行明细核算。
其中药品收入下设置：西药、中成药、中草药、蒙药等三级明细科目进行门诊收入的明细核算；结算差额：二级明细科目核算的意愿和医疗保险机构结算时，因医院按照医疗服务项目收非标准及所确认的应收医疗款金额不同，而产生的需要调整医院医疗收入的差额；住院收入明细科目下设置：床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务收入、其他住院收入、结算差额收入等二级明细科目。
医院的支出包括：医疗支出、财政补助支出、科教支出、管理费用支出、其他支出。
医疗支出包括人员经费支出、好用的卫生材料、药品、固定资产折旧、无行资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用支出。
其中人员经费支出包括基本工资、绩效工资、社会保障缴费、住房公积金等，其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。
财政项目补助支出包括：医院利用财政拨款安排的项目支出，实际发生的金额全部计入当期支出。
比如购入的固定资产、无形资产等发生的支出应当计入净资产，按规定分期结算，科教项目支出包括医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出。
用于固定资产、无形资产等发生的支出应当计入净资产，按规定分期结
算，管理费用包括人员经费、耗用的材料、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出、其他费用支出。
其他支出包括医疗支出、财政补助支出、科教项目支出、管理费用支出以外的支出，出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损等支出。
基本建设项目支出包括项目前期费用、征地费、建筑费、建筑工程费、安装工程费、设备等购置费、其他费用。
三、节能降耗
在激烈的市场经济条件下，医院财务管理与核算的重点应放在降低医疗成本、医院不但要融入一般市场活动中，还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争，随着改革开放和医疗体制改革的不断深化，人民群众的健康需求水平不断提高，疾病不断变化等因素的影响，人民群众对医疗卫生服务的需求已从单纯的医疗技术服务、服务态度等方面扩大到对医院的就医环境、基础设施、诊断治疗装备以及医用耗材等。
尤其是现代医学的发展、医疗与生物科技的进步，某些疑难杂症的确诊必须以先进的医疗仪器设备作为诊断的依据，受医疗市场需求的直接影响，医院必须把医疗护理服务与医院各项资源的配备和使用结合起来，以全面质量管理的信念改进医院的绩效水平。
良好的物资管理模式、精良的医疗设备，再配备一支高素质的医、护、科技专业队伍，以一流的管理、一流的设备和一流的技术服务为保障，才能更好地体现医院的社会功能，为公众所接受。
减少患者经济负担，满足患者的医疗服务需求。
人才队伍培养逐步完善；不断引进外来尖端人才，检测手段及治疗措施逐步提升。
为我院社会效益和经济效益双丰收发挥重要的作用。
新医院制度下的全成本核算的实施与管理，是一种以成本核算与质量、数量、医德医风相结合，进一步细化科室全成本核算，医院要想良好的发展，不仅要广开财源，而且要注重节流，更要加强成本费用管理，严格控制费用开支，做到以较少的成本取得较多的利益，走优质、高效、低耗的可持续发展之路。
调动内部各科室成员当家理财的积极性，坚持“既要保证医疗业务正常运行，又要合理节约”的原则，不断强化收支管理，充分挖掘内部潜力，实现资源的优化配置，提高资金使用效率。
医院不仅要考虑人员成本的消耗，更要考虑固定资产的使用效率，良好基础上，利用职能监督管理和群体监督管理的有效方法，充分调动各方面的积极因素，坚持依法治院，依法理财。
全员、全方位控制成本支出，积极实施有效的新酬分配机制，万众一心，群策群力，以社会效益带动医院的发展。