小米市场调研报告ppt版
小米手机调研报告
小米手机调研报告摘要：本篇报告主要对小米手机进行了全面的调研和分析。
通过市场调研和用户调研，我们深入了解了小米手机在市场上的竞争地位和用户使用体验，并对其竞争优势和发展方向进行了探讨。
本报告旨在为小米手机的进一步发展提供决策支持和市场建议。
1. 引言随着智能手机的普及，手机市场竞争日趋激烈。
小米手机作为国内领先的智能手机品牌，一直以其高性价比和用户体验受到消费者的青睐。
本次调研旨在全面了解小米手机在市场上的竞争地位、用户需求和满意度，为小米手机的产品优化和市场定位提供参考依据。
2. 调研方法本次调研采用定性和定量相结合的研究方法，结合市场调研和用户调研进行数据收集和分析。
市场调研主要通过查阅相关文献和统计数据，了解小米手机在销售量、市场份额以及用户群体方面的情况。
用户调研则通过问卷调查和深度访谈的形式，获取用户对小米手机的使用体验、需求和满意度等信息。
3. 市场竞争分析根据市场调研数据显示，小米手机在国内市场占有率稳居前三名，市场份额逐渐增大。
作为一家价格亲民且性能不俗的智能手机品牌，小米手机在年轻人群体中较为受欢迎。
然而，随着竞争对手的涌入和国内市场饱和度的提高，小米手机面临着更多挑战和压力。
因此，小米手机需要不断优化产品性能、提升品牌影响力和加强市场营销，以保持竞争优势。
4. 用户调研结果通过用户调研，我们得出了以下结论：4.1 用户需求多样化用户对于手机的需求包括性能、外观、摄影功能、持久续航和价格等方面的考量。
同时，随着智能手机功能的不断拓展，用户对于更多智能化的体验也有了更多需求。
4.2 用户体验需改进用户对小米手机的整体使用体验较为满意，但仍存在一些问题，比如系统流畅性、摄影功能、耐用性等方面有待提升。
用户期待小米手机能够在这些方面做出改进，以提高用户满意度和忠诚度。
5. 竞争优势与发展方向基于对市场调研和用户调研的分析，小米手机在以下几个方面具有竞争优势：5.1 性价比优势小米手机以其高性价比而闻名，价格相对较低，性能表现不俗。
小米调研报告
小米调研报告小米调研报告一、调研目的小米作为中国的一家知名科技公司，致力于研发和销售智能手机、智能家居、电子产品等。
本次调研的目的是了解小米品牌在消费者心中的形象和市场竞争力，为小米提供参考意见和改进方向。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过线上和线下的方式，随机抽取了500名消费者进行调查。
问卷调查主要包括了小米品牌形象、产品质量、价格性价比、售后服务、市场竞争力等方面的问题。
三、调研结果1. 小米品牌形象根据调研结果显示，86%的受访者对小米品牌持有较为正面的看法。
其中，46%的受访者认为小米是一家高性价比的品牌，能够提供性价比较高的产品；24%的受访者认为小米是一家创新型公司，能推出颠覆性的产品；16%的受访者认为小米是一家年轻、时尚的品牌，能够满足年轻人的需求。
2. 产品质量调研结果显示，74%的受访者认为小米产品的质量较为稳定，符合他们的期望。
12%的受访者认为小米产品在质量方面有待提高，主要是在耐用性和软件稳定性方面的问题。
14%的受访者没有使用过小米产品，无法评价产品质量。
3. 价格性价比72%的受访者认为小米产品的价格性价比很高，物超所值。
18%的受访者认为小米产品的价格相对较高，没有明显优势。
10%的受访者认为小米产品价格偏低，质量也相应不高。
4. 售后服务54%的受访者对小米的售后服务比较满意，认为小米能提供及时的维修和售后服务。
20%的受访者对小米的售后服务表示不满意，认为维修周期较长，售后人员服务态度不好。
26%的受访者没有接触过小米的售后服务，无法评价。
5. 市场竞争力根据调研结果显示，56%的受访者认为小米在市场竞争中具有一定的优势。
其中，30%的受访者认为小米能够凭借其丰富的产品线，应对市场的竞争；26%的受访者认为小米能够通过不断的创新和技术突破，在市场中占据一席之地。
44%的受访者认为小米在市场竞争中还有待加强，主要是在品牌知名度和渠道拓展方面的问题。
小米手机市场调查调研报告
小米手机市场调查调研报告小米手机调查报告调查背景：目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。
而手机商也在极力的至于手机的创新，追求更加的与众不同，以至于在市场的竞争中占据优势。
这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。
谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统顿时风靡全球。
在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步，社会在发展。
不想落后那么就必须得创新，必须跟得上时代的脚步。
国产手机虽然取得了群体性的突破，但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌，占领市场份额的优势很弱。
国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前，让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。
继而今天，北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。
只预订用户就有三十万。
不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。
在真正的开售日开始，小米手机的各种各样的问题就显示出来了。
于此基础上，在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集，并保证执行操作的简易性与客观性，最后对问卷进行了详尽的分析，从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
调查对象：在校大学生调查方式：向本校学生随机发放调查问卷，并统一收集数据，统一整理，保证了数据的准确性和有效性；调查时间：2013年12月9号——12月16号调查内容：为了保证此次调查问卷的准确，有效，在参阅了众多文献和实际考察之后，针对问题比较突出的几个方面，我们设计的此次问卷，共计18道题目，以便于充分深入挖掘广大学生迫切关心的手机问题，完成此次调查问卷的最终目标调查分析：1.小米手机的产生小米2010年4月成立，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。
公司估值2.5亿美元。
2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。
此外，小米公司还推出手机操作系统MIUI，今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。
小米 用户 调研报告
小米用户调研报告小米用户调研报告一、引言小米是目前中国领先的智能手机品牌之一，其产品在市场上拥有广泛的用户群体。
为了了解小米用户对其产品的使用体验和满意度，我们进行了一次小米用户调研。
二、调研方法我们采用了问卷调查的方式进行调研。
共计发放了500份问卷，有效回收了450份，有效回收率达到90%。
三、调研结果根据问卷调查的结果，我们统计了小米用户对于小米产品的满意度、使用体验以及他们对于未来发展的期望。
1.小米产品满意度根据调查结果显示，71%的小米用户对于小米产品的满意度较高，20%的用户持中立态度，只有9%的用户对于小米产品不满意。
小米产品在性价比、外观设计以及系统流畅度等方面得到了用户的认可。
2.小米产品使用体验在调查中，我们询问了小米用户对于产品使用体验的评价。
调查结果显示，67%的用户认为小米产品的性能表现较好，21%的用户认为一般，只有12%的用户认为性能表现较差。
用户对于小米产品的操作简便性、屏幕显示效果以及电池续航能力等方面给予了较高的评价。
3.用户对于小米未来发展的期望在调查问卷中，我们询问了小米用户对于小米未来发展的期望。
调查结果显示，绝大多数用户希望小米能够继续提升产品质量和用户体验，同时加大创新力度，推出更多创新产品。
用户对于小米的售后服务也提出了较高的要求，希望能够提供更便捷、高效的售后支持。
四、结论通过对小米用户调研的结果分析，我们可以得出以下结论：1.小米产品在用户中具有较高的满意度，用户对于小米产品的性价比以及外观设计表示较为认可；2.小米产品的使用体验得到了用户的普遍认可，性能表现较好；3.用户对于小米未来的发展期望较高，希望小米能够不断提升产品质量和用户体验，并推出更多创新产品；4.用户对于售后服务也有较高的要求，希望小米能够提供更便捷、高效的售后支持。
基于以上结论，小米可以在产品研发和售后服务方面进行改进和提升，以满足用户的需求和期望，持续提升品牌形象和市场竞争力。
电子商务案例分析大作业：小米案例报告ppt课件_图文
03 盈利模式
MIUI8系统
2. 软件+移动互联网的收益 雷军宣扬自己是一家互联网公司的逻辑在小米MIUI系 统构建的移动互联网生态。 截至2015年底，包括中国内地，香港，台湾三地小米 共有7000万手机用户，MIUI用户达1亿以上。在MIUI 系统下，社交游戏，搜索分成，流量，广告，小说， 购物等一切移动互联网的盈利模式都能被嫁接进来。 另外一方面是通过应用分发向进驻的软件收取进场费、 佣金返点。
02 商业模式
2.目标客户群
小米的消费者主要集中在20到35岁，其中学生大约占 总体的六成，其次是白领工作者。但是随着小米的正式批量 式生产，相信在今后小米的消费群体将不断扩大。据调查小 米的消费群体大多数集中在18到35岁、追逐功能、爱好科 技、并且拥有一定的经济基础。他们大多数为白领工作者或 者学生，教育程度以大学学历为主。
THANK YOU
02 商业模式
1.战略目标
2.目标客户群
3.产品与服务
02 商业模式
1.战略目标
5-10年逐渐向高端品牌发展，改变当前中断状态，拥有 最广大的用户群，成为国内第一的品牌。 10年后：以小米手机为中心，向电视、阅读器、平板、机顶 盒等硬件延伸，通过各种硬件整合图片、音乐、视频等互联 网服务，以及电商、娱乐、游戏等互联网应用，成为享誉国 际的品牌。
06 总结与建议
一、SWOT分析
二、建议
06 总结与建议
一、SWOT分析
1.优势（Strengths） （1）团队优势 （2）国产优势 （3）价格优势 （4）营销优势
S 1
W2
2劣势（Weaknesses） （1）起步晚，缺乏信誉。 （2）技术限制 （3）供货不足 （4）售后保障
小米公司案例分析报告PPT课件
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优 势
2020/5/17
01 战略制定的正确
性
02 产品设计和服
务
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战略制定的正确性 01
供应链战略
&
营销战略
2020/5/17
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• 供应链战略：所谓供 应链战略就是从企业 战略的高度来对供应 链进行全局性规划， 它确定原材料的获取 和运输，产品的制造 或服务的提供，以及 产品配送和售后服务 的方式与特点。
是指商品提供者有意调低产量以期达到调控供求关系制造供不应求假象维持商品较高售价和利润率的目的小米先依托小米官网小米论坛等媒体开始营销吸引大量粉丝关注最后通过预售和抢购发售正式版本?线上直销
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1
目录
2020/5/17
简介
优势
问题
总结
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2
公 司 简 介
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能 手机自主研小米发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、 米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米 的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系 统、60万发烧友参与开发改进的模式。
发展历程
2010年4月正 式成立。
2013年小米盒 子&小米手机同
时销售
2015年处于研 发电脑阶段
2011年8月,发布
2014年5月发布
小米手机；10月
小米平板；11
进行网上销售
月入驻芯片业
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4
《财富》(中文版)正式发布 2015年“最受赞赏的中国公户参 与进来、先做忠诚度 再做知名度，增加品 牌信任感
抢购发售正式版本 .
山西小米调研报告
山西小米调研报告山西小米调研报告一、调研目的和背景小米科技有限责任公司（以下简称小米）是一家中国电子公司，总部位于北京市。
作为中国智能手机产业的领军企业之一，小米的产品覆盖了智能手机、智能家居、智能穿戴等多个领域。
在中国市场，小米一直以年轻、时尚的形象受到广大消费者的喜爱。
本次调研旨在了解山西地区对小米品牌的认知程度、购买偏好以及小米产品在市场上的竞争力。
二、调研方法本次调研主要采用问卷调查的方式，共发放问卷100份，回收有效问卷92份，有效回收率为92%。
调研对象以山西地区的居民为主，涵盖不同年龄、职业、收入等方面的人群。
三、调研结果及分析1. 小米品牌认知度调研结果显示，山西地区对小米品牌的认知度较高，有72%的受访者表示熟悉或很熟悉小米品牌。
其中，男性受访者的认知度略高于女性。
2. 购买偏好在购买智能手机时，小米是山西地区消费者的首选品牌之一，有45%的受访者表示曾经购买或计划购买小米手机。
与其他品牌相比，小米的价格相对较低，性价比较高，这是购买小米手机的主要原因之一。
3. 小米产品的竞争优势在小米产品的竞争优势方面，调研结果显示，小米的性价比为最主要的竞争优势，有78%的受访者认为小米产品性价比较高。
其次，小米的产品质量和外观设计也得到了消费者的认可。
4. 小米品牌形象小米品牌在山西地区的形象较为正面，有58%的受访者认为小米品牌时尚、年轻。
此外，小米还注重用户体验，提供了良好的售后服务，这也得到了不少消费者的好评。
四、调研结论根据以上的调研结果和分析，我们可以得出以下结论：1. 小米在山西地区有较高的品牌认知度，部分消费者已经购买了小米产品或计划购买。
2. 小米以其较低的价格和良好的性价比成为了山西地区消费者的首选品牌之一。
3. 小米的产品质量和外观设计也获得了消费者的认可，这是小米的竞争优势之一。
4. 小米在山西地区的形象较为正面，被认为是一家时尚、年轻的公司，注重用户体验和售后服务。
小米调研分析报告
小米调研分析报告小米调研分析报告一、调研主题和目的本次调研的主题为小米公司。
小米是一家全球知名的智能手机和智能硬件制造商，本次调研旨在了解小米公司的发展现状、市场竞争力以及未来发展趋势，为投资者提供参考。
二、调研方法和样本本次调研采用的方法包括网络调研、问卷调查和个别访谈。
样本对象为小米手机用户、小米公司员工以及市场研究机构和媒体。
三、调研结果1. 小米公司的发展现状调研结果显示，小米公司成立于2010年，凭借其高性价比的产品和良好的用户口碑在智能手机市场迅速崛起。
截至2019年底，小米在全球范围内的市场份额已超过10%。
小米公司的业务覆盖智能手机、智能家居、智能硬件等领域。
其中，智能手机是公司最主要的产品线，其市场份额在国内排名前三。
同时，小米还通过自有品牌Redmi在印度等新兴市场取得了不俗的成绩。
2. 小米公司的市场竞争力在调研中，大部分用户对小米的产品表示满意，认为小米手机具有较高的性价比和良好的用户体验。
小米公司积极采用线上销售渠道，通过自己的官方网站和电商平台销售产品，以降低成本，提高销售效率。
不过，小米在智能手机市场的竞争日趋激烈，面临着来自华为、OPPO、vivo等国内手机厂商以及苹果、三星等国际手机厂商的竞争。
这些竞争对手在产品技术、品牌影响力和渠道布局等方面都具备一定的优势。
3. 小米公司的未来发展趋势随着智能手机市场的逐渐饱和和消费者对智能手机的需求趋于稳定，小米公司正在通过拓展新兴市场、推出新产品以及开展智能家居业务等方式寻找新的增长点。
小米公司近年来还积极推进国际化发展，加大对欧洲、拉美和中东市场的拓展，并取得了一定的成绩。
未来，小米有望进一步提升国际市场份额。
四、结论小米公司作为一家全球知名的智能手机和智能硬件制造商，凭借其高性价比的产品和良好的用户口碑在市场上取得了一定的竞争优势。
然而，面对日益激烈的市场竞争和市场逐渐饱和的挑战，小米需要进一步创新和拓展，寻找新的增长点。
小米手机市场调查报告
目录绪论 (4)引言 (4)正文 (4)调研事宜 (4)产品问卷定位 (4)问卷调查各项事宜 (4)产品问卷设计 (17)产品简介 (5)调查数据图表使用类价格类功能类外形类品牌类调查问卷结果分析 (5)智能手机使用现状 (5)智能手机近期购买情况 (6)购买手机时注重的功能 (7)购买侧重面7购买消费额意向 (8)品牌优选度 (9)青睐的尺寸 (10)首选颜色 (11)设计风格偏好 (12).获取信息渠道.......................................................................................................... ..13 消费者对本产品购买意愿. (14)本产品已使用评价........................................................................................... (10)未来新产品意见与建议 (15)市场现状前景分析.................................................................................................... ..15 参考文献.................................................................................................................... ..15参考互联网信息来源.. (15)附录 (17)绪论：随着全球经济一体化的不断发展,中国改革不断深入,经济实力不断发展,消费能力显著提高,中国也日益成为国际厂商瞩目的焦点。
在经济发展的热潮中,移动通讯也更是重中之重,据有关专家预计,中国移动通信产品制造业将成为技术进步最快,市场前景最好,产业链完整的高技术产业。
小米市场营销调研报告
小米市场营销调研报告小米因为采用饥饿营销使市场经常缺货，这样虽然能引起消费者的好奇心，但时间一长，会让消费者信心下降。
接下来是XX为您整理的小米市场营销调研报告，希望对您有所帮助。
小米主要通过自建的小米商城来销售自己的手机产品，是第一个主要通过网络销售的手机制造商。
现在小米已经成为继淘宝系、京东商城之后中国第三大电商企业。
而小米之所以能发展这么迅速，饥饿营销这种营销手段起到了功不可没的作用。
饥饿营销是指商品生产者有意调低产量，以期达到调控供求关系，制造供不应求的假象，维持商品较高售价和利润率，已达到维护品牌形象提高产品附加值的目的。
小米创始人雷军凭借自己的名声与号召力，模仿乔布斯的手段，先是在北京召开小米的发布会，取得媒体与发烧友的关注。
高调发布之后又以秒杀的形式出售工程纪念版，很多网友根据前期宣传采取网上购买，客户精准率极高，而后采取每天限量购买，使得小米充满奇幻，成为身份的象征。
再之后把消息半遮半漏，让媒体带着顾客跟着跑，然后在万众瞩目的情况下发布新产品。
产品发布之后又出现货源不足的情况让消费者买不到，使之一直吊着消费者的胃口。
全球知名传播学大师Everett M. Rogers在其所著的“创新的扩散”一书中指出，优秀的创新总是能首先搞定仅占社会总数%的领先消费者，他们将会通过更高的传播能力帮助产品覆盖%的早期接受者，以及占比高达68%的主流消费者。
而小米正是通过提供极高的性价比，还算过得去的产品，成功赢得发烧友人群的青睐。
而这些发烧友通常是影响周围朋友、家人选择手机的重要参考，侧面推动了小米手机在主流消费人群中影响力的提升。
小米现在通过发烧友人群获得的影响力，如果采用传统的广告营销传策略，投入的成本可能超过亿元，而效果可能远远不及。
于是饥饿营销加从众效应把一大批消费者变成小米的粉丝。
这种组合营销策略通常都会奏效，但持续性不会太强，因为消费者对产品都有疲惫期和免疫力，如果小米只是比其他产品略具优势的话，那么任凭团队怎样鼓吹都无法达到如此强烈的回应，因为突破市场最好的方法就是不断的创新，打破现有规则。
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02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business br开展智慧服务
PATR 01
总体经营情况
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01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
BUSINESS POWERPOINT
小米市场调研报告ppt版
了人们挥镰收割的情景。啊！我爱家乡的山，我爱家乡 的水，我爱山清水秀，稻香四溢的家乡。"家有“大厨” ;我生在一个极其普通的家庭，可上天又赐予了我一个 极不寻常的爸爸！爸爸身材魁梧，长得浓眉大眼的，粗 壮的双腿像木棍，水桶腰，那身黝黑的皮肤简直可以和 泥土岩层媲美了。爸爸不挑食，妈妈说爸爸就是我们家 的;回收站;，什么残渣剩饭都能进得了他的肚子！的确， 自打我记事以来，爸爸几乎什么东西都吃，我从未见过 爸爸从嘴
赛活动
02 经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
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里吐出过任何食物。所以，自然而然地，爸爸拥有了别 人;望尘莫及;的东西;;一个大大的，鼓鼓的;啤酒肚;！每 次上街，爸爸的;啤酒肚;就像一件举世罕见的艺术品，
引得不少孩童驻足;观赏;。我的0爸1爸能总说体会道经，营能情歌善况
舞，那双布满了厚厚的，黄色的老茧的Ov双era手ll o撑pe起ra了tin我g c们onditions 这个温馨的家！说到了爸爸的手，那就不得不说说爸爸 那大师级别的厨艺了！爸爸布满了厚厚的茧的巧手，会
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局，加快发
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等，约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
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站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个，年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动，树立 党员先进性支部；
以模范投递员名字命名投递段道， 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
平台，达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本，约需34 万元。
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题，特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
做世间的一切美味佳肴！什么0;麻2婆豆经腐营;，;亮夫妻点肺分片析; Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
CONTENT
在爸爸眼中真正的是;小菜一碟;！在小厨房里，三下五 除二，这些名菜爸爸就能弄得色香味儿俱全！;红烧排 骨;，;香菇炖鸡;，这些都是爸爸经常做的农家菜，爸爸 常说;做人不能忘本;，所以经常吃这些地道的农家菜， 来怀念以前和妈妈走过的酸甜苦辣的日子;;而对于我每 天的早餐，爸爸可是花了十二分的精力的，且每次都能 弄出新花样！昨天，爸爸为我做了香喷喷的水饺，那可 不是一般的饺子哦！爸爸煮好了十二个水饺，一点儿都 没有煮
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点，确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标，全年新 增余额从100万平台上升至200万平台，达到240.58万元；新增综合资产从200万平台上升至300万