行政管理学概论综合测试3答案讲课稿

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行政管理理论试题及答案

行政管理理论试题及答案

行政管理理论试题及答案1. 请简要说明行政管理的定义及其主要特征。

行政管理是指政府机构和组织对资源、人力、资金等进行合理配置和管理,以实现公共利益和目标的过程。

它是一种管理公共事务、管理公共资源和管理社会组织的活动。

行政管理的主要特征包括权力性、专业性、稳定性、效率性和公共性。

权力性是指行政管理涉及政府的管理权力,需要依法行使管理权力,以实现政府职能和使命。

专业性是指行政管理需要具备专业知识和技能,能够合理、科学地管理资源和组织。

稳定性是指行政管理需要具备长期性和持续性,能够稳定地管理公共事务和资源。

效率性是指行政管理需要具备高效率和低成本的管理能力,能够有效地提供公共服务和解决公共问题。

公共性是指行政管理需要服务公众利益,具有公共性和公共服务意识,能够为公众提供公正、高效的管理服务。

2. 请简要分析行政管理的主要功能和任务,并举例说明。

行政管理的主要功能包括规划、组织、指挥、协调、控制和评估。

规划是指行政管理根据政府政策和目标,制定行政计划和政策,指导和规范行政行为。

组织是指行政管理组织资源和人力,设立机构和部门,建立管理体系和程序,以实现政府管理目标。

指挥是指行政管理领导和管理机构和人员,指导和协调各部门和人员的行为,确保政府管理和公共服务的顺利开展。

协调是指行政管理协调各部门和人员的行为和利益,解决各种矛盾和冲突,推动政府管理的协调发展。

控制是指行政管理对政府管理和公共服务进行监督和管理,防止和纠正各种违法违规行为,确保政府管理的合法性和公正性。

评估是指行政管理对政府管理和公共服务进行绩效评价和效果分析,评估政府管理的成效和效率,提出改进和优化建议。

举例说明:政府部门制定交通规划和政策,组织交通管理机构和人员,指挥和协调各地区和部门的交通管理工作,控制和监督交通管理和交通服务的质量和效果,评估交通管理的成效和效果,提出交通管理改进和优化建议。

3. 请简要分析行政管理的主要原理和方法,并举例说明。

管理概论单元测试题二与答案

管理概论单元测试题二与答案

一、单选题1、一个企业集团对其下属的各个子公司采用一企一策的管理方式,这种管理行为符合()管理思想。

A.科学B.经验C.权变D.行为正确答案:C2、主张通过分析案例来学习和研究管理的是()管理思想。

A.定量B.经验C.行为D.权变正确答案:B3、以主张管理专业化和职业化为特点之一的管理思想是()管理思想。

A.科学B.权变C.行为D.经验正确答案:A4、当一个管理者致力于通过营造良好的企业文化,加强对员工的培训和激励等来提高企业绩效时,他的管理行为比较契合()管理思想。

A.定量B.行为C.经验D.权变正确答案:B5、认为世界上不存在一成不变的、普遍适用的最佳管理理论与方法的是()管理思想。

A.权变B.定量C.科学D.经验正确答案:A6、系统化的管理思想形成于()A.十九世纪未二十世纪初B.奴隶制社会C.人类第一个组织诞生之时D.人类集体活动开展之时正确答案:A7、在科学管理思想阶段,认为管理的重点是()A.解决分工与协作问题B.增强环境适应能力C.提高劳动生产率D.提高人的积极性正确答案:C8、最早系统提出劳动分工理论的是()A.费雷德里克∙泰勒B.查尔斯.巴贝奇C.亚当.斯密D.罗伯特.欧文正确答案:C9、不属于霍桑试验主要结论之一的是()A.提高劳动生产率的关键在于管理者对工人的更多关心。

B.企业中除了存在正式组织,还存在非正式组织。

C.管理者应真诚地与工人进行合作,以确保工人按科学方法行事D.人们的行为并不单纯出于追求金钱的动机,还有社会、心理方面的需要。

正确答案:C10、泰罗认为,科学管理需要解决的的核心问题是()A.通过科学研究决定工作方法B.使用标准化的工具C.挑选第一流的工人D.实行职能工长制正确答案:A11、以下各项中,不属于目标的基本特点的是()A.层次性B.差异性C.多元性D.战略性正确答案:D12、为了明确组织能做什么、不能做什么,我们需要进行()A.内部经营条件分析B.组织经营目的分析C.外部环境分析D.愿景和追求分析正确答案:A13、根据目标制订过程,要制订目标,首先必须要()A.确定目标评价选择原则B.拟订可行目标方案C.进行内外部环境分析D.优化目标体系正确答案:C14、下列表述中不属于企业宗旨的是()A.娃哈哈的“健康你我他,欢乐千万家”B.海尔的“不断创新”C.蒙牛的“注重环保,回馈大众”D.万科的“建筑无限生活”正确答案:B15、关于目标的制订,下列说法中错误的是()A.制订的目标值应尽可能高B.选择目标方案时要充分体现获取最大效益的原则C.制定目标时要充分考虑各方面可能的创新D.把满足社会需求作为制定组织目标的基础正确答案:A16、在一所高校的目标体系中,有规模目标、培养目标、学科建设目标等,这反映了组织目标的()A.多元性B.差异性C.复杂性D.层次性正确答案:A17、“当年广告投入达到1000万元人民币”这一目标表述不符合目标制订“SMART”要求中的()要求A.可衡量B.相关联D.具体的正确答案:B18、企业为适应股东或投资者要求而关注利润、投资回报率,为适应员工要求而关注报酬、发展前景,等等,这体现了企业目标的()A.差异性B.层次性C.多元性D.战略性正确答案:C19、组织成员愿意在该组织中工作的根本原因在于能够在一定程度上实现()A.组织共同目标B.成员个人目标C.组织发展目标D.组织战略目标正确答案:B20、一个组织的宗旨并不能直接决定一个组织的()A.资源分配的重点B.工作的目的和意义C.组织结构正确答案:C21、能够将短期计划、中期计划和长期计划有机结合的计划方法是()A.系数推导法B.情景计划法C.甘特图D.滚动计划法正确答案:D22、计划的作用在于()A.消除未来的不确定性B.适应未来可能发生的变化C.保证事情按既定计划进行D.将有限的资源用于最重要的事情正确答案:D23、在时间管理中,有时间就优先做的是()的事A.重要但不紧迫B.不重要不紧迫C.重要且紧迫D.紧迫但不重要正确答案:A24、由上级下达的具有行政约束力的计划,我们称之为()A.战略计划B.综合计划C.行动计划D.指令性计划正确答案:D25、计划工作一般起始于( )A.目标确定B.内外部环境分析C.计划制订D.方案选择正确答案:B26、能够使管理者了解各项活动之间的依存制约关系的计划方法是()A.网络计划技术B.滚动计划法C.情景计划法D.预算正确答案:A27、时间管理的重点应该是()A.自由时间B.工作时间C.响应时间D.休闲时间正确答案:A28、综合计划、职能计划、项目计划的分类维度是按()A.对象B.效用C.范围D.时间正确答案:A29、人们制定计划的目的主要是为了()A.进行资源的合理分配B.指导今后的行动C.提供组织工作的依据D.为控制工作提供标准正确答案:B30、目标明确后,计划工作中无须优先考虑的是()A.谁做B.如何做C.绩效考核D.资源投入正确答案:C。

管理概论3(PDF)

管理概论3(PDF)

第三章组织环境与组织文化企业的本质在其外。

—彼得•德鲁克德鲁克对企业的独特见解是,要想知道什么是一个企业,必须从理解企业的目的开始。

企业的目的必须存在于企业本身之外。

事实上,企业的目的必须存在于社会之中,因为企业是社会的一部分。

企业的目的只有一个适当的定义:发现并创造顾客。

而一味强调利润会使经理人迷失方向,第二节组织环境第三节组织文化第五节管理伦理与社会政策两种观点:管理万能论:管理者对组织的成败负有直接的责任。

这是管理理论和社会上占支配地位的观点。

管理象征论:管理者对组织成果的影响十分有限,组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量。

第一节管理者与组织绩效Ó观点:好的管理者能变草为金,差者则相反。

一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质。

一、管理万能论管理者对组织的成败负有直接的责任;管理者是组织的中流砥柱,他们能克服任何障碍去实现组织的目标;好的管理者能预测变化、发现机会、改善不良绩效、领导他的组织实现目标。

实例:国际收割机公司董事会主席兼首席执行官阿奇․麦卡德尔的解雇。

由于美国经济萧条,农产品价格下降,农场主无力购买国际收割机公司生产的农用机械和重型卡车,公司每月亏损上千万美元,导致阿奇․麦卡德尔被解雇。

二、管理象征论:Ó象征论的观点:一个组织的绩效受到大量管理者无法控制的因素的影响。

这些因素包括经济、政府政策、竞争对手的行动、特定行业的状况、对专有技术的控制,以及前任管理者的决策等。

Ó管理者对组织效果的影响是极其有限的,真正能影响的大部分是象征性的成果。

在组织的成功与失败中,管理者所起的实际作用是很小的每一个组织中都存在着限制管理者决策选择的内部约束力量,这些内部约束来源于组织文化;外部约束也冲击着组织,并限制着管理的自由,这些外部约束来源于组织环境。

总之,组织文化与环境对管理者构成压力,制约着他们的选择。

三、现实是两种观点的综合组织文化组织环境自由斟酌决定权管理的自由斟酌决定权尽管存在着各种约束,但管理者也并非无能为力。

行政管理专业入学水平测试综合试题答案

行政管理专业入学水平测试综合试题答案

山东广播电视大学开放教育行政管理本科专业入学水平测试综合试题参考答案及评分标准一、选择题(每小题2分,共20分)1. B2. A3. A4. A5. C6. D7. B8. D9. A 10. B二、名词解释题(每小题4分,共20分)1、行政体制——是指政府系统内部行政权力的划分、政府机构的设置以及运行等各种关系和制度的总和,从国家层面上来看,是指行政机关与立法机关与司法机关的权力划分。

2、管理——是指管理者为有效达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

3、政治参与——是指普通公民通过各种合法方式参加政治生活,并影响政治体系的构成、运行方式、运行规则和政策过程的行为。

4、行政许可——是指行政主体根据自然人、法人或者其他组织依法提出的申请,经依法审查,准予其从事特定活动、认可其资格或特定民事权力能力、民事行为能力的行为。

5、宏观经济管理——是指对全社会的经济活动从总体上进行控制和调节,为微观经济活动创造必要的条件,促进整个国民经济的发展。

三、简答题(每题8分,共40分)1、政府失效的具体表现形式?政府失效具体表现形式有:其一,政府管理成本过高;其二,政府管理的低效率;其三,资源配置的低效率;其四,极易发生寻租行为;其五,由于强制权力,可能造成另一种不公平;2、简述马斯洛的需要层次理论?第一层次的需要是生理上的需要;第二层次的需要是安全的需要;第三层次是友爱和归属的需要;第四层次的需要是尊重的需要;第五层次的需要是自我实现的需要,这是最高层次的需要。

3、简述民主应有的限度?民主应有的限度主要包括三个方面:首先,实行民主,须以不侵入“私人领域”为限度;其次,实行民主,须以不干涉社会自由为限度;最后,实行民主,须以不产生多数人对少数人的暴政为限度;4、简述行政处罚应遵循的原则?行政处罚的作出应遵循行政处罚法定原则、公正公开原则、处罚与教育相结合原则以及相对人权利救济保障原则。

行政管理理论题目及答案

行政管理理论题目及答案

行政管理理论题目及答案答案:第一部分:行政管理理论的概述行政管理是一个跨学科的领域,涉及到政治学、经济学、组织学等多个学科。

行政管理理论的发展经历了不同的阶段,从科学管理的时代到新公共管理理论的兴起,不同的理论观点对于行政管理的实践都有着不同的影响。

本部分将对行政管理理论的发展进行概述,并探讨不同理论观点对于公共部门政策实施的影响。

第二部分:有效政策实施的要素政策的实施是政府工作的重要组成部分,也是行政管理中至关重要的环节。

然而,并不是所有的政策都能够成功地实施,成功的政策实施需要考虑多个要素。

本部分将深入探讨政策实施的要素,包括政策设计、资源配置、组织管理等方面,以及如何运用行政管理理论来提高政策实施的效果。

第三部分:行政效能的衡量政策实施的效果往往需要通过行政效能的衡量来确定。

行政效能是一个复杂的概念,涉及到政府的绩效评价、公共服务的质量、资源利用的效率等方面。

本部分将探讨如何运用行政管理理论来衡量行政效能,并提出一些行政效能的衡量指标和方法。

第四部分:实践案例分析本部分将结合具体的实践案例,分析行政管理理论在公共部门政策实施中的应用。

通过对不同案例的分析,可以揭示出行政管理理论在公共部门政策实施中的实际应用效果,以及需要改进的地方。

第五部分:结论与展望本部分将总结前述内容,提出行政管理理论在公共部门政策实施中的应用效果,并对未来的发展进行展望。

同时,也将探讨如何更好地运用行政管理理论来提高政策实施的效果,为公共部门的发展和改革提供参考和建议。

结语行政管理理论是一个广阔而深邃的领域,需要不断地探索和创新。

通过本文的论述,希望能够加深对行政管理理论的理解,同时也为公共部门政策实施提供一些启发和借鉴,促进公共部门的改革和发展。

3《行政管理》.

3《行政管理》.

Q/HXWY-XZ-2013 版本/修改次数:A/0 页码:1-2-11.日常办公管理1.1办公环境1.1.1办公区域a)所有员工应养成良好的卫生习惯,自觉维护干净、整洁的办公环境卫生,禁止随地吐痰、乱扔杂物和废纸等。

b)进入办公区域前将鞋底粘污物处理干净。

c)在办公区域内做到“三轻”,即:说话轻、开关门窗轻、走路轻(不得穿着硬板底质鞋)。

1.1.2办公室内a)上班须提前5-10分钟到岗,迅速清洁办公室卫生,保持室内整洁。

b)办公室墙面不得粘贴各类图表、字画、电话联系表和挂历等,不得在室内放置杂物。

c)离开办公室应随手关闭照明、电脑、碎纸机、复印机、空调等电源开关,关闭门窗,确保安全。

1.1.3物品摆放a)办公区域固定放置的办公设施等未经允许不得随意搬动移位。

b)办公桌面除办公用品、资料和个人水杯外,其余与办公无关的物品一律不得摆放,下班时应将文件资料入柜上锁保管,并保持桌面整洁。

1.2办公秩序1.2.1保持办公区域的肃静,工作时间不得高声喧哗、嘻笑打闹、扎堆闲聊。

1.2.2办公时间不得吃零食、打瞌睡,阅读与工作无关的报刊、杂志,玩电脑游戏等。

空调开放时,严禁在工作区域吸烟。

1.2.3不得利用办公电话聊天及处理私人事务。

1.2.4办公时间相互交谈工作事宜和接听电话时,应语气和缓,不得影响他人正常办公。

使用电话应简洁明了,以免占用话机过长,影响他人使用。

1.2.5不得在办公室从事打牌、下棋、赌博、迷信等活动。

1.2.6进入其它办公室时,应先敲门待同意后方可进入。

1.2.7工作时间,统一着工服戴工牌,保持仪表整洁大方。

1.3办公设备使用管理1.3.1办公设备1.3.1.1种类:Q/HXWY-XZ-2013 版本/修改次数:A/0 页码:1-2-2电话、传真机、复印机、计算机、打印机、照相机、摄像机、电视机、影碟机、碎纸机、扫描仪、投影仪等;1.3.1.2管理规定a)办公设备均由物业办公室统一分类编号并建帐立卡。

行政管理学三

江苏开放大学形成性考核作业学号2013050800012 姓名张建华课程代码110058课程名称行政管理学评阅教师沈忱第三次任务共五次任务江苏开放大学任务内容:一、名词解释(每题5分,共20分)1、行政领导2、行政决策3、行政领导方式4、行政执行二、单选题(每题2分,共8分)1、下面不属于行政协调中非正式沟通的方式是()。

A交谈 B聚会 C宴请 D申述2、下面不属于行政协调中非正式沟通的方式是()。

A交谈 B聚会 C宴请 D会议3、下面不属于行政协调中非正式沟通的方式是()。

A交谈 B聚会 C宴请 D简讯4、垃圾桶决策模式的代表人物是()。

A科恩 B西蒙 C泰罗 D法约尔三、多选题(每题3分,共18分)1、领导活动四个基本要素是()。

A领导者 B被领导者 C作用对象 D环境2、行政领导不同于其他领导类型的最显著特征是()。

A统一性 B执行性 C权威性 D合法性3、行政协调方式中的正式沟通,上级对下级宜采用()。

A指示 B命令 C意见 D申述行政协调方式中的正式沟通,下级对上级宜采用()。

A报告 B请示 C 申述 D意见4、行政领导体制包括()P150A中央政府对地方政府的领导体制B地方各级政府之间的领导体制C政府工作部门之间的领导体制D各级政府机关和政府工作部门内部所实行的领导体制5、我国行政领导体制所必须贯彻实行的基本原则是()。

A共产党领导原则 B民主集中制原则 C依法行政原则 D精简统一效能原则6、与其他决策相比较,行政决策所独有的特性是()。

A强制性 B法律政策性 C社会性 D非营利性四、简答题(第一题10分,其余每题11分,共54分)1、要保证决策活动的科学性与民主性,行政领导者应注意哪些问题?2、行政领导方式有哪些类型?3、行政领导的基本职能有哪些?4、行政决策目标的确立应遵循哪些原则?5、行政执法应遵循哪些原则?作答结果:一、名词解释(每题5分,共20分)1、行政领导:主要是指国家行政机关的领导,是国家各级行政机关的行政领导者依法行使国家行政权力,组织和管理行政事务,进行决策、指挥、组织、控制、检查、监督等行政活动。

行政管理综合

现代管理学部分一、课程性质及考核对象现代管理学课程是中央电大开放教育行政管理(本)入学测试所规定的专业基础课程之一。

本课程考核对象为北京电大开放教育试点行政管理专业(本科)入学测试的学员。

通过测试主要是了解学生对管理学的基本原理、基础知识和基本方法的掌握情况。

二、复习参考书目:刘熙瑞、张康之主编《现代管理学》,2000年(第一版)全国高等教育自学考试指定教材。

高等教育出版社。

三、测试复习范围因为课程内容较多,在入学测试中我们将第四章管理道德;第八章人事管理;第十章财务管理等三章不做考试要求。

课程测试的题型为单项选择题。

本课程在试卷中占44分第一章导论考核知识点一、管理的涵义管理学是专门研究管理活动及其基本规律和一般方法的科学。

管理学研究与管理活动有关的生产力、生产关系与上层建筑等方面的问题。

二、现代管理学现代管理学是在总结管理发展历史经验和借鉴传统管理理论的基础上,综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学所提供的理论和方法,研究现代条件下进行各种管理活动的基本规律和一般方法的学问。

第二章管理学的形成和发展19世纪末20世纪初,管理科学是随着资本主义工业的发展而逐渐形成和发展起来的。

一般认为,管理科学至今经历了古典管理理论、行为科学理论和现代管理理论三个发展阶段。

一、古典管理理论古典管理理论主要是指泰罗为代表的科学管理理论,法约尔为代表的一般管理理论和韦伯为代表的管理组织理论。

(一)科学管理理论科学管理理论集中体现在泰罗的《科学管理原理》一书中,在管理思想史上,泰罗被誉为“科学管理之父”。

理论的主要内容有:1、科学管理的中心问题是提高劳动生产效率2、为提高劳动生产效率必须为工作挑选第一流的工人3、为提高劳动生产效率必须实现标准化等。

4、在制定标准定额基础上实行差别计件工资。

5、设置计划层、实行职能制6、对组织机构的管理控制实行例外原则7、为实现科学管理应开展一场“心理革命”。

正是泰罗理论的出现,才使人类的管理由经验走向科学。

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中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院行政管理学概论课程综合测试3学习层次:专科时间:90分钟一.填空题(每空1分,共15分)1.在整个行政机关内部事务的管理中,()处在枢纽和核心的地位。

A.领导机构B.智囊机构C.办公厅(室)D.职能部门2.机关行政的宗旨在于()A.管理B.服务C.效率D.参政.议政3.行政文书管理必须遵循()的基本原则。

A.精简.高效.统一和准确B.高效.统一.规范和及时C.准确.精简.规范和保密D.及时.准确.精简和保密4.秘书是行政机关中办公厅(室)的重要组成人员,具有()的特点。

A.政治性.辅助性.权威性和公共性B.政治性.从属性.事务性和被动性C.政治性.权威性.辅助性和事务性D.政治性.辅助性.被动性和公共性5.行政绩效分为()三个层次。

A.政治绩效.经济绩效和社会绩效B.组织绩效.管理绩效和监督绩效C.组织绩效.管理绩效和执行绩效D.决策绩效.执行绩效和监督绩效6.在我国,行政绩效评估的主体是()。

A.国务院相关评估机构B.地方政府中评估机构C.独立与政府部门的专业性评估机构D.广大人民群众和社会公众7.行政效率的测定应坚持()的原则。

A.经济效益B.社会效益C.政治效益D.管理效益8.具体来说,我国政府部门承担的政治责任主要形式是()。

A.国家行为责任.违宪责任和政党责任B.法律责任.管理责任和道德责任C.政党责任.立法责任和司法责任D.立法责任.政党责任和司法责任9.行政监督的作用具体体现在()四个方面。

A.促进.补救.控制和评价B.反腐.预防.补救和评价C.预防.控制.补救和评价D.促进.反腐.补救和评价10.财政部门对本级政府其他职能部门和下级政府的对口职能部门的财政收支和管理.国家划拨经费使用和管理的情况实施的监督。

这种监督形式属于()。

A.一般监督B.职能监督C.监察监督D.审计监督11.根据我国宪法规定,有权制定行政法规的行政部门是()A.国务院B.国务院各部委.委员会C.地方各级人民政府D.县级以上人民政府12.行政拘留是最严厉的行政处罚形式,只能由法律设定,一般只能由()执行。

A.上级行政机关B.公安机关C.人民法院D.人民检察院13.处于行政活动起始阶段的行政文化的构成形态是()A.行政规范B.行政意志C.行政心态D.行政评价14.主体行政文化的核心是()A.行政价值B.行政权力C.对行政权力性质的确认.维护和使用D.行政意志15.社会主义行政道德把()作为核心原则和总原则。

A.公共责任B.为人民服务C.公平和正义D.人类的平等二.名词解释(每题4分,共20分)1.行政文书2.公共政策评估3.监察监督4.行政执法5.行政道德三.简答题(每题7分,共35分)1.行政监督对于我国社会主义现代化建设宏伟目标的实现,有何重要意义?2.制定行政管理法规,应遵循哪些原则?3.如何理解行政裁决的基本含义?4.行政文化对于行政管理活动和行政机关内部的建设有何积极作用?5.简述社会主义行政道德规范的基本原则?四.论述题(15分)结合实际,谈谈制约行政人员心理素质的因素及其培养途径。

五.案例分析题(15分)这样的机构该不该增设南国名城桂林,山清水秀,素有“山水甲天下”的美誉。

近些年来,随着旅游业的迅速发展,到桂林的游客逐年增多,桂林市旅游市场的管理难度也随之增大。

尤其是漓江水陆客运,发展迅速,游览船舶、客位猛增,致使行业管理跟不上漓江航运事业的发展,政府对漓江航运的控制微弱无力,结果,营运单位之间出现非法竞争;社会上的一些单位和个人,借机收取高额回扣;市场上的少数票贩垄断票源,高价倒卖船票以至强拉游客,码头秩序混乱,有损名城声誉以至有损国格的事情时有发生。

桂林市政府职能部门之一的桂林市交通局,原来设有一个“运输市场管理处”,编制35人,统管水陆客货运输市场的宏观控制和规划。

漓江游览客运管理,理应属于它的管理的范围。

但是,由于桂林市生产和旅游事业的迅猛发展,运输市场的管理事务成倍增加,而该处管理设备、办工工具陈旧落后,很多事务都要靠手工完成。

因此,不可能在从中分出多余的人手专门处理漓江客运事务。

在此情况下,桂林市政府为了加强水陆客运的宏观管理,整顿漓江客运秩序,维护国家、企业和游客的利益和名城的声誉,首先责成旅游、交通和城建部门协调配合,加强对漓江客运的管理。

同时,在交通局内增设“桂林市水路客运管理中心”,由市编制办在调查摸底分析后拨给编制人员50名;与原来的“运输市场管理处”实现“一套人马,两快牌子”,合署办公;经费由“中心”收取的管理服务费中自行解决,市财政不另拨款;另外,在市旅游局内增设一个实行企业管理的“涉外码头管理处”。

两个新增设机构的职责和管理范围也作了明确的规定:由“中心”所设各售票处统一负责游览船票的包、订、售、退等工作;各种规格型号的船舶在各个不同的季节的运价由“中心”统一制定;所有船舶由“中心”统一调度;营运收支由“中心”统一与营运单位结算。

涉外营运码头秩序、接待工作则由“涉外码头管理处”负责。

两个专门机构的增设,大大加强了市政府对漓江游览客运的管理,码头的良好秩序得到了恢复,百里漓江上的“黄金水道”重现了勃勃生机。

对于桂林市的这两个新设机构,有两种截然相反的意见:第一种意见认为,两个新机构的设立,基本上是合理的和必要的。

因为,一个行政机构是否应该设置,主要的评判标准是看社会上是否确有某种客观的公共事务需要一个行政机构来处理。

具体到这个例子,漓江游览客运市场的混乱需要政府设立一个权威的机构进行管理和协调。

行政组织结构理论告诉人们:行政组织的微观结构主要取决于该机关的工作量、效率和经费等因素。

随着漓江航运的迅速发展,对原有机构的管理手段和人员素质提出超越实际的高要求,管理的效率跟不上航运事业的发展,在原有经费条件不变的情况下,增设专门的机构管理漓江航运市场提高政府管理效率,这种做法是可行的、合理的。

第二种意见认为,两个新机构的设立是不合理的。

首先,随着社会事业的发展,需要政府机关处理的社会事务越来越多,倘若每出现一种新生事务,便增设新的管理机构,则机构的数量将呈现一种“绝对上升”的趋势,这违背行政组织设置的精干、高效的原则。

其次,从科学管理的角度说,新设的两个机构与原有的“运输市场管理处”平行,且分属交通和旅游两大系统,这既增加了市政府在漓江客运管理上与两大系统协调的工作量,又增加了两大系统之间的协调工作和交通局内两个机构的协调工作,加大了管理功效的内耗,不符合现代管理的科学要求,因此,两个机构的增设是不合理的。

案例思考:1.案例中的两个新机构该不该增设?为什么?2.假如需要设立新的机构管理漓江航运,你认为应该如何设置?参考答案一、单项选择题1-5 CBCBC 6-10 DBACB 11-15 ABCCB二、名词解释1、是公务文书的一种,是国家行政机关在执行公务时所形成的文字材料。

2、是指对公共政策执行的效益、效率和效果及其价值做出判断和评价的活动。

3、是指由政府行政机关内部专设的监察部门对本级行政机关所属的一切职能部门和下级行政机关的行政管理活动实施的全面监督。

4、是指行政机关及其行政人员按照法定程序,执行和实施国家法律、法规的行为。

5、是指政府行政工作人员,行使公共权力,管理公共事务,提供公共服务的过程中所必须遵守的行为规范。

三、简答题1、答:(1)加强行政监督,是迎接经济全球化挑战的需要。

(2)加强行政监督,是提高行政管理效率的需要。

(3)加强行政监督,是政府勤政廉政建设的需要。

(4)加强行政监督,是维护人民根本利益的需要。

(5)加强行政监督,是建设有中国特色社会主义民主政治的需要。

2、答:(1)立法有据原则。

(2)效力分配原则。

(3)程序合法原则。

(4)民主立法原则。

3、答:(1)行政裁决的主体是经过法律授权的国家行政机关。

(2)行政裁决的对象是与行政管理事项密切相关的特定民事纠纷。

(3)行政裁决程序适用于法定的准司法程序。

(4)行政裁决行为具有法律的权威性。

4、答:(1)对于行政管理活动的顺利进行具有强大的推进作用。

1)行政文化是民主行政的条件。

2)行政文化是高效行政的手段。

3)行政文化是廉洁行政的保障(2)有利于促进行政机关内部建设。

1)有利于行政组织模式的正确选择。

2)有利于行政观念的不断更新。

3)有利于良好行政风气的形成。

5、答:(1)为人民服务的原则。

(2)人本主义的原则。

(3)集体主义的原则。

(4)社会公正的原则。

四、论述题答案要点:(1)制约行政人员心理素质的因素1)教育发展水平。

2)社会心理。

3)社会变革。

4)政治制度。

(2)培养行政人员心理素质的途径1)大力发展教育事业。

2)积极参加社会实践和社会变革。

3)完善政治制度。

五、案例分析题答案要点:(1)本案例反映了行政组织机构的设置问题,行政机构的设置,应该遵循若干科学的原则。

在现实生活中,如何贯彻或应用这些原则,是一个比较复杂的问题,必须结合有关的情况进行具体分析。

(2)就本案例来说,桂林市政府机构进行改革和调整的直接原因是,该市近些年来随着旅游业的迅速发展带来的市场秩序混乱问题。

解决这一问题的目标是增强政府的宏观调控能力,加强对航运、旅游等行业的宏观管理,维护正常的市场经济秩序。

对于新出现的实际问题,既不能放任不管,也不能越俎代庖。

(3)桂林市“桂林市水路客运管理中心”和“涉外码头管理处”两个新增设机构的设置是否必要和合理,关键是要看原有的机构“运输市场管理处”和这两个新设机构能否实现上述目标。

对于原有机构“运输市场管理处”,本案例已有具体详细的说明,既该部门的人员数量、所处理的事务量、设备条件等已不能满足且短时间内也无法满足新的形势发展的需要。

(4)对于新设立的这两个机构,我们应该从其承担的职能分析存在的合理性和必要性,本案例对这两个机构性质和职能作了如下界定:1、水路客运管理中心1)性质:与“运输市场管理处”一套人马、两块牌子,经费自筹(收取管理费)。

2)职能:负责游览船票的业务工作;制定不同季节的运价;统一调度所有船舶;营运收支管理。

2、涉外码头管理处1)性质:企业化管理的行政机构2)职能:维护涉外码头的营运秩序;游客的接待工作。

从性质看,这两个机构自收自支的营利性机构,不符合行政组织的本质属性——非赢利性。

在实践的过程中,很容易导致形成既掌握行政权力、又从市场掠取经济利益的垄断部门。

从职能看,除了维护码头的营运秩序外,其他的职能从性质上讲,都应该属于市场的直接管理、微观管理,违背行政组织设立的根本目标。

(4)对于本案例所反映问题的解决有很多的途径。

如可以通过法律的手段,制定有关的法律、法规规范市场的行为;可以通过经济、政策宣传等途径,引导和培育尚不完善的旅游市场体系。

当然,也可以通过设立宏观管理机构,运用必要的行政手段维护市场经济的秩序。

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