工时单管理办法
工时和考勤管理规定
工时和考勤管理规定一、工时管理公司将按照相关劳动法规和合同规定对员工的工时进行管理，以确保员工的劳动权益和工作效率。
1.工作时间（1）全日制员工每周工作时间为40小时，按每天8小时计算。
（2）非全日制员工和兼职员工工作时间根据实际情况进行调整，但不得超过法定工时限制。
2.加班及补休（1）员工在公司规定的正常工作时间外工作的，按照国家劳动法和公司相关规定享受加班支付。
（2）加班支付标准为正常工资的1.5倍，节假日和休息日加班支付标准为正常工资的2倍。
（3）员工有权选择加班工资或者补休，补休时间需与公司事先协商一致。
3.弹性工作制公司推行弹性工作制，根据工作性质和员工需求，统计员工的工作时长而非具体的上下班时间。
4.请假制度（1）员工如果需要请假，需提前向上级经理或人力资源部门递交请假申请，如无特殊情况，需提前至少一天申请。
（2）员工请假需提供合理的理由，并由上级经理或人力资源部门批准。
（3）请事假超过3天的员工，需提供疾病证明或者其他相关证明材料。
5.迟到和早退（1）员工迟到或早退超过15分钟但不满半小时的，按照缺勤计算半小时的工时。
（2）员工迟到或早退超过半小时的，按照缺勤一小时计算。
二、考勤管理公司将采用电子考勤系统进行考勤管理，以确保考勤数据的准确性和实时性。
1.签到与签退（1）员工每天上班需进行签到，并确保签到时间准确记录在电子考勤系统中。
（2）员工下班时需进行签退，并确保签退时间准确记录在电子考勤系统中。
2.请假和加班登记（1）员工请假需要提前登记在电子考勤系统中，并由上级经理或人力资源部门批准。
（2）员工加班需要提前登记在电子考勤系统中，以便计算加班工资或补休。
3.异常情况记录（1）员工如果因特殊原因无法按时签到或签退，应提前或事后向上级经理或人力资源部门说明原因。
（2）公司将记录并审核每位员工的考勤异常情况，并定期进行统计和分析。
4.考勤纪律公司将对员工的考勤纪律进行管理，对迟到、早退、旷工等行为给予相应的警告和处罚。
公司工时管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司劳动用工管理，保障员工合法权益，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司工时管理遵循公平、合理、高效的原则，确保员工休息休假权益，提高公司整体运营效率。
第二章工作时间与休息时间第四条公司实行标准工作时间制度，即每日工作8小时，每周工作40小时。
第五条员工的工作时间应按照公司生产、经营和工作需要合理安排，具体工作时间由各部门根据实际情况确定。
第六条员工的工作时间应与国家法定节假日、休息日错开，避免影响员工休息。
第七条公司实行综合计算工时制，员工每月实际工作时间不得超过法定工作时间上限。
第八条员工的休息时间包括以下几种：1. 每日工作结束后，员工享有不少于1小时的休息时间；2. 每周至少安排1天休息日；3. 每年享有带薪年休假。
第九条公司鼓励员工在保证工作质量的前提下，合理利用工作时间，提高工作效率。
第三章加班与加班费第十条公司员工在正常工作时间外延长工作时间，应按照国家规定支付加班费。
第十一条加班费的计算方法如下：1. 法定工作时间内延长工作时间的，按照不低于工资的150%支付加班费；2. 法定休息日安排工作的，按照不低于工资的200%支付加班费；3. 法定节假日安排工作的，按照不低于工资的300%支付加班费。
第十二条员工加班需经部门负责人批准，并填写加班申请表。
第十三条公司对加班实行审批制度，严格控制加班时间，确保员工身心健康。
第四章休息休假第十四条公司员工享有以下休息休假：1. 带薪年休假：员工连续工作满1年，享有5天带薪年休假；2. 带薪婚假：员工结婚，享有3天带薪婚假；3. 带薪产假：女员工生育，享有98天带薪产假；4. 带薪丧假：员工直系亲属去世，享有3天带薪丧假；5. 带薪病假：员工因病或非因工负伤，享有相应天数的带薪病假。
工时管理制度发布
工时管理制度发布第一章总则第一条为了规范公司员工工作时间，提高工作效率，保障员工权益，特制定本《工时管理制度》。
第二条本制度适用于公司所有在职员工。
第三条本制度所称工作时间包括正常工作时间、加班工作时间等。
第四条公司应当遵循国家相关法律法规，制定健全工时管理制度，保障员工的合法权益。
第五条公司应当建立健全工时记录系统，对员工的工作时间进行统一管理。
第二章工作时间第六条员工的正常工作时间为每周40小时，每天工作时间不超过8小时。
第七条公司提倡员工按照早9点到晚5点的工作时间安排，视具体工作内容和部门需求，也可根据实际情况灵活调整工作时间。
第八条员工如需调整工作时间，应提前向直接主管请假并经批准。
第九条员工加班需提前向主管申请，加班时间不得超过每周20小时，需支付加班工资或调休。
第十条公司应当保护女职工的合法权益，禁止强制加班，保障女职工的生育、哺乳等权益。
第十一条公司应当建立组织开展员工健康管理活动，加强员工心理健康、身体健康的管理和关注。
第十二条公司应当为员工提供充足的休息时间，保障员工的生活和工作平衡。
第三章工时管理第十三条公司应当建立健康完善的工时管理制度，明确工时核定、工时记录、加班管理等流程。
第十四条公司应当建立规范的考勤制度，员工应按规定打卡、签到，并如实记录工作时间。
第十五条公司应当依法设立劳动用工制度，加强对员工工时的管理和监督。
第十六条公司应当严格执行工时管理制度，不得私自更改员工工时记录，不得强迫员工加班。
第十七条员工工时的核定应当根据实际工作情况，不得强制员工完成超出工作量的工作。
第十八条公司应当建立完善的加班管理制度，对员工加班时间进行统一管理和考核。
第四章福利保障第十九条公司应当为员工提供完善的福利待遇，保障员工的生活质量和工作满意度。
第二十条公司应当建立完善的社会保障体系，为员工提供各项社会保险，保障员工的权益。
第二十一条公司应当制定健康管理计划，为员工提供健康检查、心理咨询等服务，保障员工身心健康。
工时定额管理办法
A公司工时定额管理办法1目的建立合理化、标准化的工时管理体系, 依据工时定额规范生产，并作为合理利用人员、工艺改进的依据，从而提高公司经营管理及生产管理水平，增加公司经济效益，并为成本核算、劳动定员提供数据，体现按劳分配的原则。
2 适用范围本办法适用于公司量产品制造过程工时定额的形成、变更、维护等管理；适用于公司各部门、各子公司及其下属单位。
3 使用术语及定义3.1工时定额：是指在正常生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所预先规定的限额（单位：小时）。
计算方式为：加工（注：装配过程含包装）过程中所有工序工时定额的总和。
工时定额是公司进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产的基本依据。
3.2 工时定额由基本时间（Tj）和辅助时间（Tf)组成.其中:辅助时间又包括：服务时间（Tw）、休息和生理需要时间（Tx）和准备与终结时间（Tz）。
用公式表示为：工时定额工时定额=基本时间Tj+辅助时间Tf序号项目主要内容备注3.2.1 基本时间（Tj）直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置以及表面状态等工艺过程所消耗的时间，称为基本时间。
3.2.2 辅助时间（Tf）各种辅助动作所消耗的时间，称为辅助时间。
包括：服务时间（Tw）、休息和生理需要时间（Tx）和准备与终结时间（Tz）。
3.2.2.1 服务时间Tw为正常操作服务所消耗的时间，称为服务时间。
主要指：换刀、修整刀具、润滑机床、清理切宵、收拾工具等所消耗的时间。
计算方法：一般按操作时间的2%～7%进行计算。
3.2.2.2 休息时间（Tx）为恢复体力和满足生理卫生需要所消耗的时间，为休息时间。
计算方法：一般按操作时间的2%进行计算。
3.2.2.3 准备与终结时间（Tz）为生产一批零件，进行准备和结束工作所消耗的时间，称为准备与终结时间。
主要指：熟悉工艺文件、领取毛坯、安装夹具、调整机床、拆卸夹具等所消耗的时间。
工时定额的制定与管理制度办法
工时定额的制定与管理制度办法一、概述工时定额是指根据工作任务的性质和要求，确定一定时间内完成项工作的标准时间。
制定和管理工时定额的制度办法对于提高工作效率、合理安排生产计划具有重要意义。
以下是工时定额的制定与管理制度办法。
二、制定工时定额的原则1.公正公平原则：制定工时定额应根据工作的实际情况，平均分配工作量，确保员工在合理的时间内完成工作任务。
2.合理可行原则：工时定额应考虑工作任务的复杂程度、技术难度、工作环境等因素，制定合理可行的工时定额标准。
3.鼓励创新原则：工时定额不应限制员工的创新能力和工作速度，鼓励员工提高工作效率，创造更佳的工作成果。
三、工时定额制定流程1.评估工作任务：针对工作任务的性质和要求，开展评估工作，了解工作的复杂度、技术难度和工作环境等因素。
2.制定工时定额标准：根据评估结果，结合实际情况，制定合理可行的工时定额标准，并以工时为单位进行计算。
3.试行与调整：制定的工时定额标准进行试行，在实际操作中进行调整和修正，确保工时定额的准确性和科学性。
4.确定和发布：经过试行和调整后，确定最终的工时定额标准，并在全体员工中进行公告和解释。
四、工时定额的管理措施1.监督与检查：建立上级对下级工时定额执行的监督与检查制度，确保工时定额的实施情况。
2.培训与提升：针对工时定额制度的内容和标准，开展相关培训，提高员工对工时定额的认识和理解。
3.反馈与改进：收集工时定额执行情况的反馈意见，及时改进制度，完善工时定额管理。
4.激励与惩罚：对于超出工时定额的优秀员工给予奖励，对于工时定额未完成的员工进行惩罚措施，建立激励机制。
五、工时定额的调整1.任务调整：当工作任务发生变动时，需要对工时定额进行相应的调整，确保工时定额与实际工作内容相匹配。
2.技术改进：随着科技的发展，工作方式和方法可能会发生改变，需要对工时定额进行调整，以适应新的工作情况。
3.反馈意见：收集员工对工时定额的反馈意见，通过评估和分析，定期对工时定额进行调整和改进。
企业工时定额管理制度
企业工时定额管理制度一、制定背景和目的随着企业的不断发展和壮大，员工数量不断增加，工作任务也逐渐增多。
为了合理利用员工的工作时间，提高员工的工作效率，制定和实施工时定额管理制度是必要的。
该制度的目的是通过科学合理的工作时间分配，提高员工的工作效率，实现企业的高效运转。
二、适用范围和原则1.适用范围：适用于企业所有部门和全体员工。
2.原则：(1)公平公正原则：工时定额应根据工作性质、岗位等因素进行合理分配，保证员工公平公正地享受工作时间。
(2)考核奖惩原则：对于按照工时定额完成工作的员工，应给予相应的奖励；对于未完成工时定额的员工，应进行相应的处罚。
(3)弹性管理原则：考虑到员工的个人情况和工作强度的不确定性，可适度进行工时调整，保证充分休息和调整。
(4)合法合规原则：工时定额制度应符合国家法律法规和劳动合同的约定。
三、工时定额的制定与调整1.工时定额的制定：(1)根据工作内容和工作量，结合实际情况，制定每个岗位的工时定额。
(2)工时定额的制定要符合工时法规定，保证员工的合法权益。
2.工时定额的调整：(1)当工作任务有所改变时，企业可以对工时定额进行调整，但需提前通知员工，并征求员工的意见。
(2)工时定额的调整应公平合理，不得对员工的合法权益产生不良影响。
四、工时记录管理1.工时记录：(1)员工应按照工时定额的要求进行工作，并在规定的时间内完成任务。
(2)企业应设立专门的工时记录系统，记录员工的工作起止时间、加班情况等。
2.工时统计和考核：(1)企业应定期统计员工的工作时间，评估员工的工作绩效。
(2)对于按时完成工作任务的员工，应给予相应的奖励；对于未按时完成工作任务的员工，应进行相应的处罚。
五、工时管理的监督和评估1.监督机制：(1)企业应设立专门的工时管理部门，负责对工时定额的执行情况进行监督。
(2)员工也可以对工时定额的执行情况进行监督，提出改进建议。
2.评估机制：(1)企业应定期评估工时定额的合理性和实施效果，及时进行调整。
工时定额管理办法a
工时定额管理办法1.目的：规范生产职能部门的工时与产能的关系，通过工时定额管理，有效控制，预估产能与实际产能相符合。
2.适用范围：适用于公司各生产职能部门。
3.定义：无4.权责：4.1此管理办法由经营规化室，能过惧公司各部门的工作实际善，联系有单国家标准制定。
4.2此办法由执行单位的工艺员细化到每一工作并推行到位。
4.3此办法由执行单位的技术部门对执行过程跟踪查核，对执行中的异常及时与经营规化室沟通，进行完善。
4.4执行单位的经理、课长负责本办法实施状况的监督。
5.要求：5.1机加工序工时定额与产能。
5.1.1机加工序工时定额相关要素。
<1> 加工处数或次数：a.加工数是指同一加工工序在一件产品上各加工部位的总数；b.加工次数是指同一加工在一件产品上做同一加工动作的次数；c.一次加工动作完成的加工部位可以是一处也可以是数处。
<2>单位（min秒）：某一加工工序动作一次所需的时间。
<3>总工时（min秒）：完成产品相关零件某道工序所需时间的总和。
总工时=单位工时X加工处数或次数<4> 标准作业人员数：是指在确定的产能下，完成某一加工工序所必需的作业和。
5.1.2 机呀各工序标准作业人员数计算式：标准作业人员数= 产能X单位=时X处数（或次数）27005.1.3 加工次数若不等于加工处数进，应按加工次数计算产能或标准作业计算人员数。
5.1.4 各工序单位工时：<以下数氢来源预处理技部测试结果><1>机加切管单位工时分为两种：直径大于Ф31.8mm为10秒，直径小于或等于Ф31.8mm为8秒。
<2>机加弯单位工时管角度、半径、管径不同、以及管材壁厚不同，按难易程度分为三咱：8秒；12秒23秒；（具体定额由生技部根据实际情况核定。
<3>完成一次冲裁单位工时按装夹，缺料的难易程度分为两种：8秒；12秒；<4>去毛刺单位工时按一次打磨时间，定为：8秒。
员工工时管理办法
员工工时管理办法
一、适用范围
该员工工时管理办法适用于公司内的全体员工。
二、工时计算
1. 标准工时：公司规定的标准工作时间为每日8小时，每周40小时。
2. 加班工时：员工如果需要加班工作，必须经过主管的书面批准，并按照公司规定的加班补贴和计算方式进行计算。
3. 休息时间：员工在工作期间有权享受合理的休息时间。
每日工作时间超过4小时的员工享有15分钟的短暂休息时间，每日工作时间超过8小时的员工享有1小时的午餐休息时间。
4. 误工时间：员工因私事请假或未经批准擅自离职的，将按照相应规定扣除工资。
三、考勤管理
1. 打卡制度：员工必须按照公司规定，在每日工作开始前和结
束后分别进行打卡。
2. 迟到和早退：员工迟到或早退超过3次的，将扣除相应工资。
3. 请假制度：员工如果需要请假，必须提前向主管申请，并按
照公司规定进行请假手续。
4. 出勤奖惩：公司将根据员工的出勤情况进行奖惩，包括出勤
率优秀的员工给予表彰和奖励，出勤率较差的员工给予警告和惩罚。
四、执法和纠纷解决
1. 违反工时管理办法的员工将受到相应的纪律处分。
2. 如果员工对工时管理办法有任何异议或投诉，应及时向人力
资源部门提出，并按照公司规定进行处理。
五、其他
1. 公司将定期对员工的工时管理办法进行评估，并根据需要进行修订和完善。
2. 员工有责任遵守公司的工时管理办法，并积极配合相关工作的执行。
以上为公司员工工时管理办法，请全体员工遵守。
如有疑问，请及时与人力资源部门联系。
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工时单管理办法
第一条：目的和适用范围
为了规范工时记录，提高工作效率和减少管理成本，制定本管理办法。
本管理办
法适用于生产部门各车间班组。
第二条：工时单的填写
1. 工时单由每个车间主任每日填写，每位员工提报车间主任并确认无误，工时单包括上班时间、下班时间、午休时间和加班时间等信息。
2. 工时单必须填写详细的工作时间，期间就餐时间必须明确间隔出来，并且必须真实可靠，不得弄虚作假。
3.工时单填写内容包括具体车间（左上角）、经办人（车间主任）、工作内容
（必须填写派工单项目名称以及具体工艺内容）、数量（详细备注好数量单位）或时间，若有特殊标注在备注栏详细说明，作业人员在工作内容后详细写明姓名，项目中
涉及劳务人员详细注明并写明姓名、工作内容、数量或时间。
4. 工时单应当按时填写上交，次日上班（遇周末或假期在上班第一天）9点前准
时提交生产统计处，如有遗漏或改动应及时修改，并经过审核人员确认。
5. 员工填写工时单时必须认真仔细，如填写不规范或造假将会被严肃处理。
第三条：工时单的审核
1. 工时单需由车间主任每日及时上交先由技术部进行审核，并在确认项目工艺无误签字确认后转统计处进行审核统计汇总。
2. 审核人员应当仔细核对工时单的信息，如有不符或错误要及时纠正并通知车间主任与员工确认后进行修改。
3. 审核人员应当对未被确认的工时单及时进行处理，确保员工工资结算的及时准确性。
第四条：工时单的归档
1. 员工填写的工时单应当及时归档，记录在案卷中，统计员做好电子版加密保存，以备后续使用。
2. 工时单归档时应当按年份或季、月度进行分类，并保留至少一年。
3. 工时单档案必须由统计员妥善保管，防止遭到非法窃取或毁坏。
第五条：处罚措施
1.如填写的工时单不详细或不规范行为，第一次予以批评，第二次及以上乐捐50元/次；
2.如填写的工时单存在造假、弄虚作假等行为，一次乐捐100元，并予以批评、
警告或严肃处理，情节严重者将予以开除；
3. 如审核人员对工时单审核不认真、不严格或存在疏忽大意的行为，将予以批评、警告或纪律处分，情节严重者将予以撤职等措施。
第六条：附则
1. 本管理办法自发布之日起施行，如有修改，经公司领导批准后生效。
2. 本管理办法未尽事宜，由公司领导根据情况进行相关规定和处理。