关于村级干部队伍年轻化的几点思考
对我国干部年轻化的深入思考
对我国干部年轻化的深入思考对我国干部年轻化的深入思考【内容摘要】干部的年轻化自提出并实践已有三十个年头，作为党的一项长远决策，它是一个不断改进完善的过程。
它的实践成效究竟如何，不乏支持者和质疑者，各持己见，不无道理。
这就需要我们从根本上去探究思考，干部年轻化在实践过程中的有利之处和所存在的问题。
通过研究，继续发扬所长，从根本上解决问题，从而引起一系列积极的影响和变化，真正实现干部年轻化的初衷。
【关键字】干部年轻化提出实践标准选拔变化一、干部年轻化的历史演进（一）干部年轻化的释义干，在古文中是“追求，求取，旧指追求职位俸禄”的意思；部，是“统辖，统率”的意思；干部合起来指追求俸禄的统率者，即当官的人；现指公共事务的管理者。
年轻化，主要是指干部应当年富力强，精力充沛，能胜任繁重的工作。
综合人的生理和心理特征，各种人才的体力素质和智力素质，与其年龄状况有着密切关系。
在一般情况下，一定的年龄，反映了一个人的体力和智力所处的状态。
人才学界曾对世界上杰出的1249名科学家的1928项重大科研成果进行了剖析，从中推算出科技人才的“最佳年龄区”在25岁至45岁之间，其峰值年龄在37岁左右。
人才也有一个“最佳年龄区”，科学、政治、军事人才成长的规律反复证明，青年和中年时期，是各类人才趋于成熟和大展宏图的黄金时段。
“花开堪折直须折，莫待无花空折枝。
”选人当选其精力、体力精强之时。
（二）干部年轻化的提出及发展干部年轻化的思想和方针是1980年邓小平同志和陈云同志共同提出（邓小平：《党和国家领导制度的改革》，1980年8月18日，《邓小平文选》第二卷）并力主实行的，在1982年党的十二大上写进了党章，到今年已接近30个年头。
1976年“四人帮”被粉碎，十年动乱结束，复出工作的邓小平在领导全党进行繁重的拨乱反正的同时，对如何推进我国社会主义现代化建设进行了全方位思考。
基于现代化的本质和要求，他首先把知识和人才提到重要地位：“我们要实现现代化，关键是科学技术要能上去。
农村基层干部队伍建设面临的问题及对策
农村基层干部队伍建设面临的问题及对策随着我国经济的发展和农村社会的变革，农村基层干部队伍建设面临着一系列新问题。
这些问题不仅影响着基层治理的有效性，也关系着农村的稳定和发展。
对于农村基层干部队伍建设面临的问题，我们需要深入分析并提出有效的对策。
一、问题分析1. 农村基层干部队伍素质不高。
在城市化进程加快的今天，农村基层干部队伍中普遍存在着教育程度偏低、专业素养不足、管理能力不强等问题，难以适应现代化管理的需求。
2. 农村基层干部队伍队伍结构亟待优化。
现有的农村基层干部队伍结构过于单一，大部分是老干部，缺乏年轻干部的注入，存在着代际交替不畅、激励机制不足等问题。
3. 农村基层干部队伍管理手段滞后。
传统的农村基层干部管理模式依然以行政管理为主，缺乏现代化管理工具和手段，难以满足多样化治理需求。
二、对策建议1. 加强干部培训，提高素质。
加大对农村基层干部的培训力度，提升其专业素养和管理能力，使其能够适应现代化管理的需求。
2. 创新干部选拔机制，优化队伍结构。
建立健全的农村基层干部选拔机制，引入更多年轻干部，鼓励他们参与基层治理，推进代际交替，形成积极向上的队伍结构。
3. 推进基层干部管理现代化。
引入现代化管理理念和工具，加强对农村基层干部的绩效考核和激励，推动农村基层干部管理向科学化、法治化、智能化方向发展。
总结与回顾农村基层干部队伍建设面临的问题是复杂的，但也是可以解决的。
通过加强干部培训、优化队伍结构和推进管理现代化等对策，可以有效地提升农村基层干部队伍的整体素质和管理水平，为农村治理和发展注入新的活力。
我的观点在农村基层干部队伍建设中，要不断加强对干部的培训和管理，引入更多具有活力和创新意识的年轻干部，借助现代化管理工具和手段推动干部队伍建设，才能更好地推进农村的现代化治理。
只有如此，农村基层干部队伍才能发挥出更大的作用，推动农村治理向更高水平发展。
通过深入分析农村基层干部队伍建设面临的问题及对策，可以帮助我更全面、深刻和灵活地理解这一主题。
论农村基层干部队伍建设存在的问题与对策
论农村基层干部队伍建设存在的问题与对策农村基层干部是农村社会治理的重要力量，他们的素质和能力直接影
响着农村经济社会发展和稳定。
然而，当前农村基层干部队伍建设存在着
一些问题，主要表现在以下几个方面：一、干部素质不高。
一些基层干部
缺乏专业知识和管理能力，对农村经济社会发展的规律和政策不够了解，
难以有效地推动农村发展。
二、干部队伍结构不合理。
一些基层干部年龄
偏大，缺乏新鲜血液和活力，同时也存在着一些年轻干部缺乏经验和能力
的问题。
三、干部队伍流动性大。
由于农村基层干部的工作环境和待遇相
对较差，一些干部流动性较大，导致基层干部队伍的稳定性不足。
针对以
上问题，应采取以下对策：一、加强干部培训。
通过加强干部培训，提高
干部的专业知识和管理能力，使其更好地适应农村经济社会发展的需要。
二、优化干部队伍结构。
通过引进新鲜血液和培养年轻干部，优化干部队
伍结构，提高干部队伍的活力和创新能力。
三、加强干部队伍管理。
通过
加强干部队伍管理，提高干部队伍的稳定性和凝聚力，使其更好地为农村
经济社会发展服务。
四、提高干部待遇。
通过提高干部待遇，吸引更多的
优秀人才来到农村基层工作，提高基层干部队伍的素质和能力。
综上所述，农村基层干部队伍建设是一个长期而复杂的过程，需要各级政府和社会各
界的共同努力，才能够实现农村经济社会的可持续发展。
加强年轻干部队伍建设的实践与思考
加强年轻干部队伍建设的实践与思考作者：周建华刘秀霞来源：《新长征·党建版》 2019年第8期党的十九大报告指出：“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
”全省、全市组织部长会议将大力培养选拔优秀年轻干部作为今年组织工作重点任务进行安排部署。
加大选拔培养优秀年轻的干部，事关党的事业传承，革命精神的薪火相传，事关国家的安全稳定、长治久安。
建设一支忠诚干净、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，是当前组织部门必须面对的重要课题。
一、年轻干部队伍建设存在的问题及原因目前，优秀年轻干部队伍存在以下问题：一是专业结构不够合理，熟悉旅游服务业、新型城镇化、生态文明、教育、卫生、金融等方面的专业干部偏少；二是年轻干部普遍经历单一、工作经验有限，存在理想信念不坚定、服务意识不强、破解发展难题能力不足等问题，符合提拔条件的还是少数；三是受现有教育力量和培训资源等条件限制，培养方式还是以集中学习为主，没有体现部门和个人的差异，培训的针对性和实效性不强；四是桦甸市优秀年轻干部流失严重，2009 年以来桦甸市新考录的公务员，遴选或调到省市部门60 人，流失率73.5%。
产生上述问题的原因主要有以下几个方面：一是年轻干部队伍建设规划性不足，缺少前瞻性。
虽然近几年在年轻干部队伍建设方面投入了大量的资金、人力、时间成本，每年都有计划、有目标在推进，但没有规划制定一个中长期的培养规划，对干部成长规律把握还不准，培养优秀年轻干部路径不够明晰。
二是年轻干部选拔培养的工作机制还不够完善、健全。
还没有形成一级抓一级、一级带一级、一把手负主要责任的工作机制，不同程度地存在着重数量轻质量、重选拔轻培养的问题，一定程度上制约了年轻干部的成长速度。
三是思想观念不够解放。
传统观念中论资排辈、平衡照顾、求全责备等思想还不同程度存在，怕年轻干部领导能力、实践经验不足，怕识人不准、知人不深，对年轻干部的提拔使用魄力尚显不足。
对乡镇年轻干部匮乏问题的几点思考
对乡镇年轻干部匮乏问题的几点思考乐昌市北乡镇政府李静文乡镇作为落实党和国家政策的最前沿，是和人民群众联系最直接、最紧密的基层政权，担负着组织群众、服务群众、发展生产、建设农村的重任。
大力选拔优秀年轻干部到乡镇建功立业，既是加强对年轻干部培养锻炼、建设高素质干部队伍的需要，也是充实乡镇干部队伍、优化乡镇干部队伍年龄结构、培养社会主义事业接班人的需要。
然而，目前乡镇普遍存在着年轻干部匮乏的现象，并由此带来了一系列的问题。
笔者结合近几年来乡镇工作经历，就乡镇年轻干部匮乏的原因、带来的问题及如何加强乡镇年轻干部队伍建设提几点看法。
一、乡镇年轻干部匮乏的原因（一）选拔机制单一。
目前流入乡镇的年轻干部基本是通过公务员考试进来的，事业编、工勤编选拔年轻干部较少，而诸如“西部计划”、“三支一扶”、“大学生村官”等服务基层项目人员因政策尚不完善、工资待遇不高、服务年限较短等原因还未能有效充实乡镇年轻干部队伍。
（二）受编制因素制约，乡镇年轻干部流入较少。
一是目前各地实行编制总量控制，乡镇编制较少，加之乡镇年长干部尚未退休，无法招录新公务员。
二是公务员考试每年就进行一次，乡镇空编未能得到及时补充，有些甚至几年都没有得到补充。
（三）乡镇年轻干部流出较多。
目前，市县两级行政机关系统也同样缺乏年轻干部，而编制又有限，通过借调、跟班学习、公开选拔等方式流出的乡镇年轻干部较多。
虽然有些地方组织部门将服务乡镇年限规定为五年，但仍然存在年轻干部来了不到一年就被借调走的现象。
（四）乡镇财力匮乏，待遇差。
受限于经济发展水平，乡镇工资、福利较差，有些乡镇下队开展工作、送材料出县城还要自己出交通费、通讯费等，年轻干部多从大城市读书归来，习惯了大城市的生活，向往城市生活，下来的年轻干部大都一心向城。
（五）对年轻干部的管理使用存在误区。
不少组织部门或地方政府认为年轻干部不懂方言、不熟悉基层情况、缺乏工作经验等，没有合理管理使用年轻干部，无形中降低了对其的培养力度，导致年轻干部尚失主人翁精神，缺乏工作积极性，久而久之便泯然众人矣。
加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策
加快干部队伍年轻化进程中存在的问题和对策袁登峰内容摘要 部分领导的主观认识不到位、选用年轻干部的机制不健全、年轻干部自身素质不过硬是干部队伍年轻化进程中存在的主要问题。
作者认为,应解放思想,提高认识;营造氛围,优化环境;建立机制,创造条件。
关键词 干部队伍 年轻化 近年来,随着干部队伍年轻化进程的逐步加快,一大批年富力强、德才兼备的青年干部走上了各级领导岗位,较好地改善了干部队伍的年龄、知识、专业等结构,为我们党的干部队伍注入了新鲜血液,为我们党的千秋事业增添了新生力量,为新世纪我们党的事业发展提供了组织上的保证。
但纵观干部队伍年轻化的历程,审视现状,不难发现,仍有一些问题亟待进一步探讨和解决。
一、干部队伍年轻化进程中存在的主要问题1、部分领导的主观认识不到位。
这是影响选拔年轻干部的最大障碍。
一是论资排辈,犯了经验主义的错误。
选拔任用年轻干部把资历绝对化,比资历,排辈分,轻能力,认为年龄大的同志没有功劳有苦劳,使得一批德才兼备的优秀年轻干部因资历较浅而难以得到提拔重用。
二是求全责备,犯了理想主义的错误。
看年轻干部缺点多、不足多、小节多,以偏盖全,总是要求青年干部各方面都出类拔萃,求全责备造成因瑕掩玉。
三是死抠台阶,犯了形式主义的错误。
一些同志将台阶问题教条化,把台阶搞得过多过细,甚至人为地设置一些不必要的台阶,致使有的年轻干部在一个工作岗位上一干就是五年乃至十多年,锐气磨尽,机遇丧尽。
四是搞平衡照顾,犯了中庸主义的错误。
认为年轻干部机会多,年龄大的干部即将退居二线,辛苦一辈子,退休前予以提拔,搞平衡,搞安慰。
2、选用年轻干部的机制不健全。
这是影响年轻干部选拔的根本原因。
一是加快干部队伍年轻化缺乏一个长远的目标与计划。
在实际选拔任用上往往缺少一系列相关的计划与实施纲要,目标不明,思路不清,结果必然是措施不力,收效甚微。
二是年轻干部的发现培养机制不健全。
“千里马”常有,而“伯乐”却不常有。
虽然近年来,在选拔年轻干部时,也采取了诸如公选聘任、竞争上岗等方式,但委任制仍然是选拔干部的主要方式,况且公选聘任、竞争上岗的条件也常常因种种原因被严格限定,这离我们真正的“不拘一格降人才”的要求还有一定的距离。
关于基层年轻干部队伍建设存在问题及建议
关于基层年轻干部队伍建设存在问题及建议近年来，随着我国经济的快速发展和社会的变革，基层年轻干部队伍建设已经成为了一个亟待解决的重要问题。
虽然我们取得了一些进展，但仍然存在许多问题。
首先，基层年轻干部队伍中晋升速度慢的问题比较突出。
目前，许多基层年轻干部面临晋升的困境。
他们往往在基层工作了很长时间，积累了丰富的工作经验和管理能力，但由于各种原因却无法得到相应的晋升机会。
其次，基层年轻干部队伍中缺乏创新意识的问题也值得关注。
随着社会的快速变革，创新已经成为了推动发展的重要动力。
然而，由于基层年轻干部队伍的缺乏创新意识，他们往往不能及时适应新的环境和变革，从而影响了工作效率和质量。
此外，对基层年轻干部的培养和发展机制也没有得到充分的重视。
一些地方政府在干部培养上过于重视智力因素，而忽视了基层工作经验和实践能力的培养。
这导致了许多在基层工作时间较长、具有丰富实践经验的年轻干部没有得到应有的重视和培养机会。
针对上述问题，我们需要采取一系列的改革和创新措施。
首先，应当加快基层干部晋升速度，建立起一个公正透明的晋升机制。
只有真正的实力和能力才能成为干部晋升的唯一标准，这样才能激发基层年轻干部的积极性和创造力。
其次，应该加强基层年轻干部的培训和学习，提高他们的专业素质和管理能力。
通过定期组织专业培训、交流研讨，让年轻干部有机会了解最新的理论和实践，提高自己解决问题的能力和判断力。
最后，应该重视基层年轻干部的实践经验和工作成果，倾听他们的意见和建议。
建立起一个良好的反馈机制，让他们有机会直接参与决策和管理，提高工作的效率和质量。
总的来说，基层年轻干部队伍建设面临着诸多问题，但只要我们采取相应的措施和政策，相信一定能够改善这一状况。
加强晋升机制、培训学习和实践经验的重视，将有助于培养出一支高素质、创新意识强的基层年轻干部队伍，为我国的发展做出更大的贡献。
基层年轻干部队伍是党和政府事业的中坚力量，对于推动各项工作的顺利进行，具有重要作用。
对推进干部队伍年轻化的几点思考
关怀 。要把 暖心惠兵工程 向基层
按 比 延伸拓 展 ， 加快 改善基 层官 兵 的 延 滞 使 用 或 者 废 而 不 用 就 会 导 致 才 能 贬 类 别 ， 照 搭 配 合 理 、 例 适 中 的 原 则 ，
居住条件和生活设施 ，做到饮水 、
看 病 、 电视 、 电、 看 用 洗澡 、 理发 、
购物 、 饮有保 障 ， 信有 条件 ， 餐 通
家属 来 队有住房 ， 室内取 暖降 温
候 已过 ， 失去发展优 势。只有掌握 好使用
第 四， 轻 化 的 难 点 是 理 顺 关 系。 年
时机 ， 能 最 大 限 度 发 挥 优 秀年 轻 干 部 的 要理顺年轻化 与职业化的关系。在推进军 才
唱 战斗 歌 曲 、 战斗 影 视 、 战 加 强 干 部 队伍 年 轻 化 建 设 是 一 项 长 期 的 看 学
参 与文化 活动 中汲取 营养 、 高 多定语 ， 提 充分说明了年轻只是 个条件 ， 优秀 察 ， 时校 正 发展 偏 差 ， 时吐 故纳 新 ， 及 及 品 位 ， 现 文 化 与育 人 、 乐 与 才是 关键 ， 实 娱 选好 用 好 人 才 才是 目的 。人 的 增 强干部 队伍 的 活力和后 劲 。三是健 全 健身 、 益智 与成才的有机统一 。 才 能 有 一 个 相 对 的 “ 质 期 ” “ 值 期 ” 指标 控制 机 制 。根 据 部 队担 负任 务 和 不 同 保 和 保 ，
政 策机 制、 选拔方 式等影响 ， 干部年轻 化 干 部 的 积极 性 。 要 瞄 准 战 斗力 建 设拓 展 文 化 娱 也 出现 了一 些新 情况新问题。为此 ， 第三 。 轻 化 的 核 心 是 健 全 机 制。 年 必须
乐 阵地 ， 丰富文 化娱乐 活动 与 对 “ 轻化 ” 深 刻 的把 握 。 把 年 有
村干部年轻化的好处
村干部年轻化的好处引言村干部是农村基层组织中的重要角色，他们负责协调村庄事务、代表村民利益、推动乡村振兴等工作。
近年来，随着城市化进程的加快和乡村经济社会发展的需求，越来越多的年轻人开始参与到村干部工作中。
本文将探讨村干部年轻化带来的好处。
1. 活力与创新思维年轻一代具有更加活力和朝气蓬勃的特点，他们更加敢于尝试新事物和创新思维。
在村干部工作中，他们能够带来新鲜血液和积极的态度，推动村庄发展。
他们善于借鉴其他地区成功经验，并将其应用到本地实践中，为乡村振兴注入了新的动力。
2. 教育背景与专业知识随着教育水平普及程度的提高，越来越多的年轻人接受高等教育，并具备专业知识。
这使得他们在村干部工作中能够更好地应对复杂的问题和挑战。
他们具备更加广泛的知识储备，能够运用现代管理理念和技术手段，提高村庄治理水平，推动乡村振兴。
3. 积极的社会责任感年轻人在成长过程中，普遍受到社会责任感的培养，他们更加关注社会公益事业和可持续发展。
作为村干部，他们将积极参与到环境保护、扶贫帮困、文化传承等工作中，为村庄发展贡献自己的力量。
他们不仅关注经济利益，还注重社会效益和可持续发展，使得村庄发展更加全面和可持续。
4. 增强农民群众参与意识年轻一代具有更广阔的视野和开放的思维方式。
他们能够更好地与农民群众沟通交流，并引导农民群众参与到村庄事务中来。
通过开展各种形式的民主参与活动，年轻村干部能够激发农民群众的积极性和创造力，增强他们对村庄事务的关注度和主人翁意识。
5. 引领乡村文化传承年轻一代在接受现代教育的也更加重视传统文化的传承与发展。
作为村干部，他们能够更好地引领乡村文化传承工作，通过组织各种文化活动和培训班，加强村民对传统文化的认同感和自豪感。
这不仅有助于保护乡村特色文化，也为乡村旅游等产业发展提供了新的机遇。
6. 推动农业现代化年轻一代在城市生活中接触到了现代农业技术和管理经验，在村干部工作中能够将这些经验应用到实践中。
关于干部年轻化的论述
关于干部年轻化的论述在当前社会发展的背景下，干部年轻化已成为一个备受关注的话题。
随着时代的进步和社会的发展，年轻干部群体的崛起和崭露头角，为国家和社会的发展注入了新鲜血液和活力。
年轻干部的成长和发展对于推动国家治理体系和治理能力现代化，具有重要意义和作用。
因此，探讨干部年轻化问题，既是对当前形势的深刻洞察，也是对未来发展的战略规划和布局。
干部年轻化不仅是一个现象，更是一种价值观念的更新和转变。
年轻干部所带来的不仅是年龄层面的变化，更是一种新的工作态度、思维方式和组织文化。
年轻干部在工作中更具活力和创造力，更能适应时代的变化和社会的需求，更具开拓创新的精神和能力。
他们是改革创新的生力军和先锋队，是社会发展的推动者和引领者。
因此，加强干部年轻化建设，是转变干部队伍结构、提升精神风貌和工作效能的迫切需求。
当前，随着社会的不断进步和全球化的浪潮，年轻干部所面临的挑战和机遇是前所未有的。
他们要应对复杂多变的环境和形势，担负起实现中华民族伟大复兴的历史使命和责任。
因此，对干部年轻化问题进行深入思考和研究，对于培养造就一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，具有重要的现实意义和战略意义。
干部年轻化问题的核心在于干部的素质和能力。
年轻干部要具备高尚的政治品德和坚定的政治信仰，要熟悉掌握马克思主义理论，贯彻党的路线方针，自觉维护北京的权威和集中统一领导。
同时，年轻干部还要具备坚定的工作责任感和使命感，勇于担当、勇于创新，勇于攻坚克难，不畏艰险，不怕挫折，勇攀科技创新、管理创新和制度创新的高峰。
干部年轻化还要注重发展干部的能力和潜力。
年轻干部要具备高超的业务素养和全面发展的综合素质，要不断提升自身的组织管理能力、协调沟通能力、分析决策能力、执行落实能力和创新创造能力。
年轻干部要积极参加各类培训和学习，不断丰富自己的知识和提高自己的思维方式，不断提高自己对世界、对时事、对生活的洞察力和感知力，不断提高自己的综合素质和能力水平。
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关于村干部年轻化的几点思考
村干部是促进农业发展、维护农村稳定、增进农民福址的骨干力量。
村干部年轻化是保持农村干部队伍活力的必然要求，是建设社会主义新农村的现实需要。
目前，农村干部队伍年龄偏大的现象比较突出，据反映某些乡镇村干部平均年龄接近50岁，甚至个别村支书年龄接近70岁。
村干部年龄偏大在一定程度上制约了农村经济的快速发展，与当前建设社会主义新农村不相适应。
为此，个人认为应从以下三个方面加快村干部队伍的年轻化。
一、思想观念上要有大突破。
用人思想上的瓶颈是阻碍选拔年轻村干部的主要障碍。
为此，要做到三个“破除”和两个“坚持”。
“三个破除”即：破除求全责备的思想瓶颈，坚持看本质、看主流、看本事，大力选拔素质高、能力强、作风正、乐于为群众办实事的年轻村干部；破除论资排辈的思想瓶颈，不重资历看能力，不看年龄看素质，从发展农村经济和带领群众致富的实践中考察选拔年轻村干部，对特别优秀的年轻经济能人，要打破条框，突破常规，大胆任用；破除重使用轻培养的思想瓶颈，一些乡镇在年轻村干部的使用上存在着实用主义思想，重眼前轻长远，重使用轻培养，只要年轻干部用起来顺手，就很少为年轻干部的尽快成长创造条件、提供机会，致使一些本来比较优秀的年轻干部逐渐失去了优势。
“两个坚持”即：
坚持对年轻村干部从生活上倾心关怀，从工作中悉心培养，真心关心帮助年轻干部，在他们遇到生活困难时积极扶一把，碰到工作难题时主动帮一把，诚心关注他们的成长发展，及时发现问题，及时纠正错误，努力促使年轻干部健康成长；坚持公道正派，用人唯贤，公开、公平、公正的选拔配备优秀年轻村干部。
二、选用机制上要有新突破
一要营造正确用人导向。
要大张旗鼓地表扬干事的、批评混事的、处理乱事的、惩治腐败的，引导广大年轻村干部把心思和精力集中在工作上，始终保持一种奋发向上的良好精神状态。
二要健全任用机制。
我们既要反对用坐火箭的办法提拔年轻村干部，但也要打破论资排辈的观念。
建立一套有利于青年人才脱颖而出的机制，用一套规范的办法，保证青年人才的培养使用。
三要扩大选拔范围。
不断扩大选拔优秀年轻干部的视野，着力研究并逐步完善从打工返乡人员、经济能人、退伍军人中选拔任用年轻村干部。
三、培养管理上要有新突破
一要加强素质提升。
在加强党性教育的基础上，围绕提高经济发展水平、促进产业结构调整和农民增收等经济建设主战场安排培训计划，注重对经济管理、政策法律、市场经济等知识的学习教育。
二是强化实践锻炼。
积极整合各种资源创新培训方式，实行“上下联动，内外互动”培训锻炼方式，把优秀年轻村干部选调到区级综合部门挂职，帮助他们
开阔视野，扩大知识面，提高政策水平和宏观思维、决策能力。
把特别优秀的年轻村干部分批安排到沿海发达地区挂职锻炼，不断开阔他们的视野，提高实干能力、引领发展的能力。
三是严格教育管理。
在抓好对年轻村干部理论素养、战略思维、党性修养、领导能力等共性培育的前提下，对优秀年轻村干部因类制宜确立培育取向，逐人设计培养方案，进行跟踪培养，注重分类强化年轻干部特长培育。
要坚持把年轻村干部培养的实绩纳入镇村工作的考核范围，实行年轻村干部教育管理目标责任制，细化量化培育目标，对不重视培育年轻村干部，甚至压制年轻村干部成长的领导要予以批评并及时整改。