干部年轻化要明确提拔标准
“干部年轻化”政策渐进调整
“干部年轻化”政策渐进调整作者：钱昊平姚宇馨来源：《党员文摘》2016年第08期2013年6月，在全国组织工作会议上，习近平总书记针对一些年轻干部走得过快的现状表示：“早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折。
”他认为，干部多“墩墩苗”没有什么坏处。
此后，对年轻干部的选拔标准更加明晰，选拔要求也逐步细致。
新的干部选拔要求，被认为是“干部年轻化”实行三十多年来的一次纠偏和校正。
自上世纪80年代以来不断推行、公众耳熟能详的“干部年轻化”提法，在新的形势下不断调整。
调整：不是每个班子都硬性配备年轻干部“干部年轻化”的提法，始于上世纪80年代初期。
之后，干部年轻化成为一个常态的人才政策。
不过，据全国人才研究会副会长、中国人事科学研究院原院长王通讯的观察，2005年以后，在一些正式文件中，很少再出现“干部年轻化”的字眼了，更多的提法是“选拔年轻干部”。
王通讯的理解是，“化”具有彻头彻尾、彻里彻外改变的意思，就是年纪大的干部要让位于年轻干部，而“选拔”就没有一定要“化”的意思了。
到了2009年，选拔年轻干部的基调再次调整。
这年3月，全国培养选拔年轻干部座谈会召开，主题是“如何培养年轻干部”。
而2000年那次座谈会的主题是“促进培养年轻干部”，少了一个“促进”，意味深长。
接着，中组部下发了《关于加强培养选拔年轻干部工作的意见》，这一次不像1995年、2000年那样提出要“不拘一格”，而是要“认真研究优秀年轻干部成长规律，探索破格提拔制度”。
也就在2009年，中央明确指出了“年轻化”不是“低龄化”，“干部队伍年轻化不是‘低龄化’，不能将任职年龄层层递减”。
党的十八大之后，选配年轻干部政策再次出现变化。
2013年6月，全国组织工作会议召开，习近平在讲话中专门用一个章节阐释了他对选拔年轻干部的考虑。
他明确表示，优化干部队伍年龄结构，不是每个班子都硬性配备年轻干部。
习近平在讲话中表示：“四十多岁为什么就不能当乡镇主要领导干部了？五十多岁为什么就不能当县市区主要领导干部了？为什么不能让他们感到有干头、有奔头？没有道理嘛！德才表现好的、群众口碑好的还是应该用，不能简单以年龄划线。
优秀年轻干部选拔培养工作机制
优秀年轻干部选拔培养工作机制一、背景介绍优秀年轻干部是党的事业发展的希望和未来，他们是推动社会发展的生力军，如何选拔和培养优秀年轻干部，成为党和国家事业发展中至关重要的工作。
二、选拔工作机制1. 制定选拔标准优秀年轻干部选拔的第一步是要明确选拔标准，以政治素质、业务能力、廉洁自律等多方面因素作为评判指标，确保选拔出来的干部具有全面素质。
2. 实行公开选拔在选拔环节中，要坚持公开、公平、公正的原则，建立科学的选拔流程和程序，让每一位有能力有潜力的年轻干部都有机会参与选拔，提高选拔的公信力。
3. 建立多级复核机制选拔工作需要经过多级复核，通过进行民主测评、业务测评、思想品德测评等环节，保证选拔出来的干部是真正具备过硬素质和能力的优秀年轻干部。
三、培养工作机制1. 制定个性化培养方案根据优秀年轻干部的岗位要求和个人特点，制定个性化的培养方案，包括培训计划、学习任务和实践锻炼等内容，确保他们能够全面成长。
2. 提供良好的学习评台为优秀年轻干部提供良好的学习评台，包括党校、高校、培训机构等，让他们接受系统、深入的理论学习和实践锻炼，提高他们的综合素质和能力。
3. 实行导师制度为优秀年轻干部分配导师，对其进行精准辅导和指导，指导他们在岗位上做出卓越成绩，传授经验、提供建议，帮助他们更好地成长。
四、监督评估机制1. 建立考核评价制度建立年度考核评价制度，对优秀年轻干部的工作绩效、作风表现进行全面评估，及时发现问题并进行整改，保持他们的工作状态和水平。
2. 开展跟踪调研定期开展对优秀年轻干部的跟踪调研，了解他们的工作生活状态和成长情况，提供及时帮助和支持，解决他们在工作中的困难和问题。
3. 实行激励机制对优秀年轻干部进行激励，包括表彰奖励、晋升提拔、发展前途等方面，激励他们在工作中不断超越自我，为党和国家事业发展贡献更大的力量。
五、创新机制1. 完善工作流程不断完善优秀年轻干部选拔培养工作流程，及时调整和改进工作机制，紧跟时代的发展和需求，确保工作的有效性和科学性。
关于干部年轻化的思考
关于干部年轻化的思考作者：刘伟伟来源：《法制博览》2013年第08期【摘要】干部年轻化，对于保持党的先进性，促进社会进步具有现实意义。
但干部年轻化绝不等于干部绝对年龄青年化。
它与革命化、专业化、知识化四位一体相辅相成。
任何一种对干部年轻化的偏颇理解都会为党的血液制造病毒。
在新时期下，正确理解干部年轻化的内涵，完善干部年轻化机制，至关重要。
【关键词】干部年轻化；干部年龄青年化；问题；完善干部年轻化是在改革开放初期为解决人才匮乏、老干部思想无法跟新时代要求而提出的观点，最近却被推到了风口浪尖。
山东某地25岁女镇长火箭式升迁引起网上轩然大波，其父组织部副部长的身份更是让网友猜疑这背后的暗箱操作。
与此类似的还有湖南省某县27岁副县长徐某的升迁。
相关部门回应为贯彻干部年轻化的需要，网友吐槽为何这种“年轻化”背后都有着“后台化”撑腰？本科毕业就任领导经验何在？任用程序又是如何？一时间，“干部年轻化”备受争议。
干部年轻化在上世纪80年代提出时具有其历史渊源和现实意义，本是大力提倡之举，却尽生非议，笔者认为，虽不能全部认可网友批判，但这也反映了当下干部年轻化的确存在问题。
首先，政府部门对干部年轻化的理解偏颇。
不论以上镇长、副县长是否具有真才实学，只是年龄问题已初见端倪。
很多地方政府也存在这类问题—将干部年轻化等同于干部年龄青年化。
这种错误认知，极易导致一些中年有为的干部无法大展宏图，一些经验不足的青年却硬皮上台，这对于党和国家的事业是极大的人才损失。
其次，干部选拔不透明。
在《党和国家领导制度的改革》中，邓小平同志对于优秀干部的衡量标准定性化，所以，至今干部年轻化仍然是一个相对较为抽象的范畴，无法量化的衡量，极易导致干部选拔过程受疑，这种筛选引起网友“后台化”“拼爹”的吐槽不无道理。
再者，年轻领导缺乏经验。
行政领导负责制中，行政首脑在民主集中下发挥着四两拨千斤的决策作用，行政长官的领导经验，举足轻重。
近年来年轻毕业生就任领导职务的现象层出不穷，经验缺乏，不利于决策的科学化和顺利实施。
年轻干部的五个标准
年轻干部的五个标准作为一名年轻的干部，我们需要明确自己的方向和目标，不断提高自己的素质和能力，才能更好地为国家和人民服务。
在这个过程中，我们需要遵循一些标准，这些标准可以帮助我们更好地成长和发展。
本文将介绍年轻干部的五个标准，希望能够对广大年轻干部有所帮助。
一、理想信念标准理想信念是一个人行动的动力和方向，是一个人的精神支柱。
年轻干部要有坚定的理想信念，要坚持中国特色社会主义道路，坚持马克思主义基本原理，坚持党的路线方针政策，坚持人民群众利益至上，坚持为人民服务的宗旨。
只有有了正确的理想信念，才能够在实践中不断探索，不断取得胜利。
二、道德品质标准道德品质是一个人的基本素质，是一个人的立身之本。
年轻干部要树立正确的道德观，要做到诚实守信、勤奋努力、尊重他人、关爱他人、遵纪守法、廉洁自律。
只有有了良好的道德品质，才能够得到人民的信任和支持，才能够在工作中做出更加出色的表现。
三、学习能力标准学习能力是一个人不断进步和发展的基础。
年轻干部要注重学习，要不断提高自己的综合素质和专业能力，要不断学习新知识、新技能、新理念，要不断拓展自己的视野和思路。
只有具备了强大的学习能力，才能够适应新时代的要求，才能够在工作中做出更加出色的表现。
四、工作能力标准工作能力是一个人实现自我价值和为人民服务的重要保障。
年轻干部要具备较强的工作能力，要有优秀的组织协调能力、分析解决问题的能力、创新发展的能力、沟通协调的能力、执行力和决策能力。
只有具备了强大的工作能力，才能够在工作中发挥出更大的作用，为人民做出更多的贡献。
五、团结协作标准团结协作是一个团队的基本要求，也是一个干部的必备素质。
年轻干部要具备团结协作的精神，要尊重他人、关心他人、帮助他人，要与同事和谐相处，要积极参与团队工作，要发挥自己的优势，为团队的发展贡献自己的力量。
只有具备了团结协作的精神，才能够在团队中取得更好的成绩，为团队的发展做出更大的贡献。
总之，年轻干部要在理想信念、道德品质、学习能力、工作能力和团结协作等方面不断提高自己，不断追求卓越，才能够更好地为国家和人民服务，为实现中华民族的伟大复兴贡献自己的力量。
年轻干部培养选拔方案
年轻干部培养选拔方案一、背景在社会发展的快速变革和竞争激烈的情况下，对于培养选拔年轻干部的要求越来越高。
年轻干部代表着未来领导力的继承与传承，其重要性不可忽视。
因此，建立一套科学有效的年轻干部培养选拔方案是至关重要的。
二、目标1. 培养高素质的年轻干部，提升他们的综合能力和领导水平。
2. 建立完备的选拔机制，选拔具备潜力和能力的年轻骨干干部。
三、主要内容1. 培养方案设计(1) 制定培养目标：明确年轻干部培养的目标，主要包括：理论水平、实践能力、组织协调能力、战略决策能力等。
(2) 设立培养计划：根据不同岗位和职责，制定具体的培养计划，包括培训课程、实训安排、岗位轮换等。
(3) 按需培养：通过调研和需求分析，确定未来干部的能力素质要求，根据实际情况，有针对性地进行培养。
(4) 强化选拔机制：加强选拔环节，确保选拔的公正、公平和科学，提高选拔质量。
2. 实施培养方案(1) 培训课程：开展理论知识和实践技能培训，注重现代管理方法和领导技巧的培养。
(2) 实践锻炼：制定轮岗制度，让年轻干部在不同的岗位中锻炼，培养他们的实践能力和工作经验。
(3) 能力评估：定期对年轻干部的能力进行评估，发现问题并及时进行纠正和培养。
(4) 建立导师制度：为年轻干部配备优秀的导师，指导他们的成长和发展。
3. 强化选拔机制(1) 建立选拔标准：明确年轻干部的核心素质和岗位要求，建立科学的选拔评估指标体系。
(2) 独立评委评选：组建评委会，由多个部门和领导共同参与评选，确保选拔的公正性和客观性。
(3) 引入科技手段：利用先进的人工智能和大数据分析技术，提高选拔的精准度和准确性。
(4) 定期评估：对选拔出来的年轻干部进行定期评估，发现问题及时调整培养方向。
四、保障措施1. 投入资金：确保年轻干部培养选拔方案的顺利实施，提供足够的资金支持。
2. 营造培养氛围：通过组织各类培训、交流和研讨活动，激发年轻干部的学习热情和积极性。
3. 定期总结经验：定期总结年轻干部培养选拔方案的实施效果，优化方案内容，不断改进和完善。
再论“干部年轻化”
７ ％。可见 ， 有相 当部分的腐败高官 ， 在年轻时就 已 作 时间短 、 岗位变动频 繁 ， ３年 以下 工作经验者 占到 ３
了３ ８ ． ８ ９ ％， 大部分人 工作 岗位平 均几乎一年一换 ； 三 走上 了较 高领导 岗位 。年少得势 或平步青云 ， 容易
是官员子女居 多 ， 有六成被提升人员 的父母 或亲属为 失去 自我 ， 产生错 觉 ， 从 而忘乎所 以 ， 目空一切 ， 最终 当地 官员 。这些 特点汇 聚在一 起 ， 难免 引起质疑 ： 年 滑 向犯罪 。因此 ， 要尽可能避 免 “ 火箭” 式提拔干部 ，
固
干 部 工 作
党 歧 干 部 论 坛
的。 在 当时的背 景下 ， 干部 队伍存在两个必 须变革 的 合作与交替 ， 防止和消 除干部 队伍 的老化和僵化 ， 使 因素 ： 干部队伍充满生机与活力 ， 并保持 党的路线方针 政策
一
是“ 十年动乱” 结束 ， 现代化建设大计 的展开需 的连续性 ， 保证党和 国家 的长 治久安。简而言之 ， 就
是 因为近 年来一些 组织将 干部年 轻化这 一原则异 化 干部 任职年龄 的要求 逐步细化 是干部年轻 化的大势
为选拔 干部以年轻为重 的思路 ， 即根 据行 政级别将任 所趋 ， 但 由于部分组织 对此误读 曲解 ， 按照年龄定 职
职干部 的年龄层层递减 ， 从而使 干部低 龄化现象愈发 位 ， 导致 ： 在一些基层干 部中开始流行 “ ３ ０当官 ， ４ ０ 靠
、
干部年轻 化的异化表 现及其危 害
从 近期媒 体曝光 的 １ ８ 名‘ ‘ 火箭” 式提拔 的年轻 干 案例研究 》 科研课题 中显示 ， 上世 纪 ８ Ｏ 年代 以来移交 ０ ３ 个副省部级 以上领导干部 中 ， 任 部来看 ， 他们都有 以下 几个共 同点 ： 一是年纪小 、 职 务 司法机关处理 的 １ 高， 均为 ８ ０ 后或 ９ ０ 后， 但不 少人 已官至处级 ； 二是 工 副省部级职务 时年 龄最小 的 ３ ９ 岁， 不到 ５ ０ 岁 的约 占
年轻干部的五个标准
年轻干部的五个标准年轻干部是党和国家事业的中坚力量，是未来的希望和发展的主力军。
如何培养和选拔优秀的年轻干部，是我们党面临的重要任务。
本文将从五个标准出发，探讨年轻干部应该具备的素质和能力。
一、政治标准政治标准是衡量干部是否合格的重要标准。
年轻干部要具备坚定的政治信仰、忠诚的党性觉悟、正确的政治方向和正确的世界观、人生观、价值观。
只有具备这些基本素质，才能够始终坚持党的路线、方针、政策，正确处理各种复杂的问题，为党和人民事业作出更大的贡献。
二、能力标准能力标准是衡量干部是否能够胜任工作的重要标准。
年轻干部要具备较强的组织协调能力、创新能力、领导能力、沟通协调能力和学习能力。
只有具备这些能力，才能够胜任各种工作，带领团队完成各项任务，为党和人民事业作出更大的贡献。
三、品德标准品德标准是衡量干部是否具有良好品质的重要标准。
年轻干部要具备高尚的道德情操、优良的职业操守、坚定的道德底线和健全的人格结构。
只有具备这些品质，才能够在工作中遵守职业道德、保持廉洁自律，成为一名合格的党员干部。
四、业绩标准业绩标准是衡量干部工作成绩的重要标准。
年轻干部要具备较强的工作能力和创新能力，不断推动工作进步，为党和人民事业作出更大的贡献。
只有具备这些能力，才能够在工作中不断取得较好的成绩，为自己的事业发展打下坚实的基础。
五、群众标准群众标准是衡量干部是否受到群众欢迎的重要标准。
年轻干部要具备亲民爱民的情怀、真心实意为群众服务的态度和能力，深入了解群众需求，倾听群众呼声，及时解决群众反映的问题，赢得群众的信任和支持。
以上就是年轻干部应该具备的五个标准。
在实践中，我们要注重培养和选拔优秀的年轻干部，为党和人民事业的发展提供坚强的人才支撑。
同时，年轻干部也要不断提高自身素质和能力，不断追求卓越，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
干部任用“年轻化”≠“低龄化”
总、 、 胡总 温总几十年辛 勤工作 、 厚积薄发 的结 果 ， 是不可复
制 和可遇不 可求 的。而 目前 ， 就干部的整体而 言，５岁以下 ３ 的公务员 已经 占到 总数 的 ７ ％， ０ 大专 以上 学历 的公务员 也 占到了公务 员总数的 ８ ％ ［ ７ １ １ 。中国干部 的年龄相间梯次结 构、 学历层次及综 合素质 已经 发生了根本性 变化 ， 当年的干
收 稿 日期 ：０ ０ ０ 一 ８ ２ １ — １ ｌ
作者简 介： 魏新（９ ５ ） 男， １７ 一 ， 山东济宁人 ， 讲师 ， 博士研 究生 ， 从事高教 经济与 管理研究。
一
２ ０ｏ 一
较大贡献 。尤其是县 乡级政府 中， 一大批年富力强 的科级和
２１ ０ ０年第 １ ０期 总第 ０ＭＩ Ｓ Ｃ ＲＥ ＥＡＲＣ ＧＵＩ Ｈ ＤＥ
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干部任用‘ ‘ 年轻化”≠ “ 低龄化＂
魏 新
（ 中共北京 昌平 区委党校 公共管理教研室 ， 北京 １２ ０ ） ０ ２０
摘
要 ：年轻化” 小平 同志干部任 用“ “ 是 四化 ” 标准之 一， 通过干部年轻化 ， 使干部队伍 充满生机活力 ， 促进 了中国
政治经济社会 的发展。 但在 实际工作 中， 一些地方政府 出现 了矫 枉过 正的现 象， 将地方 中高层干部年龄定得过低 。 在很
大程度上 实质是把干部“ 年轻化” 同于“ 等 低龄化”是在 干部人事制度 的认识和执行上 出了 ， 偏差 的表现 ， 了一 系列 带来
识、 朝气 、 活力 、 创新 、 于接受新事物 等一些特质 。而且 当 易 前 的形 势早 已不是“ 文革 ” 束 时拨 乱反 正 、 结 干部 断层 的残 局。 当然 ， 我们 的前 总理朱镕基 同志 ， 现任 国家领导人胡锦
提拔干部的要求
提拔干部的要求
提拔干部的要求可以包括以下几个方面：
1. 业绩优异：干部在工作中要表现出优异的业绩，能够有效地完成工作任务，并取得良好的成绩。
他们应该展现出出色的工作能力和领导才能。
2. 能力素质：干部应该具备相关的专业知识和技能，并持续不断地进行学习和提升。
他们应该能够独立思考、分析问题，并提出有效的解决方案。
3. 领导潜力：干部应该具备一定的领导潜力，能够有效地管理团队，并推动团队朝着共同的目标努力。
他们应该具备良好的沟通能力、决策能力和组织协调能力。
4. 忠诚度和责任感：干部应该对组织保持忠诚，并具备良好的责任感。
他们应该能够为组织的利益和发展付出努力，并积极践行公平、公正和诚信的价值观。
5. 团队合作精神：干部应该具备团队合作的精神，能够有效地与他人合作，并共同协作完成工作任务。
他们应该能够与团队成员建立良好的工作关系，并能够有效地处理和解决团队内部的矛盾和问题。
总之，提拔干部是一个综合考虑干部能力、素质和个人品德的过程。
干部应该在各个方面都具备出色的表现和潜力，以便更好地担任更高层次和更复杂的工作。
领导提拔人的五大标准
领导提拔人的五大标准领导提拔人的五大标准在组织中，领导提拔人扮演着至关重要的角色。
他们的选择和决策直接影响着组织的发展和成长。
因此，领导提拔人需要具备一定的标准和准则，以确保他们选择的人才能够为组织做出最大的贡献。
以下是领导提拔人的五大标准：一、能力和技能领导提拔人首先需要考虑的是候选人的能力和技能。
他们需要评估候选人是否具备必要的技能和知识，以胜任新的职位。
这包括专业技能、领导能力、沟通能力、解决问题的能力等。
领导提拔人需要确保候选人具备足够的能力和技能，以确保他们能够胜任新的职位。
二、工作表现领导提拔人还需要考虑候选人的工作表现。
他们需要评估候选人在过去的工作中表现如何，包括工作态度、工作效率、工作质量等。
领导提拔人需要确保候选人在过去的工作中表现出色，以确保他们能够在新的职位上继续表现出色。
三、潜力和发展领导提拔人还需要考虑候选人的潜力和发展。
他们需要评估候选人是否具备成长和发展的潜力，以确保他们能够在未来的职位上继续发挥作用。
领导提拔人需要确保候选人具备足够的潜力和发展空间，以确保他们能够在未来的职位上继续成长和发展。
四、团队合作领导提拔人还需要考虑候选人的团队合作能力。
他们需要评估候选人是否具备良好的团队合作能力，以确保他们能够与其他团队成员协作，共同完成任务。
领导提拔人需要确保候选人具备良好的团队合作能力，以确保他们能够在团队中发挥作用。
五、价值观和文化适应性领导提拔人还需要考虑候选人的价值观和文化适应性。
他们需要评估候选人是否具备符合组织价值观和文化的特质，以确保他们能够适应组织的文化和价值观。
领导提拔人需要确保候选人具备符合组织价值观和文化的特质，以确保他们能够在组织中融入并发挥作用。
总之，领导提拔人需要考虑多个方面的因素，以确保他们选择的人才能够为组织做出最大的贡献。
这些标准和准则可以帮助领导提拔人做出明智的决策，选择最适合的人才，为组织的发展和成长做出贡献。
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干部年轻化要明确提拔标准，谨防导向错误
一要坚持正确的用人导向。
干部年轻化要坚持以人为本、选贤任能的用人导向。
在干部批货的过程中，要注意将“四化”标准作为一个有机整体，全面贯彻德才兼备、以德为先的标准，将品德、知识、能力和业绩作为选人的主要标准，不唯学历，不唯身份，不唯资历，不拘一格选人用人，约不能因为机构需要、工作创新或者个别领导的权力而使年龄成为先决条件。
要改变“年龄是个宝，德才作参考”的选人用人导向，引导干部安心本职，安心基层工作，从而保持干部队伍的稳定，防止干部的浮躁心态和短期行为的发生。
二要坚持注重实线的原则。
干部年轻化要坚持注重实线的原则，考订中要以政绩为准，考核方式采取自上而下和自下而上相结合的方式。
自上而下的考核要注重考核办法的科学性。
自下而上的选择要将干部在群众同事中的口碑作为重要依据，充分身体健康，积极倡导让群众来推荐优秀年轻干部，鼓励干部毛遂自荐，自告奋勇承担责任的工作，坚决杜绝干部年轻化过程中个别握有大权的人“为我所用”的现象。