浅谈干部年轻化
对我国干部年轻化的深入思考
对我国干部年轻化的深入思考对我国干部年轻化的深入思考【内容摘要】干部的年轻化自提出并实践已有三十个年头，作为党的一项长远决策，它是一个不断改进完善的过程。
它的实践成效究竟如何，不乏支持者和质疑者，各持己见，不无道理。
这就需要我们从根本上去探究思考，干部年轻化在实践过程中的有利之处和所存在的问题。
通过研究，继续发扬所长，从根本上解决问题，从而引起一系列积极的影响和变化，真正实现干部年轻化的初衷。
【关键字】干部年轻化提出实践标准选拔变化一、干部年轻化的历史演进（一）干部年轻化的释义干，在古文中是“追求，求取，旧指追求职位俸禄”的意思；部，是“统辖，统率”的意思；干部合起来指追求俸禄的统率者，即当官的人；现指公共事务的管理者。
年轻化，主要是指干部应当年富力强，精力充沛，能胜任繁重的工作。
综合人的生理和心理特征，各种人才的体力素质和智力素质，与其年龄状况有着密切关系。
在一般情况下，一定的年龄，反映了一个人的体力和智力所处的状态。
人才学界曾对世界上杰出的1249名科学家的1928项重大科研成果进行了剖析，从中推算出科技人才的“最佳年龄区”在25岁至45岁之间，其峰值年龄在37岁左右。
人才也有一个“最佳年龄区”，科学、政治、军事人才成长的规律反复证明，青年和中年时期，是各类人才趋于成熟和大展宏图的黄金时段。
“花开堪折直须折，莫待无花空折枝。
”选人当选其精力、体力精强之时。
（二）干部年轻化的提出及发展干部年轻化的思想和方针是1980年邓小平同志和陈云同志共同提出（邓小平：《党和国家领导制度的改革》，1980年8月18日，《邓小平文选》第二卷）并力主实行的，在1982年党的十二大上写进了党章，到今年已接近30个年头。
1976年“四人帮”被粉碎，十年动乱结束，复出工作的邓小平在领导全党进行繁重的拨乱反正的同时，对如何推进我国社会主义现代化建设进行了全方位思考。
基于现代化的本质和要求，他首先把知识和人才提到重要地位：“我们要实现现代化，关键是科学技术要能上去。
干部年轻化的好处
干部年轻化的好处主要有以下几点：
1.注重创新：年轻干部具有更加开放和创新的思维方式，能够更好地适应时代的发展和变化，推动工作的创新和发展。
2.提高效率：年轻干部具有更高的工作热情和动力，能够更加积极主动地投入工作，提高工作效率和质量。
3.注重学习：年轻干部具有更强的学习能力和学习意愿，能够不断学习新知识和新技能，提高自身素质和能力水平。
4.推动青年工作：年轻干部作为青年的代表，能够更好地了解和关注青年的需求和问题，推动青年工作的发展和进步。
5.延续革命事业：年轻干部是革命事业的接班人，他们能够延续和发扬革命先辈的事业，推动党和国家事业的不断发展和进步。
浅析“干部年轻化”
、
导班子年龄结构不合理。班子大量使用年轻干部 ， 其 他 年龄 段 的干 部 太少 ，不 利 于保持 领 导 班子 的稳 定 、发展 和工作 的承前启后。现在的年轻干部大多 是 从 家 门到 校 门 、毕业 后 直 接进 了机 关 门 ，虽 然 有 着 较 高 的理论 水 平 和 文化 素 质 ，但人 生 、工作 经 历 较 为 单 一 ，不 同 程 度 地 缺 乏 对 基 层 实 际 情 况 的 了 解 ，处理 复 杂 问题 和应 对 突 发事 件 能力 欠 缺 ，在 实 践 中不 能 树立 领 导 威信 ，导致 工 作不 能 顺 利展 开 甚 至停滞 和工作 失 误 。领 导 班 子结 构 的不 合 理 打击 了 年 富力 强 、优 秀 的 中老年 干 部 的积极 性 ，本该 胜 任 领 导岗位却 由于年龄 的限制 ，不得 不退出领 导岗 位 ，产 生 埋怨 心 理 ，再 者 年 轻领 导 干部 的能力 素 质 还欠 缺 ， 势必 导致 这 些人 在 工 作 中难 免 出 现不 配合 、 不 支持 、 不执 行 的现 象 ， 不 利 于单 位 内部 的团 结 。 （ 二 ）不 利 于年轻 干部 的健 康 成 长 “ 年轻化 ”给 不少 官员 带来 了心 理 压力 。有 的 人 为 了在 规定 的 “ 年龄 杠杠 ”前 得 到提 升 ，不 惜 一
【 收 稿 日期 】 ２ ０ １ ３— ０ ９—０ ３ ｆ 作者 简介】 安 禁苇（ １ ９ ７ ８～） ， 男， 满族 ， 中 乐 Ｉ ｔ Ｚ Ｉ ｆ ｊ 委党校科学针 会 主义讲 师， 主要 研究 方向： 社会 主义实现形 式和发 展道路 。 ２ ５
浅析“ 干部 年 轻化 ”
为了党和国家的事业薪火相传 ，也为了打破干 部使 用 中论 资排 辈 等保 守 意 识 ，我们 党 在 改革 开 放 初期 明确 地提 出 了干 部 队伍 年轻 化 的要 求 ，为 推 进 经 济社 会 又好 又 快 发 展 ，促 进 改革 开放 和 现代 化 事 业 的发 展 起 到 了积 极 的作 用 。但 是 ，时 至 今 日我 们 在取 得 成绩 的 同时 也存 在 着 对 于部 年轻 化 的一 些误 解 ，简 单 地把 干 部 年轻 化 等 同 于低龄 化 ，在实 践 中 带来 许 多 负 面 的影 响 ，应 引 起相 关 组织 和 人事 部 门 的高 度重 视 。 “ 干部 年轻 化 ”存 在 的误 区 当前 ，把 “ 干部年轻化”解读为干部低龄化这 个 误 区还 普 遍 存 在 。 全 国许 多 地 方 和部 门不 顾 实 际 ，不遵循干部成长的规律 ，在干部任职选拔年龄 上搞“ 一刀切 ” ， “ 唯 年 龄 是举 ” ， 对 年 轻 干部 “ 降 格 以 求” ， 不 注 意人 选 的基 本 素 质 ，忽 视 了必 要 的 岗位 历 练和 履 职经历 。在领 导 班子 调整 中 ，４ ０岁 以下 的干 部 优 先 ，４ ０岁 以上 干 部靠 边 ；在 公开 选拔 领导 干 部 中 ，以 ３ ５岁 甚 至 更 低 年 龄划 界 ，３ ５岁 以上 干 部 ， 即使再优秀 、再能干 ，也只能旁边看 。社会 当中 ， “ 年 龄是 个 宝 ，德才 作 参 考 ” 、 “ ３ ０当 官 、４ ０靠 边 、５ ０赋 闲 ” 、 “ 五 九 四九三 十 九 ，壮 志 未酬 等退 休 ” 的说法 十 分 流行 。这些 地 方 和单 位 把 年轻 化 等 同 于低 龄 化 ，把 年轻 等 同 于 优先 照顾 ，实 际上 是在 干部选拔 任用上搞 “ 年 龄 歧 视 ” ，造 就 了 大 批 的
浅谈海事系统干部“腐败年轻化”的原因及对策
浅谈干部“腐败年轻化”的原因及对策摘要：随着新进年青人员的不断加入，海事系统逐渐成为了一个年青化的集体。
近几年来，由于年轻干部选拔力度不断加大，一批批年轻职工被培养成为业务骨干，并走上了领导岗位。
年轻干部思想解放，做事大胆，这是他们的优势，但有的年轻干部因为心无畏忌，自我约束力弱，容易走上歪路，出现腐败年轻化的倾向。
海事工作监管上的不严格、监督上的不到位以及规章制度上的缺陷漏洞，成为年轻干部腐败的客观因素。
另外，当前年轻人生活成本高、工作压力大，难免造成心态的躁动和失衡，成为诱发贪污腐败的主观因素。
该文章通过对年轻人群体特征、经济学角度、海事监管工作特点和体制制度等四大方面对干部腐败年轻化的诱因进行分析，并提出了预防年轻干部贪污腐败的相应对策。
关键字：腐败年轻化；海事监管；行政相对人；教育近几年来，由于海事监管工作的特殊地位和作用，及其社会影响力和认知度有限，使得海事系统逐渐成了滋生腐败的危险领域，并呈现出“年轻化”的新特点。
一些年轻的领导干部利用党和人民赋予的管理权力，索贿受贿；一些素质不高的船东船代利用海事监管上的不严格、监督上的不到位以及规章制度上、工作程序上的漏洞缺陷，对海事执法人员进行拉拢行贿，致使经不起诱惑的年轻干部走上了违法违纪、甚至犯罪的道路。
正值仕途光明、前途无量的时候，优秀的年轻干部却因贪污腐败而沦为地下囚，实在令人痛惜不已。
然而在痛惜的背后，我们不禁思考，年轻干部腐败的根源究竟在哪里？从年轻人的群体特征分析试问，现在的年轻人、尤其是生活在一线城市的年轻人最大的烦恼是什么？买不起房子！更直接的答案是缺钱！他们只能蜗居在大城市的廉租房里，每天挤着公车上班，过着疲惫的生活。
年轻人工作三两年就到了谈婚论嫁的年龄，买房结婚的思想已经根深蒂固，女同志随便找个有房人嫁了容易，可是男同志没钱买房导致婚姻大事迟迟没有着落。
在海事部门里，男同志是占绝对数量的，所以这个问题尤其是海事青年的软肋，由此形成的生活压力是心中挥之不去的伤痛。
浅谈干部年轻化
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浅谈干部年轻化
浅谈干部年轻化干部年轻化对于优化干部队伍的年龄结构、形成合理优化的干部年龄梯队有着重要的作用。
而此前一些80后干部走上重要领导岗位，却引来一片质疑。
那干部年轻化又有着哪些意义，怎样才能确保干部年轻化得到有力支撑呢？
年轻干部相对于老干部而言，在知识技能的丰富性和对新事物的接受方面更具优势。
年轻干部大都经过系统理论化的学习，思维活跃，学习能力强，在解决问题方面更能走出固有的思维模式，给事情得解决提供更广阔的解决空间。
同时，年轻干部年富力强，面对强大的工作压力，身心的调试能力更好，能更好的适应工作环境。
干部年轻化具有很大的优势，那怎么样才能确保干部年轻化发挥应有的作用，而非饱受非议呢？干部年轻化不应只是为了完成年轻干部选任的指标而选干部，更应该综合考虑。
首先，应该选贤任能、德才兼备。
这是选任一名干部最首要的标准，只有具备了这两项标准，才能确保选出的干部胜任党和国家交给的任务。
一些年轻同志即使专业再精通，领导能力再强，若不能德才兼备，也不能选为干部。
其次，应该考虑干部和岗位的契合程度，让干部能在岗位上发挥自身的优势和特长，推动党的各项事业的发展。
在考虑一名年轻同志提拔为领导干部时，除了德才兼备外，还要考虑这么干部的特长和能力与所要任职的岗位是否匹配，若不匹配，不仅浪费了人才，也不利于党和国家事业的开展。
最后，选出的年轻干部应该深入基层，同老百姓打成一片，多听听老百姓的疾苦，才能在领导岗位上做出更多符合老百姓根本利益的决定，才能更好的服务群众，出色的完成党和国家交给的任务。
干部队伍“年轻化”而不是“低龄化”
如何看待干部队伍“年轻化”不是“低龄化”不能片面孤立地看待干部年轻化。
年轻化与革命化、知识化、专业化是一个相互联系、不能分割、缺一不可的有机整体。
在我国干部制度改革初期，结合我国建国初期年轻干部较缺乏实际，提出了干部队伍“四化”的目标。
干部任用要坚持“四化”方针，毫无疑义，干部队伍的“年轻化”，是社会发展的必然趋势。
正如邓小平当年提出干部年轻化的要求，是相对于当时领导干部的年龄普遍偏大而言的，并没有强调领导干部“低龄化”。
中央已对基层片面追求“年轻化”、“低龄化”进行了纠偏，强调的是老、中、青结合，强调的是德才兼备。
所谓德，最主要的，就是坚持社会主义道路和党的领导。
在这个前提下，干部要年轻化、知识化、专业化。
如果没有这个大前提，所谓干部“年轻化”就失去了本来应有的意义。
要正确理解和把握党的干部政策，坚决纠正干部任职年龄“一刀切”的错误做法，从制度上保证老中青梯次配备的干部任职年龄结构，调动各个年龄段干部的积极性。
干部队伍“年轻化”不是“低龄化”，不能将任职年龄层层递减。
不能把“年轻化”简单地理解为越年轻越好。
年轻干部固然有其年龄优势，但并不是说其他年龄段就没有其长处。
相反，从身体状况和人生阅历来看，四五十岁年龄段，正是一个人年富力强、经验丰富的时期，最适合担当重任。
正如邓小平所说，一个结构合理的领导班子，一定“要有经验丰富熟悉情况的同志参加，形成梯级结构”。
一些地方在选拔使用干部时却陷入片面追求“年轻化”误区，竞先将干部平均年龄下降多少作“政绩”，在干部年龄上一味实行层层递减，搞“一刀切”，甚至把年龄作为唯一的绝对的条件，将条件尚不成熟、甚至带有明显问题的年轻干部提拔上来，这完全背离了干部年轻化的原意和初衷。
然而在具体的实践中，一些地方并没有深刻理会中央的意图，还是在搞年龄歧视，还是在误读领导干部“年轻化”，实践的是“低龄化”。
一选拔领导干部，就把年龄条件首先作为硬杠子，把无数德才兼备的人选拒之以门外。
李若鹏：也谈干部队伍年轻化
也谈干部年轻化干部年轻化政策发端于20世纪80年代初，这一政策实施以来，一大批优秀年轻干部得到健康快速成长，成为了推动社会主义事业蓬勃发展的骨干力量。
近年来，一些地方在贯彻执行干部年轻化政策过程中出现了误解和偏差，引起了社会各界的广泛关注。
在新的形势下，如何正确理解领导干部年轻化的现实意义，避免走入误区，培养并使用好年轻干部，成为摆在全党面前急需解决的一个重大而现实的课题。
一、坚持干部年轻化的正确方向党的十七大报告明确指出，“要建设一支具有革命化、年轻化、知识化、专业化的高素质干部队伍。
”这就要求我们在新的时期，继续坚持干部队伍年轻化这一方针不动摇。
一是干部年轻化是推进改革的历史必然。
党的十一届三中全会作出了改革开放的战略部署，这一时期恢复到领导岗位的干部，年龄普遍老化、文化水平偏低，大多数干部只熟悉政治斗争，不懂经济建设，与社会主义现代化建设需要极不适应。
在这种情况下，党中央果断提出了干部队伍年轻化的战略要求，将其确定为社会主义现代化建设进程中干部队伍建设的重要政策。
它的提出及实践，推动了领导干部终身制的废除，有力保证了改革开放和社会主义现代化路线方针的贯彻执行。
二是干部年轻化是保持党的活力的现实需要。
邓小平同志说过，要保持干部队伍的生机和活力，就必须尊重新陈代谢的规律，高度重视干部队伍年轻化的问题。
干部队伍和领导班子的新老交替，是一个永无完结的历史过程，因而干部队伍年轻化就成为一个永恒的主题。
年轻干部精力充沛，思想活跃，具有较高文化素质和专业知识上的优势，把这些人选拔进各级领导班子，就为保证党和国家建设事业有序推进注入了生机和活力。
三是干部年轻化是应对挑战的战略举措。
当前，我国正处于新一轮发展的重要战略机遇期，经济发展、社会进步面临更加繁重而艰巨的任务，党的建设也面临许多严峻的压力挑战。
年轻干部富有激情，具有较强的创新意识和适应能力，抓紧培养选拔优秀年轻干部，造就一批能够担当发展重任的领导人才，是我们党适应新形势、迎接新挑战，全面推进社会主义现代化建设事业的战略选择，直接关系到党的事业和社会主义建设的兴衰成败。
干部年轻化带来的问题
干部年轻化带来的问题
干部年轻化带来的问题主要包括以下几个方面：
1.经验不足：年轻的干部通常缺乏工作经验，尤其是在处理复杂
问题时，可能会显得力不从心。
这可能会影响到工作的质量和效率。
2.社交能力不足：与老干部相比，年轻干部的社交经验较少，可
能在处理人际关系方面存在困难。
这可能会影响到团队的凝聚力和合作。
3.过度强调年龄：如果过度强调年龄因素，可能会导致一些有经
验的老干部感到不满或者被忽视。
这不利于人才的充分利用。
4.缺乏稳定性：年轻的干部可能会因为各种原因（如职业发展、
待遇等）频繁流动，这可能会影响到工作的连续性和稳定性。
针对这些问题，需要采取有效的措施。
首先，应加强年轻干部的培训和教育，提高其专业能力和社交技能。
其次，应重视团队建设，促进老干部与年轻干部之间的交流和合作，实现优势互补。
此外，应建立科学的选拔机制，不单纯以年龄为标准，而是综合考虑能力和经验等因素。
最后，应加强干部的职业规划和发展支持，提高其工作满意度和稳定性。
干部年轻化在干部管理中应用的探讨
干部年轻化在干部管理中应用的探讨摘要；在我段干部队伍建设中，随着修程修制改革不断推进，车间管理主体责任逐步落实，每个车间均配备6-7名干部，其中以年轻干部居多，尤其是近几年入路的大学生，很多被提拔到了车间副主任的岗位。
干部年轻化也成为了我段干部队伍发展的趋势。
一批年富力强、德才兼备的年轻干部走上了中层岗位,改善了干部队伍的年龄、知识、专业等结构,为我段的发展提供了组织上的保证。
通过深入分析部队干部队伍结构，实地了解年轻干部的需求，结合干部管理实际，我们对干部年轻化在干部队伍管理中应用进行粗浅探讨。
一、干部年轻化在队伍建设中表现出来的优势1.工作热情高，积极肯干。
这些年轻的干部们把大量的精力放在工作上，把工作当成事业来做，努力实现自己的人生价值。
而事实也往往证明，很多年轻的干部，他们的工作都做得非常出色。
2.创新意识强，思想活跃。
年轻干部基本生活成长在改革开放后，思维活跃，善于接受新世界、新事物，对旧模式、旧方法、旧思路有天然的排斥心理，加之年轻不服输的性格，因此比年长的同志更加愿意创新，也更加敢于创新。
在实际工作中，年轻干部处理问题的方法更加灵活多变，无论是在机关还是基层，一些比较新的、效果较好的工作方法和主意，基本都是年轻干部提出并得以运用的。
3.专业素养高，知识面广。
近年来，随着我段接收大学生干部数量的增多，使得干部学历比以往上升了一个层次，尤其是年轻干部的文化程度普遍较高。
干部的学历高，代表着他的知识丰富，学习能力强，代表着他能在短时间内学习更多的知识和技能，从而提升战斗力，为更好地完成各项任务提供了原生动力。
二、年轻干部在实际工作中表现出来不足金无足赤，人无完人。
在干部年轻化过程中，年轻干部由于其经历、性格等特点，导致其在发展过程中，存在一些先天性劣势和后天性不足，容易制约其发展。
1.基层经验相对不足，管理能力偏弱。
从目前年轻干部的构成来看，主要的来源是全日制大学毕业生。
这些年轻干部缺乏在艰苦环境中的磨练和锻炼，缺少对基层工务业务的熟悉，平时与职工之间缺乏沟通，导致在日常管理中，对职工身上表现出来的民主意识、参与意识、平等意识、竞争意识敏感性不强，管理起车间班组来感到力不从心。
企业干部年轻化存在的问题及对策
企业干部年轻化存在的问题及对策
企业干部年轻化的问题主要表现在：
一、经验性差：年轻的企业干部经历依然较浅，管理经验与战略眼光有待积累，在实际的管理实践中容易出现失误。
二、认识观念偏差：由于对行业发展和市场规律尚需熟悉，新任企业干部认识观念存在偏差，实践中容易产生差错。
三、能力不足：年轻人虽然具有很强的活力，但无法保证刻苦耐劳的学习能力，未能及时应用先进管理理论实践工作，总体上说能力还不足。
四、知识结构失衡：与老一代干部相比，年轻企业干部对本行业内涉及的知识充分理解、把握力度欠缺，可能会给企业的发展带来冲击。
对策如下：
一、不断增强技能：强调年轻企业干部抓好学习，消化先进战略理论、把握不同管理模式，不断提升技能水平是重点。
二、坚持谨慎选人：科学进行企业人才选拔，要谨慎重质，不浮躁急躁，把握好
年轻企业干部的择优挑选，以获得更好的任用效果。
三、严格规范管理：加大企业干部管理职责，严格规范管理，及时实施有效的指导与督促，使年轻企业干部从某一领域的精通到跨越领域的负责合作，促使其功能走精走尖、保持稳定发展。
四、开展专业培训：有针对性地开展各项专业培训，使年轻企业干部具备所需要的专业能力，熟悉规律性知识，拓展领域，总结实践经验，提升认知水平，掌握发展方向，更好地服务企业的经营活动。
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浅谈干部年轻化
干部年轻化对于优化干部队伍的年龄结构、形成合理优化的干部年龄梯队有着重要的作用。
而此前一些80后干部走上重要领导岗位，却引来一片质疑。
那干部年轻化又有着哪些意义，怎样才能确保干部年轻化得到有力支撑呢？
年轻干部相对于老干部而言，在知识技能的丰富性和对新事物的接受方面更具优势。
年轻干部大都经过系统理论化的学习，思维活跃，学习能力强，在解决问题方面更能走出固有的思维模式，给事情得解决提供更广阔的解决空间。
同时，年轻干部年富力强，面对强大的工作压力，身心的调试能力更好，能更好的适应工作环境。
干部年轻化具有很大的优势，那怎么样才能确保干部年轻化发挥应有的作用，而非饱受非议呢？干部年轻化不应只是为了完成年轻干部选任的指标而选干部，更应该综合考虑。
首先，应该选贤任能、德才兼备。
这是选任一名干部最首要的标准，只有具备了这两项标准，才能确保选出的干部胜任党和国家交给的任务。
一些年轻同志即使专业再精通，领导能力再强，若不能德才兼备，也不能选为干部。
其次，应该考虑干部和岗位的契合程度，让干部能在岗位上发挥自身的优势和特长，推动党的各项事业的发展。
在考虑一名年轻同志提拔为领导干部时，除了德才兼备外，还要考虑这么干部
的特长和能力与所要任职的岗位是否匹配，若不匹配，不仅浪费了人才，也不利于党和国家事业的开展。
最后，选出的年轻干部应该深入基层，同老百姓打成一片，多听听老百姓的疾苦，才能在领导岗位上做出更多符合老百姓根本利益的决定，才能更好的服务群众，出色的完成党和国家交给的任务。