(完整版)安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条目的
为规定公司安全生产管理体系的目标、指标及管理方案，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有安全生产管理体系运行有关的部门。
第三条职责
一、总经理职责
总经理负责公司安全目标、指标的制定审核。
二、生产管理部职责
（一）负责起草公司安全生产目标并组织安全生产委员会讨论、审议。
（二）负责对年度目标的分解、监测和考核
三、公司办公室职责
公司办公室以正式文件印发安全生产总体目标及每一年度的目标。
第四条工作程序
一、安全生产总体目标、年度目标
安全生产目标应该包括总体（3—5年）目标和年度目标。
总体目标和年度目标均应确定公司各类工伤量化目标、消防防火目标、环境卫生、职业病防治以及劳动保护目标等内容，不得缺项。
（一）安全生产总体目标应该根据企业中、长期的生产经营状况（规模、产能、人员、设施变化等）制定。
（二）年度安全生产目标应该在充分地总结评估上年度安全标准化工作和安全生产管理情况的基础上，制定出持续改进的目标，并同时制定出落实年度目标的实施计划及措施。
二、安全生产目标的制定
（一）总经理负责公司目标的制定、指标，审核目标实施情况的报告。
（二）安全生产目标制定的程序：主管副经理组织相关部室及有关人员进行《总体安全生产目标》、《年度安全生产目标》的编制（起草），《安全生产目标》编制后公司安全生产领导小组讨论、审议。
公司办公室以正式文件的方式印发经公司安全生产领导小组审议批准的安全生产总体目标及每一年度的目标。
三、安全生产年度目标分解、实施
（一）安全生产年度目标的分解由生产管理部根据公司各部室在安全生产管理中的职责进行逐项分解。
（二）分解年度的安全生产目标，应该采取签定安全生产目标责任书的方式。
对承担不同安全监管职责的部室分别建立内容、指标（比例）不同的责任目标。
（三）部室年度分解目标的计划（量化目标）必须等于公司年度安全生产目标各种量化目标。
（四）各部室在与公司安全生产第一责任人签定了《安全生产工作目标责任书》后，应结合本部室生产工作及人员的实际状况，制定出落实部室安全生产分解目标，落实年度实施计划的具体工作措施计划。
报送生产管理部。
四、安全生产目标考核与监测
（一）安全生产年度目标和部室分解目标的考核工作由生产管理部负责。
（二）考核的方法主要应采取定量和定性的方法。
在安全生产目标中，能用数字、频率（效率）、准确率、完好率以及时间、期限等量化法进行考核的均应进行明确表述。
在安全生产目标中一些基础管理、业务支持、流程记录、台账等事务性工作用行为管理标准法进行表述，并有期限和频次要求。
（三）结合公司各部室安全生产目标权重不同的实际状况，应区别为生产一线及相关部室、外围辅助和职能科室两类不同的内容的考核。
（四）对未完成安全生产工伤目标的部室和责任人实行处罚。
（五）每月对各部室安全生产目标考核、监测的结果（包括部门自评和复评），由生产管理部按照《安全生产文件和档案管理制度》的规定，保存有关的考核资料。
五、安全生产目标效果评估
（一）公司每年12月份开展一次对安全生产目标完成效果的评估工作。
由生产管理部依据全年对各部室月考核、季考核监测结果。
做出《安全生产目标完成效果评估报告》。
（二）《安全生产目标效果完成评估报告》应在认真总结，恰当评价本年度安全生产目标完成情况，肯定成绩，找出问题的基础上，按照持续改进的原则提出调整下一年度安全生产目标的各项指标和实施计划的意见。
（三）公司安全生产领导小组应以会议的方式对《安全生产目标完成效果评估报告》和拟调整制定的下一年度的安全生产目标进行审议确认。
由办公室以文件形式印发。
第五条附则
一、本制度所涉及的每一个环节（流程）管理所产生的文件资料，均应按照《安全生产文件和档案管理制度》的相关规定进行管理。
二、由安全生产领导小组讨论确认的《总体安全生产目标和年度安全生产目标》、《安全生产目标完成效果评估报告》和修改调整安全生产目标的记录，由生产管理部直接保存原件。
三、为完成《年度安全生产目标》而与各部室签订的分解目标责任书、部室实施计划、按月考核结果。
按季监测考核评估结果，由生产管理部按文件资料时间顺序归类成卷保管。
四、本制度由生产管理部负责解释。
五、本制度自印发之日起执行。
附件：相关文件记录
《年度安全目标分解表》
《年度安全目标实施计划表》
《月度安全生产控制指标和工作目标的考核表》《年度安全目标实施考核统计表》
《绩效评估表》
××年度安全生产目标分解表
××年度安全生产目标实施计划表
××年月度安全生产控制指标和工作目标的考核表
被考核部门年月日
注：考核满100分为优秀，90分为优良，80分为及格，80分以下为不合格。
年度安全目标实施考核统计表部门名称
拟制审核批准
安全绩效评估表
单位：年。
安全目标管理制度(五篇)
安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。
一、安全生产方针公司坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，安全发展”的安全生产方针。
1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。
(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去____抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。
2、全员参与，综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。
(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。
(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。
3、持续改进，安全发展(1)安全管理的核心是持续改进。
经济社会是不断发展变化的，道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式，安全生产既要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好，逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。
(2)安全是第一责任，发展是第一要务。
必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一，以安全促发展，以安全增效益，以发展的成果加大安全生产投入，改善安全生产条件。
在确保安全生产的基础上，实现企业健康、稳定、可持续发展。
安全生产目标管理制度范文(5篇)
安全生产目标管理制度范文1. 目的本制度的目的是确保企业安全生产目标得以有效管理和实施，促进安全生产工作的持续改进。
2. 适用范围本制度适用于公司所有生产经营单位和部门。
3. 责任与义务3.1 公司领导层负责制定和传达安全生产目标，并确保目标的合理性和可操作性。
3.2 生产经营单位和部门负责根据公司的安全生产目标制定相应的具体目标，并组织实施，完成目标并向公司领导层汇报。
3.3 全体员工负有遵守安全生产目标的责任，积极参与目标的实施和达成。
4. 目标制定4.1 公司领导层根据公司的安全生产政策和战略，结合产业特点和经营情况，制定年度安全生产目标。
4.2 生产经营单位和部门根据公司的安全生产目标，结合自身情况和任务，制定年度安全生产目标，并向公司领导层报备。
5. 目标分解5.1 公司领导层根据公司的安全生产目标，将目标分解到各生产经营单位和部门，并确保目标的合理性和可行性。
5.2 生产经营单位和部门根据公司领导层的要求和目标，将目标进一步分解到岗位和个人，并制定相应工作计划和措施。
6. 目标考核与评估6.1 公司领导层负责对各生产经营单位和部门的目标完成情况进行考核，包括定期组织现场检查、查阅相关记录和报告等方式。
6.2 生产经营单位和部门应按照公司领导层的要求，定期报告目标完成情况，并积极配合公司领导层的考核和评估。
7. 目标追踪和改进7.1 公司领导层负责对安全生产目标的实施情况进行追踪和分析，及时发现问题并采取相应措施进行改进。
7.2 生产经营单位和部门应建立健全的目标追踪和改进机制，及时跟踪目标的实施情况，并进行分析和评估，及时调整目标和措施，确保目标的顺利完成。
8. 复查与汇报生产经营单位和部门应定期对目标的完成情况进行复查，并向公司领导层作出汇报。
9. 处罚与奖励对于未能按照公司的安全生产目标进行工作和完成目标的单位和个人，将采取相应的处罚措施。
对于能够超额完成目标和表现突出的单位和个人，将给予相应的奖励和表彰。
安全生产目标管理制度样本(三篇)
安全生产目标管理制度样本是指企业为了保障生产过程中的安全，制定的一套规范和管理措施。
下面是一份典型的安全生产目标管理制度标准的内容：一、目的和适用范围1.1 目的：确保企业生产过程中的安全，防止事故和灾害的发生。
1.2 适用范围：适用于企业的生产过程中，包括生产设备、作业人员、物料和环境等方面的安全管理。
二、管理原则和要求2.1 安全文化：建立安全文化，使所有员工对安全的重要性有充分的认识和理解。
2.2 风险评估：对生产过程中可能存在的各类风险进行评估，并采取相应的控制措施。
2.3 安全培训：对员工进行安全培训，提高其安全意识和应对突发事件的能力。
2.4 事故报告：建立事故报告制度，对事故进行详细记录和分析，及时采取措施防止再次发生。
2.5 目标管理：设定明确的安全生产目标，并评估和监测其实际达成情况。
三、实施步骤3.1 目标设定：制定具体的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、环境污染等方面的指标。
3.2 目标分解：将总体安全生产目标逐层分解到各个管理层级和部门，并落实到具体的责任人。
3.3 目标实施：通过各种措施和方法，推动目标的实施和达成，包括制定行动计划、设立奖惩机制等。
3.4 目标监控：对各项安全指标进行监测和评估，及时发现问题并采取纠正措施。
3.5 目标改进：根据实际情况和反馈结果，对目标进行调整和改进，不断提高安全管理水平。
四、责任与义务4.1 领导责任：企业领导层要对安全生产目标的达成负责，并提供必要的资源和支持。
4.2 部门责任：各部门要根据绩效目标和任务，制定相应的安全管理计划和措施。
4.3 职工责任：员工要按照相关规定和要求，积极参与安全管理活动，保障自身和他人的安全。
以上是一份典型的安全生产目标管理制度标准的内容，具体内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产目标管理制度样本（二）第一章总则第一条为了加强对企业安全生产目标的管理，确保生产过程中的安全稳定，促进企业快速健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本制度。
安全生产方针与目标管理制度范文(五篇)
安全生产方针与目标管理制度范文一、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。
二、目标的制定要求1.生产技术处组织确定本企业年度安全生产目标，报分管领导审核。
完成《安全生产目标记录表》，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。
2.所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。
三、目标的实施与监督1.安全员于每年初发布《年度安全生产目标实施计划》。
各工段、部门、班组在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标。
2.各工段、班组应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作。
3.安全员依照《安全绩效监测制度》，评价各部门、车间的安全生产目标的完成情况。
4.各工段、班组应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。
四、目标的评审、修订和更新1.企业发生重大变化时，安全员组织对目标进行及时地评审和修订。
____分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。
3.目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。
4.生产技术处要根据企业的实际情况，每年对企业的安全生产目标更新。
5.企业以文件形式下发更新后的目标，填写并保存《安全生产目标更新记录》。
五、建立管理体系1.安全目标制定后，要建立管理体系。
管理体系主要是组织体系和制度体系。
____组织体系。
各处室、工段、班组责任人为安全生产目标责任人，从而形成自上而下专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络；3.制度体系。
为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。
要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上至管理人员、负责人，下至每位职工，人人肩负安全重担。
2024年安全生产目标管理制度（三篇）
2024年安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
2024年安全生产目标管理制度（二）目标背景近年来，随着经济社会的快速发展，安全生产问题日益凸显。
为了保障人民群众的生命安全和财产安全，加强安全生产工作已成为当务之急。
为此，制定一套科学、合理的2024年安全生产目标管理制度，对推动我国安全生产工作迈上一个新的台阶具有重要意义。
目标制定原则在制定安全生产目标管理制度时，应遵循以下原则：1.科学性原则：目标设定应基于充分的事实、数据和分析，确保目标的科学性和可行性。
2.可操作性原则：目标应具备可操作性，能够转化为具体的行动计划和任务，以便实现和跟踪。
3.全面性原则：目标设定应包含涵盖安全生产各个方面的内容，确保全面推进安全生产工作。
4.可持续性原则：目标设定应考虑长期发展和可持续性，促进安全生产工作长期稳定发展。
目标内容基于以上原则，制定2024年安全生产目标管理制度的主要内容如下：1.总体目标：确保全国范围内的安全生产工作全面稳定的发展。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产方针与目标管理制度(6篇)
安全生产方针与目标管理制度保证本矿的安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。
确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。
2适用范围本制度适用于____安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及____安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。
3职责3.1矿长____组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。
3.3.2负责组织有关部门设立安全生产目标，形成《年度安全生产责任书》，与各部门负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。
3.2主管安全副矿长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。
3.3安环科3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。
3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。
3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。
3.3.4负责实施安全生产目标，制定全矿安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。
3.4培训科负责将方针纳入职工培训内容。
利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。
3.5企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查3.6科室、车间负责人3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。
3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。
3.6.3负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。
3.7本制度由安环科归口管理。
4工作程序4.1安全生产方针的制定4.1.1安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针，提交矿领导审批。
发布《年度安全生产方针与目标____》，完成《安全生产方针记录表》。
4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近____年内安全总体目标。
4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺，易于理解，与矿山的核心业务相适应，充分体现矿山安全生产工作主要目标。
安全生产方针和目标管理制度范文（5篇）
安全生产方针和目标管理制度范文是企业为确保生产过程中的安全，保障员工安全和生产设施的安全所制定的一套管理制度。
在制定安全生产方针和目标管理制度时，需要考虑以下几个方面：1. 安全生产方针：- 强调安全第一，生产第二的原则；- 坚持预防为主和综合治理相结合；- 打造安全文化，增强员工的安全意识；- 遵守法律法规，落实责任制；- 持续改进和创新安全管理。
2. 安全生产目标：- 让员工健康、安全地工作；- 防止和减少意外伤害和事故发生；- 保护生产设施和环境的安全；- 提高生产效率和产品质量。
3. 管理制度：- 设定清晰的责任和权限，明确各级管理人员的职责；- 建立健全的安全生产责任制，确保责任落实到位；- 制定明确的安全生产标准和规范，并进行培训、宣传和监督；- 建立安全信息反馈和报告机制，及时处理和解决安全生产问题；- 定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改。
通过制定安全生产方针和目标管理制度，企业可以规范安全管理工作，保障员工的身体健康和生命安全，保护企业的生产设施和环境安全，提高企业的生产效率和产品质量。
安全生产方针和目标管理制度范文（2）一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产目标管理制度(6篇)
安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。