2017年医院科教科年终工作总结及 2018年工作计划

2015年医院科教科年终工作总结

及2016年工作计划

卫生厅及中山大学各级领导的关心和支持下，在医院党政班子领导下，在全院医务人员的共同努力下，我院2015年科教工作保持了稳中有升的良好发展态势，在获资助的科研项目数、SCI论文发表数、教学基地建设等方面取得了新的突破，现总结如下：

一、科研工作取得了显著成绩

1、科研基金取得新的成绩

2015年我院获科研项目数取得了新的突破，共获立项资助的各级科研项目203项，包括?863?重点项目1项、?863?重点项目分题1项、国家自然科学基金委员会—广东省联合基金重点项目1项、国家自然科学基金面上项目（包括青年基金）27项，卫生

部行业公益性专项基金1项、教育部博士点基金1项、新教师基金7项、广东省自然科学基金重点项目5项、面上项目27项、博士启动项目10项、广东省科技计划（攻关）项目87项、广东省科研事业项目2项；广州市卫生局重点项目1项、广州市科技计划项目5项、广东省医学科研基金18项、中国博士后基金2项、留学回国人员科研启动基金7项、广东省人口计生委科研项目1项、广东省中医药局科研项目2项等，合同经费总额达2600余万元，其中国家自然科学基金、广东省自然科学基金重点项目、广东省科技计划项目等创历史最好水平。同时，我院科研人员更加重视同企业以及相关协会的合作，今年获各类横向科研资助30项，总经费380万元，创历史新高。

2、科研论文尤其是SCI收录论文创历史新高

根据科技部中国科技信息情报所2015年底发布的中国科研论文统计情况：2014

年我院SCI收录文献133篇，其中论文105篇，比2013年增加53篇，位列全国医疗机构排名的第7位，上升6个名次。SCI被引用40篇、76次，位列第17位。MEDLINE收录论文22016篇，增加42篇，位列第10位；国际科技会议录索引（ISTP）31篇，增加16篇，位列第6位；中国科技论文引文数据库被引用3257次，增加802篇，位列第8位；中国科技论文引文数据库收录论文886篇，位列第14位；论文发表的数量和质量均比2013年度有新的提高，其中SCI论文发表的数量创历史新高。2015年以来，全院科研论文又有新的提高，截至目前统计，今年已发表SCI论文150篇，其中，以我院为第一作者单位发表的为136篇，预计将达到140篇以上，论文质量也取得了显著进步，IF＞5的论文达到5篇。

3、科研成果及专利

今年共组织申报科研成果3项，其中吕明德教授主持的?超声引导经皮消融治疗肝

癌的系列研究?获得了中华医学二等奖；黄如训教授主持的?脑梗死的脑却血循环障碍及治疗的系列研究?以及姚书忠教授主持的?腹腔镜在妇科疾病诊疗中的应用系列研究?进入了广东省科技进步二等奖公示名单。专利方面，今年我院人员共申请发明专利3项，实用新型专利1项，获得发明专利授权1项。同时我院今年成为了广东省专利管理试点单位，并获得了广东省专利建设专项经费的资助，为我院专利申报及专利转化工作提供了有力的支持。

二、高水平科研队伍建设成绩显著

1、学科带头人国内外学术地位和影响不断提高

我院带头人在国内外的学术地位和影响获得进一步提升，王深明教授担任国际外科学会委员，国际脉管学会委员和亚洲血管外科学会委员；余学清教授担任国际肾脏病学会全球发展委员会委员，国际腹膜透析学

会学术顾问委员会成员和亚洲区委员、亚太肾脏病学会常务理事；许庚教授今年被选举为国际鼻科学会常务理事。在中华医学会专科分会的新一届选举中，孟俊非、管向东先后分别担任中华医学会放射学分会、中华医学会重症医学分会副主任委员，至此，我院共有余学清、胡品津、刘小林、孟俊非、管向东、邓春华、周灿权等7位教授担任中华医学会相关分会的副主任委员，王深明、许庚等14名位教授担任中华医学会各分会常委或学组副组长以上职务。王深明教授当选为《中华医学杂志》副总编，成为该杂志创刊近百年来，中山大学医科首位在该杂志担任副总编辑的专家。至此，目前我院共有王深明、余学清等5人担任?中华?或?中国?期刊的总编或副总编。在省内，我院共有王深明、余学清等15位教授担任广东省医学会主任委员、曾进胜、陈旻湖、董吁钢等23位教授担任副主任委员。

2、中青年学术骨干迅速成长

2017宣传部工作总结

2017宣传部工作总结宣传永远走在最前面及最后面。迎新工作是打响本学期宣传的第一炮。所以在节目或活动来临前，我们都要筹备好宣传工作。十月份除了做一些本月份的常规工作及宣传工作外，也在做十一月份的筹备工作，现将本月份工作总结一、常规工作值班。本月份共值班4次，分别是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的较好，也没什么问题。各班值班人员都能准时到位，做好值班所应该做的事，另外，关于值班工作，本部门发现学生会值班工作大部分部门都未能做好。因为部门成员在学生会工作，所以发现多数部门值班未到或迟到，希望主席团能多加强调。 2、部门会议。本月份本部门共召开了4次例会。时间分别是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。会议内容是十月份工作分配及工作情况汇报。部门工作所出现问题及解决。每次例会各成员都能准时到场，不足的是成员纪律性不强。这一点我们也采取了相应措施。 3、宣委会议。本月份共召开了1次宣委会议。时间分别是9月31日。会议各宣委考勤方面都做好，内容主要是9月份工作分配以及从新认识宣委工作制度、板报评分标准等。 4、卫生健康专栏。由于此项工作是配合校医做好宣传。本月主题是“甲型h1n1流感”宣传方式是板报以及上交一份总结。出板地点是每个班级课室黑板。主要全校各班宣委负责。大部分班级都能很好地完成，例如08康复、08信息、08生制，迟完成的班级有09护11，而

本部门工作主要是负责2号楼02黑板，主题是“甲型h1n1流感”；3号楼教务科黑板，从新更新两项工作都完成的较好，关于板报问题。2号楼02黑板太过于破旧，宣传受阻，应该全块是出卫生健康专栏但是只出了一大部份，望上级给予解决。该项工作于十月20日完成。二、宣传工作9月27日迎新工作部门于北院b栋橱窗粘贴主题“绚丽人生从卫校起”，于南院教务科黑板粘贴主题“欢迎新同学的到来”此项工作完成效率较高，但我们会多注重质量问题。 2、9月30日迎新工作部门成员粘贴09级的班牌，粘贴工作做得不好，针对这些问题我们也意识到了，相信下次工作会多加注意。 3、10月7日部门成员补上文化长廊 2、3、4、5楼黑板报所缺的号码牌。 4、10月10日部门成员于2号楼08护8门口粘贴教师节“老师我想对您说”全体同学给老师的留言。此项工作完成的较好，有创新。 5、10月10日晚修部门成员检查各班卫生健康专栏“甲型h1n1流感”板报、收总结并登记班级买洗手液多少瓶；通知各班宣委出版文化长廊板报内容以“庆国庆60周年”、“迎中秋”主题自拟在9月24日之前完成部门进行检查以及告知不允许用晚修时间出板报。 6、10月14日部门成员于南北两院饭堂门口宣传栏粘贴“把抗击流感的战鼓擂得更响！”、“请接种流感疫苗”，两份海报。此项工作完成较好。 7、10月16日部门成员通知各班级以“我和祖国同成长”为主题，于9月21日完成后7：00交到学生会宣传部门。并且登记班级有没有班牌有坏或不见须购买的。此项工作完成的较好。

2020年度医院科教科工作总结

22年科教科以不断提升“教、科、研”水平为核心，按照等级医院评审标准和南京中医药大学附属医院建设标准，结合医院医疗质量安全管理内容，通过一系列教科研活动，促进了我院医务人员技术水平的提高，进一步强化了全院医务人员对科教工作的重视程度。科教科在管理日常工作以外，力求科研突破和新技术、新项目的开展，加强与上级医院的技术协作，进一步促进专科发展。总结如下一、科研工作 1、认真组织各级科研申报工作，22年我院共申报各级科研项目16项，其中成功立项市级2项，区级尚未有立项通知。我院充分利用南京中医药大学科研平台，积极与学校合作，目前我院在研项目达到13个，其中与南京中医药大学合作项目1个。 2、推进已经立项的科研项目的研究进度，定期对各科研项目进行督导，并提供科研协助。 3、鼓励科室积极发表高质量专业论文，做好各级论文的报销、存档、奖励等工作。目前全院共发表省级以上学术论文85篇，其中sci论文1篇，北大核心期刊论文1篇，中华级论文2篇，统计源期刊文章1篇。 4、修订我院科研管理制度，明确科研项目申报、立项、开题、进度管理，制定科研奖励规定和科研经费使用审批制度和程序，并外派管理人员参加省级科研经费管理培训，规范我院科研管理。二、积极推进新技术、新项目的开展报奖积极推进医疗技术发展，对各专科制定新技术、新项目开展计划，今年已经在临床开展的新技术项目达13项。有1个新技术新项目达到省级申报要求。三、做好住院医师规范化培训、实习、进修的教学工作 1、住院医师规范化培训科教科把住院医师规范化培训作为重点工作，按上级部门要求，组织新进临床人员赴国家住院医师规范化培训基地培训。我院作为国家中医类别住院医师规范化培训基地常州市中医医院的协同基地，中医专业的规培医师在我院培训一年，在培训中严格执行住院医师规范化培训管理的各项制度，落实带教老师管理制度，按照国家中医药管理局关于住院医师规范化培训大纲要求进行规培，把握好住院医师轮转，建立规范的管理台账。认真做好临床带教安排等相关工作，尤其是加强教学查房和科内业务学习的内涵质量提高，定期开展临床医技科室带教工作督查。我院医师22年度住院医师规范化培训理论考试通过率达到9%，实践技能考试通过率达1%以上，科教科还积极组织我院医师参加国家级中医住院医师规范化培训师资培训班，共有5人取得国家级师资培训合格证书，较大的充实了我院住院医师规范培训师资力量。

2017年设备科工作总结,2018年工作计划

2017年设备科工作总结 2017年在院领导的关心和支持下，在各科室协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能作用；组织大型设备验收、办理设备使用证；医院大型设备归档率达到98%；医院计量设备进行了全面检测并完善资料，配合二级医院复审等。医用耗材的管理和设备维护做了一系列的工作。现汇报如下：一、做好全院设备的管理和维护。 1、有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科CT、X 光机；功能科彩超、心电图；检验科全自动生化仪；使全院设备的完好率在96%以上，有效保证临床使用。 2、加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。加强制度建设，建立健全制度和职责落实，规范各种可操作，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估和效益分析；进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。 3、加强设备管理市场化、法制化；自觉遵守国家各项政策法规。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求全院特种设备计量器具强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验，如安全阀、氧压力表等都按要求进行了检验。 4、加强设备科信息化管理手段，购买里固定资产及设备管理系统，对我院所有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。二、办理设备使用证（供应室、供气中心，放射许可证）

三、对医院所有设备进行了归档登记和建立档案管理制度。 1、医院实施了设备信息化管理，科室针对各种设备进行信息系统的登记。 2、科室对医院所有设备纸质类档案进行统一管理。四、编制计量器具周期检定计划，邀请宿迁市计量测试所对我院的计量器具进行了计量检测，保证计量器具准确率100%。五、、完善医用耗材不良反应监测报告机制医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度，对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。发现可能与医用耗材有关的不良反应事件，及时上报。以上对设备科一年来工作完成情况的总结，在这些工作中仍存在着一些仍未解决问题：一、设备科人员储备不足，不能做到定岗定员（总人数才四人）。二、技术力量薄弱，人员基数本来就少还要专职气体值班人员，专业知识特别薄弱，仅有两名专业技术人员。洋河人民医院设备科 2017年12月19日 2018年设备科工作总结根据医院经营需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结2017年度设备管理的基础上，结合医院“2018年医院经营方针目标”要求，我们制定出2018年度设备

工程部年终工作总结

工程部年终工作总结工程部年终工作总结范文年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的20xx年即将过去，更具挑战的20xx年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足。 20xx年，于我来说，也是一个具有好处、有价值、有收获的一年。在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。自20xx年9月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下，我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持，我将继续努力工作，用心进取，做得更好。进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量；协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作。记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简单，应对复杂的施工图纸，我无从下手，不明白部分钢筋的锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到，任务的艰巨性。但是应对困难，我并没有退缩，通过咨询专业人士、寻求同事帮忙，网上查找超多与房屋建筑有关的规范、

宣传科2017年工作总结

2012年宣传科工作总结张忠顺 2012 年12 月23 日）宣传科是我院今年新成立的科室。新的科室，没有丰厚的“底子”，没有丰富的经验，在党政领导班子的领导下，边走边摸索，在工作量大、繁杂而人员少的情况下，经常加班加点，加强院内外宣传等工作，有效地促进了医院树立良好的社会形象。现将具体工作总结如下：一、加强宣传科建设宣传科作为一个新生科室，缺乏系统的管理体系及工作制度。在工作过程中，根据医院实际及工作中遇到的一些问题，不断总结，明确工作职责，制订了医院宣传用品制作流程等制度，方便各科室制作相关宣传用品；与仪征电视台、仪化电视台、仪征信息报、仪征电子政务等媒体加强联系与合作，建立起医院宣传体系。同时，不断学习相关知识，吸取外院的宣传经验，以加强个人素质及业务能力的提高，适应医院宣传工作的需要。二、认真起草、修改通讯稿件，做好医院宣传“扎口”工作宣传科作为医院对内外宣传的“扎口”部门，深知宣传舆论对医院树立良好形象提供舆论上的支持。除了认真编写一些稿件外，对各科室送来的通讯稿件认真修改。由于各部门送来的稿件大多数只是一个框架，并且专业性强，在修改稿件时，通过咨询、查阅相关资料，反复推敲等方式，使对内对外的宣传稿件不出原则性、专业性的错误，保证准确性，并且根据不同的媒体予以不同的形式宣传，提高医院的知名度。三、建立多种新闻宣传的传播渠道建立多种媒体工作网络，扩展宣传领域，提升医院整体形象。 1.利用电视广播宣传与仪征电视台合作开设《祝您健康》栏目，每月一期，内容包括医院取

得的改革发展成果（人医广角）、特色专科介绍（服务之窗）、新设备的推介（健康直通车）、健康知识的宣传（寻医问药）、医院的动态新闻（仪医快讯）5 个板块，向广大群众传递健康知识，及医院的改革发展、专科、专家特色等各种医疗信息，让群众了解医院的诊疗能力及技术水平，更方便群众有针对、有目标性就医。2012 年已制作12 期，播出72 次，内容覆盖了神经内科、肿瘤科、耳鼻喉科等科室，受到社会的一致好评。该节目在仪征电视台的问卷调查中，是收视率较高的一档节目。另外，开设微博，与仪征电视台晚间新闻及“走进生活”栏目合作，针对地域特点，与仪化电视台及仪征广播电台合作，及时宣传医院的改革发展、医疗技术、医疗科研、新设备等医疗信息及新型疾病、亚健康状态的预防保健知识。全年播出新闻及健康知识宣教共71 次。通过多途径、多内容的宣传，无形中提高了相关专科、专家的社会知名度。 2.与仪征信息报合作，在宣传医院改革发展、医德医风等动态信息外，主要对我院“十佳医生、十佳护士”等先进人物进行宣传，在社会上达到树立名医、名科的效果，在卫生领域起到一个引领模范的作用。全年共发表文章、图片新闻共36 篇。 3.通过医院网站及社会网站，发挥网络优势加大宣传。网络是报纸、广播与电视媒体之后出现的一个新媒体，是新型社会人们获得信息的一个重要途径。通过本院网站及与仪征政府网站、扬州健康网、名城扬州等网站合作，刊载医院的改革发展、开展的医疗技术、服务理念及特色等内容，让关注网络新闻的人员及时了解医院相关信息。另一方面是及时关注社会上一些网站论坛有关医院正面、负面的帖子，对表扬的，及时与监察科联系，予以登记；需要跟贴说明情况的，及时请示院领导，交由相关科室第一时间向网友解释回复。通过电视、广播、报纸、网络等媒体对医院多方面的宣传，达到医院综合实力立体式整体宣传的目的，让更多的人了解我院特色和服务理念以及医务人员高风险的工作及救死扶伤的艰辛，加强彼此间的理解与信任，更好地维护

医院科教科工作总结

医院科教科工作总结医院科教科工作总结医院科教科工作总结医院科教科工作总结、组织申报省级科研立项4项，市级23项。 2、组织全院市级优秀论文评选工作，据悉有8篇被评为优秀论文。 3、获201X年省卫生厅科研立项2项。 4、获201X年金华市科研立项9项，其中重点3项。 5、制订重点学科考核标准及管理办法 6、组织国家级I类学分学术会议1次，参会85人，组织省影像学年会1次，参会人员180余人。组织妇产科学术会议1次，参会人员160余人。市级II类学分4次。 7、组织社区医疗咨询及健康服务8次。 8、组织全员性业务学习9次。 9、组织全院中层干部培训1次。 10、组织“医院管理百家讲坛”1次。 1 1、做好实习生总结、离院工作，编排新一轮实习计划，制订下一年度实习计划。 1 2、获201X年金华市科研项目奖励三等奖3项。 1 3、组织全院性业务考试1次。

1 4、完成低年资住院医生《三基》培训。 1 5、圆满完成温医、浙医高专、杭师大医学院等7所高等院校教学检查，效果满意。 1 6、组织学科建设研讨会5次，座谈会2次，现场办公1次。 17、完成09年度继续医学教育I类、II类学分申报及登记工作 201X年科教科工作目标序号工作内容目标完成时间 1组织科研项目，新技术新项目开题报告会及省市级科研项目申报工作争取省级申报4项市级15项2月底前 3月底前 2 科研立项盛厅级1-2项，市级4---6项年底前 3 科研获奖省厅三等奖1项，市级三等奖以上≥1项年底前 4 盛市级优秀论文两年内 8篇两年内 5承担高等院校学生实习及教学任务各专业合计80人以上7月底6 教学检查了解带教情况,检查临床病历及劳动纪律每月至少1次 7临床医护人员担任课堂教学 10人以上

设备管理部2018年度工作总结(终板)

设备管理部2018年度工作总结 2018年，设备管理部以安全检修为主线，贯穿于装置的设备运维管理、装置大检修施工、技改项目推进等工作，用设备质量管理和文明检修来保证公司各装置生产的本质安全。尽管期间经历了多种困难，在公司领导和相关部门的共同努力下，立足于公司现状，较好的完成了各项工作，具体情况如下：一、2018年重点工作和各项指标完成情况（一）设备运维管理 1.设备完好率：主要设备完好率99.5%，全部设备完好率大于99%，仪表联锁投用率大于99%，达到年度目标。 2.设备泄漏率：设备动密封泄漏率小于2‰，设备静密封泄漏率小于0.5‰，达标。 3.变压器功率因数全年高于0.9,达标。 4、全年检维修人员重伤为零，设备检修事故为零。（二）装置大修工作本年度装置大检修，检修项目1113项（计划内744项，计划外369项），全部按照要求完成；检修计划总费用目标是9427万元，检修实际发生总费用约8855.9万元（其中四项技改费用约6533.3万元，其他检修项目费用合计约2322.6万元），控制在了计划费用之内；完成了大检

修质量目标（设备检修质量事故为零，开车一次成功）和大修安全环保目标（零伤亡，环保事故为零）；基本实现了大修时间目标：停工、检修、开工出产品总计60天；为公司的后续开工安排奠定了基础。（三）项目技改情况 2018年技改工作主要有4个大的技改项目（烟气脱硝除尘余锅技改项目、硫磺尾气脱硫项目；10万吨/年丙烯及联产芳烃工程提质升级改建项目）和42个小技改项目。目前，4个大的技改项目，除10万吨/年丙烯及联产芳烃工程提质升级改建项目因安环因素影响，完工时间预计推迟至2018年12月31日，其他3项已经全部按照公司完成；小技改项目，其中39项已完成投入使用，装车区改造、动力新加制氮机等3项技改项目按计划推进。（四）制度建设进度对设备系统管理制度进行梳理修订，明确了各级设备管理人员的职责，使各项设备管理工作有了明确的工作流程。根据工作的需要编制了《安全阀管理制度》、《金属软管管理制度》等（五）员工培训提升设备部充分利用设备例会，开展知识培训。每周安排一名技术人员，结合和本岗位工作联系紧密的专业知识进行授课，通过此活动，加强了专业技术人员之间的技术交流和对现场实际工作的深入了解，拓宽了技术管理人员的知识面。

工程部个人年度工作总结

亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档工程部个人年度工作总结，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。工程部个人年度工作总结工程部个人年度工作总结1 虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下：一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习

惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。三、工作的计划与组织实施工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作： 1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。 2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。 3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。 4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。四、关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

宣传科工作总结

2010年下半年自动化系团委宣传部工作总结时光荏苒，白驹过隙。伴随着大家共同的努力，我们又走过了一个学期，在这段时间里，我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。总的来说，我们团委宣传部本学期能依照系团委学生会的要求和安排，各项工作在计划下顺利进行，业绩稳步前进，取得了具体成效。这是值得肯定的，但直言不讳的说我们的工作也存在一些问题，在以后的工作中我们会进一步改进，使得学生会的工作能够更好的开展。现将宣传部本学期大致工作汇报如下：一、常规工作 1、新闻稿的撰写。 2、《自动化风采》系报的编辑与发行。 3、团委网站的维护与更新。 4、配合团委学生会其他部门的工作，加强沟通与合作。 5、加强与团委老师的沟通交流，及时了解团委的工作动态。二、具体工作部门建设，是部门生存发展的灵魂。只有部门建设得好，部门才能具有凝聚力和战斗力，部门职能才能充分发挥。 1.召开自己的例会我们每逢周一晚上6点都会召开我们自己部门的例会，在会上，我们上一周的工作总结并对他们两周的工作进行评价，还向他们安排并介绍下一周的工作和加强内部交流，最后传达系团委学生会活动的通知。 2.部门系列内建活动的顺利开展。我们充分发挥干事的创意和才华，组织策划了征文比赛等活动，并配合其他部门，参加各项活动，如：组织部志愿者活动，女生部女生节活动等。 3. 部门内部组织聚餐，聚会。通过这些活动使得成员之间有了很好的交流，加深了成员的感情，也让宣传部很好的走出部门，对外展示了部门的形象。 4. 在这一学期的时间里，完成第一、二期《自动化风采》的排版、印刷与发行。并针对大一学生进行征稿活动。我们部在工作中认真负责，能够完成所有任务，在工作中取得了一定的成绩，一学期中，宣传部每个成员团结一致，恪守职责，在平时工作中，我部积极配合兄弟部门工作，把宣传部对外宣传窗口作用淋漓尽致发挥出来;秀出我系魅力。虽然我们不过多的讲成绩，但在工作中确实有值得肯定的方面： 1、宣传部在部内实行工作软分工，在部内成员的分工上并不将其职责限定在一定的范围，其分工内的职责只是其中一部分，这样即作到了分工明确又能作到互相合作。同时，任何一项活动开展时我们都会将责任落实到具体个人将大家的积极性充分调动起来，顺利完成所有工作。 2、我们部的成员在各项工作中都能认真负责，尤其新部员能够积极主动的参与到各项活动，在工作中不存在相互推委、推脱责任的情况，各部员都能完成自己的工作后积极主动帮助其他成员，在任何一项工作中大家都能团结一致，尽心尽力。在本学期的工作中，回望过去，我部门在这一年里可谓硕果累累，当然也存在一些瑕疵。 1.在活动的开展上，与其他的部门沟通上还不够，我们部门的工作性质决定我们必须和每一个部门都加强沟通交流，这样才能做好各项工作，但是在今年的工作包括以前的工作过程当中我们都没能做好与其他部门的沟通，当然交流是两方面的事，也需要其他部门的配合，各个部门都要讲求正确的工作和交流方法，这样才能做好学生会的工作。 2、在与班级的沟通上还存在一定的问题，没能很好的发挥引领班级进行各项宣传活动开展的作用，存在机械布置任务的问题，由于沟通不够，各班级也不能将行之有效的建议以及对我们的意见提供给我们，对工作的改进是不利的。

2020年医院医教科工作总结

2020年医院医教科工作总结 XX年是深化医院“管理年”活动的关键年，医务科在院部的关心、支持和全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主线，以加强医院管理和规范医疗行为为工作重点，较好地完成了年初制定的各项任务。现总结如下：一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。（一）医疗质量指标完成情况1、医疗业务指标内容上年度本年度备注全年门诊量人次人次全年收治病人人次人次全年业务收入万元万元病床使用率 % % 平均住院日天天手术总例数例例 2、医疗质量指标甲级病案率 % 危重病人抢救成功率 % 处方合格率 % 治愈好转率 % 申请单报告单合格率 % 三日诊断率 % 急救物品完好率 % 入出院诊断符合率 %

成份输血率 % 手术前后诊断符合率 % 法定传染病报告率 % 药品收入占总收入比例 % （二）核心制度的落实零九年医教科从各科室实际情况出发，狠抓项核心制度。1、在院长或业务院长带领下，医教科坚持每日查房，了解各科室核心制度落实情况。尤其是上年度落实尚未到位的薄弱环节，如：交接班制度、病例讨论制度（术前讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论）会诊制度等。根据职能科室对各临床科室督查情况反馈，选择性参与科室早交班，医教科将科室存在问题和改进意见及时反馈，并跟踪监督科室落实情况。 2、为了了解各项制度的落实情况，医教科对医疗质量的控制采取不定期抽查，每月月底全面检查，每季度进行全院质量控制总结与反馈。针对所发现问题重点进行督查与整改。3、在核心重点落实方面：儿科、妇产科交接班制度落实较好，个别科室存在危重病人、新入院病人漏交班现象；内科病例讨论制度落实较好，个别科室病例讨论不规范，登记本流于形式；骨科、外科在会诊制度上落实较好，个别科室存在会诊程序不规范或申请单填写不规范问题；检验科在输血管理上做的较好；放射科坚持每日读片并对疑难病例进行讨论；急诊科危重病人抢救记录做的很好；麻醉科业务学习坚持较好；药房在抗生素合理应用、处方点评上作了大量工作--不足之处是核对制度、三级查房制度有待加强。（三）医疗文书的书写医疗文书的书写是医疗质量管理的重点

2020年设备科工作总结

2020年设备科工作总结一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在99.6%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。 1.解决设备隐患在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘经常磨损;减速机振动大等问题。 2.进行计划检修根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。 3.应用新技术二、狠抓管理不放手，重视人才求发展一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。 1.创文明车间，执行TPM全员管理两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响

应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为创建合格车间打好了基础! 2.完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 3.注重人才培养，安排培训学习在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训，既提高了我车间员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。四、总结今年工作不足，确立明年整改计划 20xx年我车间虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在工作中仍然存在一定的不足。 1.新的管理制度，使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。 2.个别员工综合素质还有待提高，车间专业技术人才还需锻炼培养，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。 3.新的设备管理制度，还需要去摸索去学习，进一步的完善和修改。

工程部2017年上半年工作总结及下半年工作计划

工程部2017年上半年工作总结及下半年工作计划 2017年半年已过，回顾这半年来的工作，对于年初的工作计划总体来说，在代管资产管理方面保持良好，各系统设备运行比较正常，设备维修保养保障基本到位，工程管理、极致上线等精细化工作稳步进行，对于年初制定“新业态、新思路”的工作要求完成情况给予肯定。但仍然存在许多不足之处。现将这半年来的工作执行情况以及不足之处详列如下：一、常态化管理工作情况 1、上半年预算执行总体情况1.1电费成本上半年预算支付给供电公司电费417万元，实际支付电费454万元，比预算多37万元，预算完成率108.78%，全年预算完成率47.56%，超预算原因主要为实际总用电量比预算多42万度。 1.2水费成本上半年预算支付给自来水公司水费24.4万元，实际支付水费21.3万元，比预算少 3.1万元，预算完成率87.27%，全年预算完成率4 4.26%，比预算少原因主要为总水量比预算少1.47万吨。 1.3用电量情况上半年总用电量649万度，比预算598万度多51万度，比去年同期696万度少47万度；用水量12.9万吨比预算14.6万吨少1.7万吨；比去年同期14.5万吨少1.6万吨。 1.3.1商铺用电量：上半年预算485万度，实际用量559万度，比预算多74万度，预算完成率115.16%，全年预算完成率48.55%。类别电费（万元）水费（万元）2017年上半年任务指标 41724.4实际完成情况 45421.3差额 37-3.1完成率 108.78%87.27%

1.3.2公共用电量：上半年预算11 2.7万度，实际用量90.5万度，比预算少22.2万度，预算完成率80.32%，全年预算完成率35.22%。（主要原因，2号楼云桥米线退铺后新商铺不再使用公共中央空调用电节约1万度、B2区空调老化运行率低及西段改造期间空调未使用，用电减少 2.5万度、用电总负荷下降，线损用电比预算少8万度）。同比情况： 1.4用水量情况 1.4.1商户用水量：上半年预算用水量13.9万吨，实际用量1 2.4万吨，比预算少1.5万吨，预算完成率89.4%，全年预算完成率45.91%。 1.4.2公共用水量：上半年预算公共用水量0.7万吨，实际用量0.5万吨，比预算少0.2万吨，算完成率71.82%，全年预算完成率33.8%。分析：主要是各公共区域用水点的中水利用率高，卫生间自来水用量相对比去年减少。同比情况： 1.4.3中水用水量：上半年中水用量1.13万吨，比去年同期0.93万吨多0.2万吨；日均6 2.27吨/天，比去年同期50.38吨多11.89吨/天。1.4. 3.15月份对1号楼东侧、地下室卸货区及物业、资产中心办公室、员工宿舍等区域卫生间用水改造为中水供应。 1.4.3.22号楼中水收集池于2月份启用，主要是收集地下室中水及屋面玻璃雨蓬雨水。上半年地下室中水收集为10755吨，占中水总量94.89%，雨水收集579吨（4-6月为雨季收集量分别为21吨、310吨、248吨）占中水总量5.11%，根据收集情况与用类别商铺公共区域项目 2016年2017年差额2016年2017年差额用电量（万 Kw·h ）总用量594559（-35）101.790.5（-11.2）日均用量 3.23（-0.2）0.550.5（-0.05）类别商铺公共区域项目 2016年2017年差额2016年2017年差额用水量（万立方米）总用量13.812.4（-1.4）0.720.5（-0.22）日均用量0.07480.0683（-0.065）0.0050380.002743（-0.001292）

17年医院宣传科工作总结

2017年宣传科工作汇报 XX第一人民医院宣传科在医院党总支、主管领导高度重视和大力支持下，围绕医院中心工作任务，按照工作计划认真落实方案要求，全面开展宣传工作。（一）宣传正能量，展现新风貌，认真做好医院宣传工作近年来，医院共为国家级、省、市级党报、党刊及新闻媒体和广电局、车载电台撰写通讯报道五万字，提供图片五千余幅，稿件在市县级刊物发表十余篇，在审二篇。与媒体合作二十余次，顺利完成新闻采访工作。龙江医讯微平台深入临床一线采访、拍摄和组稿，全年推文22余期，最高点击量近三千人次，受到各届关注和好评，开辟了医院新的宣传阵地，改版了名医面对面节目，共录制已录制九期后因广告审批手续等问题停播，全年发布车载台广告近百条。（二）事无巨细，认真负责，做好影像资料的积累工作结合医院的中心任务开展宣传工作对医院组织的各项活动能够在第一时间进行报道，建立影像资料档案。同时，配合各科有针对性的开展宣传活动。一是配合党日活动和各科室开展义诊咨询活动，并在医讯微平台进行报道。全年不怕苦，不怕累，跟随医疗队、体检车下乡体检、宣传、摄像录像十余多次，二是在医院的各项迎检、会议、医院科室的查房、讲座、技术演练中随叫随到，及时用镜头记录下医院的发展与历程。

全年摄录镜头不计其数，数量达100G的空间。三是利用宣传科摄影技术和美工特长，提高了影像的质量和高清度，为新闻信息的可视性提供保障，也为医院留下了宝贵的影像资料。（三）主动热情，担当责任，做好医院公益性工作配合医院积极参与党总支各项活动、胸痛中心认证、消防安全检查、抗生素检查、康复科与上级医院签订、512护士节、喜欢十九大文艺演出、系统排球赛等各类大型活动的策划、平面设计及撰稿，并在活动中主动配合其他科室承担工作，为活动增加亮点和热点，代表医院撰写的歌曲《美丽龙江》以及医院青年合唱团、王慧娟、魏莹的歌舞在十九大演出中获得好评。（四）打造楼廊文件，积极推进医院文化建设积极准备医院文化建设相关内容，策划了健康知识宣传栏、展板、标语、广告栏、楼廊宣传板等内容，力争把医德警言、警句渗透到医院文化建设中来，体现“人文关怀”。统一了宣传版的色彩与风格，打造和谐、特色的楼廊文化，并对全院宣传版进行定期检查和维护15 次，一年来设计制作宣传版300多块，是近几年以来最多最全面的一年。（五）精准扶贫，助力因病致贫人口 2017年精准扶贫是宣传科重点工作，跟随下乡扶贫 25次，拍摄照片2500余幅，填报扶贫资料 35 份，整理扶贫档案5 期，全程为建档立卡患者提供帮助。

年度科教科工作总结

2０17年度科教科工作总结 2017年科教科以不断提升“教、科、研”水平为核心，按照等级医院评审标准和江苏大学附属医院建设标准,结合医院医疗质量安全管理内容,通过一系列教科研活动,促进了我院医务人员技术水平的提高，进一步强化了全院医务人员对科教工作的重视程度。科教科在管理日常工作以外, 力求科研突破和新技术、新项目的开展，加强与上级医院的技术协作,进一步促进专科发展。总结如下: 一、科研工作 1、认真组织各级科研申报工作，２01７年1－10月我院共成功申报XX市科技计划项目４项,镇江市科技计划项目１项,还将申报镇江市卫生重点项目2项。我院充分利用江苏大学科研平台,积极申报江苏大学科研项目，目前我院在研项目达到31个，其中江苏大学科研项目11个。 2、推进已经立项的科研项目的研究进度,定期对各科研项目进行督导，并提供科研协助,邀请上级医院专家进行科研指导,我院内分泌科、感染科、呼吸科等专科积极参与上级医院的科研项目，通过参与积累科研经验，促进我院医师科研能力的提高。 3、促进青年医师论文的书写，鼓励上级医师对下级医师论文书写的辅导,增加核心期刊的论文数量,做好各级论文的核销、存档等工作。目前已经登记发表的医学论文达７0余篇，其中核心期刊论文４篇。

4、修订我院科研管理制度,明确科研项目申报、立项、开题、进度管理，制定科研奖励规定和科研经费使用审批制度和程序,并外派管理人员参加省级科研经费管理培训,规范我院科研管理。二、积极推进新技术、新项目的开展积极推进医疗技术发展，对各专科制定新技术、新项目开展计划，目前已经在临床开展的新技术项目达16项。其中心内科已经在原有开展冠脉造影技术的基础上，通过与江苏省人民医院心内科成立技术冠脉分中心，外送人员至江苏省人民医院进修,目前已经成功开展冠脉支架植入技术。超声科的甲状腺穿刺技术及甲状腺结节消融技术已经能够独立开展，消化内镜中心通过与中大医院消化科的合作,在内镜下粘膜切除技术和粘膜下切除技术方面取得突破,并已经开展超声内镜检查技术，外送人员至上级医院进行专项技术进修,技术能力得到较大提高。普外科积极开展腹腔镜技术，腹腔镜下阑尾切除、腹腔镜疝气手术、腹腔镜下胃癌、结肠肿瘤切除技术等均已常规开展。鼓励新技术、新项目引进奖申报，我院获得镇江市新技术引进奖三等奖1项,XX市新技术引进奖二等奖1项。三、做好住院医师规范化培训、实习、进修的教学工作 1、住院医师规范化培训科教科把住院医师规范化培训作为重点工作,我院作为江苏大学附属医院的住院医师规范化培训协同医院，内科、普外科、全科、超声科为我院独培专业，严格执行住院医师规范化培训管理的各项制度,落实带教老师管理制度，按照国家卫计委关于住院医师规范化培训大纲要求

设备科年度工作总结

设备科年度工作总结篇一 20xx年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不断进行研究探索、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结如下：一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。二 xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结：

一、班组管理 1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然” 通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作（1）重视保养，减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。

2017年工程部个人工作总结

2017年度个人工作总结写这篇工作总结时，我才不禁感叹时间过的好快,忙碌中才意识到我们又走过了一年,2017年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于2017年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要情况总结如下。这一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。一，2017年工作成果首先,我一直担任同赢时代广场CD座楼栋长，8、9月份CD座主体工作顺利完成，年末二次结构，外墙抹灰，屋面等顺利完成。在主体施工中，一直严格要求自己做以下必须工作； 1：熟悉图纸，每进行下部施工前必须熟知下部图纸内容，避免出现施工错误； 2：每一步施工过程中的控制。1，放线过程中监督放线准确度，总控制线间距误差控制在0.5cm之内，对特殊部位常用勾股定理去检验放线是否方正。2，标高控制，每超过平后，用卷尺抽查四角和中部几个点的标高是否有误，发现问题及时通知整改。3，顶板铺设，首先对模板表面观感进行控制，对模板表面损坏程度较

大，观感较差的部位进行整改或不准铺设；其次校对模板平整度，眼睛能观察到不平整部位及时通知修正，然后拉线量取，对误差校大部位通知及时修正。4，钢筋绑扎，检查钢筋使用是否和图纸无误，绑扎过程中是否跳绑露绑，发现及时整改。5，墙柱加固，线坠检查墙柱垂直度，拉线检查墙柱平整度。6，浇筑混凝土过程中监督混凝土浇筑标号和部位是否无误，浇筑过程中是否少振露振，混凝土收面标高是否有误，是否平整，发现不合格部位及时整改。7，混凝土浇筑终凝后是否浇水养护，模板拆除后发现蜂窝麻面部位及时通知修整。 3：验收：每一步工作完成后进行报验，验收通过后方可进行下步施工。在二次结构施工中，一直严格要求自己做以下必须工作， 1：墙体砌筑过程中监督按照技术交底要求砌筑；后垂直平整度检查，观感检查，每步施工报验等。在外墙抹灰施工中，一直严格要求自己做以下必须工作， 1：监督抹灰前墙面是否浇水养护，抹灰过程中施工工艺是否按要求进行，抹灰后墙体观感，强度以及垂直平整度进行检查，发现不合格处及时通知整改。二，存在问题和改正措施 1、日常工作中和监理单位的配合不够成熟，没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。 2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

医院宣传科2017年工作总结范文

医院宣传科2017年工作总结范文制作、新设机构科室工作流程以及宣传彩页、口袋书的印制，其中配合医院药剂科编印法律法规口袋书两种各1000本、患者用药宣教折页6种各500份，配合妇产科印制健康传单3种各500份，为相关科室三甲复审迎查工作提供了支持。五、积极开展庆祝建院60周年活动按照医院工作部署，宣传科认真做好以下工作： 1、为培育医疗卫生职业精神，倡导良好医德医风，按照院党委工作部署，宣传科在全院职工中组织开展了医疗卫生职业精神征文活动。广大职工踊跃抒写读后感受和体会，各党总支、直属党支部高度重视，统筹安排，精心组织，出了一批好的文章。 2、摄制医院对外宣传电视专题片。宣传科在前期三甲复审宣传片的基础上，进行认真修改完善，制作出对外宣传电视专题片。 3、做好标识系统建设及庆典横幅、展板等的制作，积极营造庆典氛围;在医院网站开辟60年院庆专栏，院报设立专刊，及时报道院庆相关工作;与省、市新闻媒体的沟通和联络，在健康报、****日报、 ****日报、****学报等媒体上组织撰写刊登各种专题系列文章，及时宣传报道院庆相关活动;收集、整理、制作医院学科建设及品牌宣传展示长廊;。这些工作正在有条不紊地开展中。 4、做好画册的编印工作。宣传科克服时间紧、任务重等困难，在最短时间内，完成了画册照片、文字的收集和整理工作。目前，画册的体例基本完成，共分12章，预计35页，计划于25日完工。

5、配合医院职工书法、绘画、摄影展、院庆文艺演出等文体活动。六、认真开展科室档案整理统计和医院院志、年鉴宣传部分编撰宣传科克服时间紧、人手少、任务重的困难，认真开展科室图片和影像资料的整理汇总工作。领取照片档案盒4盒，对20**年照片和影像资料按照时序、分册进行系统整理，并制作了详细的档案目录。对部分照片进行重新洗印。 20**年是我院建院60周年，为忠实记录医院发展历程，宣传科积极汇总近年来医院党建工作、医、教、研、对外交流、后勤保障等多方面文字和图片资料，为编撰好医院院志和年鉴提供了条件。七、其他工作 1、积极开展与新闻媒体的沟通交流。在分管领导党委副书记高涌的直接领导下，进一步加强对外沟通与交流，重点加强省市媒体的联系，将我院积极向上的整体风貌展现给社会和人民群众。 2、圆满完成党报党刊及相关刊物的征订工作。认真核对党报党刊及相关刊物的数量和价格，满足医院医护员工学习及阅读需求。 3、积极开展科室业务学习、研究，努力提升科室人员业务素质。组织科室人员参加学院组织的新闻写作培训，努力提高科室人员业务写作能力，鼓励科室人员积极撰写业务论文1篇，打牢了理论知识基础。八、工作中存在的不足我们清醒地认识到工作中还存在着不足，具体表现在以下方面： 1、医院对外宣传的工作力度有待进一步加强。 2、医院整体形象设计和宣传进展较慢。