2019“一通三防”隐患排查治理实施规划

山西古县安吉欣源安吉欣源煤业有限公司文件安欣煤字[2019] 号签发人：

2019年度“一通三防”隐患排查治理

实施规划

各单位：

为全面贯彻落实党的十九大精神，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照上级文件要求，全面落实矿井通防安全生产责任，及时发现和消灭各类通防事故隐患，预防安全生产事故发生，保障职工的生命安全和煤矿安全生产，确保矿井“一通三防”工作的长治久安，特制定2019年度“一通三防”隐患排查治理实施规划，望各单位认真执行。

专此通知

附件：《2019年度“一通三防”隐患排查治理实施规划》

二Ｏ一九年元月六日主题词：关于一通三防工作通知

报送：各部室各区队

山西古县安吉欣源煤业有限公司2019年元月六日印发

附件：

山西古县安吉欣源煤业有限公司

2019年度“一通三防”隐患排查治理

实施规划

山西古县安吉欣源煤业有限公司成立了以经理为组长，总工程师为副组长，通防副总为常务副组长，公司其他班子成员、各单位主要负责人及通风科全体成员为成员的“一通三防”隐患排查治理专职机构，管理办公室设在通防科，通防科长任办公室主任，负责“一通三防”隐患排查治理工作的组织协调管理。

“一通三防”隐患排查治理领导小组

组长：黄玉祥

副组长：刘敏

常务副组长：陈建

成员：公司班子成员、各单位负责人及通防科成员等

第一章总则

第一条为了深入开展“一通三防”隐患排查治理，建立煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，从根本上杜绝事故发生。根据公司安全事故隐患排查治理文件等规定，结合本矿实际，制定“一通三防”隐患排查治理制度。

第二条本制度所称“一通三防”隐患是指在生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和“一通三防”相关管理规定，

或者因其他因素在矿井生产过程中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第二章隐患认定

第三条“一通三防”隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停止作业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产矿井自身难于排除的隐患。

第五条“一通三防”隐患认定依照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号)、《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》、《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（试行）、《煤矿安全生产标准化检查指南》和煤矿通风行业AQ标准等相关规定。

第三章组织机构职责

第六条“一通三防”隐患排查治理专业组职责：

1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和监测监控等方面存在的“一通三防”重大隐患的数量、地点及现状，及时跟踪重大隐患排查治理进展情况。

2、对“一通三防”隐患排查工作进行检查考核，组织优化通风系统、实施瓦斯治理、开展火灾治理、有效防治粉尘等工作。

3、对“一通三防”重大安全生产隐患治理进行业务指导，协助制定整改方案，根据审批权限划分，审核治理措施，评价治理效果。

4、组织“一通三防”重大隐患治理后的验收和注销工作。

5、确实履行“一通三防”隐患排查治理主体责任，按照有关规定开展“一通三防”隐患排查、治理和报告工作，及时发现和消除“一通三防”各类隐患。

6、建立健全“一通三防”隐患排查、治理、报告制度，定期组织管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的“一通三防”隐患。

7、对本矿井“一通三防”重大隐患明确治理目标和任务、治理方法和措施、治理资金、治理负责人员、治理期限和应急预案并严格落实。

8、定期组织召开“一通三防”隐患排查治理工作例会，对隐患排查治理过程中存在的问题及时制定改进措施，完善整改方案。

9、建立“一通三防”隐患排查报告和举报奖励制度，鼓励、发动员工发现和排查“一通三防”隐患。对发现、排除和举报“一通三防”隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。

第四章“一通三防”隐患排查治理

第七条要制定年度的“一通三防”重大排查治理工作规划，并认真组织实施。

第八条隐患排查治理要确实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

第九条隐患排查治理：

1、班检查：矿井通风系统的班检查，由当班瓦斯检查员和安全检查员分别按照巡回检查路线或责任安全检查区域进行检查。

瓦斯检查员发现问题及时汇报通防科值班干部，通防科值班干部要做好记录，并及时安排人员进行处理；安全检查员现场查出的“一通三防”问题按分公司隐患信息管理程序执行。

各采、掘等单位的班长、跟班区队长对当班开工前和生产过程中责任区域内的“一通三防”工作负隐患排查和治理责任。

2、日检查：通防科值班干部每天根据出勤情况，有计划安排通防科管理干部下井分区域进行通风检查，严格做到每天检查井下所有区域和地点的覆盖率为100%。下井所到地点必须全面、认真检查，针对发现的安全或质量问题，升井后认真填写在通防科当天的隐患排查记录上，并严格分析责任、落实处理时间及人员。

各采掘、辅助工区的值班管理干部，对当天本单位责任区域内的“一通三防”工作负隐患排查和治理责任。

矿领导及各部室管理人员，对每天下井所到地点必须全面、认真检查，现场查出的“一通三防”问题按公司隐患信息管理程序执行。

3、旬检查：矿井每旬进行一次“一通三防”隐患排查。总工程师或通防副总工程师组织各生产部室及通防科管理人员参加，分组分区域进行矿井“一通三防”工作全面检查，认真填写现场检查记录，对查出的隐患，由通防科汇总，按照“五落实”制定整改方案，明确分工，限期整改。

4、月检查：矿井每月进行一次“一通三防”专项安全检查。总工程师或通风副总组织各生产部室及通防科管理人员参加，分组分区