年工程项目目标管理合同协议书范本
工程目标管理承包责任书合同3篇
工程目标管理承包责任书合同3篇篇1甲方（发包方）：________________乙方（承包方）：________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的原则基础上，就甲方工程目标管理承包事宜达成以下协议：一、工程概况1. 工程名称：________________2. 工程地点：________________3. 工程规模：________________4. 工程内容：________________二、承包范围及内容乙方承包甲方工程项目的建设施工，包括但不限于以下内容：土建、安装、装饰等工程，具体包括：设计、施工、验收等全过程管理工作。
除此之外，乙方还需承担甲方指派的其他相关工作。
三、承包期限本合同承包期限为_____年，自合同签订之日起计算。
如遇特殊情况需要延长承包期限，双方应协商并签订书面补充协议。
四、承包方式及目标1. 乙方采取工程总承包方式承担本次工程任务，承担工程质量、安全、工期、造价等全方面责任。
2. 乙方应制定切实可行的工程管理计划，明确工期安排和进度计划，确保按期完成工程任务。
同时，应保证工程质量符合国家和地方相关标准。
3. 乙方应按照甲方要求进行施工现场管理，严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。
对于发生的任何安全事故，乙方应承担全部责任。
4. 乙方应按照甲方规定的预算和合同要求进行工程造价控制，防止工程成本超预算。
如有超预算情况发生，乙方应承担相应责任。
五、承包费用及支付方式篇2甲方（发包方）：_________________________乙方（承包方）：_________________________根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的原则，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方工程项目的管理和承包事宜达成如下协议：一、工程概况1. 工程名称：_________________________2. 工程地点：_________________________3. 工程规模：_________________________4. 工程内容：_________________________二、承包范围与目标1. 乙方承包范围：_________________________。
工程项目管理目标合同
工程项目管理目标合同本合同由以下两方在平等、自愿的基础上，依据相关法律法规，就工程项目管理目标事宜达成一致，特订立本合同，以资共同遵守。
甲方（委托方）信息：甲方名称：_________________________________甲方法定代表人（或授权代表）：_________________甲方地址：_________________________________甲方联系电话：_________________________________甲方电子邮箱：_________________________________甲方统一社会信用代码（或注册号）：_________________乙方（受托方/管理方）信息：乙方名称：_________________________________乙方法定代表人（或授权代表）：_________________乙方地址：_________________________________乙方联系电话：_________________________________乙方电子邮箱：_________________________________乙方资质证书编号：_________________________________乙方统一社会信用代码（或注册号）：_________________鉴于甲方拟实施工程项目（以下简称“项目”），并委托乙方进行项目管理，双方就项目管理的目标、范围、期限、费用及双方的权利和义务等事宜，达成如下协议：一、项目概况项目名称：_________________________________项目地点：_________________________________项目规模及内容：_________________________________项目总投资：_________________________________二、管理目标1. 工程质量目标：确保工程质量达到______（具体标准）要求。
工程目标管理承包协议书
工程目标管理承包协议书工程目标管理承包协议书甲方：（委托方名称、地址、法定代表人、联系电话、传真、电子邮件）乙方：（承包方名称、地址、法定代表人、联系电话、传真、电子邮件）1. 双方的基本信息甲乙双方在平等自愿、合法有约成立了本合约。
2. 各方身份甲方是_______（工程目标管理承包项目的委托方），乙方是_______（承包方）。
3. 各方权利和义务（1）甲方权利和义务：1) 为乙方提供必要的信息和支持，包括但不限于工程目标管理承包项目的相关材料、工具和设备等。
2) 制定专项计划书，并根据承包合同和相关合同的规定向乙方提供相应的费用。
3) 对乙方提供的服务进行验收，并根据验收结果及时付款。
4) 保证为乙方创造良好的工作环境，并对乙方的人身财产安全负责。
5) 履行其他约定的义务。
（2）乙方权利和义务：1) 按照甲方的要求，在约定期限内完成工程目标管理承包项目的相关工作。
2) 根据专项计划书的要求，提供专业技术支持，确保工程目标的实现。
3) 对工程目标管理承包项目提供的设备和材料的合理利用进行质量管理，并防范工程质量风险。
4) 持续优化工作流程，提升工程目标管理承包项目的效率和效益。
5) 履行其他约定的义务。
4. 履行方式（1）工程目标管理承包项目的具体任务和完成标准由甲方通知乙方，乙方根据要求完成相关的工作。
（2）乙方应该在甲方提供的工作环境内，完成工程目标管理承包项目的任务，遵循相关的卫生、环保、安全生产等规定。
（3）工程目标管理承包项目的任务时间为_______（起止时间），双方可以根据实际情况对其进行调整。
5. 期限本协议自签署之日起生效，期限为_______（天/月/年）。
6. 违约责任（1）任何一方违反合同规定，造成损失的，应当承担赔偿责任。
（2）乙方的违约行为，给甲方造成严重经济损失的，甲方可以要求终止合同并追究其法律责任。
7. 法律效力和可执行性本协议条款是符合国家法律、法规的，双方应该严格遵守，并认真履行协议内容。
工程项目管理合同范本6篇
工程项目管理合同范本6篇篇1甲方（业主方）：____________________乙方（项目管理方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方委托乙方进行工程项目管理事宜，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方关于工程项目管理的权利与义务，确保工程项目按照合同约定顺利进行，实现工程目标。
二、项目概况项目名称：____________________项目地点：____________________项目内容：____________________项目规模：____________________三、委托事项甲方委托乙方进行本工程项目的全过程管理，包括但不限于项目规划、设计、施工、验收等阶段的管理工作。
乙方应提供专业化、高效的项目管理服务，确保工程安全、质量、进度和成本等方面的控制。
四、服务内容1. 乙方负责组建项目管理团队，进行项目整体规划与设计。
2. 乙方负责项目的进度管理，确保工程按计划进行。
3. 乙方负责项目的质量管理，确保施工质量符合相关标准。
4. 乙方负责项目的成本管理，控制工程成本，防止成本超支。
5. 乙方负责项目的安全管理，确保施工现场安全。
6. 乙方负责组织项目验收，确保项目顺利通过验收。
7. 乙方负责协调甲方与施工方、设计方等各方之间的关系，确保项目顺利进行。
五、双方责任与义务1. 甲方应提供项目相关的基础资料，协助乙方开展项目管理工作。
2. 乙方应根据甲方的需求及项目实际情况，制定详细的项目管理计划，并严格执行。
3. 乙方应组建专业的项目管理团队，确保项目管理工作的顺利进行。
4. 乙方应定期向甲方报告项目进度、质量、成本等方面的管理情况。
5. 双方应共同遵守合同条款，确保项目的顺利进行。
六、合同金额及支付方式1. 合同总金额：人民币______元（大写：______元整）。
工程项目目标管理合同模板
工程项目目标管理合同模板合同编号，【编号】。
甲方，【甲方名称】（以下简称甲方）。
地址，【甲方地址】。
乙方，【乙方名称】（以下简称乙方）。
地址，【乙方地址】。
鉴于甲方拟委托乙方进行工程项目目标管理，双方经友好协商，就有关事项达成如下合同：一、项目背景。
1.1 甲方是【甲方业务领域】领域的企业，拟开展【项目名称】项目，为了确保项目的顺利实施和目标的达成，甲方决定委托乙方进行项目目标管理。
1.2 乙方是一家专业的项目管理服务公司，具有丰富的项目管理经验和专业的团队，能够为甲方提供优质的项目目标管理服务。
二、项目目标管理内容。
2.1 乙方将根据甲方的实际需求，制定详细的项目目标管理方案，包括但不限于项目目标的确定、目标分解和细化、目标责任人的确定、目标达成的监督和评估等内容。
2.2 乙方将根据项目的实际情况，制定合理的目标管理计划和时间表，并严格执行，确保项目目标的顺利实现。
2.3 乙方将与甲方紧密合作，及时调整目标管理方案和计划，确保项目目标与甲方的实际需求保持一致。
三、服务标准。
3.1 乙方将按照甲方的要求，提供专业的项目目标管理服务，确保项目目标的明确性、可行性和有效性。
3.2 乙方将按照甲方的要求，及时向甲方提交项目目标管理报告，汇报项目目标的实施情况和进展情况。
3.3 乙方将按照甲方的要求，对项目目标的实施情况进行及时的监督和评估，发现问题及时提出解决方案。
四、服务费用。
4.1 甲方应按照乙方提供的服务标准支付相应的服务费用，具体费用标准和支付方式详见附件《服务费用清单》。
4.2 服务费用应在每月【具体日期】前支付至乙方指定的账户，逾期未支付的，甲方应按照约定支付逾期费用。
五、保密条款。
5.1 双方应对在履行合同过程中获悉的对方的商业秘密和机密信息承担保密义务，不得向第三方泄露。
5.2 未经对方书面同意，任何一方不得将履行合同的有关情况向外界披露。
六、违约责任。
6.1 若因一方原因，导致合同无法履行或者履行不符合约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
项目目标管理责任合同（精选3篇）
项目目标管理责任合同（精选3篇）项目目标管理责任篇1甲方：乙方：___________项目经理部为加强公司管理，提高企业的社会信誉和市场竟争力度，认真贯彻GB/T19001：20__与GB/T28001：20__管理标准，甲、乙双方对项目部职业健康安全、劳务管理、综合治理等签订以下责任合同。
一、目标：1、总体控制指标：(保证项目：每一条不合格扣30分，扣完为止)①杜绝死亡事故零起、重伤事故1次/10万工作日，轻伤负伤率频次小于等于1次/1万工作日;②集体中毒事故零起;③火灾事故零起(经济损失小于200元/次);④失窃事故经济损失累计20__元以下;⑤无因劳资纠纷上访事件(因公司工资支付不到位除外);⑥无刑事案件发生;⑦第三方检查受到通报批评处分频次为 0次。
⑧其它：。
2、分项控制目标：A、职业健康安全：① 公司检查隐患整改率 95 %以上;② 公司检查：合格率100%，优良率 50 %以上;③ 第三方检查：合格率100%，优良率 %以上;④ 贯标内审：合格率100%;⑤ 项目职业健康安全月报报送率100%(每月25日报送，超过视为不合格);⑥ 职业健康安全奖罚月度统计表报送率100%(每月25日报送，超过视为不合格);⑦ 职业健康安全防护用品月度统计表报送率100%(每月25日报送，超过视为不合格);⑧ 无使用无生产许可证，出厂合格证的职业健康安全防护用品的现象(由公司采购、安排的，项目应向质量安全监督部提出书面报告)。
B、劳务管理：① 公司检查隐患整改率95 %以上;② 公司月检：合格率 100 %以上;③ 第三方检查：合格率100%，优良率 %以上;C、综合治理：① 治安案件 1 起;② 暂住证办证率 95%以上;③ 保安员月度考核表齐全;④ 工地宿舍住宿严格执行公司职业健康安全管理制度(HY/ZYS-GL15-1999)中“临时住宿管理规定”。
二、考核办法：① 考核时间：工程竣工后7日内。
工程目标管理合同
工程目标管理合同合同编号：______________甲方（业主）：______________乙方（承包商）：______________鉴于甲乙双方就__________工程项目（以下简称“本工程”）的建设和管理达成一致，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条工程项目概述本工程位于______________（工程地点），涉及的主要建设内容包括______________（工程内容概述）。
工程预计开工日期为____年____月____日，竣工日期为____年____月____日。
第二条工程目标1. 质量目标：确保本工程质量符合国家及行业标准，达到设计要求，无重大质量事故。
2. 进度目标：保证工程按计划时间完成各阶段工作，最终按期竣工。
3. 成本目标：控制工程总造价不超过合同约定的预算限额。
4. 安全目标：施工期间严格遵守安全生产法规，杜绝重大安全事故。
第三条甲方责任与义务1. 提供必要的工程资料和图纸，并保证其准确性和完整性。
2. 按照合同约定支付工程款项。
3. 协助解决工程施工过程中出现的问题。
4. 监督乙方的工程质量、进度和安全。
第四条乙方责任与义务1. 严格按照工程设计和规范要求进行施工。
2. 确保工程进度与计划相符，及时调整工作安排以满足进度要求。
3. 严格控制工程成本，合理使用材料和人力资源。
4. 落实安全生产措施，保障施工现场安全无事故。
第五条合同价款与支付方式1. 本工程合同总价为人民币______________元。
2. 付款方式按照以下流程进行：- 预付款：合同签订后，甲方需支付合同总价的____%作为预付款。
- 进度款：根据工程进度，分阶段支付相应款项。
- 竣工款：工程竣工验收合格后，支付剩余款项。
第六条违约责任1. 若甲方延迟支付款项，应按逾期金额每日万分之五支付违约金。
2. 若乙方未达到工程质量、进度或安全目标，应承担相应的违约责任。
第七条争议解决因执行本合同所产生的一切争议，首先应通过友好协商解决；协商不成时，可提交至仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
工程目标管理承包协议书（精选3篇）
工程目标管理承包协议书（精选3篇）工程目标管理承包协议书篇1甲方:乙方:甲方为全面完成年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标，明确双方的权、责、利关系，经双方协商落实，订立合同如下：一乙方对工程管理目标的责任承诺：(一)乙方保证项目在天(开工报告签发后的天内)工期内完成。
(二) 乙方保证工程达到 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求)，贯彻质量体系认证获得年检外审合格。
(三) 乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。
(四) 乙方保证施工现场达到标准化的管理要求，各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内;(五) 乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控制在目标成本的限额内。
(六) 乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员，并根据公司整体工作需要，服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。
二甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。
三甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。
(一) 根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划，甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。
(二) 积极开拓工程业务，确保乙方施工任务来源，保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。
(三) 指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度，促进项目管理的正常运作。
(四) 定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控，协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。
(五) 定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定，并对考评结果及时反馈。
(六) 及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核，并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：_____________工程项目目标管理合同甲方：___________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方：乙方：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》等有关法律法规的规定及甲方的各项管理制度和办法，结合本工程条件和实际情况，双方本着自愿、平等、互利、互惠的原则，经过共同协商，达成以下条款，供双方遵照执行。
第一条：工程概况1、工程名称：建设单位：工程地点：工程规模：工程内容：2、开工日期：竣工日期：工期总日历天数：日历天。
3、工程质量：工程质量标准：4、合同价款：金额（大写）：（人民币）¥：元。
第二条：工程管理范围和方式1、甲方与业主签订的建设工程施工合同、补充合同约定的全部内容以及甲方与乙方签订的“工程项目管理合同”约定的各项目标任务。
第三条：承包方式及管理1、本工程实行项目目标管理责任制，即乙方完成合同及授权管理范围各项指标、上缴约定费用（管理费、利润、税金），乙方自主管理、独立核算、自负盈亏，乙方承受本工程全部民事权利，承担本工程全部施工义务和全部法律责任。
严禁乙方将工程转包，否则，甲方将有权单方终止合同。
2、甲方提取乙方按授权管理工程范围结算总价的%（大写：百分之）作为管理费、利润和税金。
3、工程项目资金由乙方负责向业主单位收取，并将资金划拨到甲方指定的银行帐户，严禁任何人以任何形式将工程资金划转到甲方指定银行帐户以外的银行帐户，严禁委托业主以现金或支票代支人工工资、材料货款等各种名目的工程款。
项目资金设立专用帐户，实行专款专用，不准挪用、借用、串用、对外担保及各种名义抽逃项目资金等，否则按实际发生金额的三倍向甲方支付违约金。
第四条：工程预算与结算1、乙方应自行编制工程预算和结算书，由于预结算造成的损失均由乙方承担。
2、乙方应于工程竣工之日起60个日历天内提交结算并送甲方审查，乙方按结算审计结果回收工程尾款，明确与业主的债权债务关系。
甲方按乙方结算审计结果金额，调整合同价款。
第五条：甲方的责任和权利1、负责工程的全部建设资金的投入。
工程款（包含预付款)由业主直接拨付给甲方，经甲方（依据已完实际工程量）审定后再拨付至项目部（扣除约定的费用后）。
2、督促帮助乙方全面履行甲方与业主签订的施工合同以及施工过程中的经营和交工回访工作。
3、对施工全过程实施安全、质量、工期、成本实施过程监控。
4、审核乙方提交的施工组织设计方案、技术方案、以及工程施工技术资料、竣工资料、并督促乙方办理工程竣工交工和验收手续。
5、审查乙方提交的符合质量、时间要求的工程预结算以及各类计划统计报表和资料，并督促乙方按时办理工程结算、财务结算。
6、督促乙方按时收取工程款，在收到业主拨付的工程款次日起三个日历天（节假日除外）向乙方拨付资金。
7、及时纠正乙方在执行合同中出现的问题，调整偏差。
有权否定不符合工程质量要求的建材使用在工程上，有权否定不符合安全管理法规的人员和设备进入施工现场，所有机械设备及材料均需验收或复核合格后方能用于工程，经警示不整改的，有权停止施工及终止“工程项目目标管理合同”并追究违约责任。
8、督促指导乙方与分包单位、各专业管理人员签订分包合同、管理责任书并督促履行。
9、协助乙方做好工程所需材料、设备的采购供应工作。
10、积极配合乙方接受地方各级职能部门或上级主管部门的各种检查。
配合乙方处理好由于施工将给周边所造成的不便以及地方关系。
11、发现乙方使用的材料不符合规定时，有权责令乙方停止使用并返工、重作、更换符合要求的材料，否则乙方将承担由此产生的经济损失，并按集团公司项目管理办法进行处罚。
第六条：乙方的责任和权利1、参与甲方与业主签订建设工程施工合同。
并负责全面履行甲方与业主签订的建设工程施工合同。
2、乙方为本工程的工程管理负责人，即项目负责人（甲方不再提供相关人员），负责成立项目经理部。
项目经理部所有工程管理人员及技术人员，均由乙方负责落实并主动报甲方审批后聘用，需持证上岗人员均须持证上岗，项目管理人员在本工程项目施工期间的工资及保险费用由项目经理部承担（项目经理部所有管理人员必须与项目经理部签订劳动用工合同，其它劳务人员应如实签订劳务用工合同，并报甲方存档）。
乙方应全面履行本承包合同的各项约定，执行甲方与项目业主签订的“建设工程施工合同”的各项规定。
3、负责组织有相对建制的施工班组和有关人员，以及具有相应资质专业分包队伍，以满足项目部组织、施工、生产、管理的要求。
负责与分包单位、各专业管理人员签订分包合同、管理责任书并建立台账。
负责审查分包单位、施工班组实际完成工作量，按合同约定支付管理人员工资及劳务分包款等人工费。
4、负责图纸会审、编制技术方案或施工组织设计，办理工程施工技术竣工验收资料，组织工程中间验收、竣工验收，乙方应对工程建设全过程中的各环节各方面严格控制，保证工程项目顺利实施。
5、负责编制各种计划统计报表和资料，核实项目部每月实际完成工程量，然后报送业主，向业主结付工程进度款。
负责办理现场签证、编制工程预算、办理工程结算和财务结算，收取工程尾款。
6、乙方应正确处理与工程相关方面的关系。
接受地方各级职能部门或上级主管部门的各种检查。
负责处理好由于施工将给周边所造成的不便，以及地方关系。
7、本工程项目负责人由担任，项目经理由担任，建立完善的项目管理组织机构，负责工程全面管理工作。
自觉接受甲方的监控，遵守甲方对工程项目有关经营、财务、工程等方面的管理要求，及时解决施工中的各种问题。
8、指定专人负责工程技术管理，参与编制预结算，按期上报工程进度报表，编制竣工资料。
9、树立质量第一观念，严格遵守国家法律、法规，认真履行合同，创优质精品工程，保证安全生产及现场管理达到安全文明工地所必须的经济投入，负责办理本工程施工人员意外伤害保险。
10、项目经理部必须执行国家现行工程管理、法律、法规及甲方工程项目管理办法。
第七条：其它1、发生纠纷应由甲乙双方协商解决办法，若不能达成一致，双方在合同签订地（或甲方所在地）通过法律程序解决。
2、乙方在工程实行过程中，未经甲方允许，承包人不得对外签订任何形式的合同，后果自负。
3、项目施工的有关手续由乙方负责、甲方协助。
4、本承包合同未尽事宜，甲乙双方另行协商，书面补充。
5、本合同不分正副本，共壹式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份。
甲方：乙方：日期：签订合同有哪些注意事项一、核实确认对方当事人的主体资格1、合同对方为自然人：核实并复印、保存其身份证件(勿以名片代之)，确认其真实身份、行为能力及资信状况，最好是以钱款两清的方式来交易，以避免风险。
2、合同对方为法人：（1）到当地工商部门查询其工商注册资料并实地考察其公司情况，确定其真实性；特别注意营业执照上的公司名称，上对方名称和企业营业执照上的名称保持一致，还应注意公司的样章的名称和营业执照上的一致。
（2）一般而言，合同上会要求有企业法定代表人的签字，在此应确认在此处签字的人的身份，如果不是法定代表有人，则应特别注意该人员是否有公司或法定代表人的授权委托书，并且应把授权委托书、合同书及个人的身份证明放在一起保管，以保证签订合同的有效性。
（3）应注意签约方的资信状况，以保证合同的有效履行。
（4）签订合同必须加盖对方单位公章、合同专用章。
3、合同对方为“其他组织”：（1）对方当事人为个人合伙或个人独资企业，核对营业执照登记事项与其介绍情况是否一致；由合伙人及独资企业经办人签字盖公章。
（2）法人筹备处：确认经办人身份及股东身份，加盖法人筹备处和股东公章。
4、合同对方除加盖公章、私章外，要亲笔签名。
（1）在履行合同的过程中涉及到对方人员签字的地方(如验收单上)都要注意签字方的身份，是否具有合法的授权委托书，否则签字可能会变为个人的行为，最好在涉及到对方签字的地方都加盖公司的印章加以确认。
5、合同主体的考察方法（1）、签约对方的主体资格签约对方为企业时，则应注意企业下属部门，如企业各部、科、室等是不具备主体资格，不能签约的,如果签订了这样的合同可能会因为主体不适格而被认定无效；而企业的分支机构，如分厂、分公司、办事处等，则应看其是否具有对外开展业务资格(是否有授权)?是否有非法人营业执照?如果有授权或非企业法人营业执照才有签订合同的资格，对分公司、分厂、办事处的审查，除审查分支机构的履约能力外，还应审查公司的履约能力的情况，因为在分支机构无力承担责任的情况下，公司还应承担补充责任。
看注册资本，是否与拟签合同标的额相称，如差别较大，则可能风险也较大，应加以注意；看企业经营范围，看拟签合同业务是否在经营范围内，不是，风险也较大；看企业的工商年检是否通过了工商部门年度检验，如果没有，则签定合同时风险也会较大。
除以上的方式以外，还应依据营业执照中记载的情况，对公司的办公地点、人员、固定资产等进行实地考察和确认。
（2）、要核实对方资信情况在审核了对方的主体资格，没有问题后，则应核实签约对方的资信。
核实资信的方式与签约对象是新客户还是老客户，有很大的区别，如果是老客户，则可以考虑与其签合同，但要核对其之前的履约的情况，如履约情况差，一般不能再与其签合同，既使签，也只能同时履行合同，既交货的同时付款的合同。
如果交货期较长，则应要求对方先支付一定的履行保证金，并要求在交货的同时付清全部货款；对核对履约记录情况后，如履约情况一般或履行情况良好，则应考察其资信证明文件，除了交货的同时付款以外的合同，一般应要求对方提供资信证明文件，资信证明文件一般包括企业简介，营业执照，效益情况，税务证明，银行信用等级证明以及单位的基本情况等资信证明资料；同时可以通过了解对方客户的评价，调取工商资料等其它手段核实对方所提供的资信证明情况，同时还可以对公司的注册资本情况、会计资料、股东等进行核实，最后依据对方的资信情况确定是否应签合同或签什么样的合同。
对于新客户除了交货的同时付清款的合同外，一般应要求对方提供资信证明材料，并实地进行考查，在确认有良好资信及履约能力后再与之签定合同，如果在此过程中能让对方提供履约担保则会极大的减少风险。
二、合同形式：1、合同的形式有书面形式、口头形式和其他形式。
除了交货的同时负款的合同外，一般应以书面的形式签定合同，在以信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等形式签定合同时一定要要求以书面的形式做最后的确认，以避免双方在履行过程中发生分歧。
当然如果当事人未采用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同是成立并有效的，但这样的行为会给企业带来许多不必要的风险和麻烦，应当尽量的避免；2、采用口头、信件、数据电文形式订立合同的，必须签订确认书并盖章签字；3、倒签合同要标明合同背景。