广州长隆集团简介及其战略解析
长隆集团的发展背景及营销模式解读
长隆集团的发展背景及营销模式解读1989 年，广东长隆集团创办了第一个企业—香江酒家。
1997年，长隆集团旗下第一家景点—香江野生动物世界开业，为日后长隆集团旗下首个大型综合旅游景区—广州长隆旅游度假区的发展奠定了坚实基础。
目前，长隆集团旗下共拥有广州长隆旅游度假区和珠海长隆国际海洋度假区两大世界顶尖综合旅游度假区。
集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲等营运于一体，是中国旅游行业的龙头集团企业。
每年接待游客超过1600万，雄踞世界主题景区前列，每年入园游客的高速增长创造了世界旅游业的奇迹。
2007年5月8日，位于广州的长隆欢乐世界旅游度假区正式被全国旅游景区质量等级评定委员会评定为首批“国家5A级旅游景区”。
国家首批、广州唯一5A级景区的殊荣是国家和社会对长隆发展模式的正式认可。
从1989年创办第一家酒店香江酒店起，历经18年的创业，长隆集团已发展成为我国旅游业界的大型优质集团企业，目前旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、长隆野生动物世界、长隆飞鸟乐园、长隆海洋王国、横琴岛剧场、长隆地产、番禺香江大酒店、长隆酒店、香江酒家、长隆横琴湾酒店、企鹅酒店以及马戏酒店等14家子公司，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家欢乐”的多元化旅游度假需求，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准，成为旅游新王国。
在中国，有一句话叫做：不到长城非好汉。
在广州，也有一句话，叫做：不到长隆，不算到过广州玩。
长隆旅游度假区以产品的世界领先和功能的完善配套，成为广州地区首席景区，也成为各地旅游者到达广州的必游之处。
2011年，广州长隆旅游度假区年接待游客再创新高，突破1300万人次，连续四年超过千万人次。
从1989年创办第一家企业香江酒家开始，长隆集团先后于1997年创办香江野生动物世界、2003年创办长隆夜间动物世界、2006年创办长隆欢乐世界并将长隆国际大马戏作为独立的演出品牌运作，2007年创办长隆水上乐园。
长隆集团
长隆集团编辑广东长隆集团创立于1989年，集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲等营运于一体，是中国旅游行业的龙头集团企业。
长隆集团坚持“高举高打，以世界眼光谋求企业自身发展”的经营战略，创造了无数世界第一和行业奇迹。
目前，长隆集团旗下共拥有广州长隆旅游度假区与珠海长隆国际海洋度假区两大世界顶尖综合旅游度假区，依托粤港澳的国际性区位竞争优势，长隆集团珠海板块和广州板块联动发展，协同互补，组成了一个更加宏大和顶尖的中国长隆旅游目的地，标志着中国有了第一个跻身旅游产业规模化经营的世界级民族品牌。
目录1简介2产品与服务长隆欢乐世界长隆水上乐园长隆野生动物世界广州鳄鱼公园长隆国际大马戏1简介广东长隆集团有限公司是我国旅游业大型优质企业集团、广东省旅游龙头企业集团，主营集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲于一体的世界级大型综合旅游度假区，旗下拥有广州长隆与珠海长隆两大板块。
广州长隆旅游度假区地处广州新城中心位置，是长隆集团旗下第一个综合性旅游度假区，拥有众多世界级主题乐园和高端度假酒店，集旅游、休闲、文化三位一体，是中国目前拥有主题公园数量最多和规格最高的超大型主题景区。
广州长隆旅游度假区先后被评为中国首批国家级5A景区、国家级文化产业示范基地等，被誉为“中国最受欢迎的一站式旅游度假胜地”。
2011年，广州长隆旅游度假区年接待游客再创新高，突破1300万人次，连续四年超过千万人次，跃居世界顶尖主题景区前列，每年入园游客的高速增长创造了世界旅游业的奇迹。
珠海长隆国际海洋度假区地处与澳门近在咫尺的中国国家级开放新区——横琴新区，是长隆集团投资建设的又一个超级旅游度假区，其应用国际先进技术和经验，自主创新，并采用最顶尖的科技设备、最顶级的设计和最完善的管理，全力打造一个集主题公园、豪华酒店、商务会展、旅游购物、体育休闲于一体的世界级超大型综合主题旅游度假区，珠海长隆国际海洋度假区将成为“世界级旅游巨无霸”和“世界的长隆”。
广州长隆集团简介及其战略解析
长隆集团简介广州长隆集团始创与1989年，初始为餐饮企业现已发展为是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团，是全国首批，广州唯一，国家级AAAAA 景区。
地处南广州中心腹地，东连华南快速干线，西接105 国道，北临珠江。
广州长隆集团国内优秀的大型旅游集团，是集饮食、酒店、旅游、地产开发、养殖为一体的多元化民营企业集团。
1、集团简介作为一个服务企业，长隆集团始终坚持“消费者至上”，将消费者放在第一位，秉持这一经营理念，短短几年内，长隆集团树立了一个又一个旅游业界的里程碑，从单一的饮食企业发展成为一个大型综合性企业集团。
目前，长隆集团已是拥有多个知名企业的著名企业集团。
其属下企业有：广州香江野生动物世界、广州长隆夜间动物世界（现已关闭）、广州鳄鱼公园、广州长隆酒店、香江大酒店、香江海鲜酒家、长隆高尔夫球练习基地（全球最大的高尔夫球练习场）等业内优秀企业。
根据广州市的南拓发展战略，未来长隆版块将成为广州市的中心区域。
2006 年通车的星光快速干线贯穿集团版图；2006 年底开通的地铁三号线经过长隆集团，该地铁站被命名为汉溪长隆站；2009 年即将投入运营的亚洲最大的火车站—广州火车站距长隆不到5 公里。
所有的交通配套都预示着长隆经济版块将成为新广州市中心最繁华热闹的都市旅游版块。
向着“世界级旅游王国”稳步迈进着的长隆集团，旗下拥有长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、长隆香江野生动物世界、广州长隆鳄鱼公园、长隆酒店、长隆香江酒店、长隆高尔夫练习中心和长隆香江酒家等9家分公司。
九大旅游版块联动，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求，倾力打造一站式旅游休闲度假区，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准，堪称“中国旅游新名片”。
组织架构：长隆发展史1989年，长隆集团创始人苏志刚在街边开了一家海鲜大排档——香江酒家。
这是长隆集团的第一家企业，也是苏志刚打造长隆挖出的“第一桶金”。
广州长隆如何化解债务(3篇)
第1篇正文：广州长隆集团，作为中国知名的旅游休闲集团，自成立以来，以其独特的主题公园和娱乐项目吸引了无数游客。
然而，在快速发展的同时，集团也面临着债务压力。
本文将深入探讨广州长隆集团如何通过创新转型与多元发展来化解债务，实现可持续发展。
一、债务压力的来源1. 快速扩张带来的债务累积广州长隆集团在发展过程中，采取了快速扩张的战略，通过投资建设新的主题公园和娱乐项目，扩大市场份额。
然而，这种扩张策略也带来了大量的债务累积。
据公开数据显示，广州长隆集团在2019年的负债总额达到了数百亿元。
2. 行业竞争加剧随着旅游休闲行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
广州长隆集团在保持市场领先地位的同时，也面临着来自国内外同行的竞争压力。
为了在竞争中保持优势，集团不得不持续投入资金进行技术创新和市场拓展，进一步加剧了债务负担。
二、化解债务的策略1. 创新转型，提升核心竞争力（1）调整产业结构广州长隆集团针对自身业务特点，对产业结构进行了调整。
一方面，加大主题公园和娱乐项目的投资力度，打造具有竞争力的品牌；另一方面，逐步减少对传统旅游业务的依赖，拓展新的业务领域。
（2）技术创新，提升服务品质广州长隆集团高度重视技术创新，投入大量资金用于研发新型游乐设施和娱乐项目。
通过技术创新，提升游客体验，增强市场竞争力。
2. 多元发展，拓宽融资渠道（1）拓宽融资渠道广州长隆集团积极探索多元化的融资渠道，包括发行债券、银行贷款、私募基金等。
通过拓宽融资渠道，降低融资成本，优化债务结构。
（2）加强国际合作广州长隆集团积极开展国际合作，引进国外先进的管理经验和技术，提升集团的国际竞争力。
同时，通过与国际知名企业合作，拓展海外市场，增加收入来源。
3. 强化风险控制，防范债务风险（1）加强财务风险管理广州长隆集团建立健全财务风险管理体系，对债务风险进行实时监控。
通过风险评估、预警和应对措施，降低债务风险。
（2）优化资产结构广州长隆集团对资产进行优化配置，提高资产利用率。
2020年广州·长隆旅游度假区最详解
高尔夫练习中心
长隆酒店、香江大酒店、香江饭店
演
国际化、大制作 实景马戏舞台
国际化、大规模：世界最大高尔
酒
艺
可容纳8000人。20多个国家300
夫练习中心，280条国际标准超宽
店
娱
余名马戏精英，40种500余只动
私人打道；
餐
乐
物同台表演；
休闲环境、商务兼顾：11间贵宾
饮
5星级中国最佳生态主题酒店， 客房数1500间， 60~1200m²会议室39间，3 万平国际会展中心；
丰富商业业态，拉动旅游消费；完善配套服务，提升休闲度假品质
主题 乐园
主题游乐区
欢乐
美味
商城
餐厅
长隆欢乐世界 长隆水上乐园 长隆野生动物世界 广州鳄鱼公园 长隆国际大马戏
7家卡通主题纪念品店 1家水上用品店
2家主题纪念品店 4家动物主题纪念品店
1家鳄鱼主题纪念品店 2家马戏主题纪念品商店
8家欢乐主题餐厅
原生态、多种群 大面积亚热带 雨林环境，500多种20000余只 动物； 和谐共生、自由观赏 野生动物
原生态 2000亩自然生态湿地公 园； 互动性 每日10余场动物互动表 演。
过2年，垂直过山车单项更新投资
客留客。
以种群形式散养生活，国内首创自
超过2亿，创下8项亚洲及世界之最；
驾车游览模式。
长隆国际大马戏
区位竞争优势，影响力辐射全国。其中，广州长隆旅游度假区先后被评为中国首批国家级5A景区、国家级文化产业示范基地等，被誉为“中国最受欢迎的一站式旅游度假胜
地”。
广东长隆集团有限公司
广州长隆旅游度假区
珠海横琴长隆国际海洋度假区
旅游+地产融合，打造超大型旅游生态城市综合 公园
广州长隆、珠海长隆与清远长隆形成三足鼎立的战略布局
广州长隆、珠海长隆与清远长隆形成三足鼎立的战略布局解读“长隆选址”大家都知道，广州动物主题长隆，珠海有海洋主题长隆，清远有森林主题长隆。
我们可以从地图上来到，长隆的发展和选址都是依托整个珠三角，把握住整个珠三角地区客流量。
为什么的第一个长隆会选择的在番禺？—家乡情谊很多人说，第一个长隆选择番禺是因为那时候的番禺是不毛之地，地大便宜，但真正了解长隆的人，应该都知道，长隆创始人苏志刚，他是一个地地道道的番禺人。
地大便宜只是一个条件，在小编看来，第一个长隆选择番禺更多是家乡的情谊。
1989年，他在105国道番禺大石段旁边，创办了他的第一个企业——香江酒家。
那时候的香江酒家充其量就是一家“农家乐”。
由于物美价廉，很快在当地打响招牌，生意也很火爆。
再到1994年，凭借从事餐饮行业赚到第一桶金的苏志刚迎来他的第二个企业——番禺香江大酒店（番禺迎宾路旁），是当时番禺最大的一家集餐饮和旅业于一身的酒店。
就在番禺香江大酒店开业后不久，苏志刚就决心要为自己家乡和自己创出更大的成绩。
他作出了一个在当时看来异想天开的决定，要在番禺建设一个世界级的野生动物王国。
因为这个决心才有现在的番禺长隆，才有了长隆酒店、长隆旅游度假区、长隆大马戏、长隆欢乐世界、长隆水上乐园。
长隆集团第一次走出番禺，为何会选择珠海？—港珠澳2010年，长隆集团第一次走出番禺，斥资200亿元，在珠海横琴新区建设珠海长隆海洋度假区。
选择珠海，个人认为主要是2大原因的，第一，投资相对会比较小；其二，流量比较高；在长隆没有进驻珠海，珠海大部分的房价是4000+，按照这个房价，我们也大概知道当时的地价。
这对投资来说，是一个不错的条件。
再来对于主题公园运营而言，流量好比生命线，而珠海就有这样的流量。
珠海是一个沿海城市，毗邻澳门，可以借助定位世界休闲旅游中心的澳门的经济旅游辐射，大大拓展深港澳地区的客源，选址珠海再明智不过。
随着港珠澳旅游业日益壮大，珠海横琴旅客饱满也属意料之中的事。
深度剖析长隆玩字背后的成功之道档
深度剖析长隆"玩"字背后的成功之道广东长隆集团（以下简称“长隆”），一家从广州成长起来的旅游企业，1989年创立至今已走过26个年头，目前旗下拥有广州长隆旅游度假区（以下简称“广州长隆”）和珠海横琴长隆国际海洋度假区（以下简称“珠海长隆”）两大综合度假项目，另有清远度假区正在建设中。
这个以“打造世界级民族旅游品牌”为目标的企业，在国内旅游界虽并不似长城、故宫这般以悠久历史闻名，但其市场号召力却丝毫不逊色。
中国旅游出现“长隆现象”长隆到底有多火？据国家旅游局统计，今年春节和“五一”假期，长隆连续两次登上全国热门景区排行榜前三；今年“三八妇女节”，珠海长隆海洋王国的预售门票提前两天被抢光。
门票数量是实打实的数据，不含水分。
值得一提的是，长隆的游客并不局限于珠三角地区，这两年来自全国各地包括港澳台以及东南亚的游客明显增加。
2015年上半年，广州长隆与珠海长隆两大项目共接待游客1500多万人次，同比增长35%，其中珠海长隆项目去年3月底才正式开业。
长隆游客接待规模已超过了故宫、居庸关长城、九寨沟、黄山等热门景点，比许多地市的游客接待量还要大一些，“长隆现象”引起了业界人士的关注。
珠海长隆项目开业后，不仅让横琴岛从荒岛变旅游岛，还拉升了中山、江门等周边城市酒店的入住率。
据知情人士透露，国内很多城市均想方设法接洽和引进长隆项目，但长隆集团早已有了自己的发展思路和规划。
长隆虽未在各大媒体上宣传自身的成功模式，但世界主题乐园界早已关注到“长隆奇迹”。
2014年11月，珠海长隆海洋王国获得全球主题娱乐协会2014年度唯一的“主题公园杰出成就奖”，广州长隆旅游度假区作为亚洲唯一代表入围“全球最佳主题乐园”三甲。
究竟是什么因素成就了长隆今日的兴隆景象？战略：丰富的产业链”长隆的成功，是产业链的成功，也是规模经济和范围经济效应的体现。
自1989年至今的18年，长隆产业链一路延伸，不断发展壮大。
1989年创办集团的第一家企业——香江酒家后，三星级香江大酒店、生态酒店长隆酒店等相继开业。
长隆集团的营销模式解读
长隆集团的营销模式解读出处：长隆发布时间：2010-1-5 16:50:14 点击：1602007年5月8日，位于广州的长隆欢乐世界旅游度假区正式被全国旅游景区质量等级评定委员会评定为首批“国家5A级旅游景区”。
国家首批、广州唯一5A级景区的殊荣是国家和社会对长隆发展模式的正式认可。
从1989年创办第一家酒店香江酒店起，历经18年的创业，长隆集团已发展成为我国旅游业界的大型优质集团企业，目前旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、香江野生动物世界、广州鳄鱼公园、长隆酒店、香江酒店、长隆高尔夫练习中心以及搬迁后正在计划重新开园的长隆夜间动物世界等9家子公司。
九大旅游版块联动，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家欢乐”的多元化旅游度假需求，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准，成为旅游新王国。
在中国，有一句话叫做：不到长城非好汉。
在广州，也有一句话，叫做：不到长隆，不算到过广州玩。
长隆旅游度假区以产品的世界领先和功能的完善配套，成为广州地区首席景区，也成为各地旅游者到达广州的必游之处。
从1989年创办第一家企业香江酒家开始，长隆集团先后于1997年创办香江野生动物世界、2003年创办长隆夜间动物世界、2006年创办长隆欢乐世界并将长隆国际大马戏作为独立的演出品牌运作，2007年创办长隆水上乐园。
长隆每一步的发展，都是飞跃性的、不断超越自我的。
1997年的香江野生动物世界的创立，使长隆集团由餐饮业进入旅游行业，实现了企业发展的第一次腾飞；2006年长隆欢乐世界的开业，又使企业进入游乐行业，实现了企业的又一次腾飞。
解读长隆模式，其目的就在于揭示成功奥秘，以供业内学习和借鉴。
一、战略：丰富的产业链，高水准的项目长隆的成功，是产业链的成功，也是规模经济和范围经济效应的体现。
自1989年至今的18年，长隆产业链一路延伸，不断发展壮大。
1989年创办集团的第一家企业--香江酒家后，三星级香江大酒店、生态酒店长隆酒店等相继开业。
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长隆集团简介广州长隆集团始创与1989年，初始为餐饮企业现已发展为是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团，是全国首批，广州唯一，国家级AAAAA 景区。
地处南广州中心腹地，东连华南快速干线，西接105 国道，北临珠江。
广州长隆集团国内优秀的大型旅游集团，是集饮食、酒店、旅游、地产开发、养殖为一体的多元化民营企业集团。
1、集团简介作为一个服务企业，长隆集团始终坚持“消费者至上”，将消费者放在第一位，秉持这一经营理念，短短几年内，长隆集团树立了一个又一个旅游业界的里程碑，从单一的饮食企业发展成为一个大型综合性企业集团。
目前，长隆集团已是拥有多个知名企业的著名企业集团。
其属下企业有：广州香江野生动物世界、广州长隆夜间动物世界（现已关闭）、广州鳄鱼公园、广州长隆酒店、香江大酒店、香江海鲜酒家、长隆高尔夫球练习基地（全球最大的高尔夫球练习场）等业内优秀企业。
根据广州市的南拓发展战略，未来长隆版块将成为广州市的中心区域。
2006 年通车的星光快速干线贯穿集团版图；2006 年底开通的地铁三号线经过长隆集团，该地铁站被命名为汉溪长隆站；2009 年即将投入运营的亚洲最大的火车站—广州火车站距长隆不到5 公里。
所有的交通配套都预示着长隆经济版块将成为新广州市中心最繁华热闹的都市旅游版块。
向着“世界级旅游王国”稳步迈进着的长隆集团，旗下拥有长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、长隆香江野生动物世界、广州长隆鳄鱼公园、长隆酒店、长隆香江酒店、长隆高尔夫练习中心和长隆香江酒家等9家分公司。
九大旅游版块联动，满足游客“巅峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求，倾力打造一站式旅游休闲度假区，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准，堪称“中国旅游新名片”。
组织架构：长隆发展史1989年，长隆集团创始人苏志刚在街边开了一家海鲜大排档——香江酒家。
这是长隆集团的第一家企业，也是苏志刚打造长隆挖出的“第一桶金”。
此后，其发展便一发不可收拾。
随后的5年时间里，长隆集团又投资了一家三星级酒店——香江大酒店，这也是当时番禺最大的一家集餐饮与旅业于一体的酒店。
首建民营野生动物园当创业积累一定基础后，长隆集团便筹划投资兴建香江野生动物世界。
民营野生动物园，当时在国内是一个前所未有的概念，长隆集团也因此开创了业界先河。
1997年底，香江野生动物世界正式对外开放。
该动物园集动植物保护、研究、养殖、旅游观赏、科普教育为一体，拥有400多种、2万多只动物，是全世界拥有动物种类最多、动物种群最大的野生动物园。
细细数来，该动物园创下了数项纪录。
它不仅在白虎繁殖上创造了世界纪录，形成了世界最大的一个白虎珍稀群落，而且是全球拥有熊猫最多的野生动物园；它还创造了全球惟一一对考拉双胞胎繁殖的奇迹。
长隆集团负责人表示：“做什么项目，我们都看准全球最顶尖的水平，同时，虚心向别人学习，并且站在游客的角度思考问题，以游客的身份去体验，了解游客到底需要什么东西。
”数据显示，香江野生动物世界在鼎盛时期创造了日接待游客8万人和日接待春游学生3万人的全国纪录。
日前，长隆集团（简称长隆）超大型的长隆海洋王国和拥有1888间客房的中国最大酒店——长隆海豚酒店在深圳正式破土动工，目前投资额高达200亿元的珠海长隆国际海洋度假区建设也进入全新阶段。
作为广东一家民营企业，长隆从一个大排档发展成集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团。
如今的长隆正在一步一步扩大辐射力，朝着世界领先的旅游集团迈进。
2、集团核心产品长隆欢乐世界、广州香江野生动物世界、长隆夜间动物世界、广州鳄鱼公园、广州长隆酒店、香江大酒店、香江海鲜酒家、长隆高尔夫练习中心、长隆水上乐园、长隆国际、马戏大剧院。
3、核心项目简介3.1、长隆欢乐世界长隆欢乐世界长隆集团世界级旅游王国中一颗新的明珠，位于中国首批5A级旅游景区长隆旅游度假区的中心位置，是集乘骑游乐、特技剧场、巡游表演、生态休闲、特色餐饮、主题商店、综合服务于一体，具国际先进技术和管理水平的超大型世界顶尖主题游乐园。
3.2、广州香江野生动物世界香江野生动物世界位于番禺区大石镇，于1997年12月开业，在这里生活着400余种20000多只珍禽异兽，是中国第一家，也是目前亚洲目前最大的主题公园式野生动物世界。
园区主要分为乘车游览区和步行游览区两大游览区域。
动物世界目前动物种类已达到三百多种，总数过万只，其中白虎展览（白虎数量居世界之最，现已有六十多之白虎）、鳄鱼大型养殖观赏、非洲动物群种放养更填补了我国野生动物保护研究的空白。
动物世界以"保护野生物，保护自然环境"为宗旨，突出回归自然的主题。
3.3、长隆夜间动物世界长隆夜间动物世界位于番禺区大石镇，占地面积200公顷，2000年12月28日正式试业，是目前国内首家、世界最大的夜间动物世界。
园区内生活着许多昼伏夜出的可爱动物，也许有些动物您第一次见到，也许有些见到过的动物在晚上会更加精彩；漫步园区，欣赏精彩刺激的澳洲水上特技表演、各种民族风情演出，这是一个感受全新的自然世界。
一次惊险的环球生态探险，穿过中华山地、南美河谷、南非高原、印度森林、澳洲灌木林，您将感受到动物在自然界中最真的一面。
3.4、广州鳄鱼公园鳄鱼公园是2003年在广州番禺大石镇建成使用。
园区占地2000余亩，鳄鱼总数超过10万条，分为知识科普区、中心互动区、生长展示区、开心游乐区、休闲商业区等七个活动区域。
集动物观赏、科普教育、生态观光于一体，寓教于乐，带给游客前所未有的鳄鱼体验震撼之旅。
3.5、广州长隆酒店长隆酒店是位于广州番禺迎宾路，占地十二万平方米，按五星级标准兴建，是中国唯一一家坐落于野生动物旅游景区的以生态园林为主题的会议酒店。
长隆酒店坐拥六千余亩翠景，放眼尽是奇花异卉与片片嫩绿。
左揽广州番禺长隆夜间动物世界，右倚香江野生动物世界，酒店更拥有全中国唯一放养白虎及火烈鸟的中庭花园，咫尺之隔饱览大自然的奇妙造化，让您亲身体会非洲草原的自然气息。
设计处处洋溢着原始的风情，置身其中有回归大自然，身心顿时松弛。
3.6、香江大酒店番禺香江大酒店座落于珠江三角洲重镇大石，毗邻广州大都市，是广州通往珠海和深圳的重要交通枢纽，更有穿梭小巴连接通往香港的莲花港。
水上巴士往返广州仅三十分钟，到香江野生动物世界和长隆夜间动物世界仅三公里路程。
高雅的酒店设计，超过150间的各类客房，舒适安逸。
酒店内设有大小独立饭厅48个，大厅英励殿明快清新、各款地道粤菜精选荟萃一堂，更是大型宴会的首选场所。
3.7、香江海鲜酒家香江海鲜酒家是广州唯一一家经营高档鳄鱼肉的酒楼香江海鲜酒家，隶属于长隆集团，1989年8月28日正式对外营业。
总占地面积6，800平方米，其中餐厅占地面积为3，800平方米，拥有40多间贵宾房，大厅可开筵百余席。
香江海鲜酒家主要经营的时泰国鳄等一些珍惜鳄种，是广州唯一一家政府允许买卖鳄鱼肉的酒楼（鳄鱼是国家二级保护动物，卖鳄鱼需要要办许可证）。
3.8、长隆高尔夫练习中心位于番禺大石迎宾路的长隆高尔夫练习中心是目前世界上最大的高尔夫练习中心，占地面积500多亩，场内面积25万平方米。
拥有280条国际标准的超宽私人打道，打位全部采用美国制造的高级人造草皮打击垫，让您在每一次弯腰、挥杆、击球的时候，都能充分体验到高尔夫这项国际时尚运动的乐趣。
中心内超过1万平方米的绿化面积，让您在无际天地间的挥杆过程中，真正感受到运动与自然的完美结合，体验到心境的平和、自由与轻松。
3.9、长隆水上乐园长隆水上乐园是全球最大、最先进、最安全、水上游乐项目最多的水上乐园。
荣获了由世界主题公园和景区协会颁发各项大奖。
这些奖是中国的主题公园首次在国际最高端的游乐协会评选上得到的大奖，标志着长隆水上乐园的国际领先地位。
3.10、长隆国际马戏大剧院长隆国际马戏大剧院位于国家级5A景区--长隆旅游度假区内，隶属广州长隆集团。
大剧院拥有全球最大的专业马戏表演场，能够接待8000名观众同时观看演出。
始创于2000年，秉承“汇粹全球马戏精华”的一贯理念，长隆国际马戏大剧院坚持全球化采购国际顶尖马戏节目，从最初的世界马戏荟萃集锦，到由好莱坞著名导演多丽安娜·桑切斯执导的半主题式星空马戏《天启》，以及由世界马戏泰斗扎巴斯内创作的全球最大主题马戏《月球侏罗纪》，再到全球最大情景马戏《森林密码》，历经四代创新发展，不断引领世界马戏新潮流。
先后被评为“广州最具竞争力的文化品牌”和“《新周刊》2006年度生活体验奖”等，现已成为享誉中外的“广州文化名片”和“羊城夜游首选”！相关链接：/tour/jingdian/kehu_changlong/about/4、所获荣誉长隆集团成为国家文化部的“ 文化产业示范基地” 和广东省“ 科普教育基地” ，并先后被省、市政府授予“ 优秀民营企业” 、“ 先进民营企业” 、“ 广东省文明风景旅游区示范点” 等系列荣誉称号。
公司自1989年创办以来，以稳健的发展速度、合理的运行机制、高效的运营机构、十足的团队精神，在生态旅游、餐饮、度假领域取得不俗业绩。
企业注重生态自然保护，已建成了“野生动物五星的家”的自然保护区，更为游客提供了亲近自然保护自然的观赏游览盛地，集团更注重服务理念创新，集团内所有的从业人员均经过认真选拔，细心培训。
集团的企业文化理念是向所有的客人提供“安全、舒适、放心的旅游服务”。
2010长隆集团广东省百强民营企业2010长隆集团2010年十大新粤商2010长隆酒店“2009-2010中国饭店金马奖“之“中国最佳生态主题酒店”及“中国最佳度假酒店”；2010香江野生动物世界广州地区“最受市民欢迎科普基地2009长隆集团最佳休闲旅游景区2009长隆酒店“世界酒店五洲钻石奖十大特色精品酒店”称号2009长隆酒店被评为“第16届亚洲运动会指定酒店”荣誉2009长隆酒店“中国最佳主题酒店”称号2009长隆酒店“2009-2010年度中央及广东省直党政机关会议定点饭店”2008长隆集团广州长隆旅游休闲度假区——广东自驾游十佳线路2008长隆集团广东省百强民营企业2008长隆酒店麒麟中餐厅——“百佳餐饮”称号；白虎西餐厅——“百佳餐饮”称号2008水上乐园2008年度“全球必去水上乐园”大奖。
2008水上乐园2008年“行业创新奖”（Industry Innovation Award-Waterparks 2008) 2008香江野生动物世界我最喜爱的广州十大手信——白虎公仔2008香江野生动物世界树熊（考拉）异地保护和饲养繁殖技术的研究获广州市科技进步二等奖2008欢乐世界长隆欢乐世界——2008年度先进游乐园2007长隆集团国家AAAAA级景区2007长隆集团获的国家旅游局、国家人事部联合颁发的“全国旅游系统先进集团”荣誉称号。