如何加强工程造价管理

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浅谈加强工程造价的控制与管理

浅谈加强工程造价的控制与管理
飞 毛 甘 矛
拄 制 与 管再
刘俊 霞
工程造价控制与管理的主要内容 就是合理的确定和有效的控制工程造
资效益。 一、水电建设单位在项 目投资决策 阶段的工程造价控制与管理 工程建设项 目 投资决策阶段工程造
二、建设单位在工程设计阶段的工
程造价控制与管理
价。 合理确定工程造价, 就是在项目 建议
项目 投资决策完成后, 设计阶段的
理的范围和核定的造价限额内。具体的 制工程造价具有十分重要的意义。编制 征地费用的案例也颇多见。项 目 投资决
效益分 策完成后, 设计阶段的工程造价控制就 说就是用投资估算价控制初设阶段的设 投资概算要在科学进行工程项目
计方案的选择和初步设计概算造价; 用 概算造价控制技术设计和修正概算造 析的前提下进行, 编制要有依据, 要尽量 细致, 尽可能从现实出发, 充分考虑到施
确定结算价;在竣工验收阶段, 全面汇集
认真优选建设方案, 合理确定 定一个较合理的设计方案。设计质量直 在工程建设中实际花费的全部费用, 发展前景, 编 制真实准确完整的竣工决算, 如实体现 工程的规模及建筑标准。编写具有较强 接影响工程造价,由于设计不科学造成
建设工程的实际造价。有效控制工程造 价就是在优化建设方案、 设计方案的基
2、 开展技术经济分析等活动, 协调 控制, 招标文件编制的规范、 严谨就显得 增减额度。对于变更中的内容及工程量
和配合设计单位力求使设计投资合理 尤其重要。实践表明, 一份严密、 准确的 增减, 由施工、 建设单位预算人员进行现 化。建设单位在整个设计过程中应积极 招标文件能很好的保证建设工程合同造 场抽项实测实量,以保证变更内容的准
与设计单位配合, 应随时提供有关资料, 价的合理性、 合法性, 减少履行合同中甲 确性。 制定统一的设计变更管理办法, 要

施工企业如何加强工程造价管理

施工企业如何加强工程造价管理

立有形市场后 , 由于工程结算审核要进入该市场, 政 府代表的监管力度和范围将进—步扩大, 从而形成一 种全新的监管机制; 企业如不自 律, 政府可绳之以法 从而更充分的发挥政府对工程造价的宏观调控职

程决算阶段 , 因此经常出现投资超限的现象。有些 项 目甚至在建成后投资大幅超过计划, 从而建设了 大量效益不好的工程。 ( 三) 工程造价的控制要有制度作保证 , 建立健 全建设项 目全过程的监理( 含造价监理 ) 和造价控 制制度。实践证实凡在建设项目实施阶段实行监理 和造价控制制度的工程, 均能取得令人满足的经济 效益和社会效益。但目前我国建设项 目 前期阶段尚 未实行这种制度。由于在满足规范的前提下 , 设计 成果的造价会 因为经验、 水平或其它因素的影响造 成较大差别 , 设计思想的保守 , 又会使 工程造价居 高不下, 所以。实行建设项 目全过程监理和造价控 制制度显得尤为重要。
时采取的不平衡报价 而使工程造价超高为防止在 施工图设计 中产生漏洞。根据施工图设计的进度和 现场施工的实际进度。 及时核定施 工图预算 , 对于
定的。它不仅是优质、 高速完成建设任务 , 获得较好 的投资效益和社会效益的工程建设的科学管理方
法, 也是合理确定造价的科学依据。大型建筑工程 项 目, 由于规模大, 建设周期长, 技术复杂, 人财物消 耗大 ,并考虑到投入使用后的经济效益等因素 , 一 旦决策失误 , 将造成无可挽回的巨大经济损失。为 了合理确定造价, 必须按基本建设程序合理确定不 同阶段的造价, 以充分体珊造价的合理性。 ( 三) 建立约束机制, 规范业主行 为。在建设工
摘要: 在建设工程项 目管理 中, 如何 有效地进行工程造价 的管理 , 并在确保 工程 质量的前提 下 . 降

施工合同工程造价如何监管

施工合同工程造价如何监管

施工合同工程造价如何监管一、明确造价控制目标在施工合同中,应明确双方对于工程造价的控制目标。

这包括工程预算、设计变更、签证等可能导致造价变动的因素。

双方应共同制定合理的造价控制目标,并在合同中明确约定。

二、建立造价管理体系建立完善的造价管理体系是实现造价控制目标的关键。

施工单位应设立专门的造价管理部门,配备专业的造价人员,对工程项目的造价进行全面、系统的管理。

同时,建设单位也应加强对施工单位造价管理工作的监督和指导。

三、严格造价审核程序在施工过程中,对于涉及工程造价的设计变更、签证等事项,应严格执行造价审核程序。

具体操作如下:1. 设计变更:建设单位提出设计变更后,施工单位应及时进行造价测算,并将测算结果报建设单位审核。

经双方确认无误后,方可进行调整。

2. 签证:施工单位在施工过程中发现需要签证的情况时,应及时与建设单位沟通,并按照合同约定的程序办理签证手续。

签证完成后,双方应对签证内容进行核对,确保无误后方可作为结算依据。

四、加强过程控制与监督为确保工程造价的有效控制,双方应加强对施工过程的控制与监督。

具体措施包括:1. 定期召开造价协调会议:双方应定期召开造价协调会议,就工程造价相关问题进行沟通和协调,及时解决可能出现的问题。

2. 加强现场巡查:建设单位应加强对施工现场的巡查,对施工单位的施工质量、进度等方面进行检查,确保工程造价的合理性。

3. 建立信息共享机制:双方应建立信息共享机制,及时传递有关工程造价的信息,提高造价管理的透明度。

五、完善结算制度为保证工程造价的准确性,双方应完善结算制度。

具体措施包括:1. 严格按合同约定进行结算:双方应严格按照合同约定的结算方式、时间进行结算,确保结算结果的公正性。

2. 加强结算资料的管理:双方应加强对结算资料的管理,确保结算资料的真实性、完整性。

如有异议,应及时协商解决。

浅谈企业如何加强工程造价管理

浅谈企业如何加强工程造价管理
目在 技 术 上是 否先 进 适 用 . 济上 是 否 合 理 、 利 , 社 会 上 经 有 在
普 遍 存 在 着设 计 不 精 、 度 不 够 的情 况 。 这 是 增 加 工程 造 价 深
的不 确 定 因 素 。 由 于设 计 频 繁 变 更 , 工 程 造 价控 制带 来 一 给 定 的 难 度 。依 据结 构设 计 经 验 和 投 资 估 算 的要 求 。 须 有 效 必 地 确 定 设 计 限额 ( 价 、 材 消 耗 指 标 等 ) 并 建 立 奖 惩 考 核 造 三 , 激 励 机 制 。对 哪个 专 业 或 哪 一 段 突 破 了造 价 指 标 . 须 分 析 必 原 因 , 设 计 修 改 的办 法 加 以解 决 。 服那 种 只顾 画 图 、 顾 用 克 不
直 接 决 定 人 力 、 力 和 财力 投 入 的多 少 。 物
决 策 阶 段 开始 实 施 . 整 个 工 程竣 工 结 算 为 止 。 至
企 业 进 行 的工 程 造 价 管 理 主要 包 括 建 设 工 程 的 工 程 决
1 行 设 计 招 标 . 优 选 择 设 计 单 位 。积 极 推 行 建 筑 方 . 推 择
度 可 达 8%一0 . 策 的深 度 影 响投 资 估 算 的 精 度 . 影 响 0 9% 决 也 造 价 的 控制 成 果 . 步设 计 时估 算 误 差 ± 0 初 3 %左 右 , 终 决 策 最 估 算误 差 在 1% 以 内 0 1 真做 好 项 目的 可 行性 研 究 新 建 的一 个 项 目在项 目 . 认
二、 设计 阶段是造价管理的重点
设 计 阶 段 是工 程 项 目成 本 控 制 的关 键 与 重 点 。尽 管 设计
程 造 价 管 理 十 分重 要 。对企 业 而 言 , 程 造 工

关于如何加强工程分包管理及造价控制的思考

关于如何加强工程分包管理及造价控制的思考

02
加强工程分包管理的措施
严格分包商的资格审查
总结词
确保分包商具备相应的资质和能力,是加强工程分包管理的首要措施。
详细描述
在选择分包商之前,应对其资格进行严格审查,包括企业资质、技术实力、施工经验、企业信誉等方面。同时, 应要求分包商提供相应的证明材料,并对其真实性进行核实。
规范分包合同的签订与执行
要点二
造价控制措施
制定详细的预算和成本计划,明确各 项费用开支;加强材料和设备的采购 管理,降低采购成本;严格控制设计 变更和现场签证,防止超支现象;实 施定期的造价分析和调整,及时发现 问题并采取措施。
要点三
实践效果
通过以上措施的实施,该工程在保证 质量的前提下,有效地控制了工程成 本,实现了预期的经济效益。
依法合规原则
分包工程必须符合国家法律法 规和相关规定,严禁违法违规
分包。
质量第一原则
分包工程必须保证质量,满足 设计要求和使用功能。
安全至上原则
分包工程必须确保施工安全, 采取必要的安全措施,防止事 故发生。
诚信合作原则
分包工程各方应遵循诚信原则 ,履行合同约定,保持良好的
合作关系。
分包工程管理的现状与问题
按照合同约定,定期对分包工程的成本进行 核算,确保实际成本与预算相符。
分析成本差异原因
对成本差异进行分析,找出原因并采取措施 进行改进,提高造价控制水平。
05
案例分析:某建筑工程分包管 理及造价控制的实践
工程概况与分包管理策略
工程规模
某大型商业综合体,建筑面积约10万平方米,包括购物中心、办公楼和酒店等部分。
案例总结与启示
总结
该案例展示了在建筑工程中加强分包管理和 造价控制的重要性。通过制定合理的分包计 划和招标制度,以及采取有效的造价控制措 施,可以有效地降低工程成本并提高经济效 益。

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位如何加强工程造价的控制与管理中图分类号:tu723.5文献标识码: a 文章编号:工程造价的控制与管理贯穿于建设程序的各个阶段,作为房地产开发企业求生存谋发展,重中之重的是提高投资效益,,特别需要对项目投资实施全过程有效控制,尤其要对建设各个阶段的工程造价进行有效控制,现在就以下几个方面进行控制管理。

一、项目投资决策阶段1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。

2、根据市场要求及发展前景,合理确定建设规模及建筑标准。

3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。

投资估算编制要有依据,要尽量细致,并力求投资估算尽可能全面,从现实出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地。

使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

二、工程建设项目设计阶段1、实行限额设计,健全设计经济责任制。

大多数设计人员不熟悉建筑工程预算定额及费用定额,不熟悉建筑材料预算价格组成,房地产开发企业工程造价人员应与设计人员积极配合,及时提供可靠地工程造价基础资料和信息。

各专业在保证功能及技术指标的前提下,合理分析和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,真正把技术和经济有机结合起来,按项目投资估算控制初步设计概算,再用初步设计概算控制施工图设计预算。

2、开展技术经济分析等活动,协调和配合设计单位力求使设计合理化。

3、优化设计,满足建设工程投资的收益要求。

初步设计方案完成后,建设单位应组织有关的专家进行设计优化,使最终设计方案既科学又经济。

4、审核概预算,提出改进意见。

设计阶段概算及施工图预算要求全面准确,力求不露项、不留缺口,并要考虑足够的各种价格浮动因素。

三、工程建设项目实施阶段施工阶段是资金投入的最大阶段,建设单位在工程实施阶段对工程造价控制与管理的重点要从招标管理、施工管理、结算管理三个环节进行。

建设工程造价管理工作中的问题与加强措施

建设工程造价管理工作中的问题与加强措施

建设工程造价管理工作中的问题与加强措施论文报告标题1:建设工程造价管理中的问题随着我国建设工程不断发展壮大,建设工程的造价也日益成为一个重要的问题。

在建设工程造价管理工作中,存在着许多问题。

本节将针对其中的5个主要问题进行详细分析。

1.1工程造价测算不准确在建设工程的前期,总会进行工程造价的估算与测算。

然而,在实际操作过程中,往往因为数据来源有误、项目难度过于复杂、修订数据不及时等原因,造价测算的准确性受到影响,从而会带来诸多问题。

对此,加强预案应对措施,建立专门的质量监督组织,科学、合理地制定相关测算指标,确保测算数据的精准性。

1.2造价审计不完善建设工程在实施的过程中,有之后的造价审计环节。

造价审计的意义在于查验和审核工程成本的真实性与合理性。

而在现实操作中,往往造价审计不完善,导致出现造价的问题,影响整个项目的效益。

在实施过程中,应该做好前期的资金成算工作,对每项建设工程的工程量、价格、数量等核算科学、准确以及详细,以及加强对审计工作的相关培训,提升审计人员的专业水平。

1.3存在施工过程变更在实际的建设工程中,往往会因为各种原因而导致变更,从而对原有的造价产生影响。

而这种变更对于建设工程作者来说,会带来额外的工作量,会导致原本完美的计划产生变化,影响到其各项工作的进度。

而如果不及时应对,可能会造成可控成本的浪费。

加强建设工程管理的质量控制,及时发现与解决变更问题,加快施工进度,减少对建设效益和造价的影响,是加强造价管理的措施之一。

1.4缺乏合理的成本节约措施在进行建设工程的造价管理工作时,可能会存在部分建设经营者对成本节约的重视不够,认为只要收到一定的经费即可,而不把成本控制的观念融入到整个项目管理过程中。

面对这种问题,可以加强对项目经理、资深工程师等人员的管理和约束,制定相应的逼迫机制,强化对工程管理人员的考核和奖惩,确保每一个人都能全力倡导成本控制意识。

1.5缺乏科学的预警机制在建设工程中,有的问题可能无法事先预见,及其难以解决。

深入分析建筑施工企业如何加强工程造价管理

深入分析建筑施工企业如何加强工程造价管理
工程变更、 技术交底 、 施工方案和生产计划安排等资料都应递 编制 外, 还必须建立 在企业 自我测算 的基础 上, 以确保在投 标中获得竞 票复 印件、 争力 的价格优势。 投标单位 的报价通常由建设单位组织各有关专家组成 交造价管理部 门。然后 由该部 门的预算人员在此基础上进行分析 比较 , 定期进行 核算, 当发现预算 用量与实际用量有较 大出入 时, 应分析是预 的评 标小组来进行客观 评价, 与技术措施 、 施工方案 、 进度安排 、 质量保
建设经济・ 财会・ 统计
建材发展导向 2 1 年 0 01 8月
深入分析建筑施工企业如何加强工程造价管理
卿厚林
( 广西 南宁市 502) 3 0 2
摘 要: 由于建设工程造价管理是 贯穿于工程建设全过程, 从工程建设立项到工程项 目决算每个环节都存在着造价管理 。 因此加强工程造价管理, 合理
确定和有效控制 工程造价 , 提高投 资效益 是施工企业全过程管理的主要 内容。 关键词 : 建筑; 施工企业 ; 造价管理 ; 投资效益
建设工程造价管理是建筑施工企业管理过程的一个重要环节 , 属于 价格管理范畴, 要通过宏观调控、 市场调节和施工单位严格管理来实现 。 为此 , 本文重点就国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理 谈点认识和体会。
证、 社会业绩等 因素结合起来 , 判别其合理性 、 可靠性 。招标方可 以编制
2 工程 项 目的投标 工作
无可非议的 , 明重视社会效益 的一面 。但 同时必须注重建设企 业的经 说 我 国现在 的市场 已经从原来 的计划经济体 系转 向市场经济体 系, 已 济 效益, 如果一个企业 没有 经济效益 , 严重 亏损, 面临生存 的危险 , 么 那 经将“ 指令性任务 ” 变成 了企业通过投标而产 生的工程项 目, 现在 的市场 我们 的技术将是无源之水 、 无本之木 了。 属 买方市场 , 工单位处于相对劣势 , 施 所以施工企业要想 生存和发展就 技术与经济 的关系 , 技术是手段 , 经济是 目的, 通过科 学的技 术手 段 必须积极参与市场竞争, 做好工程项 目的投标工作 。 达到 良 好经济效益是我们每个企业 的目的。 技术与经济 , 两者相辅相成, () 1组建强有力 的投标班 子。施 工单位 能否 中标与投 标班 子的素质 忽视任何一个方面都会有不 良后果 。例如 : 我们制 定的一 项施 工组织 设 和 敬业精神是密 不可分的, 企业应聘请 经验丰富 、 知识面广 及 了解市场 计或施工方案 , 如果为 了抢工期 , 不惜代价地投人大量人力物 力, 虽然 抢 的项 目 经理 , 成员应有技术 、 工程 、 经营 、 财务和人事等 部门的人员, 别 特 出了信誉, 却造成 了亏损; 如果为 了保质量 , 不惜代价地提 高建筑标准 , 是造 价 工 程 师 、 程 技 术 人 员 更 应 是 出类 拔 萃 。 工 虽然保证 了质量, 却使工程费用 大大超 出了工程合同造价 。 反之, 如果我 ( 读懂招标书 并编制 高质量 的施工组织设计。施 工组织设计编制 2 ) 们制 定的施工组织 设计或施工方案 ,在考虑保证工期和质量 的同时, 也 不仅要求科 学、 合理 、 而且能节约费用。 在施工方案的确定 中应优先选用 考 虑到严格控制工程合 同造价 , 厉行节约 , 提高企业经济效 益, 那么 , 我 先进 的施工工艺 、 合理施工方案和较低 的工程造价方案。 们就有雄厚 的资金购买先进 的设备和技术 , 从而 更有能力使工程的工期 ( 合理确 定工程报价 。 3 ) 投标班子就应认真理解招标文件 , 按照招标文 和质量得到可靠 的保证。因此 , 技术方案与经济管理 的结合 , 对加强工程 件的要求 , 合理、 实事求是, 必须建立在企业 自我测算 的基础上, 还 适合于 造 价管理 , 提高企业经济效益, 将起着重要 的作用 。 本企业的定额来进行编制投标书, 按照可 以争取达到的先进合理水平来确 4 工程结算是经济效益的关键环节 定, 具有可行性和先进性 , 并运用报价策略进行编写工程投标报价 。 在施工过程就要重视施工签 证,积 极组织 技经人 员制 定索赔 方案, () 4 签订公平合理的合同。工程在 中标后, 施工单位将与建设单位签 订工程合 同, 合同签订时双方应 处于平 等地位 , 严重有 失公平 的合 同本 身就不具有法律 效力。同时我们也应意识到合 同的严肃性, 即合 同一经 为工程结算打下 良好的基础。 () 1重视施工的签证, 积极组织索赔 。施工单位 在施工过程 中要重视
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浅析如何加强工程造价管理
[摘 要] 工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行
动态控制与管理。合理计定工程成本有效控制投资,充分发挥投资
的社会经济效益是我们工程造价专业研究一项十分重大的课题。
[关键词] 工程造价管理 工程造价管理体系 复合型人

工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和,又指建筑产
品价格。它不仅与工程建设内容有关,还与建设地区的经济发展程
度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着紧
密地联系。正确地编制工程造价对政府宏观控制政策有着不可替代
的作用。在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价管理,
并在确保工程质量的前提下,降低工程造价是各级工程造价部门、
投资者一个比较关心的问题。为了适应社会主义市场经济体制和建
设项目全过程的需要,合理计定工程成本有效控制投资,充分发挥
投资的社会经济效益是我们工程造价专业一项十分重大的课题。
1.我国工程造价管理工作的现状及发展必然趋势
我国现行的工程造价管理制度是在五十年代从原苏联基本建设
模式演变而来,八十年代才逐步完善起来的。表现为国家直接参与
和管理经济活动。按照基本建设程序规定在不同规划设计阶段必须
编制概算或预算并对政府负责;有关部门制定了概、预算编制原
则 、内容、方法和审批办法,规定了概、预算定额、费用定额和
设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。随着改革开发历史
进程,经过发展、改革、形成了比较完善的概预算定额管理体系。
但随着社会主义市场经济体制的建立,计划经济时期单一的概预算
编制和管理已不适应社会主义市场经济的需要。在计划经济的体制
下“建、管分离”,概预算编制和制度是以国家直接参与管理经济
活动为前提的,偏离社会效益,项目的规划论证及技术经济分析也
就无从谈起。国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、
人工工资和利税分配等。在这种以计划经济为主的经济环境里,概
预算编制和乱离制度为核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面
发挥了较大作用。随着社会主义市场经济体制的建立,要求我们对
项目投资进行预测和控制就必须合理计定工程成本,有效控制工程
投资,充分发挥投资的社会经济效益。“转轨变体”建立符合社会
主义市场经济体制下科学的工程造价管理体系就更为十分重要。
2.“转轨变体”建立科学的工程造价管理体系
工程造价的控制与管理自始至终贯穿在基本建设全过程。在项
目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行技术
经济研究分析比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之
内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投
资的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,
以取得较好的投资效益和社会效益。各阶段的造价控制紧密相关,
这就要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系,使工程的
计价、审查、确定、结算、决算各阶段规范化、制度化,因而建立
一套行之有效的监督、检查机制。同时,如何合理地确定造价,使
各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效
益,也是需要研究的主要问题。
由于工程建设一般周期较长,受到各种因素的影响和制约,项
目的初始阶段难以确定一个正确的造价。随着工程的开展和深入,
对该项工程的了解也就更加全面,从而造价的分析计算也就愈加合
理。因而工程造价合理确定与有效控制应充分注意:
(1)特别是水利工程建设项目投资大,建设周期长,地质条件
复杂,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素 ,一
旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理管理造价,
必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设
程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性。
(2)多年来,各级主管部门普遍忽视了建设前期阶段的决策重
要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决
算阶段,因此经常出现投资超概的现象。所以,我们必须更新观念,
重新认识,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。
(3)工程造价控制应贯穿与建设项目的全过程,但控制重点是
根据工程在不同的阶段采取不同的措施。建设项目的前期决策阶段
重点是技术经济分析论证。设计阶段造价管理阶段重点是合理计定
工程成本。实施阶段造价管理的重点是计量与支付。
(4)实行建设项目全过程监理和造价控制制度。
(5)工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态
控制与管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过
程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是工程
实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周到的因素往往
暴露出来,导致设计变更,造价随之变化。这就需要造价工程师对
建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,
使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造
价工程师的大量工作也是应该在这个时候完成。
3.加强工程造价管理,必须培养既要懂工程技术又懂工程经济
的复合型人才队伍
工程造价管理师一门综合性的学科。它以国家有关工程建设的
方针、政策作为规范准则,涉及运用其它技术经济学科的成果,是
一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强,其它学科无法替代
名符其实的技术经济专业。造价工程师除了对本专业的知识有深入
的了解和理解外,还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管
理、经济法律法规等,都有全面的了解,工作起来才能得心应手,
实践是检验真理的唯一标准。技术与经济专业知识融合一体才称得
上“复合型人才”。
应完善工程造价专业的高级教育及在职人员的在职教育活动。
由于工程造价管理在建设项目中和各方经济利益密切相关,且对全
社会的建设工程经济活动起着十分重要的“把关”作用,还应根据
现行市
场体制下对工程造价管理人才的素质要求,促使教育机构在大
学开设工程造价管理专业课程,正规培养工程造价专业的高级人
才。其课程的设置,也应完全根据市场需要和人才素质的要求来决
定。即应有建筑设计、施工、工程机械等各种工程技术课,也应开
设经济、财务、造价、概率与数理统计等基本课程。同时还应该开
设系统工程、价值工程、技术经济、计量经济、计算机、管理科学
等拓展知识面 ,为工程造价领域高级人才的成长培养创造条件。
同时工程造价专业人员自身也需要不断学习和提高。只有高素质的
人才才能合理计定工程成本、有效控制工程投资、充分发挥投资的
社会经济效益。
作者简介:
张蕾(1979- ),女,工程师,主要从事水利水电工程造价管理
工作。

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