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如何提高医院科室的医疗服务能力与水平

如何提高医院科室的医疗服务能力与水平

如何提高医院科室的医疗服务能力与水平提升医院科室的医疗服务能力与水平随着社会发展和人民对健康需求的增加,医院的医疗服务能力与水平变得越来越重要。

提高医院科室的医疗服务能力及水平,可以为患者提供更好的诊疗体验,增加医院的声誉和竞争优势。

本文将探讨如何提高医院科室的医疗服务能力与水平。

一、加强医院科室人员的专业培训和学习医疗科室的医务人员是医院医疗服务的核心力量。

为了提高科室的医疗服务能力和水平,医院应积极组织和推动医务人员的专业培训和学习。

可以通过邀请专家进行学术讲座、组织科研交流等形式,提供机会让医务人员不断学习和更新知识。

同时,医院可以设立奖励和激励机制,鼓励医务人员参与专业培训和学习,提高他们的专业水平。

二、建立科室间的合作机制医院内的科室之间应该建立起密切的合作机制。

不同科室之间可以进行多学科协作,提供更全面、更个性化的医疗服务。

通过建立科室间的定期会诊制度,确保医生之间的沟通和合作,提高诊疗效果。

此外,借助信息化技术,可以建立医院内不同科室之间的电子病历共享平台,使医生可以更方便地获取和共享病人的诊疗信息,提高医疗服务的质量和效率。

三、完善医院的服务设施和环境医院的服务设施和环境也是提高医疗服务能力和水平的重要因素。

医院应该注重改善医疗环境,提供干净整洁的诊疗空间,使患者感到舒适和安心。

同时,医院还应该提供便利的服务设施,如优化候诊流程、提供在线挂号和医疗咨询服务等,以增加患者就医的便利性和满意度。

四、加强患者沟通和互动医院科室应加强与患者的沟通和互动,增加患者对医疗过程的参与感。

医生应注重与患者的沟通,向患者解释诊疗方案、回答疑问,消除患者的焦虑和恐惧感。

此外,医院还可以通过定期开展健康教育活动和康复指导,提供健康咨询服务等方式,增加患者对医生的信任和满意度。

五、加强医疗质量管理和监督医院应加强医疗质量管理和监督,确保医疗服务的安全和可靠性。

可以建立科学合理的质量管理制度,规范医疗操作流程和质量评估指标。

加强医院内部管理全面提升服务能力

加强医院内部管理全面提升服务能力

加强医院内部管理全面提升服务能力作者:郑大王晶马海风来源:《环球市场信息导报》2017年第08期在我国进入WTO后,医疗服务行业作为第三产业进一步被推向市场,医院的生存和经营环境发生了深刻的变化。

医院要实现可持续发展,就需要通过科学的管理,实现资源的最大效益。

为达到这样的要求,医院应加强内部管理。

本文对加强医院内部管理的措施进行了探讨,这些措施将有助于医院加强内部管理,全面提升服务能力,保证人民群众对健康的需求。

随着我国社会经济的发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院间的竞争日趋激烈。

医院要生存和发展就必须充分开发和利用医院有限的资源,而加强医院内部管理是实现资源利用率最大化的有效途径。

因此,加强医院内部管理,全面提升医院的服务能力是保障医院业务开展和工作正常运行的前提,对医院的建设与发展具有十分重要的意义。

建立健全目标管理责任制严格奖惩制度医院管理的重中之重当属实行目标管理责任制,医院管理者也在为其进行不断的探索与追求。

实践证明,加强医院内部管理的重要措施是科学的目标管理责任制。

不断健全医院目标管理责任制。

事物是不断变化发展的。

医院的目标管理责任制,应当紧密结合实际,不断进行调整,出台新的措施。

要解放思想、更新观念、求真务实、开拓进取,促进医院的发展。

强化岗位责任。

医院是一个有机的整体,岗位是医院的细胞。

医院管理者的责任是要使全体员工,从院长到科长,从科长到班组长,从机关到临床、后勤,做到:各司其职,各负其责,和谐运行。

落实各项目标责任。

各科室主任及科室成员要确保不折不扣全面完成各项目标任务。

一要层层落实责任,二要凝心聚力执行,三要力争更好成绩,四要严格督察考评。

狠抓医疗质量管理提高医疗服务水平医疗质量是医院管理的核心内容和永恒主题,是不断完善持续改进的过程。

医疗质量管理要做到条理化、规范化和标准化。

落实规章制度,规范操作规程。

提高医院的行政管理水平,提高医师的业务素质,建立健全医院的各项规章制度。

全面提升医务人员服务水平和服务能力

全面提升医务人员服务水平和服务能力

全面提升医务人员服务水平和服务能力一、服务水平方面(一)深刻理解优质医疗服务的概念随着社会经济的发展,医学模式的转变,由长期以来形成的以“求医”形式向“择医”方式转变。

医院工作的重心也从“以医疗为中心”转变为“以病人为中心”。

所以,如果现在我们广大的医务人员没有医疗服务概念的思想转变,仍然没有牢固确立新的“以病人为中心”的理念,优质服务就成了无源之水、无根之木。

优质医疗服务取决于以下诸多因素:医院的管理是否到位、医院形象,社会声誉是否优良、后勤保障是否及时、就医环境是否温馨、服务流程是否合理、服务态度是否和蔼可亲、医疗技术是否高超、价格和费用是否低廉等等。

医院对病人实施的医疗服务活动变成由许许多多环节组成的一个连续的运行过程,整个医疗服务质量是由各项医疗服务环节所产生的医疗服务质量的总和。

“成败在于细节”,参与该活动的任何一个人、任何一个环节出问题,哪怕是细小的问题,都会影响整个医疗服务的质量。

(二)牢固树立优良医疗效劳的意识一小我有什么样的意识,他就有什么样的表现,树立优良医疗效劳的意识,改变观念是提升医疗效劳的重要一环。

优良是人做出来的,缺陷也是人形成的。

试想,一小我他虽然明白优良医疗效劳的概念,并能够做好它,但他思想上有抵触情感,没有树立优良医疗效劳的意识,那么,工作中他肯定会产生这样或那样的问题。

当然,要想真正树立优质医疗服务的意识,必须有思想道德和文化素养做基础,否则就成了空中楼阁。

所以,平时首要的也是要持之以恒的是要加强这方面的教育和研究,如先进的儒家思想、传统文化、传统美德、社会公德、家庭美德、职业道德、文化及科学知识等。

人的思想先进了、道德提高了,素养提升了,那么,优质医疗服务也就水到渠成了。

(三)多层次开展优质医疗服务1.礼仪规范古人所说的“不学礼无以立”。

医院作为一个特殊的效劳行业,职业礼仪涵养对提高行业效劳质量尤为重要。

不管是在院内效劳病人,还是走出院门,我们的一言一行都代表了医院形象,平时注意本人的仪表和行为规范,既是效劳病人的需要,也是维护医院形象的需要。

怎样培养高水平医务人员的能力和素质

怎样培养高水平医务人员的能力和素质

怎样培养高水平医务人员的能力和素质[Introduction]医疗保健服务是人类生存发展的重要组成部分。

随着人口老龄化和各种疾病的不断爆发,医疗健康服务需求不断增长,医务人员数量、质量和能力的不足已经成为制约医疗卫生事业发展的关键因素之一。

因此,为培养高水平的医务人员,提高他们的素质和能力,迫在眉睫。

本文将对如何培养高水平的医务人员的能力和素质这一话题进行探讨。

[Current Situation]目前,世界范围内许多国家和地区医疗卫生服务不平衡,医生的数量不足且无法满足人口需求,尤其是在贫穷地区和偏远地区。

此外,医生的工作压力越来越大,许多人患有职业病,如抑郁症和焦虑症等。

同时,随着医疗技术的不断更新,医生的知识和技能也需要不断升级和更新。

在这种情况下,怎么培养高水平的医务人员的能力和素质,已经成为了一个紧迫而复杂的问题。

[The trend of the development of medical profession in 2023]在科技发展日新月异的21世纪,医学也势必跟随科技的脚步不断进步。

在不远的将来,我们可以期待医学有更多的变革。

其中一些可能的趋势如下:全球化的医疗卫生服务:互联网将拥有所有程序。

这让距离不再是障碍;随时随地均可享受高水平的医疗服务、咨询和治疗。

数字化医学:数字化技术将使医生和患者之间的交流更加有效和平稳。

AI+医疗:人工智能的使用将使医生在诊断和治疗方面更加准确和快速。

基因疗法:通过基因编辑来治愈各种疾病的可能性越来越大。

[The ways to cultivate high-level medical personnel in 2023]为培养高水平的医务人员,我们需要建立一个较完善的培训机制,如下所述:1. 更新医学课程医学教育需要不断更新以适应最新的发展。

2023年,课程旨在包含更多的数字信息、科技经验以及最新的医疗技术进展,以确保学生可以在不断改变的医疗环境中最大程度地发挥其能力。

全县基层医疗卫生服务能力三年提升计划

全县基层医疗卫生服务能力三年提升计划

全县基层医疗卫生服务能力三年提升计划为深入贯彻落实全国、全省卫生与健康大会精神,全面提升我县医疗卫生服务能力,满足广大人民群众日益增长的医疗卫生服务需要,根据《X省基层医疗卫生服务能力提升三年提升计划(X-X年)的通知》(X府办函〔X〕210号)要求,结合我县实际,特制定以下工作计划:一、指导思想按照国家深化医药卫生体制改革工作的总体部署和省卫生健康大会精神,围绕“保基本、强基层、建机制”的总体要求,以基层为重点,增强防病治病能力为核心,着力加强体系建设、队伍建设、内涵建设,完善政策机制、落实政府办医职责,切实推动医疗卫生优质资源下沉、工作重心下移到基层,全力构建全县15分钟城市社区健康服务圈和30分钟乡村健康服务圈,让城乡居民就近享受安全、有效、经济、便捷的医疗服务。

全面提升基层医疗卫生机构服务能力和水平,真正形成群众生病“首诊在基层、小病在基层、大病进医院、康复回社区”的医疗服务格局,不断提高城乡居民健康水平。

二、工作目标自X年起,力争用3年时间,全面推进以县级医院为龙头、乡镇(街道)卫生院(社区卫生服务中心)为枢纽、村卫生室为基础的基层医疗卫生服务体系实现跨越发展;逐步转变管理运行机制和服务模式,基本形成县、乡、村一体化的管理格局;全面加强基层卫生人才队伍建设,加大医疗卫生人才到乡镇工作的政策倾斜,提高乡村医疗卫生机构服务能力和水平。

到X年,使县、乡、村三级基层医疗卫生机构疾病诊断服务能力和管理能力的全面提升,有效解决“看病远、看病贵、看病难”的突出问题。

三、重点任务(一)基础设施能力建设1.X年,实施自治县人民医院整体搬迁工程,主要内容为医技综合楼、住院楼、门诊部、垃圾处理、污水处理、配电设施等,建成后达到三级乙等综合医院建设标准;中医医院建采取PPP模式向社会融资,建成后达到二级甲等中医医院建设标准,疾病预防控制中心建设达到国家标准;为提高妇幼健康服务能力,全面提升危重孕产妇、新生儿救治,到X年底,完成自治县妇女儿童医院建设,配套手术室、垃圾收集、污水处理等,建成后达到国家级妇幼健康优质示范标准和二级甲等妇幼保健标准。

基层中医药服务能力提升实施方案

基层中医药服务能力提升实施方案

基层中医药服务能力提升实施方案目录一、前言 (2)1.1 目的与意义 (2)1.2 方案背景 (3)二、现状分析 (4)2.1 基层中医药服务现状 (5)2.2 存在问题 (6)三、总体要求 (7)3.1 指导思想 (7)3.2 工作目标 (9)四、重点任务 (10)4.1 基层中医药服务网络建设 (11)4.2 中医药人才培养 (12)4.3 中医药服务能力提升 (13)4.4 服务模式创新 (15)五、保障措施 (16)5.1 组织领导 (17)5.2 政策支持 (18)5.3 资金投入 (19)5.4 宣传推广 (21)六、实施步骤 (21)6.1 制定计划 (22)6.2 分步实施 (24)6.3 监督评估 (25)七、总结与展望 (26)7.1 实施成效 (27)7.2 后续工作 (28)一、前言随着国家对中医药事业的高度重视和人民群众对健康生活的追求,基层中医药服务能力提升已经成为我国卫生健康事业发展的重要任务。

为了更好地满足广大人民群众的健康需求,提高基层中医药服务水平,我们制定了本实施方案。

本方案旨在明确基层中医药服务能力提升的目标、任务、措施和保障机制,以期通过全面提升基层中医药服务能力,为广大人民群众提供更加优质、安全、有效的中医药服务,助力全面建设社会主义现代化国家,实现健康中国战略目标。

基层中医药服务能力的提升,既是对传统中医药文化的传承和发扬,也是对现代医疗卫生服务体系的完善和创新。

我们将紧紧围绕国家卫生健康委员会的工作部署,紧密结合基层中医药工作实际,充分发挥各方面的优势和资源,全面推进基层中医药服务能力提升工作,为人民群众的健康福祉作出更大的贡献。

1.1 目的与意义随着我国医疗卫生事业的不断发展,中医药服务作为医疗卫生服务体系的重要组成部分,其在基层的普及、应用与提升具有极其重要的意义。

基层中医药服务能力的提升直接关系到人民群众对中医药服务的可获得性和满意度,对于促进中医药的继承与创新,提升基层医疗服务水平,满足人民群众日益增长的健康需求具有重要作用。

卫生院民生工程实施方案

卫生院民生工程实施方案一、前言卫生院是服务于广大群众的基层医疗机构,是保障人民健康的重要组成部分。

为了提高卫生院的服务水平,改善医疗条件,我们制定了卫生院民生工程实施方案,旨在全面提升卫生院的服务能力,满足群众日益增长的医疗需求。

二、基础设施建设1. 设施改造:对卫生院的建筑、设备进行全面检修和改造,确保医疗环境安全、舒适。

包括对诊疗室、手术室、住院病房等区域的改善,以及医疗设备的更新和维护。

2. 环境卫生:加强卫生院的环境卫生管理,定期进行消毒、清洁,保持医疗场所的整洁和卫生,提高患者就诊的舒适度和安全性。

三、医疗服务提升1. 人才培养:加强卫生院医护人员的培训和学习,提高医务人员的专业水平和服务意识,为患者提供更加专业、高效的医疗服务。

2. 诊疗服务:优化诊疗流程,缩短患者就诊等待时间,提高就诊效率。

加强对患者的健康宣教,提升患者对疾病的认知和预防意识。

3. 医疗质量:加强医疗质量管理,建立健全医疗质量评估体系,提高医疗服务的质量和安全水平。

四、医保服务拓展1. 医保政策宣传:加强对医保政策的宣传和解读,帮助患者更好地了解医保政策,享受医保服务。

2. 医保服务拓展:积极开展医保服务拓展工作,为患者提供更多元化、便捷的医保服务,提高医保服务的覆盖率和便利性。

五、宣传推广1. 宣传策划:制定卫生院民生工程宣传方案,利用各类媒体和宣传渠道,宣传卫生院的改善和提升,提高卫生院的知名度和美誉度。

2. 社会参与:鼓励社会各界参与卫生院民生工程,共同关注和支持卫生院的发展,形成良好的社会氛围。

六、总结卫生院民生工程实施方案的制定和实施,将全面提升卫生院的服务水平和医疗质量,为广大群众提供更加优质的医疗服务,满足人民群众对健康的需求,促进全民健康事业的发展。

我们将不断改进和完善工作方案,不断提升卫生院的服务水平,为人民群众的健康保驾护航。

卫健所年度总结范文

一、前言2023年,在上级卫生健康行政部门的正确领导和广大干部职工的共同努力下,XX 镇卫生健康所紧紧围绕全镇卫生健康工作大局,全面贯彻落实国家卫生健康政策,积极应对各种风险挑战,较好地完成了年度工作任务。

现将2023年度工作总结如下:二、工作回顾1. 加强基层医疗卫生服务体系建设(1)积极推进村卫生室规范化建设,全面提升村卫生室服务能力。

(2)完善基层医疗卫生机构服务功能,提高医疗服务水平。

2. 提升公共卫生服务水平(1)加强疫情防控,严格落实各项防控措施,确保全镇无疫情发生。

(2)深入开展健康教育,提高群众健康素养。

(3)加强慢性病管理,提高慢性病防控水平。

3. 优化医疗服务质量(1)强化医疗质量管理,确保医疗安全。

(2)加强医务人员培训,提高业务水平。

(3)深化医改工作,推动分级诊疗制度落实。

4. 加强党风廉政建设(1)加强党风廉政教育,提高干部职工廉洁自律意识。

(2)强化制度建设,规范权力运行。

(3)严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的政治生态。

三、工作亮点1. 成功创建省级示范乡镇卫生院,为全镇医疗卫生事业发展奠定了坚实基础。

2. 全镇居民健康素养水平明显提高,群众满意度显著提升。

3. 疫情防控工作取得显著成效,保障了全镇人民群众的生命安全和身体健康。

四、存在问题1. 部分村卫生室基础设施仍需完善,服务能力有待提高。

2. 部分医务人员业务水平有待提升,医疗服务质量有待提高。

3. 公共卫生服务体系建设还需进一步加强。

五、2024年工作计划1. 持续推进基层医疗卫生服务体系建设,提升村卫生室服务能力。

2. 加强公共卫生服务,提高群众健康素养。

3. 提升医疗服务质量,保障医疗安全。

4. 加强党风廉政建设,营造风清气正的政治生态。

总之,XX镇卫生健康所将继续坚持以人民健康为中心,努力提升基层医疗卫生服务水平,为全镇人民群众提供更加优质、高效的医疗卫生服务,为全镇卫生健康事业发展贡献力量。

医疗卫生服务质量大提升活动方案范文(2篇)

医疗卫生服务质量大提升活动方案范文一、背景与目标随着社会的发展,人们对医疗卫生服务质量的要求越来越高。

为了满足人民群众的健康需求,促进医疗卫生事业的发展,我提出了____年医疗卫生服务质量大提升活动方案。

本方案的目标是通过一系列的改革与举措,提高医疗卫生服务的质量,提升人民群众的满意度。

二、主要内容与措施1. 加强医疗卫生服务管理(1) 增强医护人员的责任感和服务意识,加强医疗培训与专业素质的提升。

(2)建立完善医疗卫生服务管理体系,加强对医疗机构的监督和评估机制。

(3)推行医疗卫生服务质量评价指标体系,建立健全医疗质量评估制度。

2. 改善医疗卫生服务环境(1)加大对医疗设施的投入,提升医疗设备的质量和数量。

(2)改善医疗卫生服务设施和环境,提升患者的就诊体验。

(3)加强医疗废物处理,确保医疗机构无污染、卫生条件良好。

3. 推广信息化医疗卫生服务(1)建设电子病历系统,实现医疗档案的统一管理和共享。

(2)推行电子预约、电子支付、电子报告等信息化服务,提升就医便利度。

(3)加强医疗大数据的管理和应用,提高医疗决策的科学性和准确性。

4. 提高医疗卫生服务过程和结果的透明度(1)加强医疗卫生服务信息公开,建立病历信息查询平台。

(2)开展医疗事故和投诉举报的处理工作,保障人民群众的合法权益。

(3)组织医疗质量与安全知识的普及教育,提高人民群众的健康素养。

三、实施步骤1. 制定方案成立由卫生健康行政部门、医疗机构和专家学者组成的小组,制定出一份详细而可行性的实施方案。

2. 资金投入加大对医疗卫生服务的资金投入,改善医疗设施和环境,推进信息化建设。

3. 培训与提升加大对医护人员的培训与提升力度,提高其专业技能和服务质量。

4. 推广与应用推广信息化医疗卫生服务,鼓励医疗机构采用电子病历系统和电子支付等服务。

5. 建立评估机制建立医疗卫生服务质量评价指标体系,定期对医疗机构进行评估和监督。

6. 加强舆论引导加大对医疗卫生服务质量大提升活动的宣传力度,提高人民群众的满意度。

医院提升服务能力管理制度

一、总则为提升我院医疗服务水平,满足人民群众日益增长的医疗健康需求,确保医院服务质量,特制定本制度。

二、指导思想坚持以人民为中心的发展思想,以提高医疗服务质量为核心,以优化服务流程为抓手,全面提升医院服务能力,努力构建和谐医患关系。

三、组织机构成立医院服务能力提升工作领导小组,负责统筹规划、组织实施和监督考核。

四、服务能力提升措施1. 加强人才队伍建设(1)引进和培养高素质医疗人才,提高医护人员业务水平。

(2)定期组织医护人员参加各类培训,提升综合素质。

2. 优化服务流程(1)简化就医流程,缩短患者等候时间。

(2)推行“一站式”服务,实现挂号、缴费、检查、取药等环节的便捷办理。

(3)完善预约诊疗制度,提高患者就医体验。

3. 提升医疗服务质量(1)严格执行医疗规范,确保医疗安全。

(2)加强医德医风建设,提高医务人员服务意识。

(3)开展优质护理服务,关注患者心理需求。

4. 加强信息化建设(1)推进医院信息化建设,实现医疗信息共享。

(2)完善医院信息系统,提高医疗服务效率。

5. 强化监督检查(1)建立健全服务质量监控体系,定期开展服务质量检查。

(2)设立患者投诉渠道,及时处理患者投诉。

五、考核与奖惩1. 制定服务能力提升考核标准,对各部门、各科室进行考核。

2. 对在服务能力提升工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 对工作不力、服务质量低下的单位和个人进行通报批评,并追究相关责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院服务能力提升工作领导小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由医院服务能力提升工作领导小组另行规定。

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全面提升医务人员服务水平和服务能力
一、服务水平方面
(一)深刻理解优质医疗服务的概念
随着社会经济的发展,医学模式的转变,由长期以来形成的以“求医”形式向“择医”方式转变。

医院工作的重心也从“以医疗为中心”转变为“以病人为中心”。

所以,如果现在我们广大的医务人员没有医疗服务概念的思想转变,仍然没有牢固确立新的“以病人为中心”的理念,优质服务就成了无源之水、无根之木。

优质医疗服务取决于以下诸多因素:医院的管理是否到位、医院形象,社会声誉是否优良、后勤保障是否及时、就医环境是否温馨、服务流程是否合理、服务态度是否和蔼可亲、医疗技术是否高超、价格和费用是否低廉等等。

医院对病人实施的医疗服务活动变成由许许多多环节组成的一个连续的运行过程,整个医疗服务质量是由各项医疗服务环节所产生的医疗服务质量的总和。

“成败在于细节”,参与该活动的任何一个人、任何一个环节出问题,哪怕是细小的问题,都会影响整个医疗服务的质量。

(二)牢固树立优质医疗服务的意识
一个人有什么样的意识,他就有什么样的表现,树立优质医疗服务的意识,转变观念是提升医疗服务的重要一环。

优质
是人做出来的,缺陷也是人造成的。

试想,一个人他虽然明确优质医疗服务的概念,并能够做好它,但他思想上有抵触情绪,没有树立优质医疗服务的意识,那么,工作中他肯定会产生这样或那样的问题。

当然,要想真正树立优质医疗服务的意识,必须有思想道德和文化素养做基础,否则就成了空中楼阁。

所以,平时首要的也是要持之以恒的是要加强这方面的教育和学习,如先进的儒家思想、传统文化、传统美德、社会公德、家庭美德、职业道德、文化及科学知识等。

人的思想先进了、道德提高了,素养提升了,那么,优质医疗服务也就水到渠成了。

(三)多层次开展优质医疗服务
1.礼仪规范
古人所说的“不学礼无以立”。

医院作为一个特殊的服务行业,职业礼仪修养对提高行业服务质量尤为重要。

不管是在院内服务病人,还是走出院门,我们的一言一行都代表了医院形象,平时注意自己的仪表和行为规范,既是服务病人的需要,也是维护医院形象的需要。

人与人相识,第一印象往往是在前几秒钟形成的,而要改变它,却需付出很长时间的努力,良好的第一印象来源于人的礼仪。

对于我们,上班第一件事就是见到病人会主动问一个好,打一个招呼,关心一下病情变化,查房先敲门,病人治疗完走时再打一个招呼,叮嘱一声注意事项,礼貌地与每一个病人交
往。

接电话时,做到“迅速接听问声好”;出院时,预祝病人早日康复,定期记得电话回访等。

2.微笑服务
微笑是一个人最富有魅力的肢体语言. 它代表着愉悦,善意,友好,接受等一切积极乐观的精神。

微笑,时不分四季,地不论南北,只要有人的地方,微笑之花都回绽放。

失望时,一个微笑可以让你重新树立起自信;悲伤时,一个微笑可以温暖你的冰冷的心;挫折时,一个微笑可以让你再次扬起生活的风帆。

病人到医院,本身在生理、心理上就承受了一定的压力,如果我们医院的工作人员能够微笑的对她说“有什么需要帮忙的吗?”那么,因为这张笑而可亲的脸,马上就会让病人消除对环境的陌生、对医院的恐惧。

治疗、查房时,医生给病人一个安慰的笑,马上就会让病人消除对痛苦的恐惧,树立对治疗的信心。

3.换位思考
换位思考需要有“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”推己及人的宽爱情怀。

需要我们创造真诚的爱心服务环境,把患者当成自己的亲人,让患者对医院产生信任和满意。

在亲情化服务中要求医务人员能够换位思考,观察自己的职责,探索亲情化服务的作用,把患者当做“熟人”、“亲人”,理解并尊重,关爱患者,主动关心、解决患者的生活需要和困难。

与患者交流时态度和蔼,为患者所想,不断给予心理上的支持和
安慰。

让患者感觉到亲情的温暖,给患者以不是亲人胜似亲人之感。

4.医患沟通
医患关系是医疗实践活动中最基本的人际关系,良好的医患沟通是实现以病人为中心,减轻病人心身痛苦,创造最佳心身状态的需要,是促进医患间理解与支持,提高治疗效果的需要,是塑造医院形象的需要。

目前,好多医护人员,把住院须知、医患沟通单、术前告知书等给病人告知一遍,就好像是做好了医患沟通,其实那只是一种机械的告知,不是医患沟通。

真正的医患沟通应该是从生活的、工作的、疾病的、思想的、精神的、情绪的、期望的、需求的等各个方面进行了解和交流,并给与同情,抚慰,支持,指正、鼓励及希望。

这样,才能得到病人的充分信任,同时也得到病人的完全信息,更有助于诊断和治疗。

5.注重细节
细节是平凡的、具体的、零散的,对于我们医务人员,细节的宝贵价值更在于它是与病人息息相关的,独一无二的,无法重复的。

细节能充分体现医务人员的责任心、服务态度,诚恳程度和对病人的关爱及尊重,也决定着病人对医务人员的信任度。

所以我们必须以认真的态度用心做好工作岗位上的每一件小事,以责任心对待每一个细节,把小事做细,把细事做透:我们无需刻意做些什么,只要从病人身边的每一件小事情做起
就好,一句问候,一个微笑,一下搀扶、一个主动贴近病人的举动就好。

一个人的工作态度折射着他的人生态度,而人生态度决定一个人一生的成就。

对个人来说,细节体现着素质;对部门来说,细节代表形象;对事业来说,细节决定着成败。

我们要维护医院的形象,就要努力从自己做起,从我们现在所面临的窗口服务做起。

二、服务能力方面
1.患者到医院看病,最直观的感觉便是医务人员服务态度的优劣,而服务态度说到底还是医务人员自身素质高低的问题。

作为一名患者,在身体上享受到康复的同时,心理上也迫切需要得到美的享受。

这就要求医务人员要具备良好的思想品德水平,具备较强的语言表达能力、综合协调能力,善于抓住时机,及时了解患者所想、所需。

在加强自身学习、提升业务技能、工作水平的同时,医务人员更要注重培养自己服务患者的能力。

2.医院作为医务人员和患者沟通交流的一个中介,在规划发展时,应有计划地向社会传播医疗服务信息,树立医院形象,而且医院的服务理念必须与医院整体工作保持高度的一致性。

比如统一医院的经营管理目标和服务理念,注意在不同的场合、不同的阶段作好不同的规划和服务,要考虑服务的可行性和及时性,让患者感觉到我们时时刻刻在为他们着想,在为他们排忧解难。

3.沟通是医患之间相互了解、提供服务的前提,是化解医
患之间矛盾的有效武器。

现代社会医患矛盾甚至医疗纠纷的产生,很大程度上是因为医务人员和患者之间缺乏沟通所导致的。

因此,医院在不断提高医务人员人文科学知识和专业技能的同时,要逐步提升医务工作者与患者进行语言沟通的能力,使他们敢于和患者沟通、善于交流。

只有这样,医务工作者的付出才能得到患者的认可、肯定,才能真正体现出自己作为一名医生、一个护士的价值。

当患者发泄自己的心理压力时,作为医务人员一定要冷静,要学会聆听,注重对患者的心理疏导,以求得患者的理解和配合,和患者建立融洽的朋友式关系。

当然,沟通要掌握一定的技巧,讲究在不同场合使用不同的语调、音量、音质等等,学会细心地观察、耐心地倾听、敏锐地交谈、热情地鼓励、认真地解释等。

4.在现实生活中,患者需要的是实实在在的服务,所以医院应该让患者时刻感受到关爱就在他们身边,把关爱贯穿在医疗、服务的全过程。

比如成立陪送中心,有专门的工作人员用轮椅推着患者做各种大小检查;设立专门的导医,为患者明确指引各科室、各检查点的路线;设立药品价格咨询台,为患者解答药品的相关问题;配备爱心服务车,免费接送行动不便的患者住院、出院等等。

通过开展多项便民服务措施,使患者看在眼里,记在心里,从细微之处得到感动。

这样,医院不仅能赢得越来越多的好口碑,在公众中树立起良好的形象,还能打造出一种新型的、特色化的品牌服务模式,最大程度地构建和谐的医患关系。

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