《企业生产管理》综合练习

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期当代电大

《企业生产管理》综合:练习

申决电大麻波

一、名词解释

生产管理生产管理的职能生产过程基本生产过程生产类型工艺专业化对象专业化工序大量系数流水生产线工序同期化工序事项技术引进价值工程价值功能功能分析功能定义功能整理产品寿命周期费用生产能力生产作业计划生产周期在制品在制品定额批量生产间隔期生产提前期生产控制劳动定额工时消耗作业时间准备结束时间劳动分工劳动协作定员工作地计划预防修理制度物资消耗定额物资储备定额产品质量工作质量质量保证体系一圣右吠宁一、岁犷``1生产管理的任务是:按照规定的产品_完成生产任务;按照规定的产品_完成生产任务;按照规定的产品_完成生产任务。2生产管理就是通过对生产过程各环节、生产的要素进行把企业经营目标转化为_。3工业企业生产过程的组成,按各部分在生产过程中的作用不同,可划分为:_、___、____今4合理组织生产过程的“四性”是指:生产过程的性、性、性和性。5生产类型是影响生产过程组织的因素。.6生产类型可划分为以下三种

:

_、

和7工作地专业化程度,是按照工作地

来判断的。8大量生产的特点是:工作地经常

,专业化,作业内容,产

品的.9成批生产的特点是:工作地_完

成_不同的工序。10

单件生产的特点是:经常交换地完成

_的工作,生产的_,每种产品仅生产或,基本生产。1工序大量系数表示每个零件的每道

工序所需_与该零件之比。12生产过程的空间组织就是要合理地

确定劳动对象在空间的_,以及劳动对象与劳动工量、劳动者的_

。

13生产单位专业化形式一般有三种

:

;;.1弓车间设备布置的基本形式有两种

:

一

种是把_布置在一起;另一种是按布置。巧工序在时间上的结合方式主要有:

;;16流水生产线是一种_生产组织

形式,它是按照产品生产的_排列工作地,使产品按照、和经过各环节。17流水生产线是_专业化组织形式的进一步发展,适用于_的_生当代电大年第期产。8组织流水生产线的条件是:产品的结构和工艺应制品要有制品加工的各工序能各工序的时间定额应与流水生产线节拍。单一品种流水生产线的组织设计包括:确定流水生产线的一进行工序计算设备(工作地和计算工人确定流水生产线节拍的和的选择流水生产线的。流水生产线的节拍是指流水生产线上连续出产两个相同制品的。流水线节拍是与之比。工序同期化是使流水生产线各工序的等于网络计划技术的特点是:、刁网络计划技术尤其适用计划项目。网络图由三部分组成,它们是和26经过对网络所有路长比较以后,可找到一条_的路,这条路就称为_。27绘制网络图可以分三个步骤进行:28_工作是指企业开发新产品、改进老产品,在_方面必须进行的一系列的准备工作。29生产技术准备工作包含三个阶段;分别是阶段、阶段、..…阶段。30`产品设计准备的任务是把_发展为31󰀀生产技术准备计划包括:_、和32󰀀价值工程就是以_的寿命周期费用,可靠地实现必要的_,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。3价值工程的公式v一F/C中,v代表;F代表;C代表34功能分析就是针对产品及其零部件,系统地分析和比较它们的功能,发现问题找

出力、法、更好地实现其_,从而达到J的目的。35通过功能分析降低产品费用比采用

其它管理技术降低产品费用有一个明显的特

点,就是更加显著

。

36󰀀价值工程的步骤是:卜_,.2

3,4,5,.6,7

37推行价值工程首先要确定价值工程活动的38󰀀_分析法是一种按局部成本在总成本中所占比重大小来选择对象的方法。39产品寿命周期是指一种产品从

_开始,到更新换代_为止,所经历

的全部时间。40价值工程的对象选定之后,紧接而来

的工作,就是_

。

41󰀀功能定义就是用_描述产品或

零件的功能。42功能评价是在功能系统图的基础上

,

用v=F/C计算各个功能的_,对_的功能采取措施加以改善,以提高价

值。43方案的制定是开展价值工程活动的

重要阶段,其目的是要得到_

。

钊󰀀生产能力是指一定时期内直接参与

企业生产过程的_,在一定的组织技术条件下,所能生产一定种类的产品或加工处理一定原材料数量的能力。刁5在企业生产规模一定的条件下,企业

生产产品的品种愈多,各种产品的生产技术特性愈复杂,企业在单位时间内的产量就愈

46核定生产能力必须采用_指标

作为统一的计量单位。

柞滚动计划编制方法使企业对生产计

划自觉地进行_,它能适应_的特

点,根据影响因素的变动,及时_,增强生产计划的适应能力。1991年第6期

当代电大

」8编制产品出产进度计划就是将计划年度已确定的生产任务按_具体地分配flJ_,并规定各车间的生产任务。,19生产作业计划是生产计划的具体执行计划即把企业的年度、季度生产计划中规定的月度生产任务及临时的生产任务,具体分配到各、、,以至每个和,规定他们在月、旬、周、日、轮班以至小时的任务,并按日历顺序安排50生产作业计划的特点是:计划期;计划任务的动的51均衡生产有利于充分利用企业的_;有利于提高_;有利于改进企业;有利于全面提高企业生产经营活52生产作业计划工作的内容有:_子;53大量大批生产类型的期量标准有54成批生产类型的期量标准有一___、_、__、_055单件小批量生产类型的期量标准有56生产周期是指从原材料投入到成品出产所经过的_。57󰀀在制品定额是指从_到_为止处于生产过程中所有尚未完工的毛坯、零件、部件和产品的总称。58󰀀在制品定额是在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下,为保证有节奏的均衡生产所必需的_。59保险在制品是为了防止前工序出现_而造成_而设置的在制品。60生产提前期是指制品(毛坯、零件、部件、产品)在各工艺阶段出产或投入的日期比成品出产的日期应_。61厂级对车间任务分配方法因生产类型不同而不同,大量大批生产采用、成批生产采用_;单件小批生产采用

;安排标准件、通用件生产车间的生产

任务可采用_

。

62订货点法就是对每种零件规定

_󰀀车间生产出一批后存入_供其它车间领用当领到一定数量时仓库立即向有关部门提出_,车间即将下一批,当库存的一批即将用完时,下一批正

好出产入库。63生产控制就是按_的要求组织

_的实施,全面地掌握企业的生产情况󰀀了解计划与实际之间发生的_,及时

_,调配劳动力,合理利用生产设备,控

制物料供应和储存,以及厂内外物料的运输󰀀工作并统一组织力量,做好生产服务工作

。

64󰀀方法研究和时间研究总称为

_

。

65󰀀劳动定额是在一定的_下为生产一定_的产品或完成一定_,预先规定的

66劳动定额的表现形式有两种:一是生

产单位产品消耗的时间,即_定额;一是单位时间内应当完成的合格产品的数量,即定额。

67󰀀工时消耗是指工人在_内_的具体消耗。68定额时间是指工人为完成某项生产

任务所_的时间。.69基本时间是指工人为完成_直

接耗费的时间。70辅助时间是指工人为保证完成基本

工艺过程而进行的各种_所耗费的时间。71准备结束时间是指工人为生产一批

产品,进行生产前的_和加工完毕后的

_所消耗的时间。72󰀀非定额时间指_所消耗的时间。73󰀀非定额时间包括

74劳动分工是群体共同劳动的客观要求,是对的划分。当代电大】991年第6期75劳动协作是指把生产工作的各󰀀I’组成部分_形成_

。

76企业设备管理的任务,集中到一点就是要保证为企业的生产提供_,使企业的生产活动建立在_上。7全员设备维修制的基本特点是“三全,,即78选择设备的目的,是为企业选择最优的技术装备,也就是选择、的最优设备。79󰀀设备保养一般可分为和80物资消耗定额是指在一定时期内和在一定的生产技术条件下,为制遣_或完成_所必须消耗的_。81物资储备定领是工业企业在一定的生产技术组织条件下,为了保证生产的正常进行所二、的物资储备数量标准。82仓库是企业物资管理的重要阵地,做好仓库管理工作,对于确保物资的_,有效地组织—,促进生产建设的顺利进行,提高企业经济效益,都有十分重要的作用。83󰀀产品质量指产品的_,即适合一定用途、能够满足社会和人们需要的某种或84󰀀产品质量的指标有—和_。85工作质量指标有等。86󰀀PDCA工作循环是指_、和三、判断1经营管理是生产管理的基础;生产管理是经营管理的先导。()2生产管理的任务就是保证产品的品种、质量和交货期。()3辅助生产过程是指对构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程。()4生产服务过程是指为保证生产活动的顺利进行而提供的各种服务性工作。()5合理组织生产过程的基本要求只有两点:即生产过程的连续性和生产过程的比例性。()

6生产类型是影响生产过程组织的主要

因素

。()

7工作地担负的工序数目越多,工作地

专业化程度就越低。()

8工作地成批轮换地完成若干道不同的

工序,这是大量生产类型的特征。()

9工序大量系数表示该零件平均生产节

拍与每个零件的每道工序所需单件加工时间之比。()

10生产单位专业化的形式,决定着企业

内部的生产分工和协作关系。()

1顺序结合方式是指每个零件在上道

工序加工完毕后,立即转移到下一工序进行加工。()

12顺序结合方式是指把一批零件在前

一道工序全部加工完毕后,再整批地转到下一道工序去加工

。()

13顺序结合方式是指把一批零件在前

一道工序全部加工完毕后,再整批地转到下一道工序去加工。()

14流水生产线的节拍是指筑水生产线

上连续出产两个相同制品的间隔时间

。

15

计划期的有效工作时间是指制度工

作时间减去必要的停歇时间。()

16工序周期化是使流水线各工序的单

件时间必须等于节拍。()

17设备负荷系数是末道工序所需设备

数(计算数)与采用的设备数之比。()18网络计划技术主要适用于大量生产

等重复性较强的工作。()

19关键线路是网络图中一条所需时间

最短的路。菜)

20企业开发新产品指的是企业进行全

新的研究和探索,不允许技术引进和仿制。

21企业开发新产品可以采用技术引进

、

仿制、部分改进、创新四种策略,()