高效执行三九说明书心得体会范文

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2024年三九控制法心得体会样本(3篇)

2024年三九控制法心得体会样本(3篇)

2024年三九控制法心得体会样本普法工作是依法治国的重要基石,具备系统性、社会性与全局性特征,旨在提升领导干部及广大民众的法律素养,是一项深得民心的长期而艰巨的任务,需持续不断地加以推进。

在新时代背景下,我们务必坚守以人为本的原则,促使普法成为公众的自觉需求,在全社会范围内树立法治文化观念,全面推动普法教育工作的深入实施。

普法教育面向全体公民,非仅限于普法机构与工作者之责。

公民既是普法教育的接受者,也是传播者。

普法不应是单向的法律知识灌输,而应成为一种双向互动、交流共进的过程。

其目的在于增强公民的法律意识,确保公民依法行事、依法维权。

鉴于法律意识的构建需基于个体的自觉与主动,不可强制,故普法活动必须贯穿“以人为本”的理念,彰显人文关怀与民本精神,使之成为一项深得民心的工程。

“以人为本”的普法理念要求我们注重“因材施教”。

鉴于普法对象的广泛性、多层次性及理解能力的差异性,我们应针对不同群体的特点,设置贴近其社会角色的内容,采用多样化的方法与手段,突出地域特色、群体特征及个性风格,实现分类施教、精准普法。

“以人为本”还强调把握普法的时效性与空间性。

人的思想与行为均受制于特定的时空环境,故普法教育需准确把握时机与空间,紧跟时代步伐,紧扣社会热点,贴近民众需求,以增强普法的针对性与实效性。

为提升普法的吸引力与感染力,我们应坚持创新普法方式,增强普法的艺术性。

通过融合趣味性、娱乐性与艺术性于普法过程之中,使普法教育更加生动有趣,易于接受。

还应注重理论与实践的结合、说教与熏陶的并重、法理与情理的交融,以寓教于乐的方式,赢得公众的喜爱与认同。

拓宽普法渠道与载体亦是“以人为本”普法理念的重要体现。

随着信息时代的到来,我们应充分利用新闻媒体、信息网络等现代传播手段,构建多形式推进、立体化覆盖的法律传播体系。

将法律知识渗透于司法实践、法律服务及日常生活之中,使普法工作无处不在、无时不有。

“以人为本”的普法还需注重科学性。

2024年三九控制法心得体会范本(4篇)

2024年三九控制法心得体会范本(4篇)

2024年三九控制法心得体会范本三九控制法是一种古老的中医养生方法,旨在通过调整饮食、居住环境和生活习惯来提升人体的抵抗力,预防和治疗疾病。

我在最近一段时间内实施了三九控制法,并积极记录体会和感受。

下面是我对三九控制法的心得和体会的详细阐述。

首先,三九控制法注重合理饮食的调整。

根据三九控制法的原则,我在每天的饮食中减少了辛辣刺激的食物,并增加了一些温热的食物,如姜汤和红枣。

这些食物可以起到温阳固表的作用,有助于提高体内的阳气。

同时,我还增加了一些滋养性的食材,如蜂蜜、核桃和糯米等,以增强体力和免疫力。

经过一段时间的调整,我发现我的身体变得更加有活力,精神状态也更加饱满。

此外,我还发现三九控制法还强调饮食的规律性,即按时进餐,避免过度饮食和过度饥饿。

这种规律的生活习惯对于调节身体的阴阳平衡,维持身体健康非常重要。

其次,三九控制法注重居住环境的调整。

根据三九控制法的原则,我对居住环境进行了一些调整。

我注意到,冬季的居住环境干燥,容易导致皮肤干燥和呼吸道不适。

因此,我保持室内的湿度,经常打开暖气器和加湿器。

此外,我还经常开窗通风,保持空气的流通,避免室内空气污染。

通过这些调整,我发现我的皮肤变得更加光滑细腻,呼吸更加畅通。

另外,三九控制法还注重生活习惯的调整。

根据三九控制法的原则,我开始注重作息规律,保持充足的睡眠时间。

在冬天的早晚,我会早早地安排好晚饭和休息时间,尽量保证在晚上10点前入睡,以确保身体能够得到充分的休息和恢复。

我发现,通过保持良好的作息习惯,我能够更好地应对寒冷的天气,身体也更加健康。

在实施三九控制法的过程中,我还注意到一些与饮食、居住环境和生活习惯相关的注意事项。

首先,饮食方面,我发现每天适量的活动对于促进食欲和消化非常重要。

经常进行适量的运动可以提高胃肠蠕动和血液循环,增强消化功能。

其次,在居住环境方面,我还了解到避免室外的寒冷环境对于健康至关重要。

即使室内温暖舒适,但是如果经常暴露在寒冷的室外环境中,仍然会对身体产生不良影响。

最新高效的执行力心得体会(汇总8篇)

最新高效的执行力心得体会(汇总8篇)

最新高效的执行力心得体会(汇总8篇)高效的执行力心得体会一执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。

是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。

那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。

对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。

众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。

而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。

“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。

2、我要不断加强自身的学习。

3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。

只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

2024年三九控制法心得体会样本(2篇)

2024年三九控制法心得体会样本(2篇)

2024年三九控制法心得体会样本普法工作是依法治国的基础性工程,是一项系统性、社会性、全局性活动,是一项提____部和广大人民群众法律意识的“民心工程”,是一项长期而艰巨的任务,需要长期不懈地抓下去。

新时期新形势下,务必坚持以人为本,使普法成为公众的内在需求,在全民中树立法文化观念,全面推动普法教育活动的开展。

普法是全民普法。

普法不只是普法职能部门和普法工作者的”专利”。

公民本身既是施教者也是受教者。

普法不是由一群人向另一群人灌输法律知识,而应是一种互动的、双向的交流活动。

此外普法是为了提高公民的法律意识,保障公民依法办事依法____,而意识的构成是自觉的主动的,不可强迫的,这就要求在普法活动中树立“以人为本”的理念,体现人文和民本精神,使普法活动成为一项“民心工程”。

“以人为本”就要注重“因材施教”。

普法教育的对象,范围广,层次多,理解潜质千差万别,因此要根据不一样对象的特点,针对性设置与其社会主角相近的资料,采用不一样的方法和手段,突出地域特色、群体特点、个性风格,做到量体裁衣,分类施教。

“以人为本”还要坚持把握普法的时刻性和空间性,增强时效性。

人们的思想和行为总是在必须的时空范围内活动,普法教育要取得预期效果,务必恰当地把握好时刻和空间,了解人们在新的历史条件下思考什么、____什么、需要什么,紧跟形势,服务中心,围绕热点,做到应时应景。

坚持“以人为本”就要坚持普法创新,增强普法的艺术性。

受教育者,虽本质上对法有渴望和需求,但实际上往往不钟爱枯燥的说教与老一套的做法。

因此,只有不断创新方式方法,加强趣味性、娱乐性、艺术性,才能使普法更具吸引力。

要注重理论与实际相结合,说教与熏陶相结合,法理与情理相结合,寓教于乐,使普法教育受到公众实实在在的欢迎和喜爱。

坚持“以人为本”需拓宽普法渠道和载体,增强渗透性。

普法已走过了启蒙阶段,早期经常运用的集中式、灌输式和填鸭式的教育方式。

现代社会信息传输面广量大、快速高效,因此,此刻的普法要多管齐下,讲究载体的多样性,强调新闻媒体、信息网络与声像、文字等实物载体有机结合,构建多形式推进、立体化覆盖的法律传播体系。

目标计划管理—高效执行三九说明书内容

目标计划管理—高效执行三九说明书内容

目标计划管理—高效执行三九说明书内容嘿,朋友们!今天咱就来讲讲目标计划管理——高效执行三九说明书!这可太重要啦!
你想想,要是你没个明确的目标,那不是像没头苍蝇一样乱撞嘛!比如说,你想减肥,总不能今天少吃点,明天又胡吃海喝吧!(就好比你要去一个地方,总得知道往哪儿走呀!)
再说计划,那就是你的行动路线图哟!你得把大目标拆解成一个个小步骤,一步一步来。

比如你想学会弹钢琴,不得先从认识音符开始呀!(这就好像盖房子,得先打基础嘛!)
然后就是执行啦!这可是关键所在呀!有了目标和计划,不行动那不是白搭嘛!你得有那股子劲儿,持之以恒地去做。

就好比跑步,你得坚持跑下去,才能看到效果呀!(不能三天打鱼两天晒网呀!)
总之啊,目标计划管理就像是你的导航仪,带着你朝着自己想要的方向前进。

高效执行就是你的油门,踩下去,冲呀!别再犹犹豫豫啦,赶紧行动起来,让自己的生活变得井井有条,精彩纷呈!
我的观点结论就是:目标计划管理和高效执行太重要啦,大家一定要重视起来呀!。

2024年《高效执行力》的心得体会范文(2篇)

2024年《高效执行力》的心得体会范文(2篇)

2024年《高效执行力》的心得体会范文2024年我读完了《高效执行力》这本书,它是作者在个人和团队执行力方面的总结和分享。

通过阅读这本书,我得到了很多启发和体会。

首先,书中提到了目标的重要性。

我们应该明确我们想要实现的目标,并且将其分解为可操作的小目标。

然后,我们需要制定一个详细的计划,并为实现目标设定期限。

这样,我们就可以有一个具体的方向和时间框架,帮助我们更好地组织和安排我们的时间和资源。

我意识到,明确目标和制定计划是高效执行的基础。

其次,书中强调了时间管理的重要性。

我们的时间是有限的资源,我们应该合理安排和利用它。

作者提出了一些时间管理的技巧,例如番茄钟法和时间盒技术,可以帮助我们更好地集中精力和高效工作。

此外,作者还介绍了一些优先级管理的方法,例如实施多任务管理和学会拒绝无关紧要的事情。

通过这些方法,我们可以更好地管理我们的时间,避免拖延和浪费时间。

阅读这部分让我深刻认识到时间管理对于高效执行的重要性。

再次,书中探讨了如何建立高效的工作习惯。

作者指出,我们需要养成一些好的工作习惯,例如每天早起、锻炼身体、读书学习等。

同时,我们还需要培养专注力和毅力,坚持不懈地追求我们的目标。

我在读这一部分的时候反思了自己的工作习惯,我发现我有时候容易堕落,没有坚持下来。

因此,我决定在以后的工作中,坚持养成一些好的工作习惯,提高我的执行力。

此外,书中还介绍了如何有效地处理压力和困难。

作者指出,面对压力和困难,我们需要冷静思考,分析问题的根本原因,并找到解决的方法。

同时,我们还需要学会放松和调整自己的心态,保持一种积极乐观的心态。

通过这些方法,我们可以更好地跨越困难,保持高效的工作状态。

我对这一部分的体会是,面对压力和困难时,保持冷静和积极乐观是非常重要的。

最后,书中还提到了团队合作和沟通的重要性。

作者强调,一个高效的团队需要良好的沟通和协作。

团队成员之间应该建立互信和理解,分享信息和资源,协调工作计划和目标。

关于高效执行力心得体会范文(精选6篇)

高效执行力心得体会关于高效执行力心得体会范文(精选6篇)高效执行力心得体会18月3日单位组织我们参加乐王一恒老师关于高效执行力铸造的培训。

通过培训,让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运用,要提高工作效率,降低无谓的内耗,除了要把每一件工作做好,还需要有强烈的责任心,积极主动、尽职尽责地完成工作,把目标变成结果。

同时在执行上级的指令或命令时,要以公司创造最大利润为目标,结果第一、理由第二。

企业的发展赢在执行,道出了企业的核心竞争力就在于执行力。

管理制度是实施的基础,要管理就需要有一定的依据,做到有章可循,完善公司的规章制度和激励机制,这样执行起来就依法可循,奖罚分明。

让员工在公司经营活动中知道哪些是自己应该做的,哪些是不应该做的。

管理人员要在工作中为员工树立榜样,树立威信,不断学习提高自己的管理水平、业务水平;在严格要求自己下属的同时,更要严格要求自己,做到在执行规章制度面前人人平等。

各部门的管理人员平时要多关心手下的员工,要多与员工进行沟通,多了解手下员工的思想,尽可能多为员工创造一个团结、进取、文明、和谐的工作环境,让员工愿意为南房公司尽心尽职地工作。

心态的改变,理念的转换,把“要我做”变成“我要做”,责任心加强了,执行力提高了,无谓的内耗减少了,团队协作的气氛浓了,凝聚力提升了,人人多付出一点,少浪费一点,将为公司降低成本又多增加一个小数点。

在执行的过程中或执行的过程后还要我们学会控制,当组织过程偏离计划时,要及时给予制止。

当结果和计划有差距时,要找出原因,使其下次不再犯同类错误。

把公司看成一个团队,我们就是这个团队的一分子,只有大家分工合作,各司其职、各尽其能,才能更好、更快地完成工作,使每个人、每个部门、公司的优势得到最大程度的发挥。

因此,任何人想要成功就必须有团队意识,只有团队获得成功,个人才有可能获得发展与成功,才能体现出个人的人生价值。

《亮剑核弹》片段中,李云龙那种“舍小家顾大家”的精神,真切地体现出“没有个人利益的牺牲,哪会有真正的团队”的真谛。

三九控制法心得体会

三九控制法心得体会三九控制法是一种独特的身体锻炼方式,通过这种方法可以增强人体的免疫力,改善身体的健康状况。

在我进行了一段时间的实践后,我深深地感受到了三九控制法的独特魅力,并从中获得了许多体会和收获。

首先,三九控制法让我深刻地认识到了呼吸的重要性。

三九控制法的核心就是通过调节呼吸,让人体的能量得以调和和增强。

在练习过程中,我发现只有正确地掌握呼吸技巧,才能达到最佳效果。

通过长时间的深呼吸和缓慢的吐气,我感到身体的能量得到了更好的流动,在呼吸中获得了放松和平静。

这种深呼吸还有助于清除体内的有害物质,提高肺功能,并促进血液循环。

通过三九控制法的呼吸练习,我对呼吸的重要性有了更深刻的认识,并意识到了自己平时呼吸不正确的问题。

从此以后,我开始更加注重呼吸的方式,并把它融入到日常生活中,感受到了身体的变化和进步。

其次,三九控制法让我意识到了身体力量的巨大潜能。

三九控制法强调身体的自然力量和内在能量,通过锻炼身体的核心肌肉和内腑器官,使其得到充分的发展和利用。

在我进行了一段时间的三九控制法练习后,我感到自己的身体变得更加强健有力,精力更充沛。

通过不断地增强肌肉力量和提高体能水平,我发现自己在日常生活中的体力消耗明显减少,身体的抗压能力也得到了提高。

在工作和生活中面对各种挑战和压力时,我能感到自己身体的力量和耐力在支撑着自己,从而让我更加坚强和自信。

这种身体力量也使我更加积极主动地面对生活中的各种困难和挑战,不再轻易放弃。

另外,三九控制法让我体会到了身心的和谐与平衡。

三九控制法注重身体和思维的统一,通过训练身体和调节呼吸,使人的思维更加清晰和专注。

在我进行三九控制法练习时,我会感受到一种全身心的投入和冥想状态。

在这个状态下,我的思维变得更加冷静和深邃,能够更好地集中注意力和处理问题。

这种和谐的身心状态不仅让我在日常工作中更加高效和出色,还能够帮助我更好地处理情绪和压力。

通过三九控制法的练习,我渐渐学会了如何调节并平衡自己的情绪,不再轻易被外界环境所影响。

三九控制法心得体会范本

三九控制法心得体会范本《三九控制法心得体会》作为一名中学生,我在寒假期间参加了三九控制法训练营的学习,在此期间,我深刻体会到了三九控制法的重要性和实用性。

下面我将会分享一些我个人对于三九控制法的心得体会。

首先,通过三九控制法的学习,我非常清楚地认识到时间的重要性。

在正常的日常生活中,我们常常会有拖延的习惯,导致做事效率低下。

然而,三九控制法的魅力在于它强调充分利用时间,将每一天的24小时都合理分配。

通过精确规划时间,我们可以事半功倍地完成任务,并且有更多的时间去学习、娱乐或者锻炼身体。

在学习三九控制法期间,我深刻体会到了时间管理的重要性,我学会了写计划表并且按照计划表的规定进行行动,这让我变得更加高效和有条理。

其次,三九控制法教会了我如何克服困难和坚持不懈。

在实践中,我发现有时候在做一项任务的过程中会遭遇到各种困难和挑战,但是三九控制法告诉我,只要我抱持着坚持不懈的态度,个人的潜能是无限的。

我记得有一次,我在学习中遇到了一道很难的数学题,刚开始我觉得很难理解,陷入了困惑。

但是通过三九控制法教给我的方法,我冷静下来,把问题分解为更小的部分,然后一步一步地解决。

最终,我成功地解出了这道题目,并且感到非常有成就感。

这个经历让我明白了只要我坚持下去,克服困难并不是一件困难的事情。

第三,三九控制法帮助我发展了良好的学习习惯。

在以往的学习中,我常常遇到学习效果不佳的情况,而通过三九控制法的学习,我理解到学习是需要一定的方法和技巧的。

例如,在学习英语时,我要善于利用碎片时间进行单词或者句子的积累,而在学习数学时,我需要注重基础知识的扎实和理解的深入。

通过合理规划学习时间和采取正确的学习方法,我发现我的学习效果得到了显著的提高。

同时,在学习的过程中,我也养成了良好的复习习惯,每天定期复习已学内容,巩固知识。

最后,三九控制法让我更加自律和自信。

在学习三九控制法的过程中,我发现只有养成自律的习惯,才能更好地控制自己的时间和规划自己的生活。

2024年《高效执行力》心得体会

2024年《高效执行力》心得体会2024年,我读完了《高效执行力》这本书。

这是一本非常实用的书籍,它教会了我如何提高自己的执行力,有效地完成任务和达成目标。

在读完这本书后,我对自己的工作效率有了新的认识,并且付诸实践后取得了很好的效果。

下面是我对这本书的一些心得体会。

首先,这本书强调了时间管理的重要性。

作者指出,时间是有限的资源,我们需要学会合理安排时间,将精力和时间投入到最重要的任务上。

这本书教会了我一些时间管理的技巧,比如制定明确的工作计划,设定优先级,减少非必要的时间浪费等。

我开始意识到,只有合理利用时间,才能提高工作效率,更好地完成任务。

其次,这本书重点讲解了如何制定目标和计划。

作者认为,一个明确的目标是执行的基础,而一个合理的计划则是实现目标的关键。

在读完这本书后,我开始重视目标的制定和计划的制定。

我学会了将任务分解为具体的步骤,并设定合理的时间节点。

我还学会了如何监控和调整计划,以保证任务能够按时达成。

通过这样的方法,我能够更加有条理地进行工作,避免了无效的重复劳动。

另外,这本书还介绍了一些提高效率的方法和技巧。

作者列举了一些常见的时间浪费和效率低下的原因,并提供了相应的解决方案。

比如,他建议我们学会拒绝别人的请求,合理安排会议时间,避免多任务处理等。

这些方法和技巧在我实际工作中非常实用。

我开始更加注重工作的效率,尽量避免被琐碎的事情和无关的干扰所困扰。

通过这些方法的应用,我能够更加集中精力,提高工作效率,并且有更多的时间去处理重要的事情。

此外,这本书还提到了如何克服拖延症。

作者认为,拖延是执行力低下的主要原因之一,而拖延是可以克服的。

在这本书中,作者分享了一些克服拖延的方法和策略。

他建议我们要设定明确的目标,并将其拆分为小的任务。

他还建议我们要设定明确的奖励和惩罚机制,以激励自己按时完成任务。

通过这些方法的应用,我成功地克服了一些拖延的习惯,变得更加有条不紊地完成任务。

最后,这本书还提到了如何保持动力和持久性。

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高效执行三九说明书心得体会范文
光阴似箭,日月如梭。

不知不觉《三九控制法》已经在XX公司内生根发芽并在每个员工心中根深蒂固,直接作用与影响了我们的日常工作和日常生活,开拓了员工视野,在我们的职业生涯中添加了一个新的启迪思维模式,让我们获益良多,一生受用。

学习《三九控制法》必先要了解它的核心,它描述的是针对九个问题,分析九种原理,提出九个解决方法,那九个方法分别是限制选择法、横向控制法、三要素法、分段控制法、数据流动法、稽核控制法、案例分析法、全员主角法、持续种因法。

以下结合本人来谈谈心得体会。

限制选择法。

就是限制工作的随意性,标准化思维,指定地按照正确有效的方法方式去做,说一不二,不给问题留下多余的选择和多余的退路,从而提高处事的效率。

正如我们的QC对物料产品检验的做法一样,按照指定的检验标准,图纸去测量物料产品是否合格。

行就行,不行就不行,充分地取缔了凭经验做事的思想,杜绝一切不良品的流通。

横向控制法。

就是以横向管理为用意,控制是领导的补充。

做到做管分离,让平级跟平级之间形成一条长长的约束链,互相监督互相管控就是横向控制法的精要所在。

方法最大的优势是防止了自我/部门的包庇,让问题点一个一个地暴露出来,突破了部门与部门隔膜,横向控制也就是更好的发挥了干部的作用,改善工作,兑现承诺。

如生产部与PMC部一样,PMC计划员没按时间下达计划,车间主任
可向计划员进行罚款,又如车间主任没按时回复《逾期计划未完成原因分析表》,计划员也可以向车间主任进行罚款。

其实那一切流程控制卡也是一环扣一环,相互相诚的。

三要素法。

围绕着三个核心。

(标准,制约,责任)
1、由问题出发定标准:是以企业自身存在的问题出发,抓
住关键失控点的控制。

2、前后岗位相互制约、相互监督处罚维护标准的权威。

3、一对一的相互追究责任、一对一奖罚,快捷见效,减小问题处理时间。

实际用意告知我们管理中不充斥出现假动作,三要素是针对失控点而行的,三者中少一不可、如同我们现在由客户接单到成品出库这一连串动作中包含的连环控制卡。

凡事做事也要有标准、制约、责任,才能实际的根治问题点的引发!
分段控制法。

天下难事,必做于易;天下大事,必做于细,要想控制好,就要将控制单位划小一段一段来控制,化整为0,正如我们总装发货到补发欠数这一连串大问题在之前没有控制卡时简直是一团糟,是制约着总装产能的一大瓶颈,物料是否进入车间不清楚,欠数什么时候完成没有人横向控制、处处失控,自从变革后定制相关的《分段控制卡》后一齐都有条有理的进行,各有各的控制卡,相互监督相互控制、让信息流物流十分通顺。

数据流动法。

是对生产过程中的数据进行的管控,定制一系列的表单是为数据的建立已下的奠基,通过表单的数据可以记录各项的业
绩和总体的进度,它也可以培养人用数据管理的好习惯。

彻底证实了“单凭经验不可靠,数据管理有依靠”的可行性。

从表单流到数据流到动作流这一系列动作支配着业绩和现金流的流到。

这点我们的PMC部,品质部,生产部也做得十分之好,每个单位,每个岗位也能做到班清班结,置身于每个岗位的数据统计,如仓库的入销存帐,车间统计的日产能报表等等也是体现数据来原的单元。

稽核控制法。

一说到稽核,大家马上有一种错误的思想涌现出来,那就是罚款,批评,全都是肤浅的认知。

其实它的目的是确保落实提升执行力的保障,真正做到“领导管人,流程管事”的层次。

并且通过稽核的三大功能“监督,奖惩,改善”来反复稽核,从专职稽核→爬升到互相稽核→升华到自我稽核。

让我们自主地形成一种自己发挖问题,自己修复问题的意识,并不断完善每一个可能出现问题的问题,并防此一切的口头作业,说完了就不了而知习惯,养成一种自我监督的体制。

案例分析法。

是一个强大权威的自我反醒的工具,它引导我们在一个又一个的失控点中自己找出自己的不足之处,并分析出问题点在哪里,如何防止,如何处理,描述出责任人员的漏洞,以其成形的案例也是日后不可少得的好例子。

责任到人,事情落实到位坚决不放过每个问题点,就是案例分析法的主导思想!
持续种因法。

它的理念是管理要靠持之以恒,前面下了有效的功,今天才有完美的果,现实工作中我们每天处理的异常就是功,面对异常,只要我们承受,苦才能消,也就是中下了因。

如果我们站在难题
前出现恐惧,不想去理,不想去面对,让它像一个雪球一样慢慢的越滚越大,一发不可以解决。

根本也没有从本质去想一下,困难难题也只不过是暂时性的因,只要按受它的挑战它刻服它那中下了因果,持之以恒后我们的一切也可以收到的完美的果了。

也相同于我们林总说的话:你们为什么个个都在说累、做不到等等。

那也是你们在还之前的债。

这话没错因果是相连的种下良果就得好果,种下恶果也就得的是苦果,那不单单是一个苦字,我们也必要去还的债,味道也就PMC部内感受最深!
以上是我学习和运用《三九控制法》的体会。

也是本人学习,促进,自查,监督的参照依据。

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