经济型连锁酒店的现状与发展对策重点
连锁经济型酒店的现状分析和发展
连锁经济型酒店的现状分析和发展首先，连锁经济型酒店的现状分析。
随着人们生活水平的提高和旅游业的发展，经济型酒店在市场上的需求量逐渐增加。
对于一些追求简单舒适住宿的旅客来说，经济型酒店提供了合适的选择。
许多连锁经济型酒店以优质的服务和良好的客户体验著称，吸引了众多忠实客户。
然而，由于市场需求不断变化，经济型酒店面临着一些挑战。
例如，一些竞争对手涌入市场，导致价格竞争激烈，利润空间被压缩。
另外，旅游业的不稳定性也对经济型酒店的运营带来了一定的风险。
其次，连锁经济型酒店的发展趋势。
随着科技的进步和在线预订平台的普及，越来越多的消费者倾向于通过互联网直接预订酒店。
连锁经济型酒店应当积极借助数字化技术来提高运营效率和客户体验。
此外，环保概念的兴起也为经济型酒店带来了新的发展机遇，例如提供低碳环保的房间设施和服务，满足消费者对可持续发展的需求。
另外，随着消费升级的趋势，一些连锁经济型酒店开始提供更高档次的房间和服务，以满足顾客对更高质量住宿的需求。
最后，对连锁经济型酒店的发展提出以下建议。
首先，加强品牌建设和差异化竞争，通过提供独特的服务和体验来吸引消费者。
其次，加强数字化技术的应用，通过在线预订、移动支付等方式提高运营效率。
第三，关注环保和可持续发展，推行低碳环保的管理模式，满足消费者对环保产品和服务的需求。
最后，不断创新和升级，根据市场需求进行产品和服务的优化，以适应消费者日益增长的多样化需求。
综上所述，连锁经济型酒店在市场上具有广阔的发展前景。
虽然面临一些挑战，但通过加强品牌建设、应用数字化技术、关注环保和可持续发展，并不断创新和升级，连锁经济型酒店可以在竞争激烈的市场中保持竞争优势，并不断满足消费者的需求。
新时期经济型酒店的状况及建议
新时期经济型酒店的状况及建议
随着经济的发展和人们旅游需求的增加，经济型酒店在新时期中扮演着重要角色。
经济型酒店的状况可以总结如下：
1. 市场需求增长：随着国内经济的稳步增长和人们收入水平的提高，越来越多的人开始选择经济型酒店作为住宿选择。
特别是中小企业的商务差旅人群和出行观光的自由行游客。
2. 价格竞争压力：由于市场上经济型酒店的数量增多，价格竞争逐渐加剧。
为了吸引更多的客户，经济型酒店不得不降低价格，这对酒店的盈利能力和服务质量提出了一定的挑战。
3. 技术创新：新时期经济型酒店要适应互联网时代的发展趋势，积极引入新技术，如智能化设备、在线预订系统、移动支付等，提高客户体验和管理效率。
基于以上情况，以下是对新时期经济型酒店的建议：
1. 提高服务质量：经济型酒店在追求价格竞争力的同时，也要注重服务质量的提升。
通过提供友好、高效的服务，增加客户粘性和好口碑。
2. 突出特色：酒店可以通过在装修、服务、文化等方面突出特色，与其他酒店区分开来。
例如，提供特色的早餐、主题房间、健康养生服务等。
3. 创新营销策略：经济型酒店可以通过与OTA（在线旅游服务平台）合作，提高销售渠道和在线曝光度。
同时，可以考虑开展会员制度、精准营销等活动，吸引更多的客户。
4. 引入新技术：如智能化设备、在线预订系统等，提升酒店管理效率和客户体验。
5. 加强员工培训：培训员工的服务技能和意识，提高员工的专业素质和服务态度，更好地满足客户需求。
总之，新时期经济型酒店需要在服务质量、特色、营销策略、技术等方面不断创新和提升，以满足市场需求并保持竞争力。
经济型酒店现状及发展策略
经济型酒店现状及发展策略xx年xx月xx日contents •经济型酒店概述•经济型酒店的优势和不足•经济型酒店的发展策略•经济型酒店未来发展趋势•经济型酒店投资与经营建议目录01经济型酒店概述经济型酒店是一种以提供有限服务、设施简化、价格适中的住宿服务为主的酒店。
定义以提供基本住宿服务为主，设施简洁、干净、安全，价格相对较低。
特点经济型酒店定义1 2 3经济型酒店起源于美国，最初是为了满足中低收入人群的住宿需求而出现的。
起源20世纪60年代，美国经济型酒店开始快速发展，并逐渐向欧洲、亚太地区扩展。
发展20世纪90年代，经济型酒店进入中国市场，并逐渐成为国内酒店市场的重要力量。
中国市场市场规模全球经济型酒店市场规模持续增长，其中亚太地区增长迅速。
竞争分析经济型酒店市场竞争激烈，各品牌通过提高服务质量、拓展市场渠道、改善设施条件等方式提升竞争力。
发展趋势经济型酒店市场呈现出品牌化、连锁化、专业化、多元化等发展趋势。
市场结构全球经济型酒店市场中，大型连锁品牌和独立品牌并存，其中大型连锁品牌占据主导地位。
02经济型酒店的优势和不足03地理位置较为便利经济型酒店通常位于市中心或交通枢纽附近，便于游客游览景点或出行。
01价格实惠经济型酒店以提供性价比高的住宿体验为主，价格相对较低，能够吸引价格敏感的消费者。
02设施简单实用经济型酒店设施较为简单，但房间干净整洁，舒适安全，能够满足消费者基本的住宿需求。
服务品质参差不齐由于经济型酒店价格相对较低，因此服务品质难以保证，部分酒店可能存在服务态度不佳、安全卫生不达标等问题。
设施不够完善部分经济型酒店设施较为简单，可能存在房间面积较小、隔音效果不好、卫生间条件不佳等问题。
品牌认知度不高虽然国内经济型酒店市场逐渐崛起，但品牌认知度相对较低，缺乏具有较高知名度和口碑的品牌。
经济型酒店的发展瓶颈竞争激烈01随着国内旅游市场的持续发展，经济型酒店市场竞争日益激烈，酒店之间的价格战、营销战等手段层出不穷。
《2024年我国经济型酒店发展问题研究》范文
《我国经济型酒店发展问题研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游业逐渐成为国民经济的支柱产业。
作为旅游配套设施的重要组成部分，经济型酒店因其价格适中、服务到位等优点受到了广泛欢迎。
然而，伴随着其迅猛发展，我国经济型酒店行业也暴露出一些问题，需要我们深入探讨其发展中的瓶颈及改进方向。
二、我国经济型酒店的发展现状近年来，我国经济型酒店发展迅速，无论是从数量还是质量上都有了显著提升。
特别是在一线城市和旅游热点地区，经济型酒店以其价格适中、地理位置优越、服务完善等优势吸引了大量消费者。
同时，由于酒店行业的标准化和连锁化趋势，一些知名的经济型酒店品牌逐渐成为行业翘楚。
三、我国经济型酒店发展中的问题（一）同质化竞争严重当前，我国经济型酒店市场同质化竞争现象严重。
许多酒店在装修风格、服务项目、价格等方面缺乏创新和差异化，导致消费者在选择时难以做出决定。
（二）品牌建设滞后与国外知名酒店品牌相比，我国经济型酒店品牌的知名度和影响力还有待提高。
虽然有一些优秀的品牌在市场上占据一定地位，但整体而言，品牌建设仍需加强。
（三）服务质量参差不齐由于酒店管理水平和员工素质的差异，我国经济型酒店的服务质量参差不齐。
部分酒店在服务态度、服务流程、服务效率等方面存在不足，影响了消费者的体验。
（四）缺乏创新意识和创新能力在快速变化的市场环境中，一些经济型酒店缺乏创新意识和创新能力，无法及时调整经营策略和产品服务，导致竞争力下降。
四、我国经济型酒店发展问题的解决对策（一）推动差异化发展针对同质化竞争问题，各经济型酒店应挖掘自身特色和优势，从装修风格、服务项目、经营理念等方面实现差异化发展。
同时，加强品牌建设，提高品牌知名度和影响力。
（二）提高服务质量加强员工培训和管理，提高员工素质和服务水平。
同时，建立完善的服务质量监控和反馈机制，及时发现问题并加以改进。
（三）加强创新意识和创新能力积极引进新技术、新设备、新理念，推动酒店产品和服务创新。
我国经济型酒店现状分析和发展对策
我国经济型酒店现状分析和发展对策随着我国经济的高速发展，经济型酒店的发展也进入了快速发展期。
当前，我国经济型酒店在市场上的地位越来越重要，已成为旅游业和饮食住宿业中不可忽视的一部分。
本篇论文旨在对我国经济型酒店现状进行分析，并提出相应的发展对策，以便为业内人员和管理者提供思路和参考。
一、我国经济型酒店的发展现状1.发展历程经济型酒店按照在我国的发展历程可以分为四个阶段，自2002年至今，经过了14年的市场攀升，发展经历了初创、快速发展、高速扩张及调整、升级换代等历程。
2002年，加盟式酒店首次进入中国市场。
2004年，美国初创的经济型品牌Ibis进入中国，2006年，桔子酒店进入市场，2007年，如家快捷酒店、锦江之星等品牌相继推出，2010年，洲际酒店集团进军中国经济型酒店市场，2012年，艾美酒店品牌宣布进军中国市场，2013年，汉庭酒店分拆正式上市。
2.品牌数量账单经过这14年的市场发展，我国经济型酒店品牌数量大大增加，如家快捷酒店、7天连锁酒店、锦江之星、汉庭酒店、桔子酒店、如家精选、宜必思酒店等，这些品牌的数量和规模不断扩大，市场份额不断提升。
如今，我国经济型酒店的品牌数量已经超过800家，其中如家快捷酒店、锦江之星、汉庭酒店、7天连锁酒店等大品牌开店总数均已超过千家，同时也有不少新兴品牌积极扩张，并涌现至少10家品牌扩张速度超过300%的公司，即我国经济型酒店发展甚为迅猛。
3.星级评定根据统计，目前我国经济型酒店以三星和四星为主，五星的品牌极少，这与我国酒店市场的实际情况相符。
同时，经济型酒店几乎不涉及到商务及上班族的市场，更多地服务于旅游、散客及学生等人群。
二、我国经济型酒店发展面临的三大难题1.品质问题经济型酒店是以低价、高效为核心价值的酒店模式，受苛刻的市场环境和大环境的影响，诸如服务品质、卫生、设施等方面屡次出现问题，而经济型酒店在经营成本上约束相当大，往往对细节和品质的关注不足，导致服务质量的参差不齐。
2024年经济型连锁酒店市场需求分析
经济型连锁酒店市场需求分析1. 引言经济型连锁酒店是指以低价格、便捷服务和规模化经营为特点的酒店。
近年来，随着人们对旅游和商务出行的需求不断增加，经济型连锁酒店市场逐渐兴起。
本文旨在对经济型连锁酒店市场的需求进行分析，探讨其发展前景和潜在机会。
2. 市场规模和增长趋势经济型连锁酒店市场在过去几年中取得了快速的增长。
根据行业数据和市场调研，经济型连锁酒店在全球范围内的市场规模近年来每年都有显著增长，预计未来几年内仍将保持较高的增长速度。
这主要得益于人们旅游和商务出行需求的增加，以及经济型连锁酒店能够提供经济实惠的住宿选择。
3. 消费者需求分析经济型连锁酒店的主要消费者群体包括旅游者、商务出差人员和预算有限的消费者。
对于旅游者来说，他们更加注重住宿价格的经济性，同时也希望能够提供基本的舒适条件和便捷的交通接驳。
商务出差人员则更加关注酒店的地理位置、无线网络和会议设施等。
此外，预算有限的消费者也是经济型连锁酒店的主要客户群体。
他们希望能够以较低的价格获得基本的住宿需求，例如舒适的床铺、干净的卫生间和安全的环境等。
4. 竞争分析经济型连锁酒店市场竞争激烈，主要存在以下几个方面的竞争因素：•价格：价格是经济型连锁酒店竞争的关键因素之一。
不同品牌的连锁酒店通过不同的定价策略来追求竞争优势。
•服务质量：服务质量直接影响消费者的满意度和口碑传播。
经济型连锁酒店需要提供高性价比的服务，以满足消费者对于服务质量的要求。
•品牌认知度：品牌认知度对于经济型连锁酒店的市场份额具有重要影响。
知名度高的品牌能够吸引更多消费者选择入住。
•地理位置：地理位置是经济型连锁酒店在目标市场中建立竞争优势的关键因素之一。
良好的地理位置能够吸引更多的客流量。
5. 市场发展前景和机会目前，经济型连锁酒店市场发展前景广阔，存在以下几个机会：•城市化进程加快：随着城市化进程的加快，人们对于经济型连锁酒店的需求也会不断增加。
在人口密集的城市，经济型连锁酒店将有更多的发展机会。
经济型连锁酒店的现状与发展对策重点
经济型连锁酒店现状与发展对策摘要:在欧美发达国家,经济型连锁酒店是一种发展得相当成熟且非常成功的酒店经营模式。
但在我国还仍然是一个新兴的行业,无论从发展速度还是发展规模来看它都不太成熟。
随着我国旅游经济的快速发展和旅游市场需求的不断变化,经济型连锁酒店已成为酒店业发展的一个热点领域。
本文主要通过对经济型连锁酒店的发展现状进行分析,提出具体的发展策略。
关键词:经济型连锁酒店、发展现状、策略经济型酒店在全球发展经历了萌芽与发展初期、蓬勃发展时期、品牌调整时期,21世纪经济型酒店步入了又一轮快速发展时期。
随着我国经济和旅游业的快速发展,经济型酒店也获得了飞速的发展。
对于外出旅行、异地商务的人来说,中高档星级酒店的价格超出人们的消费标准,而旅馆的卫生状况和服务水平又不尽如人意,这时候,人们迫切需要一种干净、舒适、安全同时价格又不高的酒店。
因此,经济型酒店应运而生并得到蓬勃发展。
经济型酒店一般采取连锁经营方式。
通过连锁经营达到规模经济,提高品牌价值。
这也是经济型酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。
一、我国经济型连锁酒店的发展现状经济型酒店在迅速发展的同时,也遇到了特有的困难。
特别是目前全球金融危机影响整体经济形式下滑的情况下,如何正视并克服经济型酒店发展中遇到的这些问题成为经济型酒店长期发展的关键。
1、缺乏行业标准在我国酒店行业中至今尚未出台相关的行业标准,远远落后于市场发展的态势,与欧美等西方发达国家标准现行、市场开头跟进的做法相比,形成了鲜明的差距。
目前客人对经济型酒店的要求是要具有相应的规范和基本服务质量和专业水平,经济型酒店的规范化问题是亟待解决的问题。
2、面临外资经济型酒店的激烈竞争在欧美及日本等发达国家,经济型酒店是一种发展得非常成熟而成功的酒店经营模式。
中国加入WTO之后,越来越多的发达国家的经济型酒店进入中国市场,开展连锁经营。
在中国市场上,他们开始了一轮“圈地运动”,这使得国内的经济型酒店发展面临着很大的压力。
经济型连锁酒店：现状、挑战、策略
经济型连锁酒店：现状、挑战、策略在欧美发达国家，经济型连锁酒店是一种发展得非常成熟且成功的酒店经营模式。
随着我国经济的发展和市场需求的不断变化，经济型连锁酒店已成为酒店业发展的热点领域，通过对经济型连锁酒店的现状和面临的挑战进行分析，指出经济型连锁酒店的发展策略应以连锁和品牌取胜，走集团化发展的道路。
标签：经济型连锁酒店；品牌；连锁；标准化1经济型连锁酒店的范围界定经济型连锁酒店在我国尚属一个新兴概念，但在欧美国家已经是相当成熟的产业，它是相对于传统的全服务酒店而存在的一种酒店业态。
其以价格和设施差异为主要区分标准，可进一步细分为三种类型档次的酒店：有限服务酒店、经济酒店和廉价酒店。
2对国内经济型连锁酒店的分析我国最早的经济型连锁酒店“锦江之星”始建于1997年，经济型连锁酒店的扩张从2004年开始，这一年被称为中国经济型酒店的“元年”，根据中国国家发改委《2006年中国经济型饭店调查报告》的统计数据显示，国内星级酒店客房出租率在60%左右，占酒店业2%-3%的经济型连锁酒店客房出租率却高达85%以上。
其市场格局主要分为三大陈营，第一大阵营是全国性的经济型酒店品牌，例如如家快捷，门店数75家；锦江之星，门店数69家；第二大阵营是区域性的经济型酒店品牌，例如上海的莫泰168，门店数20家；中州快捷，门店数25家；第三大阵营是国际酒店管理集团，例如，法国雅高的宜必思，门店数40家，美国的速8，门店数17家。
3经济型连锁酒店面临的挑战跟风是中国商业经济的一大特色，受理论上巨大市场潜力，较短的投资回收期，以及经济型酒店所附着土地资源升值空间等的诱惑，随着国外经济型酒店品牌的进入，国内经济型酒店盲目投资现象开始出现，国内经济型连锁酒店将承受一系列挑战。
（1）成本控制的考验。
经济型连锁酒店的相对低价格来自良好的成本控制。
可以说，对经济型连锁酒店最大的挑战是成本。
经济型连锁酒店多选址在大城市的交通便利地段，房价必须控制在150-200元之间，当客房出租率达到100%时，只有最大限度降低成本才能有比较高的利润率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经济型连锁酒店现状与发展对策
摘要:在欧美发达国家,经济型连锁酒店是一种发展得相当成熟且非常成功的酒店经营模式。
但在我国还仍然是一个新兴的行业,无论从发展速度还是发展规模来看它都不太成熟。
随着我国旅游经济的快速发展和旅游市场需求的不断变化,经济型连锁酒店已成为酒店业发展的一个热点领域。
本文主要通过对经济型连锁酒店的发展现状进行分析,提出具体的发展策略。
关键词:经济型连锁酒店、发展现状、策略
经济型酒店在全球发展经历了萌芽与发展初期、蓬勃发展时期、品牌调整时期,21世纪经济型酒店步入了又一轮快速发展时期。
随着我国经济和旅游业的快速发展,经济型酒店也获得了飞速的发展。
对于外出旅行、异地商务的人来说,中高档星级酒店的价格超出人们的消费标准,而旅馆的卫生状况和服务水平又不尽如人意,这时候,人们迫切需要一种干净、舒适、安全同时价格又不高的酒店。
因此,经济型酒店应运而生并得到蓬勃发展。
经济型酒店一般采取连锁经营方式。
通过连锁经营达到规模经济,提高品牌价值。
这也是经济型酒店区别于其他星级酒店和社会旅馆的一个明显特征。
一、我国经济型连锁酒店的发展现状
经济型酒店在迅速发展的同时,也遇到了特有的困难。
特别是目前全球金融危机影响整体经济形式下滑的情况下,如何正视并克服经济型酒店发展中遇到的这些问题成为经济型酒店长期发展的关键。
1、缺乏行业标准
在我国酒店行业中至今尚未出台相关的行业标准,远远落后于市场发展的态势,与欧美等西方发达国家标准现行、市场开头跟进的做法相比,形成了鲜明的差距。
目前客人对经济型酒店的要求是要具有相应的规范和基本服务质量和专业水平,经济型酒店的规范化问题是亟待解决的问题。
2、面临外资经济型酒店的激烈竞争
在欧美及日本等发达国家,经济型酒店是一种发展得非常成熟而成功的酒店
经营模式。
中国加入WTO之后,越来越多的发达国家的经济型酒店进入中国市场,开展连锁经营。
在中国市场上,他们开始了一轮“圈地运动”,这使得国内的经济型酒店发展面临着很大的压力。
3、许多经济型连锁酒店管理经验不足,人力资源不足
相对于外资同行,本土经济型酒店的发展瓶颈是专业化人才短缺。
人才的欠缺主要是中小酒店经理人的欠缺,没有系统的规范的经理人的教学和培训程序,使专业人才的缺乏成为经济型酒店发展中的一大困难。
在几年的发展过程中,我国本土的经济型连锁酒店虽然累积了一定的经营管理经验,但是与国外一些成熟品牌相比不足之处任然很明显。
如在成本控制、服务质量、培训机制、物流配送、企业文化等方面都需要继续改进。
同时,中国以往的酒店人才是按照高星级酒店的服务规范和特性培养出来的,无法适应经济型连锁酒店一人多岗,一职全能的技能要求。
对于高层管理着来说,很少有既精通连锁经营又掌握酒店管理的人才。
因此,经济型连锁酒店各个层次的人才都面临供应不足的局面。
4、经营理念创新不足,企业文化建设缺乏
把“低价”作为经营理念,导致了价格上的恶性竞争,整体盈利水平下降。
同时,没有特色的有吸引力的企业文化,也使得整体行业竞争力不足。
5、同质化竞争,差异化不明显
经济型酒店在物业上多选择以租赁和改造旧有楼房等运营模式,将现有烂尾楼物业或居民楼直接改造成经济型酒店,这种模式易被大部分经济型酒店所采用。
但是这样的模式过于单一,容易被复制,极易形成经济型酒店间同质竞争。
另外,我国经济型酒店各个品牌之间尽管有所差距,但其提供的具体服务都是大同小异的,都是通
过控制成本,去除华而不实的大堂、娱乐休闲、餐饮等豪华配套设施以及配套人员,以优惠的价格来吸引对价格较为敏感的人群,这其中存在着严同质化现象。
目前包括锦江之星、如家酒店连锁、莫泰168、中州快捷等规模较大的经济型酒店品牌其无论是在产品促销方面还是品牌宣传方面,就连网站的风格都十分雷同。
二、我国经济型连锁酒店的发展策略
面临着机遇和挑战并存的生存环境,在日臻成熟的消费市场和酒店容客能力过剩的双重压力下,传统的销售方式和经营策略所发挥的作用越来越小,致使酒
店投资回收压力倍增,有效的管理对酒店业从未像今天这样重要和关键。
寻求合适有效的管理策略是经济型酒店发展中的重中之重。
1、建立宏观调控机制,加快行业标准制定
政府相关旅游管理部门应积极建立和完善经济型酒店管理制度,从宏观上引导和控制不同档次酒店的发展。
及时发送酒店档次、规模等方面数据,以使投资者对行业和政府态度有明确了解。
政府的相关部门应积极组织力量尽快出台《经济型饭店行业规范》,提高行业门槛,对经济型酒店公共空间设施、客房数、基本服务等进行规范,以有利于整个经济型酒店行业的健康发展。
2、注重特色化、差异化发展
管理者在管理经济型酒店中,要立足品牌和特色策略,谋求特色发展,品牌效应。
经济型酒店品牌的树立能够引发顾客的消费偏好,增强消费者的认同感和对品牌的忠诚度。
消费者重视品牌和形象。
“喜欢”和“不喜欢”成为消费者的主要购买标准。
同样的两家酒店,尽管硬件设施、服务质量不相上下,但由于其中一家始终抓住任何机会凸显酒店形象,知名度比另一家更高,自然而然吸引了更多的客源。
因此,在感觉消费时代,经济型酒店管理者者应注意品牌形象战略的应用,不断酒店各类物品的设
计和包装,不断提升酒店的环境布置、装饰的质量和气氛的烘托,进一步抓好全体员工的仪表仪容、语言举止的规范,使酒店的品牌形象的内涵和外在表现高度统一起来,达到特色经营,品牌经营,促使品牌经济酒店的不断发展。
把握经济型酒店的特点,克服经济型酒店面临的困难,在管理中充分运用成本收益管理策略,成本控制策略,人力资源管理策略及品牌和特色策略,才能使使经济型酒店走上健康、快速发展之路,真正达到使自身创利,社会受益的目的。
3、加大人才培养力度,推动校企联合
加强与院校的合作。
通过为相关专业的学生提供实习岗位,一方面有利于降低企业的人力资源成本,另一方面可以有效的储备新生力量。
管理培训生制度是酒店行业快速培训人才的有效方法之一,酒店可以根据自身需要,每年有计划地从应届毕业生中挑选优秀人才,进行针对性地培训与教育,实习轮岗制度,丰富其实践经验,再经过1—2年的综合培养后晋升为中层管理人员。
此外,由于酒店行业员工流失率高、薪水低,酒店应适当地提高员工福利待遇,建立科学合理的奖惩制度,为员工营造一个宽松和谐的工作环境。
优秀的员工能为顾客提供良
好的服务,而良好的服务是酒店的立足之本,加强酒店内部的员工培训,完善培训体系。
培养员工的忠诚度,对员工的仪容仪表进行规范化指导训练,使员工更好的投入到工作中,提高员工的综合素质,从而使酒店的服务质量得到保证。
我国经济型连锁酒店的发展现在处在一个机遇与挑战并存的时期,这些问题的出现一定是和行业发展的速度相对而言来看待的。
现在的市场以经开始进入比较理智的时期了。
也就是说经济型酒店行业已经开始从一个充满机遇的黄金时期进入了机遇与挑战并存的时期了。
但由于中国的经济型酒店目前仍然处于初期发展阶段,所以很多方面都没有统一的认识,这导致了该行业概念的混乱和误区的出现。
因此,对经济型酒店定义的探讨和特征的归纳是非常必要的。
通过对未来发展的预测,可以为经济型酒店的经营者和行业管理者提出一些思路,从而更好的规范这个行业的发展,提供更加有效的指引。