物流结点选址与布局设计
物流结点选址的方法
5. 其它 费用－效果（投入产出法）； 关联矩阵法； 层次分析法； 遗传算法； 模糊综合评价法； 仿真技术等
原则：合理的定量和定性相结合
第10讲 物流结点选址与结点 设施布局设计
主讲：麦宗琪 时间：2016.5.12
物流结点选址模型
按设施对象 工厂和仓库：经济因素（收入和成本） 服务设施（如零售网点）：到达的容易程度
P147 系统分析的过程写照之一。其它任何分析 的对象或问题都可多次重复合理地使用。
物流结点选址的方法
1. 专家选择法（因素评分法、德尔菲法）
1. 解析法（重心法、线性规划）
1. 模拟法（将实际问题用数学方法和逻辑关系表 示并模拟显示）
1. 启发法（逐次逼近，求满意的近似解）－一些 满意解例子（P128）
法
引例：中国南部物流枢纽项目落户 清城区源潭物流园
定位：拟打造高端的现代物流、电商、医药商贸等
集聚中心
中国南部物流枢纽项目由广百集团广州市
商业储运公司和广东海元城投资管理有限公司共同投资,规
划用地1500亩,计划投资30亿元。项目主要依托清城区的区
位交通优势,结合物流结点集聚物流产业的特点,发展跨区域
思考2：对制造业和非制造业的影响 因素考虑重点
制造企业
服务业企业
1. 劳动力条件（经济因 素（收入和成本））
2. 与市场的接近程度 3. 生活质量 4. 与供应商和资源的接
近程度 5. 与其它企业设施的相
对位置
1. 设施与顾客群的接触 程度
2. 人群密度、收入水平、 交通条件
3. 与竞争者的相对位置 4. 对新设施的反映
第9讲 物流结点选址1
主讲：麦宗琪 时间：2016.5.5
本章主要内容
5.1 物流结点选址概述
5.2 物流结点选址方法
5.3 物流结点选址模型
5.4 物流结点设施布局设计
本章学习目标
理解物流结点选址的意义和影响因素； 掌握物流结点选址的步骤与内容 ； 掌握物流结点选址方法； 理解物流结点选址的模型 掌握物流（配送）中心设施布局设计的方
练习中的思考2
1. 本项目是否有选址的需求（初选、重 选），若暂无，可否予以假设？
2. 本项目选址的对象是什么？已有选址是 否合适？待选址的须考虑的因素有哪些？ 如何权衡考虑？
3. 本项目可使用的选址方法或模型是什么？ 如何运用？
物流结点选址的内容与步骤（总括）
1. 选址约束条件分析 2. 收集整理资料 3. 地址筛选 4. 定量分析 5. 结果评价 6. 复查 7. 确定选址结果
大宗物资中转物流、省域生活物资分拨物流、城市配送物
流和产业融合创新物流。建设医药物流中心、电商物流中
心、冷链物流中心、供应链中心、干线零担及珠三角城市
配送中心、铁路港、公路港和配套服务区等8大功能区。项
目建成运营后,预计年税收达1.8亿元。
引例：中国南部物流枢纽项目落户 清城区源潭物东粤西两翼、珠三角及其它华南地区。” 中国南 部物流枢纽项目将规划打造成立足广清、服务珠三角、 覆盖华南、辐射全国和东南亚的物流枢纽,对接公路、 铁路、航空、海运物流的国际化、生态型综合物流平 台。
思考：方法和模型的内涵
回顾方法和模型的关联和区别。
设施维数 体选址（三维）：货盘负载的堆垛； 面选址（二维）：制造企业的部门布置； 线选址（一维）：传送带上货物的拣选 点选址（零维）：定位一个新的配送中心（设施 尺寸可忽略）
物流结点选址模型（续）
设施数量、离散程度 1. 单一设施：
连续点：重心模型、交叉中值模型
2. 多设施： 连续点：多重心法；计算机模拟模型； 离散点：加权评分法、覆盖模型、P－中值模型； CELP模型、鲍莫尔－沃尔夫法模型等 单品种选址、多品种选址
思考： 1. 从选址、规模、内容上看，物流园的特点有何变
化趋势？
物流结点选址的意义
物流系统设计一个重要方面是物流系统应该 在什么地方进行、物流系统应该在什么地方 实施。 结点选址及功能设置的合理性与科学性决定 物流系统性能优劣的关键。
思考：如何理解选址的意义
1. 从系统要素的角度看，结点作为物流网络 要素之一，与线路之间有密切关系，如何理 解其重要地位？
网格型选址：仓库中不同货物的存储位置的分配
物流结点选址模型（续）
目标要求 1. 可行点／最优点选址 2. 中点问题（在区域中选择设施位置，使得该位置
离客户到最近设施的距离（或成本）的“合计”最小 （P－中点问题） 3. 中心问题（根据使得离客户最近的设施的距离 （或成本）“最大值”最小（P－中心问题） 4. 单纯选址 vs 选址分配
2. 本项目选址的对象是什么？须考虑的因 素有哪些？如何权衡考虑？
3. 本项目可使用的选址方法或模型是什么？ 如何运用？
物流结点的选址影响因素
1. 自然环境
（气象、地质、水文、地形）
2. 经营环境
（政策、商品特点、物流费用、服务水平）
3. 基础设施
（交通<区域运输量、交通通达度、结点货物平均 运距、交通发展水平>、公共设施状况）
思考：如何理解选址的意义(续)
3. 从研究对象的角度看，结点选址无论在单 个企业，或供应链系统，都有其重要地位。 如何理解？
单个企业 选址决定整个物流系统及其它层次的
结构（如库存决策影响运输决策）
供应链
核心企业的选址决策会影响供应商物 流系统的选址决策
练习中的思考1
1. 本项目是否有选址的需求（初选、重 选），若暂无，可否予以假设？
决定
停顿 使命 结点
运动 线路 使命
结点的形成（网络拓扑结构）决定线路的选择 和安排。
思考：如何理解选址的意义(续)
2. 从管理的角度看，结点选址在物流系统运 营中占有非常重要的地位。如何理解？
目标与计划层次：
战略 战术 运作
平衡各种成本间的矛盾；确定所要分配的 设施的数量、位置等
设施的布局、设计、运作
4. 其它因素
（国土资源利用<土地价格、大面积土地的可得性>、 环境保护要求、周边火灾隐患）
思考1：影响因素的权衡
1. 须仔细权衡所列出因素，哪些与设施选址紧 密联系。分主次、抓关键。
1. 不同情况下同一影响因素会有不同的影响作 用。
1. 对于制造业和非制造业企业（不同类型企 业），考虑同一因素的重要程度可能不同。
物流结点选址与布局设计
综合因素评价法
综合因素评价法是一种全面考虑各种影响因素，并 根据各影响因素重要性的不同赋予权重，对方案进 行评价、打分，以找出最优的选址方案。
综合因素评价法可以综合考虑各方面因素，包括量 化和非量化因素，（非量化因素也可通过打分来量 化），适用范围广。不足之处在于打分和赋权过程 中存在人为因素，同时的人往往得出不同的结果。
。
9
物流结点选址影响因素
影响物流结点选址的因素很多，在进行设计时需要考虑的主要因素为： 区域经济发展背景资料。社会经济发展规划，产业布局，工业、农业、
商业、住宅布局规划； 交通运输网及物流设施现状。交通运输干线、多式联运小转站、货运站
、港口、机场布局现状； 城市规划。城市人口增长率，产业结构与布局，物流中心选址不合适，
罗解释说，这第一个人就是这个地区的总经理，他所做的 第一件事就是招一位本地人做他的助理。然后，这位空投到市 场上的光杆总经理，和他惟一的员工做的第一件事，就是开始 市场调查。他们会仔细地去调查当时其它商店里的有哪些本地 的商品出售，哪些产品的流通量很大，然后再去与各类供应商 谈判，决定哪些商品会在将来家乐福店里出现。一个庞大无比 的采购链，完完全全从零开始搭建。
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十字路口的商圈这个“空降兵”的落点注定是十 字路口，因为Carrefour的法文意思就是十字路口， 而家乐福的选址也不折不扣地体现这一个标准—— 所有的路都开在了路口，巨大的招牌500米开外都 可以看得一清二楚。而一个投资几千万的店，当然 不会是拍脑袋想出的店址，其背后精密和复杂的计 算，常令行业外的人士大吃一惊。根据经典的零售 学理论，一个大卖场的选址需要经过几个方面的详 细测算：
重心法是连续模型，即其选址点是一定区域内的连续坐标。 解析方法考虑影响因素较少，模型简单，主要适用于单个配
物流中心功能和布局设计
物流供应链管理——综合型物流中心功能和布局设计1.概述物流中心是从事物流活动的场合或组织, 应基本符合下列规定: 重要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。
物流中心是综合性、地区性、大批量的物资位移集中地, 它集商流、物流、信息流和资金流为一体, 是产销公司间的中介。
图1物流中心在供应链中所处位置模型和物流中心相关的一个概念是配送中心, 配送中心是从事配送业务的物流场合或组织, 应基本符合下列规定: 重要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主、存储为辅。
执行实物配送是配送中心的重要功能, 简朴的讲, 配送中心就是从事集货、流通加工、分货、拣选、配货以及组织对用户送货, 以高水平实现销售和供应服务的现代物流设施。
总体上, 物流中心辐射范围大, 解决的对象为大批量、小批次和少品种的商品, 配送中心正好相反。
从两者在供应链中所处的位置看, 物流中心的上游是工厂,下游是配送中心或批发商, 而配送中心的上游是物流中心或工厂, 下游是零售商或最终用户。
综合型物流中心是指可以储存、加工、分拣与配送多种商品的物流中心, 这类物流中心的加工、配送品种多, 规模也大, 适合各种不同需求用户的服务规定,所以其柔性较大。
综合型物流中心在供应链中所处位置模型如图1所示。
本文就综合型物流中心的功能设计和布局设计作一定的探讨。
2综合型物流中心的功能设计在整个供应链中, 作为物流结点的物流中心起着承前启后的重要作用, 综合型物流中心功能设计如图2所示。
具体讲一般应具有如下功能:图2物流中心功能设计图1）商品的运送集散中心功能。
物流中心需要自己拥有或租赁一定规模的运送工具, 物流中心是一个覆盖一定地区地网络。
因此物流中心一方面应当负责为客户选择满足客户需要的运送方式,然后具体组织网络内部的运送作业, 在规定的时间内将客户的商品运到目的地。
物流系统规划及设计
1)施工放线。建设单位须持《建设工程 开工证》和批复的施工图向规划部门申 请办理有关手续。规划部门对经批准施 工的工程进行现场测量放线。
2)固定资产投资统计报告。建设单位须 每月定期向统计部门或计划部门(政府投 资项目)汇报固定资产投资完成情况。
3. 竣工验收及生产准备阶段
项目施工完成后，建设单位需组织竣工 验收，通常包括以下工作。
1. 项目前期工作阶段
现行基本建设前期工作程序主要包括： 形成建设意向、初步选址、编制项目建 议书、环保影响评价、编制并论证项目 可行性研究报告、筹资及申请投资计划、 报建、规划设计、施工图设计、办理开 工报告等工作环节。
(1)形成建设意向
政府或工商企业，根据自己的职业判断 和物流业务的增长变化情况，提出拟建 立物流工程项目的设想，选定一个投资 主体负责具体的建设工作。建设意向形 成后，建设单位会形成一个项目建设筹 建组(筹备组)。
2)技术措施准备。该部分的工作主要包 括落实年度实施计划和项目，施工人员 的岗前培训，施工图纸的准备，设施设 备的技术规范和安装程序等。
3)施工条件准备。该部分的工作主要包 括施工场地三通一平(通路、通电、通水、 场地平整)，施工土地预留，施工营地的 落实，机械设备采购和进场，施工所需 材料的订购等。
土地成本——取得土地使用权的费 用与物流节点选择的地点直接相关，即 使采用租赁经营的方式，土地成本也会 在租金中体现出来。例子：王任生/丹尼 斯(储备土地；花园路店迁址)。
运输成本——运输费用取决于运输 距离和运输单价。物流节点位置合理， 则总的运输距离就小；运输单价取决于 运输方式，与物流节点所在地及顾客所 在地的交通运输条件直接相关。
建设单位在进行竣工验收的同时，就要 进行生产准备，如各种设施设备的调试， 信息系统的试运行，人员的招聘与培训 等。
第四章1物流节点的选址
综合因素评价法
p 综合因素评价法是一种全面考虑各种影响因素， 并根据各影响因素重要性的不同赋予权重，对方 案进行评价、打分，以找出最优的选址方案。
p 综合因素评价法可以综合考虑各方面因素，包括 量化和非量化因素，（非量化因素也可通过打分 来量化），适用范围广。不足之处在于打分和赋 权过程中存在人为因素，同时的人往往得出不同 的结果。
选址方法和模型 布局优化
选址优化问题
可行方案 综合评价 给出最终方案
方案评价问题
第四章1物流节点的选址
物流节点选址布局规划的流程（2）
p 框架初设
设计一个物流系统的初始框架：在物流系统需求分析 和预测的前提下，对物流系统的功能进行定位和分解， 从而确定物流的初始系统结构，即给出系统的层次、 节点最大设定数目和系统基本功能。
p节点选址战略
好的设施选址应考虑所有物品的流动过程及其相 关成本。在保证客户服务水平的前提下，寻求利润最 高、成本最低的配送方案是选址战略的核心所在。主 要包括：确定设施的数量、地理位置、规模，并规划 各设施所服务的市场范围等等。
第四章1物流节点的选址
物流节点选址应考虑的主要因素
1、土地成本 2、交通便利性 3、可获得土地的规模 4、与市场的距离 5、劳动力因素 6、工程地质条件 7、政策环境
启发式规划选址
p 启发式方法是一种逐次逼近最优解的方法，大部 分在20世纪50年代末期以60年代期间被开发出来。 当复杂的线性规划或者非线性规划难以用运筹学 中的方法原理进行求解时，启发式方法发挥了巨 大的作用。
p 启发式方法与最优规划方法的最大不同是它不是 精确式算法，不能保证给出的解决方案是最优的， 但只要方法得当，能够使获得的可行解与最优解 是非常接近的，而且启发式算法相对最优规划方 法计算简单，求解速度快。因此启发式方法是规 划技术中非常实用的方法。
物流实训配送中心选址与布局规划
四川华迪信息实训基地配送中心选址与布局规划实习报告学生姓名胡佐梦学生学号 1070110139 专业班级 10经管1班物流专业指导老师程老师2012年 06 月 07 日Sky公司服装配送中心选址与布局规划一﹑配送中心的选址选址在整个物流系统中占有非常重要的地位，主要属于物流管理战略层的研究问题。
选址包括两个方面的含义：地理区域选址和具体地址的选择。
1﹑地理区域的选择配送中心的选址首先要选择合适的地理区域：对各地理区域进行审慎评估，选择一个适当范围为考虑的区域，如城市的北区域﹑南区域﹑东南域及西北域等，同时还需要根据配送中心物品的特性﹑服务范围及企业的运营策略而定。
2﹑选址的主要因素就选址决策的影响因素而言，大致可以分为外部因素和内部因素两大类。
外部因素包括诸如宏观政治及经济﹑基础设施及环境﹑竞争对手等，内部因素包括企业的发展战略﹑产品﹑技术或服务的特征等。
在选址时因该考虑的主要因素有：客户分布﹑供应商﹑交通条件﹑土地条件﹑自然条件﹑行政条件等几种，以下针对这几种要点加以说明：有关服装配送中心位置的选择，将显著影响其实际营运的效率﹑效益和成本，以及日后仓储规模的扩充与发展。
因此企业在决定配送中心的位置方案时，必须慎重参考相关因素，并按适当步骤进行。
⑴客户分布：配送中心选址时，首先要考虑的就是客户的分布。
客户的分布将直接影响配送中心的效益。
因此为了提高服务水平及降低物流成本，sky公司服装配送中心建在重庆市三环接近客户分布的地方。
⑵土地条件：交通条件是影响物流配送成本及效益的重要的因素之一。
交通运输的不便将直接影响服装配送的进行。
同此必须考虑对外交通的运输路线以及未来交通与邻近地区的发展状况等因素。
Sky公司服装配送中心坐落在三环，交通相对发达，有利于配送运输作业的进行。
⑶土地条件：对于土地的使用必须符合相关的法规及城市规划的限制，尽量选在物流园区或经济开发区。
同时还考虑了建设用地的形状，长宽。
面积与未来扩充的可能性。
4.1物流节点选址与布局 课件《物流系统规划与设计(第2版)》(上海交通大学出版社)
资料收集整理
模型定量分析
布局方案确定
客户分布情况。 客户送货时间要求 客户生产经营状况。 产品特征。 物流量。 交通状况。 运输批量和频率。 物流节点建设成本。
任务 实施
P85
✓ 论点一：家乐福选址应考虑哪些影响因素
Thanks
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1．整体布局规划： 指在一定层次和区域内，确定合理的物流节点空间布局方案， 以达到构筑公共物流网络的目的。 2．内部布局规划： 根据物流节点的功能、作业流程和服务质量要求，来确定物流 节点内部的平面布局方案。
（三）物流节点布局规划的步骤
资金约束 交通运输条件约束 能源约束 环境约束
约束条件分析 初步选址
1．统一规划原则 2．市场化运作原则 3．先进性和综合性原则
4．柔性化原则
城市与区域的主要物流方向。 各种运输方式、运输节点的分布。 产业布局和物流市场、资源的布局。 物流用地的区位优势。 充分利用现有节点。 有利于整个物流系统网络的优化。 有利于各类节点的合理分工、协调配合。
（二）物流节点布局规划的内容
广义
• 包括港口、航空港、铁路货运站、公路枢纽、 大型公共仓库、物流园区、物流中心、配送 中心和配送网点等。
狭义
• 仅指物流园区、物流中心、配送中心和配送 网点。
（二）物流节点的功能
1．物流作业功能
2．连接功能 3．信息功能
功能
5．辅助功能 4．管理功能
1．物流作业功能 ➢ 物流作业功能是物流节点最基础、最核心的功能
物流配送中心的选址规划
3.2 物流网点设置的原则和影响因素 3.2.2 影响因素 4.法律法规因素 物流配送中心的选址应符合国家的法律法规要求，其选址应该在国家法律法规允许的范围之内，符合国家对物流设施标准、工人劳动条件、环境保护等条件的要求。 5.社会因素 社会因素包括所选城市的地位、生活环境、就业情况、居民态度、治安情况和环境保护。例如环境保护要求，物流配送中心的选址需要考虑保护自然环境与人文环境，尽可能降低对居民生活的干扰。对于大型转运枢纽，应适当设置在远离市中心的地方，使城市交通环境状况能够不受影响，城市的生态建设得以维持和增进。
第 3 章 物流配送中心的选址规划
3.4 物流网点设置的步骤 选址的具体步骤和详细内容如下。 1.选址约束条件分析 选址规划时，首先要明确建立物流配送中心的目的、意义和必要性，然后根据物流系统的现状分析，制订物流系统的基本计划，确定需要限定的基本条件，这样可大大缩小选址范围。 （1）需求条件 主要分析物流配送中心服务对象目前的分布情况，预测未来的分布情况，分析货物作业量的增长率以及物流配送的区域范围。 （2）运输条件 应靠近铁路货运站、港口和公共车辆终点站等运输节点，同时也应靠近运输业者的办公地点。 （3）配送服务条件 由客户要求的到货时间、发货频率等条件计算从物流配送中心到客户的距离，以确定服务范围。 （4）用地条件 整理分析用地资料。如果利用已征土地，则利用已征土地的改造成本和政府要求投入的社会成本有多大；如果重新征用土地，则地价有多高，政府优惠条件如何，拆迁、赔付、安置等费用怎么处理。同时还要考虑地价允许范围内的用地分布情况。 （5）区域规划 根据区域规划要求，了解选定区域的用地性质，是否允许建物流配送中心。 （6）流通职能条件 考虑商流职能与物流职能是否要分开；物流配送中心是否有流通加工的职能。 （7）其它 根据物品特性，考虑所经营的物品，是否对选址有特殊要求。
物流节点选址规划流程
物流节点选址规划流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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在进行物流节点选址规划之前，必须做好充分的准备。
物流节点选址与布局设计
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第三节 物流节点布局设计
系统布局设计法的依据和切入点包括五项基本要素:P尸—货物类别、 Q—货物数量或物流量、R —作业流程、S—辅助设施、T —时间安排。 SLP的设计流程示意如图4-2所示。
2.相互关系图 相互关系图是分析作业区域之间相互关系的有效工具。作业区域的相互
三、物流节点类型
物流系统发展过程中形成了不同类型的物流节点，按物流节点实现的主 要功能来分类，可以分如下三类。
1.转运型物流节点
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第一节 物流节点概述
转运型物流节点是以连接不同运输方式或相同运输方式为主要功能的物 流节点，处于运输路线上的中转节点，如铁路货站、水运港口码头、公 路货站、航空空港等。货物在这种节点的停留时间一般较短，多种运输 方式的转换往往在转运型物流节点进行。
一、物流节点选址规划的目标
1.成本最小化 成本最小化是物流节点选址决策中最常用的目标，主要包括运输成本和
设施成本。 (1)运输成本。运输成本取决于运输数量、运输距离和运输价格。运输数
量决定运输的规模，从而影响总运输成本，运输距离与运输成本成正比， 距离越长成本越高，运输价格则取决于运输能力和顾客需求。 (2)设施成本。其包括固定成本、存储成本和搬运成本。固定成本是不随 经营活动水平而变动的成本，存储成本是随货物数量变化而变动的成本。 搬运成本是随物流节点吞吐量变化的成本。
2.基本思想 按照一定规则生成设施顺序矢量，依照矢量顺序逐个添加各个设施到区
域中，尽量使新加入的设施与已有的设施在相对位置上保证关系最优。 布局方案完成后，对其质量指标进行评估。 CORELAP布局法的出发点是设施之间的关系图，布置的目标是实现设 施之间的最大密切度。 3.布局质量指标 首先量化两个物流设施之间的关系程度，将不同的关系等级转换成不同 的关系值，关系等级越高，关系值越大。表4-12说明了转换规则。
物流节点选址布局规划方案
物流节点选址布局规划方案一、背景介绍随着电子商务的快速发展和人们对物流服务需求的不断增加，物流节点选址布局规划成为提高物流效率和降低物流成本的重要举措。
物流节点选址的合理布局可以有效地优化物流网络，提高物流配送的效率和服务水平。
二、物流节点选址布局的目标1.提高物流效率：通过合理的物流节点选址布局规划，可以缩短物流配送时间，降低物流成本；2.优化供应链：通过物流节点选址布局规划，可以优化供应链网络，实现更加高效的物流运作；3.提升市场竞争力：通过物流节点选址布局规划，可以优化物流服务供给，提高市场竞争力。
三、物流节点选址布局规划的原则1.接近市场需求：根据市场需求和消费者分布情况，选择离用户最近的节点进行布局，以便快速响应消费者需求；2.保持连续性：在布局规划中，要保证节点之间的连续性，以便形成完整的物流网络；3.弹性布局：在设计节点布局时要考虑未来的发展需求，预留足够的可扩展性；4.风险分散：在布局规划中要合理分散风险，避免节点过度集中导致风险无法控制。
四、物流节点选址布局规划的步骤1.收集数据：收集相关的市场数据、人口分布、交通状况等信息，分析市场需求和物流配送的现状；2.制定策略：根据收集到的数据，制定物流节点选址布局策略，明确选址的目标和原则；3.确定选址范围：根据策略确定选址的范围，包括选址规模和选址地点；4.评估选址条件：根据选址目标和原则，对选址范围内的地点进行评估，包括交通便利性、土地价格、人口分布等因素；5.选址决策：根据评估结果，制定选址决策，确定最佳的物流节点选址布局方案；6.实施和监控：根据选址方案，开始实施物流节点选址布局，同时进行监控和评估，及时调整和优化布局方案。
五、物流节点选址布局规划案例以电商企业为例，根据其市场需求和物流配送情况，制定以下物流节点选址布局规划方案：1.收集数据：收集该电商企业的市场数据、人口分布、交通状况和配送网络现状；2.制定策略：根据收集到的数据，制定以快速响应消费者需求和降低物流配送成本为目标的选址策略；3.确定选址范围：确定选址范围为主要消费市场和交通枢纽附近的地区；4.评估选址条件：对选址范围内的地点进行评估，考虑交通便利性、土地价格、人口分布等因素；5.选址决策：根据评估结果，确定选址决策，选择离消费市场最近且交通便利的地点作为物流节点；6.实施和监控：根据选址决策，开始实施物流节点选址布局，同时进行监控和评估，及时调整和优化布局方案。