品牌延伸风险及对策分析
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指将已有品牌的知名度、信誉和品牌价值延伸到新的产品或者服务领域，以扩大市场份额和提高品牌价值。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、品牌延伸的问题1. 品牌定位含糊品牌延伸可能导致品牌定位含糊，消费者难以准确理解品牌的核心价值和特点。
例如，一家以高端奢靡品为主要产品的品牌，如果延伸到低价位市场，可能会使消费者对其品牌形象产生困惑，影响品牌价值。
2. 品牌价值伤害品牌延伸失败可能会对原有品牌的价值造成伤害。
如果延伸的产品或者服务质量不符合消费者期望，可能会导致消费者对原有品牌的失望和不信任，进而影响品牌形象和市场地位。
3. 市场竞争加剧品牌延伸可能会引起市场竞争的加剧。
当一家品牌延伸到其他领域时，可能会与原有竞争对手产生直接竞争，导致市场份额的争夺加剧。
同时，新进入的竞争对手也可能借助品牌延伸的机会进入市场，增加市场竞争的不确定性。
4. 消费者接受度不高消费者对品牌延伸的接受度可能不高。
一些消费者可能更倾向于购买专注于某一领域的品牌，而对于品牌延伸到其他领域的产品持保留态度。
这可能导致延伸产品的销售不理想，影响品牌延伸的效果。
三、解决方案1. 确定清晰的品牌定位在进行品牌延伸之前，必须明确品牌的核心价值和定位。
通过市场调研和消费者洞察，了解消费者对品牌的认知和期望，确保延伸产品与品牌的核心价值相符合，避免品牌定位含糊的问题。
2. 保持品牌一致性品牌延伸时，要保持品牌的一致性，确保延伸产品与原有品牌在质量、形象和服务等方面保持一致。
通过控制产品质量和提供优质的售后服务，保护和提升品牌的价值，避免品牌价值伤害的问题。
3. 建立差异化竞争优势在面对市场竞争加剧的情况下，品牌需要建立差异化的竞争优势。
通过产品创新、技术升级、市场营销等手段，区别于竞争对手，提升品牌的吸引力和竞争力，以应对市场竞争的挑战。
4. 做好市场推广和教育为了提高消费者对品牌延伸产品的接受度，品牌需要进行有效的市场推广和消费者教育。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指企业将原有品牌在不同产品或服务领域进行延伸和拓展，以进一步扩大市场份额和提升品牌价值。
然而，在品牌延伸过程中存在一些问题和挑战，本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、品牌延伸的问题1. 品牌识别度下降：当企业将品牌延伸到新的产品或服务领域时，消费者可能无法立即将新产品或服务与原有品牌进行关联，导致品牌识别度下降。
2. 品牌价值损耗：若品牌延伸到与原有品牌形象不符的领域，可能会损害原有品牌的价值和形象，进而影响消费者对品牌的信任和忠诚度。
3. 市场竞争压力增大：品牌延伸会引起市场竞争的加剧，因为企业需要与现有竞争对手和新进入市场的竞争对手进行竞争，争夺市场份额和消费者的认可。
4. 资源限制：品牌延伸需要投入大量的资源，包括人力、财力和时间等，对企业来说是一项巨大的挑战，尤其对于中小型企业而言。
三、解决方案1. 建立品牌一致性：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品或服务与原有品牌形象一致，包括品牌标识、品牌声音和品牌故事等，以提高消费者的品牌识别度。
2. 保护核心品牌价值：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品或服务与原有品牌的核心价值相符，避免品牌形象的损耗，可以通过市场调研和消费者反馈等方式来评估品牌延伸的可行性。
3. 选择合适的市场定位：企业在进行品牌延伸时，应选择与原有品牌定位相符的市场，避免与现有竞争对手直接竞争，可以通过细分市场或寻找新的市场机会来降低市场竞争压力。
4. 管理好资源投入：企业在进行品牌延伸时，应合理规划资源的投入，确保资源的有效利用，可以通过与合作伙伴的合作、外包等方式来减轻资源限制的压力。
四、案例分析以某知名咖啡连锁品牌为例，该品牌在咖啡市场占有很高的份额，决定将品牌延伸到茶饮市场。
然而，由于消费者对该品牌的认知主要局限在咖啡领域，导致新推出的茶饮产品在市场上的表现不佳，品牌识别度下降。
为解决这一问题，该品牌采取了以下措施：1. 进行品牌宣传：通过广告、促销活动等方式，加大对新推出的茶饮产品的宣传力度，提高消费者对品牌的认知度和识别度。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、引言品牌延伸是指企业将已有的品牌在原有市场以外的新市场上推出新产品或服务。
品牌延伸可以帮助企业扩大市场份额、增加品牌价值和提高消费者忠诚度。
然而，品牌延伸也存在一些潜在的问题和风险。
本文将对品牌延伸的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、问题分析1. 品牌价值损害品牌延伸可能会对原有品牌的价值造成损害。
如果新推出的产品或服务与原有品牌形象不一致，消费者可能会对原有品牌产生负面印象，导致品牌价值下降。
解决方案：在进行品牌延伸前，企业应进行充分的市场调研和消费者调查，确保新产品或服务与原有品牌的核心价值和定位一致。
同时，建立有效的品牌管理机制，及时发现并解决与品牌形象不符的问题。
2. 市场竞争压力品牌延伸可能会面临激烈的市场竞争压力。
新市场可能存在其他竞争对手，企业需要在竞争中找到差异化的优势，才能够获得市场份额。
解决方案：在进行品牌延伸前，企业应进行充分的市场分析，了解目标市场的竞争环境和消费者需求。
根据市场需求定位品牌延伸产品的特点和优势，并通过市场营销策略来突出差异化优势，提高产品的竞争力。
3. 品牌形象扩散品牌延伸可能会导致品牌形象扩散，使原有的品牌形象变得模糊不清。
消费者可能会对品牌的定位和核心价值产生困惑，降低对品牌的认可度和忠诚度。
解决方案：企业在进行品牌延伸时，应保持品牌形象的一致性和连贯性。
在推出新产品或服务时，要将原有品牌的核心价值和定位与新产品进行有效地传递和沟通，确保消费者能够准确理解和认同品牌的形象。
4. 资源投入风险品牌延伸需要企业投入大量的人力、财力和物力资源。
如果品牌延伸失败，企业可能会面临巨大的资源浪费和经济风险。
解决方案：在进行品牌延伸前，企业应进行充分的风险评估和资源规划。
评估品牌延伸的潜在风险和市场反应，合理分配资源，并建立有效的监控机制，及时调整和优化品牌延伸策略。
三、结论品牌延伸是企业发展的重要战略之一，可以帮助企业扩大市场份额和提高品牌价值。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析引言概述：品牌延伸是指企业将原有品牌在其他产品或服务领域进行扩展，以期在市场中获得更多的机会和利益。
然而，品牌延伸也存在一些问题和挑战，需要企业谨慎考虑和分析。
本文将从五个方面对品牌延伸的问题进行分析。
一、市场适应性问题1.1 目标市场的需求：品牌延伸需要考虑目标市场对新产品或服务的需求是否与原有品牌相符。
如果目标市场对新产品或服务的需求与原有品牌的定位和形象不一致，可能会导致市场适应性问题。
1.2 竞争环境：品牌延伸需要考虑竞争环境对新产品或服务的影响。
如果竞争环境激烈，市场份额有限，可能会增加品牌延伸的风险。
1.3 市场定位：品牌延伸需要考虑新产品或服务在市场中的定位。
如果定位不准确或与目标市场的需求不匹配，可能会导致市场适应性问题。
二、品牌形象一致性问题2.1 品牌价值观：品牌延伸需要考虑新产品或服务是否与原有品牌的价值观一致。
如果新产品或服务与原有品牌的价值观相悖，可能会破坏原有品牌的形象。
2.2 品牌认知度：品牌延伸需要考虑新产品或服务与原有品牌的认知度是否相符。
如果新产品或服务的认知度较低，可能会影响品牌形象的传递和认可度。
2.3 品牌信誉度：品牌延伸需要考虑新产品或服务是否能够继承原有品牌的信誉度。
如果新产品或服务的品质和信誉度不高，可能会对原有品牌的形象造成负面影响。
三、产品设计与开发问题3.1 技术能力：品牌延伸需要考虑企业的技术能力是否能够支持新产品或服务的设计和开发。
如果企业的技术能力不足，可能会影响新产品或服务的质量和竞争力。
3.2 市场研究：品牌延伸需要进行充分的市场研究，了解目标市场的需求和竞争环境，以便进行产品的设计和开发。
如果市场研究不充分，可能会导致产品设计与开发不符合市场需求。
3.3 创新与差异化：品牌延伸需要考虑如何通过创新和差异化来吸引目标市场的注意。
如果新产品或服务缺乏创新和差异化，可能会难以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、市场推广与传播问题4.1 市场推广策略：品牌延伸需要制定适合新产品或服务的市场推广策略。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊品牌延伸是指将一个已有的品牌名称、信誉和形象应用到新的产品或服务上的策略。
它可以帮助企业利用已有品牌的知名度和忠诚度来推广新产品，但也存在一些潜在的风险和挑战。
本文将详细探讨品牌延伸的利弊。
一、品牌延伸的利益1. 利用品牌知名度：品牌延伸可以充分利用已有品牌的知名度和市场认知度，减少新产品的推广成本。
消费者对已有品牌的信任和好感会转移到新产品上，提高新产品的市场竞争力。
2. 提高消费者忠诚度：品牌延伸可以通过已有品牌的信誉和形象来增强消费者对新产品的信任感，从而提高消费者的忠诚度。
消费者更倾向于购买他们熟悉和信任的品牌，品牌延伸可以为新产品带来忠诚的消费者群体。
3. 扩大市场份额：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，拓展产品线，增加销售渠道，从而扩大市场份额。
通过品牌延伸，企业可以满足不同消费者群体的需求，提高市场覆盖率和销售额。
4. 提高竞争力：品牌延伸可以使企业在市场竞争中获得竞争优势。
已有品牌的知名度和声誉可以吸引消费者的注意，使企业在同类产品中脱颖而出。
同时，品牌延伸还可以增加产品差异化，提供更多选择给消费者，进一步提高竞争力。
二、品牌延伸的风险和挑战1. 品牌价值受损：品牌延伸失败可能会给已有品牌带来负面影响，降低品牌价值和消费者对品牌的信任度。
如果新产品与已有品牌形象不符或质量不佳，消费者可能会对整个品牌产生怀疑，导致品牌形象受损。
2. 消费者混淆：品牌延伸可能导致消费者对不同产品的混淆，无法准确区分品牌延伸产品和原有产品。
这可能会导致消费者的困惑和不满，进而影响品牌的声誉和销售。
3. 新产品定位困难：品牌延伸需要准确把握新产品的定位和目标市场。
如果定位不准确或目标市场选择错误，新产品可能无法满足消费者需求，导致销售不佳。
4. 品牌过度扩张：过度的品牌延伸可能导致品牌价值稀释和产品线过于庞杂。
企业过于追求快速扩张，可能会导致产品质量下降、品牌形象模糊等问题，最终影响整个品牌的可持续发展。
品牌延伸的问题与对策
品牌延伸的问题与对策，不少于1000字品牌延伸是一种将品牌在不同产品和服务领域中进行扩展的策略，以便利用既有品牌知名度和信誉来进一步推动销售和利润增长。
品牌延伸是一个通常在市场上取得了成功的方法，但同时也是存在风险和挑战的。
品牌延伸的潜在问题1. 消费者困惑：当品牌延伸到不同的产品和服务领域时，消费者可能会感到困惑，并且不知道是否应该信任新产品或服务。
这种困惑可能导致消费者逃离品牌，寻找其他更为熟悉且不会带来风险的品牌。
2. 历史负担：品牌的历史、传统和声誉可能会成为品牌延伸的负担。
如果延伸产品或服务不能与品牌的历史和声誉相匹配，那么品牌延伸可能会损害品牌的信誉和价值。
3. 市场饱和：品牌延伸可能会导致市场饱和，这会使产品或服务在市场上的份额变得更少，并且与其他品牌的竞争更激烈。
如何解决品牌延伸的问题1. 保持品牌价值的一致性：为了避免消费者困惑和品牌向不适宜的领域延伸，品牌必须保持一致的价值观。
品牌延伸的新产品或服务必须与品牌原有的产品或服务相匹配，并且应该符合品牌的核心价值观和品牌形象。
2. 评估市场机会：品牌延伸必须考虑市场的机会和市场规模。
如果市场已经饱和或延伸到过于竞争激烈的领域，则品牌延伸可能会失败。
因此，必须进行市场调查，评估产品或服务的需求和潜在客户数量。
3. 不断创新：创新是品牌延伸的关键因素。
品牌需要不断地研发新产品或服务，以保持竞争优势和品牌价值。
品牌必须随时根据市场需求，更新并改进其产品和服务。
4. 认真考虑品牌风险：品牌延伸的决策必须慎重考虑各种风险。
必须评估市场风险、消费者接受度以及潜在的竞争和法律问题。
只有仔细评估品牌延伸的风险，才能对品牌的声誉和价值进行保护。
综合来看，品牌延伸是一种重要的营销策略，能够帮助企业创建一种稳定的品牌知名度和信誉。
要避免品牌延伸时出现问题，品牌必须始终保持一致的价值观，并评估市场机会，不断创新，认真考虑品牌风险。
只有这样，品牌延伸才能取得持续的成功。
品牌延伸的问题分析
品牌延伸的问题分析一、背景介绍品牌延伸是指企业将已有品牌在原有产品线外进行扩展，推出新的产品或者进军新的市场。
品牌延伸有助于提升企业的知名度、增加市场份额、降低市场推广成本，并能够利用已有品牌的信誉和忠诚度来推动新产品的销售。
然而，品牌延伸也存在一些问题和风险，本文将对品牌延伸的问题进行分析。
二、品牌延伸的问题1. 品牌价值损耗：品牌延伸可能导致原有品牌价值的损耗。
如果新推出的产品与原有品牌形象不符，或者质量、服务等方面不达标，会对原有品牌的信誉造成负面影响，降低消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2. 品牌定位混淆：品牌延伸可能导致品牌定位的混淆。
如果企业在不同的市场推出过多不相关的产品，消费者可能会对品牌的定位感到困惑，无法准确理解品牌所代表的价值和特点，从而影响消费者的购买决策。
3. 市场风险：品牌延伸进军新的市场可能面临市场风险。
不同的市场有不同的消费者需求和竞争环境，如果企业没有充分了解目标市场，可能无法满足消费者的需求，产品销售不佳，甚至失败。
4. 渠道冲突：品牌延伸可能引起渠道冲突。
原有渠道商可能对新产品的推出表示不满，认为新产品与原有产品竞争，从而导致渠道冲突，影响产品的销售和市场推广。
5. 品牌形象失真：品牌延伸可能导致品牌形象失真。
如果新推出的产品与原有品牌形象差异较大，消费者可能会对品牌的真实性产生疑问，从而对品牌产生负面印象，影响品牌形象的塑造和维护。
三、解决品牌延伸问题的策略1. 品牌价值保护：企业在进行品牌延伸时，应确保新产品与原有品牌的形象、核心价值相符合，保持一致的品牌风格和品质标准。
同时，建立有效的质量控制和售后服务体系，确保新产品能够达到消费者的期望，保护原有品牌的信誉和价值。
2. 品牌定位明确：企业在进行品牌延伸时，要明确新产品的定位和目标市场，避免过多不相关的产品推出，保持品牌的一致性和清晰性。
通过市场调研和消费者洞察，了解目标市场的需求和竞争环境，制定合适的品牌延伸策略，确保新产品能够满足消费者的需求。
品牌延伸风险及对策
品牌延伸风险及对策提要品牌延伸是一把双刃剑，盲目进行品牌延伸不仅无助于新产品或业务的推广，甚至可能伤害原有的品牌资产。
在此背景下，探索和研究品牌延伸风险及对策具有重要的现实意义。
关键词：品牌延伸；风险；对策随着市场竞争程度的加剧和企业广告费用的日益增长，开发、研制新产品及新产品导入已面临着越来越大的风险。
解决上述问题的有效途径之一就是充分利用已有品牌的名称和品牌资产，在确立品牌地位的基础上，通过品牌延伸转移到新产品或服务上，从而期望在成功品牌的光环下来减少新产品进入市场的风险，大大降低新产品进入市场的壁垒，以更少的营销成本获得更大的市场回报。
但是，品牌延伸也可能会使企业遭遇风险，造成经济损失，企业在延伸品牌时要多方面考虑，并制订可行的方案，谨慎行事。
因此，研究在品牌延伸过程中企业可能面临的风险及其应对措施，为企业的品牌延伸提供指导，就具有重要的意义。
一、品牌延伸的含义目前，国内外营销学界对品牌延伸的概念尚未形成统一、完整的理论阐述。
在颇具权威的营销学词典《营销术语的概念、解释及其他》中，对品牌延伸的定义是这样的：“品牌延伸是指将已被市场接受的品牌延伸使用到公司的其他品牌上，目的是改变原有品牌（产品）的形象，但这种策略必须和其他营销策略配合使用才能具有较好的效果。
”凯文·莱恩·凯勒对品牌延伸的定义是：“一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新产品。
”卢泰鸿等认为，品牌延伸是指借助原有的已建立的品牌地位，将原有品牌转移使用于新进入市场的其他产品或服务（包括同类的和异类的），以及运用于新的细分市场之中，达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的。
总的来说，我们可以把品牌延伸的定义归结为一句话：品牌延伸是指利用已建立的品牌将品牌所标识的对象范围扩大，而利用已建立的品牌包括使用与原品牌名有联系的新品牌名。
二、品牌延伸的风险（一）品牌延伸有可能损害原有品牌的形象和声誉。
产品品牌是产品独特性的代表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
北京师范大学珠海分校本科生毕业论文论文题目品牌延伸风险及对策分析—以东鹏陶瓷为例学院特许经营学院专业特许经营管理学号1212010058学生姓名胡晓渊指导教师姓名肖永添指导教师单位北师大珠海分校特许经营学院2016年04 月15 日北京师范大学珠海分校学位论文写作声明和使用授权说明学位论文写作声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：日期：年月日学位论文使用授权说明本人完全了解北京师范大学珠海分校关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的的前提下，学校可以将学位论文编入有关数据库,提供网上服务。
（保密论文在解密后遵守此规定）论文作者签名：导师签名：日期：年月日品牌延伸风险及对策分析---以东鹏陶瓷为例摘要中国加入WTO之后，国内企业需要面对多种多样、来自国内外的挑战，采取多元化经营是大多企业应对挑战的一种方式。
越来越多的企业开始意识到企业中最有价值的资产不是有形资产，而是企业依托于品牌所建立的无形资产，21世纪，消费者在面对铺天盖地的各种商品信息时，常常难以选择，无所适从，而品牌尤其是强势品牌往往成为消费者选择判断的依据之一。
因此，企业如何创建更具个性且受消费者喜爱的品牌形象，显得尤为重要，也是企业是否能形成核心竞争力并保持持续发展的关键。
品牌影响力对企业的发展起到举足轻重的重要作用，并且是一个企业市值的一个重要组成部分。
经济发展不断进步，催生了越来越多的中小企业，因此市场细分越来越完善，进入任何一个领域都需要面对更稳严峻的竞争，但是为了转嫁单一产品的市场风险，众多企业纷纷拓展企业产品链宽度，对企业的品牌进行横向延伸。
在品牌延伸方面做的越成功的且，越不容易因为某一产品在市场竞争中处于劣势而导致整个企业一蹶不振。
然而，进行品牌的横向延伸也不是万全之策，在品牌延伸拓展过程中，也要面临各种风险。
本文以研究对象佛山东鹏陶瓷生产、销售有限公司为例，分析品牌延伸拓展需要注意的问题及相关的应对策略，并对该公司在瓷砖、清洁用品领域进行品牌延伸的效果进行总结分析。
关键词：品牌延伸；品牌延伸问题；品牌延伸策略Brand extension problems and countermeasures in theprocess of analysisABSTRACTWith the development of economic globalization, diversity management is becoming more common in the domestic and foreign enterprises, the market competition is increasingly fierce.More and more enterprises began to realize that the most valuable asset is not tangible assets, but the enterprise relies on the brand of intangible assets, the 21st century, consumers in the face with a variety of commodity information is often difficult to choose, uncertain, and the brand, especially strong brand tend to become one of the basis of consumer preference judgment.Therefore, the enterprise how to create a more personal and popular with consumers brand image, is particularly important, also is enterprise can form core competitiveness and maintain the sustainable development of the key.Brand represents the image of the enterprise, is the enterprise important intangible assets.In the market competition is increasingly fierce, the product import risk rising today, brand extension has become one of the many enterprises priority strategy.Successful brand extension can reduce risk, reduce cost, increase the brand value.But in reality a lot of brand extension of failure cases prove that the implementation of brand extension strategiesalso need to take risks.In this paper, the problems existed in the before and after the brand extension system analysis, and put forward the related countermeasure.Key words: brand expropriation; compensation system; just compensation目录1绪论 ------------------------------------------------------------------------------ 11.1课题背景 ------------------------------------------------------------------- 11.1.1国内外研究现状------------------------------------------------------ 11.2课题意义 ------------------------------------------------------------------- 11.3研究方法 ------------------------------------------------------------------- 2 2品牌延伸基本概述 ---------------------------------------------------------------- 22.1品牌概念 ------------------------------------------------------------------- 22.2品牌延伸概念--------------------------------------------------------------- 32.3品牌延伸的分类 ------------------------------------------------------------ 32.4品牌延伸的策略 ------------------------------------------------------------ 42.5品牌延伸的意义 ------------------------------------------------------------ 42.5.1降低新产品进入市场风险 -------------------------------------------- 52.5.2减少新产品进入市场成本 -------------------------------------------- 52.5.3积累品牌价值 -------------------------------------------------------- 52.5.4借助品牌延伸，提升品牌形象与价值。
------------------------------ 5 3品牌延伸存在的问题与对策分析--------------------------------------------------- 63.1品牌延伸存在的问题-------------------------------------------------------- 63.1.1原品牌强势度判断失误----------------------------------------------- 63.1.2使消费者产生心理冲突----------------------------------------------- 73.1.3损害原品牌高品质形象----------------------------------------------- 73.1.4延伸成功，却打垮了自己原有的品牌。
------------------------------ 73.1.5过度的品牌延伸弱化了原品牌的影响--------------------------------- 83.2品牌延伸对策分析---------------------------------------------------------- 83.2.1企业进行品牌延伸时，应充分考虑现有品牌的定位及其适应范围----- 83.2.2是否进行品牌延伸，要看原品牌产品与新产品的关联程度------------ 93.2.3在进行品牌延伸之前，准确评估品牌资产价值。
--------------------- 93.2.4为减少株连效应，可采用新颖独特的方式将原品牌挂上次品牌或副品牌---------------------------------------------------------------------------- 9 4东鹏陶瓷品牌延伸案例分析 ------------------------------------------------------ 104.1广东东鹏控股股份有限公司简介 ------------------------------------------- 104.2东鹏陶瓷品牌延伸--------------------------------------------------------- 104.2.1东鹏瓷砖和东鹏洁具品牌地位不同 ---------------------------------- 114.2.2产品线延伸增强东鹏的影响力和竞争力 ----------------------------- 114.2.3东鹏洁具借势东鹏瓷砖，迅速开拓市场 ----------------------------- 114.3东鹏陶瓷品牌延伸启示 ---------------------------------------------------- 124.3.1要注重品牌资产积累。