品牌延伸策略
品牌延伸战略将品牌形象延伸到其他相关领域
品牌延伸战略将品牌形象延伸到其他相关领域品牌延伸战略是指企业将旗下品牌形象扩展到其他相关领域的一种策略。
这一战略的目的是通过利用已有品牌的知名度和声誉，进入新的市场领域，开拓新的业务。
品牌延伸的成功可以为企业带来许多好处，如增加市场份额、提高品牌价值、降低宣传成本等。
然而，品牌延伸也面临一些挑战，如保持品牌一致性、应对竞争等。
本文将探讨品牌延伸战略的意义、策略和挑战，并通过几个实际案例来说明。
1. 品牌延伸战略的意义品牌延伸战略具有重要意义。
首先，通过延伸品牌到其他相关领域，企业可以利用已有品牌的知名度和美誉度来快速进入新市场。
例如，苹果公司在推出iPod之后，通过延伸品牌将其成功打入了音乐产业，成为最受欢迎的MP3品牌之一。
其次，品牌延伸可以提高企业的品牌价值。
延伸到新的领域意味着品牌的多样化和全面发展，这可以提高品牌的认知度和好感度，进一步提升品牌价值。
最后，品牌延伸战略可以降低企业的宣传成本。
通过利用既有品牌的广告和宣传渠道，企业可以减少推广新品牌所需的资源和资金。
2. 品牌延伸战略的策略品牌延伸战略需要制定合适的策略才能取得成功。
首先，企业应该选择与已有品牌形象相符的领域进行延伸。
品牌延伸必须与现有品牌的核心价值和核心优势相关，以确保消费者能够接受并认可延伸品牌。
例如，红牛公司通过将品牌延伸到体育赛事赞助领域，与其原有的能量饮料形成了良好的呼应。
其次，企业还应该考虑品牌延伸对品牌形象的影响。
如果品牌延伸到的领域与现有品牌形象存在冲突，可能会对品牌的形象和声誉产生负面影响。
因此，企业在选择品牌延伸战略时需慎重考虑。
最后，企业应该注重控制延伸品质量和服务水平。
延伸品的品质和服务要与原有品牌保持一致，以保持品牌的信誉和忠诚度。
3. 品牌延伸战略的挑战品牌延伸战略也面临一些挑战。
首先，保持品牌一致性是一个主要挑战。
品牌延伸可能会使原有品牌形象模糊，消费者难以识别品牌在不同领域的延伸产品。
因此，企业需要采取措施来保持品牌一致性，如通过设计统一的品牌标识和形象。
市场营销中的品牌延伸策略
市场营销中的品牌延伸策略引言：品牌延伸是市场营销中常见的策略，它可以帮助企业扩大市场份额、提升品牌价值，并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
本文将详细介绍品牌延伸的定义、策略、步骤，并探讨其在市场营销中的重要性和实施注意事项。
一、品牌延伸的定义品牌延伸指的是企业基于已有的品牌资产和品牌形象，在相关领域或市场中推出新的产品或服务。
它旨在最大化品牌的利益，并使消费者对品牌形象的认知得到延续。
二、品牌延伸的策略1. 垂直延伸：垂直延伸指的是在同一产品线上推出新的产品或服务，以满足不同消费者群体的需求。
例如，一家化妆品公司可以推出不同功效或价格的护肤品，以满足不同消费者的需求。
2. 横向延伸：横向延伸指的是在相关领域或市场上推出新的产品或服务，以扩大品牌的影响力和市场份额。
例如，一家运动饮料公司可以推出运动装备或健身指导服务，以满足运动爱好者的全方位需求。
3. 品类延伸：品类延伸指的是将品牌从一个产品类别扩展到另一个产品类别。
例如，一家以生产高端音响著名的公司可以推出高端家具产品，以拓宽产品线，实现品牌价值最大化。
三、品牌延伸的实施步骤1. 分析市场和消费者需求：在决定进行品牌延伸之前，企业必须对目标市场进行深入分析，了解消费者需求和市场竞争情况。
这将帮助企业确定延伸方向和策略。
2. 确定延伸策略：基于市场分析的结果，企业应制定明确的延伸策略，包括延伸类型、目标市场以及产品定位等。
同时，企业还需要保持与已有品牌形象的一致性和相关性。
3. 评估品牌资产：品牌资产评估是衡量品牌延伸潜力的关键环节。
企业需要评估已有品牌的知名度、声誉、忠诚度等因素，以确定是否具备进行品牌延伸的条件和机会。
4. 开发新产品或服务：在确定延伸策略后，企业应进行新产品或服务的开发。
这一步骤包括产品设计、研发和测试等环节，确保延伸产品能够满足消费者的期望和需求。
5. 推广和市场推广：延伸产品的推广和市场推广是品牌延伸成功的关键。
企业需要利用已有的品牌知名度和营销渠道，在市场上宣传和推广新产品，提高消费者对品牌延伸的认知和接受度。
品牌的策略
品牌的策略随着现代商品经济的不断发展，商品的品牌越来越被人们所重视。
近些年来，品牌意识得以不断增强，尤其对于名牌，更是大家所追踪的目标，名牌是企业的无形资产，名牌给企业传递着一个信息一财富一成功。
同时，现代科技的进步、经济飞速的发展给众多的公司企业创造了无数的机会，使它们都在不断地向新的领域拓展，进入多元化集团经营，并随时准备进入它认为能赚钱的任何领域。
对于一个企业来说，如何利用现有知名品牌，采用什么样的品牌策略，是一个值得研究的问题。
（1）品牌延伸策略品牌延伸策略是利用已成功或成名的品牌来扩大企业的产品组合或延伸产品线，采用现有的知名品牌，借助其声誉，推出新产品。
由于品牌延伸策略能够给企业带来以下一些好处，因此它被众多企业所采用。
从企业内部看，发挥、借助现有的品牌（名牌）效应，能减少各种广告、宣传等促销开支，从而降低产品的成本；另外还可以借助已有的良好的销售渠道迅速地把新产品送到目标顾客手中，从而有利于新产品进入市场。
从企业外部看，借助已成名的品牌声誉，有利于目标顾客对新产品的认同、好感、接受乃至购买；借助于统一的品牌名称而有利于形成一种强大的“阵势”，能给消费者显现出一个全面的、整体的、良好的企业经营形象。
然而，任何事物都需要一分为二地看待，影响有正面，也会有负面。
品牌延伸策略也是如此。
该策略的好处显而易见，米得快，这也正是众多企业趋之若鹜的原因。
至于弊端，由于其一时不易显现，通常需数年、甚至数十年才会暴露。
因此在企业界一定要注意到这一点。
美国的施乐（Xerox，也译作全录）复印机在美国就像饮料业中的可口可乐、电脑行业中的IBM一样，在同行业——复印机行业中鼎鼎有名，当施乐公司看到办公室设备的市场正朝着资讯系统，特别是电脑资讯系统的方向发展时，就花了将近10亿美元收购了一家有利可图的“科学资料系统”电脑公司。
施乐收购该公司后顺理成章地把它改名为“施乐资料系统”。
然而“施乐”在顾客印象中就意味着复印机。
品牌延伸策略
品牌延伸策略品牌延伸是指为了扩大市场份额和利润，品牌所有者将其现有品牌和品牌形象应用于新产品或新市场的过程。
这种延伸可以基于不同的产品类别、不同的价格水平或不同的市场地域。
品牌延伸策略成为现代企业竞争中不可忽视的一部分，它可以为企业带来多样化的产品线、增加市场竞争力以及提高品牌价值。
一、品牌延伸的类型1. 同类品类延伸：指在当前品类中引入新的产品。
这种类型的品牌延伸可以利用现有品牌的知名度和品牌价值，进一步满足消费者的需求。
比如，可口可乐公司的几款饮料产品，如可口可乐、雪碧和芬达等，都属于同类品类延伸。
2. 跨类别延伸：指将品牌扩展到与原先产品或服务不同的新品类别。
这种类型的品牌延伸需要品牌所有者更多的市场调查和风险评估，但如果成功，可以为企业带来更大的市场机会。
例如，耐克公司成功将其运动鞋品牌延伸到运动服装、配饰等领域。
3. 副牌延伸：指在原有品牌的基础上推出具有不同特点的新品牌。
这种类型的品牌延伸是在保持原有品牌形象的同时，满足不同消费者群体的需求。
比如，宝洁公司旗下的品牌潘婷，除了推出针对女性市场的洗发水产品外，还推出了男士洗发水品牌“潘婷男士”。
二、品牌延伸的优势1. 品牌资产的最大化：通过品牌延伸，企业可以充分利用已有的品牌资产，将品牌的知名度、形象和信用转化为新产品的竞争力，从而降低市场推广和宣传的成本。
2. 新产品的快速接受：对于消费者而言，他们更容易接受使用已知品牌的新产品。
因为消费者对已知品牌有一定的信任和忠诚度，他们更愿意尝试新品类别或新功能的产品，这为新产品的推广和销售提供了有利条件。
3. 增加市场份额和利润：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，扩大市场份额，增加销售和利润。
通过巧妙的品牌延伸策略，企业可以满足更多消费者的需求，占领更多市场细分领域。
三、品牌延伸的风险1. 品牌形象的风险：如果品牌延伸到与原有品牌形象不匹配的领域，或是推出质量低劣的新产品，都有可能损害原有品牌的形象和信誉。
策划书中的品牌延伸策略
策划书中的品牌延伸策略在当今竞争激烈的市场中，品牌的延伸策略成为企业推动业务增长和提高市场占有率的重要手段之一。
品牌延伸是指将已有的品牌在现有市场之外扩展到新的产品类别、市场细分或服务领域，以实现品牌价值的最大化。
本文将探讨策划书中的品牌延伸策略，从选择延伸方式、规划创新产品、整合市场推广等方面进行详细介绍。
一、选择合适的品牌延伸方式品牌延伸方式包括产品延伸、市场延伸和品牌形象延伸。
在策划书中，我们需要根据品牌特点、目标受众和市场需求等因素综合考虑选择合适的延伸方式。
1. 产品延伸产品延伸是将品牌应用于新的产品类别或产品系列中。
通过产品延伸，企业可以充分发挥已有品牌的信任和认可度，减少市场推广成本和风险。
在策划书中，我们需要明确选择延伸的产品类型，并分析目标市场的需求和潜在竞争对手的特点，以确保产品延伸能够满足市场需求并具备竞争优势。
2. 市场延伸市场延伸是将品牌应用于新的市场细分或区域市场中。
通过市场延伸，企业可以利用品牌的知名度和声誉进军新市场，扩大品牌影响力。
在策划书中，我们需要明确选择延伸的市场细分或区域市场，并进行详细的市场调研和竞争分析，以确定市场延伸的可行性和前景。
3. 品牌形象延伸品牌形象延伸是将品牌的核心价值和形象延伸到相关的产品或服务领域中。
通过品牌形象延伸，企业可以在消费者心目中树立起更广泛的品牌形象，并实现品牌的差异化竞争。
在策划书中，我们需要明确选择延伸的领域和与品牌形象相符的产品或服务，并制定相应的品牌传播和推广策略。
二、规划创新产品品牌延伸不仅要依托已有品牌的优势，还需要开发创新的产品或服务，以满足消费者对品质、功能和体验的需求。
在策划书中，我们需要规划创新产品的开发过程和策略。
1. 市场调研在进行创新产品规划之前，我们需要进行全面的市场调研，了解目标受众的需求和偏好，掌握市场趋势和竞争状况。
通过市场调研，我们可以准确把握消费者需求，为创新产品的开发提供依据。
2. 产品设计根据市场调研的结果，我们可以开始进行创新产品的设计。
品牌延伸战略将品牌影响力延伸至其他领域
品牌延伸战略将品牌影响力延伸至其他领域品牌延伸战略是指公司将其旗下品牌影响力延伸至其他领域，以扩大市场份额、提升品牌形象和增加盈利能力的一种战略决策与执行方案。
通过品牌延伸，企业能够利用现有品牌的知名度和信任度，进入新的市场，推出新的产品或服务，以此实现收益增长。
一、品牌延伸的概念与意义品牌延伸是一种市场营销策略，通过将已建立的品牌形象、声誉和信任度延伸到新兴领域，来推广新产品或服务。
这种战略可以降低市场推广成本，减少市场风险，加速品牌的市场渗透率，并提供消费者更多的选择。
品牌延伸战略的意义在于，它能够进一步巩固和拓展品牌在目标市场的竞争地位。
通过延伸品牌，企业能够在新的市场中吸引更多顾客，并与现有品牌形成良性互动和相互支持。
此外，品牌延伸还能够提升企业的整体形象和品牌价值，为企业赢得更多市场份额。
二、品牌延伸的类型与案例品牌延伸主要有以下几种类型：产品延伸、行为延伸和市场延伸。
下面将分别通过实际案例来说明。
1. 产品延伸产品延伸是指企业将已有的品牌用于新产品的推广。
典型案例是可口可乐公司，他们用自己旗下的Coca-Cola品牌成功地延伸到雪碧、芬达等不同口味的饮料产品上，进一步满足了消费者的口味需求。
2. 行为延伸行为延伸是指企业将品牌的核心价值、文化延伸到其它领域，以强化品牌形象。
例如，耐克公司在体育装备领域取得了巨大成功后，进一步将品牌延伸到体育赛事和运动员赞助方面，通过赞助大型赛事和著名运动员，使其品牌影响力得到进一步扩大。
3. 市场延伸市场延伸是指企业将已有的品牌进入新的市场。
例如，苹果公司原本是电子产品的制造商，后来将品牌延伸到音乐市场，推出了iPod系列产品和iTunes音乐平台，快速占领了数字音乐市场，并建立了强大的生态系统。
三、品牌延伸战略的实施与风险实施品牌延伸战略需要企业综合考虑市场需求、品牌形象和产品竞争力。
以下是品牌延伸战略实施中需要注意的几个方面：1. 确定目标市场：对于品牌延伸，企业需要明确要进入的新市场，并确定该市场的需求和竞争态势。
品牌延伸策略将品牌扩展到新的产品或服务领域
品牌延伸策略将品牌扩展到新的产品或服务领域概述：品牌延伸是指将一种已建立的品牌扩展到新的产品或服务领域。
它是许多企业在面对市场竞争时的一种重要战略工具。
本文将探讨品牌延伸策略的具体定义、优点、风险以及成功的关键要素。
一、品牌延伸策略的定义品牌延伸策略是指将一个成功的品牌应用于新的产品或服务领域，以扩大品牌的市场份额和市场覆盖面。
通过利用原有品牌的声誉和用户忠诚度，公司可以减少进入新市场所需的时间和资源投入。
二、品牌延伸策略的优点1. 提高品牌知名度和曝光度：通过将品牌扩展到新的领域，品牌的知名度和曝光度将得到提高，进而增加品牌在消费者心中的认知度和信任度。
2. 节省市场推广成本：依托原有品牌的知名度和忠诚用户群体，可以减少品牌推广和市场宣传的成本，提高市场占有率。
3. 创造销售增长机会：通过品牌延伸，可以开拓新的销售增长机会，满足消费者对相关领域产品或服务的需求。
三、品牌延伸策略的风险1. 品牌价值破坏风险：如果新扩展的产品或服务与原有品牌形象不符，可能会破坏原有品牌的价值和声誉。
2. 消费者困惑风险：如果新扩展的产品或服务与原有品牌差异较大，可能会使消费者对品牌的整体认知产生困惑。
3. 市场竞争加剧风险：通过品牌延伸进入新市场，可能会遇到竞争对手的挑战和竞争压力。
四、品牌延伸策略的关键要素1. 品牌价值的一致性：新的产品或服务应与原有品牌的核心价值和品牌定位相一致，以确保消费者对品牌延伸的认可。
2. 市场研究和产品定位：对目标市场进行充分的研究，了解潜在消费者需求和竞争态势，确定适合的产品定位策略。
3. 渐进式扩展策略：可以通过渐进式的方式进行品牌延伸，逐步测试和推广新产品或服务，降低风险和不确定性。
4. 建立独立的品牌形象：为新的产品或服务建立独立的品牌形象，可以减少对原有品牌声誉的影响，提高市场竞争力。
结论：品牌延伸是企业在市场竞争中扩大市场份额和提升品牌形象的一种重要策略。
通过对品牌延伸的定义、优点、风险以及关键要素的探讨，可以帮助企业更好地制定和实施品牌延伸策略，实现业务增长和品牌价值的提升。
第四讲品牌延伸策略策划
第四讲品牌延伸策略策划品牌延伸策略是指企业将原有品牌在不同的产品类别或市场领域进行扩展，以获取更多的市场份额和利润。
品牌延伸可以帮助企业利用原有品牌知名度和信誉，降低新产品或服务的推广成本和风险。
本文将围绕品牌延伸策略的策划展开，详细介绍其关键步骤和注意事项。
一、品牌延伸策划的关键步骤1.市场调研：在进行品牌延伸之前，企业需要对目标市场进行深入的调研和分析，了解消费者的需求、竞争对手的情况以及市场趋势等。
只有充分了解市场，企业才能制定出有效的品牌延伸策略。
2.品牌识别：企业需要识别自身品牌的核心价值和优势，以便在延伸过程中保持品牌的一致性和连贯性。
核心价值的识别有助于建立关键品牌元素和品牌标识，从而保持品牌形象的连贯性。
3.延伸方向选择：企业需要选择适合自身的延伸方向。
延伸方向可以根据市场需求、产品特点、品牌定位等因素进行选择。
企业可以选择产品延伸、市场延伸、时尚延伸、体验延伸等不同的延伸方向。
4.市场定位：在选择延伸方向后，企业需要进行市场定位，确保新产品或服务与现有市场和竞争环境保持一致。
市场定位包括目标消费者、差异化竞争策略、定价策略等各个方面的考虑。
5.品牌推广：一旦确定了延伸方向和市场定位，企业需要进行品牌推广活动，提高新产品或服务的知名度和认可度。
品牌推广可以通过广告、促销活动、公关、社交媒体等多种方式进行。
二、品牌延伸策划的注意事项1.保持品牌一致性：在品牌延伸过程中，企业需要确保新产品或服务与原有品牌有关联性和一致性，以维护品牌形象的连贯性。
延伸产品的质量、设计、包装等方面应与原有品牌保持一致，避免给消费者产生困惑和误解。
2.选择适当的延伸方向：企业需要选择适合自身和目标市场的延伸方向。
延伸方向应与原有品牌的核心价值和优势相匹配，并且在市场上有一定的需求和发展空间。
3.充分了解目标市场：在进行品牌延伸策划之前，企业需要进行充分的市场调研和分析，了解目标市场的需求、竞争对手、市场趋势等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
线延伸失败案例
20世纪90年代初，“雕”牌洗衣粉凭着优异的 品质和一句“只选对的，不买贵的”广告语风 行国内洁物类日化市场，而这一通俗、到位的 广告语已是深深扎根中国老百姓的内心深处， 在目标消费者心目中形成了这一品牌的形象印 记—‘大众的、平民化’产品。
迪斯尼乐园里会定期举办各种不同类型主题活 动，比如公主与海盗的化妆派对.游客们需要 购买比普通门票贵一些的门票入场，同时装扮 成动画片中的公主或者海盗的样子在公园里参 加各种各样的娱乐活动。
门票仅是一部分收入，而购买这些特殊的服饰 是迪斯尼更大的卖点，迪斯尼的商店里为游客 提供各式各样的服装与道具，白雪公主的裙子， 睡美人的裙子，加勒比海盗里杰克船长的衣服 和帽子，这些服装与道具与电影中的一模一样， 一件公主的裙子或海盗的服装至少一百美金， 而这些公主与海盗的服装，几乎只有在迪斯尼 的商店中才有卖的。
第六章 品牌延伸策略
第六章 品牌延伸
本章知识点
品牌延伸的定义、动因 品牌延伸的作用与风险 品牌延伸的策略 品牌延伸综合案例分析
导入案例 ---迪斯尼的文化产品品牌延伸
美国迪斯尼公司是在文化产品延伸中做的最好 的，最有代表性的公司之一，如今迪斯尼的文 化产品已经在世界范围占有一席之地，迪斯尼 的文化产业链已经发展得相当成熟，其已为迪 斯尼创造出了巨大的利润。2003 年11 月福布 斯公布了.全球十大虚拟人物财富榜，米老鼠 登上了荣誉榜榜首。
迪斯尼乐园里面每一个游乐设施都是基于 迪斯尼有影响力的动画片或者电影。整个 公园的建设都由迪斯尼的动画或电影为基 调的，它的理念就是让人们进入了迪斯尼 乐园就如同进入了童话世界，进入了迪斯 尼的动画片中。
每当一部新电影或动画片成功后，与之相关的 周边产品立即会出现在迪斯尼乐园或者商场里 的迪斯尼店铺中。动画人物玩偶是最具代表性， 最传统的一种周边产品。
自从推出以来，《狮子王》在纽约百老汇一 直有着极高的票房，而且该音乐剧已经开始 在世界范围内进行着大规模的巡演，上海大 剧院也在2006 年引进《狮子王》的音乐剧， 并且取得了极大地成功。
《狮子王》音乐剧使得《狮子王》动画片的 生命力延续至今。继《狮子王》的音乐剧取 得成功后，迪斯尼又推出了《小美人鱼》 《歌舞青春》等电影相对应的歌舞剧，并且 已经在全世界巡演，票房都非常辉煌。这种 类型的产品延伸使得一种文化产品的影响越 来越广，产品的生命周期立即延长了数倍， 而且其给商家带来的额外价值是巨大的。
迪斯尼的文化产品延伸对我们的启示就是，我 国的企业也应该学习和效仿迪斯尼，千方百计 使产品向外衍生，开发外围产品，开拓辅助市 场，对内容进行深入开发，达到反复产出，进 而进行可持续的简单再生产和扩大再生产，从 而获得巨大的利润。
一、品牌延伸概述
品牌延伸p194： 是指品牌所有者对已经明确品牌地位的原品牌，
迪斯尼在每一个游乐设施旁会设置一家店铺， 以加勒比海盗.为例：走出加勒比海盗游乐区， 会进入一个商店，商店里卖的东西都是与该影 片，该游乐设施相关的产品，加勒比海盗里人 物的服装、宝物、帽子、宝剑、鞋子、T恤、 DVD、玩具、玩偶等应有尽有。对电影喜爱并 且在玩的过程中有愉快体验的人都会在店里带 一点纪念品回去。
但是，线延伸也存在一定的风险，它可能使品 牌名称失去其特定的意义。
六七十年代，购买可乐的时候，
你
只要说“老说明是可口可乐
还是百事可乐
还有可能因为原有的品牌联想过于强大，使得 新的线延伸的失败。在进行线延伸时，尽量弱 化产品类别、强调核心联想，会降低延伸的失 败率。
迪斯尼在这上面的产品延伸是非常巧妙的，由 于这些裙子在现实生活中根本不能每天穿，而 迪斯尼还想在这些几乎一辈子都不会有机会穿 的衣服上面大卖，于是创造出了这些主题派对， 为人们创造了一次穿迪斯尼昂贵的周边服饰的 机会。不仅在门票上赚了一笔，在商品上更是 大赚特赚。
迪斯尼对其文化产品的延伸并不仅仅局限 于周边产品和迪斯尼乐园的收入。迪斯尼 还会在其成功的电影或动画片的基础上推 出各种新的衍生文化产品进行再次销售。
米老鼠已经扩展到了众多领域中，如食品、 玩具、服装、文具等等。如今迪斯尼在不断 生产动画片、电影的同时，也在不断将这些 文化产品进行延伸，1955 年迪斯尼公司于 美国洛杉矶建立了第一家迪斯尼乐园，陆续 奥兰多、巴黎、东京以及香港迪斯尼乐园也 先后建成。迪斯尼乐园与其它主题公园最大 的不同就是迪斯尼的品牌基础、鲜明的主题 与独特的卡通资源。
利用消费者的熟悉与认可，将其使用刚推出的 新产品中，以降低新产品营销成本、减少市场 风险为目的的品牌策略。
一、品牌延伸概述
品牌延伸的分类：
根据品牌延伸的定义，品牌延伸可以分为两类： 1.新项目的现有品牌，即线延伸 2.新类别的现有品牌，即大类延伸
线延伸
是公司在同样的品牌名称下面，在相同的产品 总类中引入增加的项目内容，如新口味、形式、 颜色、增加成分、包装规格等。
企业在营销过程中最常用的就是线延伸。
索尼的电视、计算机、摄像机等数码产品，这些产品都是 在使用“索尼”这一品牌，都是电子产品，反映了索尼公 司在电子领域中的强大技术优势。
线延伸能够在同一品牌名称下提供更多不同的 产品，来满足消费者的愿望，而且，管理者经 常利用线延伸作为短期竞争工具，来提高一个 品牌对有限的货架空间的控制，这也是众多公 司热衷于线延伸的主要原因。
1992迪斯尼公司推出了《狮子王》这部动画 片，这是迪斯尼历史上最成功的一部动画片 之一，它在全世界都获得了极高的票房， 《狮子王》成功的一个原因就在于电影中有 很多非常好听非常经典的歌曲，迪斯尼在 《狮子王》火了后没有停留在原地，而是对 其进行进一步开发，经过几年的时间，创造 出了一部经典的音乐剧《狮子王》，这部音 乐剧以《狮子王》动画片中的歌曲为依托， 以动画片中的故事情节为内容，以音乐剧的 形式将《狮子王》重新演绎，这种新的形式 也极为成功。《狮子王》（生生不息）.mp4