论职业锚”理论在人力资源管理中的应用1论文
试析职业锚理论在大学生就业指导工作中的应用(一)
试析职业锚理论在大学生就业指导工作中的应用(一)作者：陆桂芹徐凌霄吴弘萍论文关键词：职业锚理论大学生就业指导工作论文摘要：职业描理论实际上是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心，是个人的动机、需要、价值观、能力相互作用和逐步整合的结果。
在大学生就业指导工作中引入职业锚理论，开展职业锚型识别，分类指导各类型学生的职业生涯规划，对于提开学生职业素质，从而促进高校就业指导工作朝着科学化、专业化发展具有十分重要的意。
随着我国市场经济的发展和高等院校招生规模的不断扩大，近几年来，大学毕业生就业的问题越来越突出，日益成为社会广泛关注的问题。
但是，我国高校的就业指导工作还仅仅停留在毕业环节的择业指导的旧思维上，没有深刻认识学生职业能力的发展，在一定程度上影响了就业指导工作的深人开展及其功能的有效发挥。
因此，随着高校教育改革的深人，加强对大学生的职业选择指导，构筑全程式的职业生涯规划就成为高校就业指导工作的重点。
职业生涯规划是指对个体未来职业发展进行策划和准备，包括确立阶段性或长期职业目标，确定适合个体的发展道路，明确将要进行的调整和各项准备等。
职业锚理论是职业生涯规划理论的重要组成部分，个人职业锚是其职业生涯规划的基础和核心。
所以，运用职业锚理论开展大学生就业指导工作，是高校就业指导工作朝着科学化、专门化、专业化和专家化发展的方向。
一、职业锚理论涵义和类型职业锚理论是美国著名的职业生涯管理研究者施恩教授在对麻省理工学院斯隆管理研究院毕业生的一项纵向研究基础上形成的。
所谓“职业锚”，是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
正如“职业锚”这一名词中“锚”的含义一样，职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
职业锚是依据自省的才干和能力、动机和需要、态度和价值观，现实地选择和准确的职业定位。
它是个人自我观中的动机、需要、价值观、能力相互作用和逐步整合的结果。
论运用职业锚理论深化高职院校就业指导工作
导工作有着重要的意义 ， 也是高职院校就业指导工作朝着科学
化、 专业化发展的方 向。
１ 职 业锚 理 论 的 涵 义 和 类型 ．
１１ 职 业 锚 的 涵 义 ．
作仅仅被看作是通向更高 、 更全面管理层的必经之路 。
３ 自 主／ 立 型 （ ｕ ｎｍ ／ ｄｐｎ ｅｃ ） 自主 ／ 立 型 的 ） 独 Ａ ｔ ｏ ｙ ｎ ｅｅ ｄｎｅ ： ｏ Ｉ 独
放思想 、 开拓思路 ， 采取切实有效措施 ， 深化高职院校就业指导 工作 已成为当务之急。
大量 的试验来研究职业锚理论 。９ ２ １９ 年施恩教授又将职业锚的
类 型 扩 展 到 了 八 种 ，新 增 了 服 务 型 （ ｅ ｉ ／ ｅｉ ｔｎｔ ａ Ｓ ｒ ｃ Ｄ ｄｃ ｉ ｖｅ ａｏ ｏ
人希望随心所欲安排 自己的工作方式、工作习惯和生活方 式。
追求能施展个人能力 的工作环境 ， 最大限度地摆脱组织 的限制 和制约 。他们愿 意放弃提升或工作扩展机会 ， 也不愿意放弃 自
由与 独 立 。
职业锚 的概念是 由美国麻省理工学院埃德加 ・ 施恩教授最 早提 出的 ，他认为职业规划实 际上是一 个持 续不断的探索过
程 。在这一过程 中 ， 每个 人都 在根 据 自己的天资 、 能力 、 动机 、 需要 、 态度和价值观等慢慢地形成较 为明晰 的与职业有关 的自
我 概 念 。施 恩还 说 ， 随着 一个 人 对 自 己越 来 越 了解 ， 个 人 就 这
４ 安全／ ） 稳定 型 （ｅｕ ｔＳａｉｔ） 安全／ Ｓｃｒｙ ｔｂ ｉ ： ｉ ／ ｌｙ 稳定 型 的人 追求 工作 中的安全与稳定感 。 他们可以预测将来的成功从而感 到放
毕 业 生严 峻 的就 业 形 势 ， 用职 业 锚理 论 帮 助 学生 进行 自我 定位 、 运 引导 学 生进 行 合 理 的职 业 定位 、 助 学生 打破 传 统就 业 帮 观 念 、 高 学生 的职 业 竞争 力 、 提 改进 就 业指 导 工 作 的方 式等 对 深化 高职 院校 就 业指 导 工作 有 着十 分 重要 的 意 义。
以职业锚理论为指导,发挥社团在大学生就业工作中的作用
排。高校作为解决大学生就业问题 的第一线 ，更应该把大学生的 类 社 团 的 书 画创 作 、展 览等 。多种 多 样 的 活动 形 式 能 吸 引兴 趣 爱
就业工作放在学校工作的首位。 好 不 同的 学 生 ，引 导 学 生更 好 地 利 用 参加 社 团 活 动 的机 会 ，为 探
很多高校对于大学生的就业工作也非常重视 ，但开展的职业 索 自己的 职 业 锚 发挥 作 用 ，高校 学 生 社 团 的 育人 功 能 就能 得 到 更 生涯规划教育工作一般是召开就业指导讲座 ，对学生进行就业技 充 分 地 发挥 。
在当前 的经济形势下 ，大学生就业难已经 是高校面临的一个 域 ，对要 求 个 人 发 挥作 用的 工 作 情 况提 出标 准 ，找 到 未来 适 合 自
巨 大 挑 战 。解 决大 学 生 的 就 业 不仅 仅关 系到 社 会 的 稳 定 ，甚 至决 己 的职 业 道 路 。社 团活 动 丰 富 多 彩 ，让 不 同 类型 的学 生都 拥 有 自
Ｈ．ｃ ｅ Ｓ ｈ ｉ 授 首 先提 出来 的 。职 业锚 ，又 称 职 业 系 留 点 。锚 ， ｎ教 是
中作用的应用策略
１规 范社 团招 新 制 度 ，要 求 有 明 确 的社 团介 绍 ． 职 业锚 理论 告诉 我们 ， 清晰 自己职 业锚 的过程 也 是不 断认识 自
使 船 只停 泊 定 位 用 的铁 制 器 具 。职 业 锚 ，实 际就 是 人 们 选择 和发 展 自己职 业 时 所 围绕 的 中心 ，是 指 当 一个 人不 得 不 做 出 选择 的时
由 习得 的实 际 工 作经 验 所 决 定 ， 在 经 验 中 自省的 动 机 、 值 观 、 与 价
以职业锚理论为指导 ，发挥社团在大学生就业工作中的作用
“职业锚”理论在企业人力资源管理中的应用
“职业锚”理论在企业人力资源管理中的应用●李 洪 摘 要:在所有的资源中,人力资源是第一宝贵的,因而人力资源管理的重要性也越来越突出。
如何有效地提高人力资源管理的效率,从而实现企业管理的目标,是现代企业人力资源管理中的一个难题。
文章将“职业锚”理论引入人力资源管理中,为人力资源管理的实践提供了一条新的思路。
关键词:“职业锚”理论 企业 人力资源管理中图分类号:F240 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2003)01-135-02在企业中,有的人因为得不到晋升而垂头丧气,有的人在晋升之后其个人业绩直线下滑;有的人在企业之间频繁跳槽,有的人却可以在一家企业里很快找到了自己的位置,做得非常成功;更有同等能力的人在同一企业发展结果却大相径庭。
究竟是什么原因造成了这种情况,本文将美国埃德加・施恩的“职业锚”理论结合人力资源管理进行分析。
一、“职业锚”理论的涵义施恩所说的职业锚中的锚是指“人们选择和发展自己的职业所围绕的中心,是指一个人不得不作出职业选择时,该人无论如何都不愿放弃的职业中的至关重要的东西和价值。
它包括三个方面的内容:在工作中自己的才干和能力;动机和需要;态度和价值观。
”施恩把员工个体的职业锚分成了五种类型:技术或功能型、管理型、创造型、自主与独立型、安全型。
企业中的每一个员工都有适合自己的职业锚所在,每个员工在自己适合的职业锚上,才能发挥自己的才能并取得与自己能力相称的业绩,从而获得满足感。
二、人力资源管理的目标在企业的一切资源中,人力资源是第一宝贵的。
因而人力资源管理也就显得尤为重要。
一般来说,人力资源管理有三个目标:1.取得最大的使用价值。
根据价值工程理论,V[价值]=F(功能)/ C(成本)。
显然若想使V增长,有四种方法:功能提高,成本不变;成本降低,功能不变,成本提高,功能提得更高;提高功能,降低成本。
其中第四种方法最为理想,即大价值、高效能、低成本。
是典型的用尽量少的价值创造出尽量多的使用价值。
基于职业锚理论的中小企业人力资源管理
Management经管空间 2012年6月103基于职业锚理论的中小企业人力资源管理研究①太原城市职业技术学院 魏宝兰摘 要：随着社会经济的迅速发展，职业锚理论在中小企业发展的过程中，能够通过相应的职业测试对企业人员的职业生涯进行研究判断，使企业管理人员在企业管理的过程中，准确掌握企业工作人员的工作态度。
因此，本文针对职业锚理论的中小企业人力资源管理，做以下论述。
关键词：职业锚理论 中小企业 人力资源 管理模式中图分类号：F252.3 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)06(b)-103-02随着社会经济的迅速发展，在中小企业作为社会经济的重要组成部分，不仅关系着我国社会经济的发展，同时还关系着我国社会就业趋势的发展。
在中小企业管理中，人力资源作为企业发展的核心，其根本目标在于合理的配置企业员工，最大限度地挖掘每个员工的潜质，使员工在工作的过程中，最大限度地发挥出自身的优势，在完成企业生产目标的同时，还能提高企业的经济效益。
而将职业锚理论引入人力资源管理中，不仅能从根本上提高人力资源的管理工作，同时还能提高企业的经济效益。
因此，本文从职业锚的理论与含义、职业锚的类型以及职业锚理论在中小企业人力资源管理中的应用等三个方面出发，针对职业锚理论在中小企业人力资源管理中的应用，做以下分析。
1 职业锚的理论与含义职业锚(Career Anchor)产生于美国麻省理工大学斯隆管理学院埃德加・施恩(Edgar．Schein)教授领导的专门研究小组，是在对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。
所谓的职业锚，是指一个人在面临职业选择的过程中，无论面对什么诱惑，都不会放弃自己所做职业中至关重要的东西或价值观。
通过研究表明，职业锚是企业员工内心深处对自己工作价值的肯定，是经过深思熟虑之后对自己人生观、价值观及道德观的深层认识。
在个人的整个求职生涯中，职业锚能够对其进行有力的指导、约束及稳定。
在整个职业锚理论中，其基本特点主要表现在以下几个方面：首先，在个人求职的过程中，职业锚理论可以通过个人的职业经验，将其就业去向逐步稳定、内化；其次，职业锚是个人经过长期的探索、努力形成的职业意向，因而在面对多种职业选择时，求职者仍不能放弃自己的选择。
员工职业生涯规划之-职业锚
一个值得借鉴的企业与员工共同成长的案例是某互联网公司。该公司鼓励员工根据自己 的兴趣和专长选择合适的岗位，并提供充分的资源和支持。在这样的环境下，许多员工
找到了自己的职业锚并取得了卓越成就，同时企业也因此获得了巨大的竞争优势。
行业案例：职业锚在各行业的表现和影响
总结词
不同行业对职业锚的差异性需求
员工职业生涯规划之 -职业锚
• 职业锚的定义 • 职业锚的重要性 • 如何建立职业锚 • 职业锚的应用 • 职业锚的挑战与应对 • 案例分享
目录
Part
01
职业锚的定义
职业锚的定义和特点
职业锚的定义
职业锚是指个体在职业选择中坚持的核心技能或价值观，即不论如何都不会放弃的职业 中的至关重要的东西。
Part
05
职业锚的挑战与应对
应对职业锚带来的局限性
避免职业发展僵化
职业锚可能导致员工在某个特定领域过度依赖，从而限制了 其他领域的发展机会。为了克服这种局限性，员工需要保持 开放心态，勇于尝试新领域和挑战。
增强跨领域合作能力
职业锚可能导致员工在某个特定领域过于专业化，与其他领 域产生隔阂。为了提高工作效率和创新能力，员工需要培养 跨领域合作的能力，加强与其他领域的沟通和协作。
职业锚在职业生涯规划中的作用
指引职业发展路径
职业锚是个人职业生涯规划的基础，能够帮助个人明确职业发展目标，制定出 符合自己特点的职业发展路径。
应对职业转型挑战
随着个人和环境的变化，职业转型成为职业生涯中不可避免的一部分，通过明 确职业锚，个人可以更好地应对职业转型带来的挑战。
Part
03
如何建立职业锚
随着科技的不断发展和新兴行业的涌现，员 工的职业锚也面临着新的挑战和机遇。例如， 人工智能和大数据领域的兴起需要员工具备 数据分析和算法能力等新技能。因此，对于 那些寻求在新兴行业发展的员工来说，不断 学习和适应变化是实现自己职业目标的关键。
就职业锚理论谈谈你的职业选择问题
就职业锚理论谈谈你的职业选择问题职业生涯管理作业就职业锚理论谈谈你的职业选择问题一、职业锚是什么及作用职业锚是当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
一个人对自己的天资和能力，动机和要以及态度和价值观有了清楚地了解后就会意识到自己的职业锚到底是什么。
首先，职业锚理论是员工个人经过探究所确定的长期职业定位，它是识别个人的职业抱负模式和职业成功标准，不同的员工对职业成就有不同的解释，职业锚则为企业判断员工的职业偏好提供了标准，刚刚走上就业岗位，通过对自己全面的认识，尽早发现自己的职业锚后，能够清楚的选择自己喜欢的职业，擅长的技能，少走弯路，尽快让自身的价值得到实现。
其次，职业锚理论能够使企业个人正确信息得到反馈。
利于企业在自身条件允许情况下针对性地设计员工发展职业通道。
我认清自己的职业锚后，可以比较发现企业文化是否满足自己的职业需要，在肯定的环境中实现个人与企业稳固的相互接纳。
第三。
职业锚理论所在的领域是个人职业工作的长期贡献区，我尽早用职业锚理论指导自己长期并且相对稳定的从事某项事业。
必然增长工作经验，直接提高工作效率。
也能更大程度获得自身的最高满足感。
第四，职业锚理论可以为我中后期的职业发展奠定基础，通过工作经验的积累而习得的职业锚，既清晰地反映着雇员实现的价值观与才干。
也反映着职业生涯的潜在需求和动机。
职业生涯早期定锚是中后期职业工作的基础，对中后期职业发展有奠定作用。
第五，职业锚理论能使我较好的做出自己的职业生涯规划，为以后的职业发展铺平道路。
所谓的职业生涯规划也叫职业生涯设计。
是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定，分析总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标作出行之有效的安排。
而职业锚对于职业生涯设计好比是海上的灯塔，指引方向；也犹如船上的锚可以把船定位在合适的位置，职业锚同样也能把我定位在合适的职业轨道上。
职业锚理论及其在人力资源管理中的运用
职业锚理论及其在人力资源管理中的运用作者：陈秋蓉来源：《人力资源管理》2013年第06期摘要：职业锚在现代人力资源管理中的运用，是实现个人价值与组织目标有机统一的一种有效管理方式。
本文介绍了职业锚的概念和种类，对如何运用职业锚理论更好地开展人力资源管理工作就行了探讨。
关键词：职业锚理论人力资源管理运用一、职业锚理论的提出职业锚（Career Anchor）的概念是由美国人力资源专家施恩（EdgarH.Schein）教授提出的。
所谓职业锚，就是指当一个人不得不做出职业选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或者价值观，即人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
二、职业锚的种类Schein根据自己对麻省理工学院斯隆管理研究院毕业生的研究，首先提出了五种职业锚：技术型职业锚；管理型职业锚；创造型职业锚；安全和稳定型职业锚；自主型职业锚。
而后Schein（1987，1990）根据新的研究结果，在这五种职业锚的基础上又增加了另外三种：服务型职业锚；挑战型职业锚；生活型职业锚。
三、职业锚理论在人人力资源管理中的运用现在人们越来越重视个人职业生涯规划，组织也越来越重视人员配置和激励工作，而职业锚是个人选择和发展职业时所围绕的中心，也是组织配置人力资源的依据之一。
1.了解员工的职业锚类型要发挥职业锚理论在人力资源管理中的效用，首先就要了解员工不同的职业锚类型。
除了利用一些成熟的量表测试外，还可以通过设计调查表和访谈的方式了解员工的职业价值观，如员工在职业中最看重的是什么？最切实的工作目标是什么？员工希望组织给予哪些方面的满足？借助调查表反馈的信息，了解员工职业锚类型，针对员工不同的职业锚进行个性化的职业发展指导。
2.为员工设置不同的职业路径职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案，它在帮助员工了解自我的同时也使组织掌握了员工的职业需要。
不同的组织对员工职业路径的设计不同。
如华为公司为员工设计了管理阶梯和技术阶梯两条职业路径，中兴公司为员工设计了管理线、研发线和业务线三条职业路径，两种生涯规划措施都极大地激发了员工的工作热情，提高了组织绩效。
浅谈职业锚的功能及开发
浅谈职业锚的功能及开发作者：李敏来源：《时代金融》2013年第23期【摘要】在企业的人力资源管理任务中，不仅要为组织选择合适的人才，而且更重要的是把组织中的优秀人才留下来，使其能为组织所用。
职业锚理论作为职业生涯管理的基础工作在留住员工方面起到重要作用。
本文主要浅谈了职业锚的功能及其开发方面的问题。
【关键词】职业锚功能开发在知识经济时代，人们必须具备终身学习的能力，从业者能力的提高，必然带来择业机会的增多。
越是有能力的人才，其择业选择的机会越多，从而使其流失的可能性越大。
在这种严峻的挑战面前，人力资源管理部门必须明确了解人们职业选择最关键、最稳定的因素是什么，然后在工作中才能有的放矢。
职业锚理论为解决上述问题提供了独特、有效的视角。
一、职业锚的涵义职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识而发展出的更加清晰全面的职业自我观。
自我观主要包含三部分内容，共同组成“职业锚”。
一是自省的才干和能力——以多种作业环境中的实际成功为基础。
二是自省的动机和需要——以实际环境中的自我测试和自我诊断的机会，以及他人的反馈为基础。
三是自省的态度和价值——以自我与雇佣组织、工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础。
二、职业锚的功能（一）识别个人职业抱负模式和职业成功标准职业锚是个人经过搜索所确定的长期职业贡献区或职业定位。
这一搜索定位过程，依循着个人的需要、动机和价值观进行。
所以，职业锚清楚地反映出个人的职业追求与抱负。
同样，从职业锚可以判断雇员达到成功的标准。
职业成功无一致的定义和标准，因职业锚的不同而不同。
对于管理型职业锚的雇员来讲，其职业成功在于升迁到高职位，获得管理更多人的机会和更大的管理权；而对于安全型职业锚的雇员来说，求得一个稳定地位和收入不低的工作，有着优雅的工作环境和轻松的工作节奏，就是职业成功的标志了。
（二）促进预期心理契约得以发展，有利于个人与组织稳固地相互接纳职业锚准确地反映个人职业需要及其所追求的职业工作环境，反映个人的价值观与抱负。
《职业锚理论 [浅谈职业锚理论及应用]》
《职业锚理论[浅谈职业锚理论及应用]》【摘要】职业锚，自省的才干、动机和价值观的模式，有助于指导、制约、稳定和整合个人的职业。
在一个人一生的工作中发挥着重要的作用。
根据职业锚的类型，可开发属于个人特有的职业锚。
利用职业锚，可指导大学生的职业选择，激励企业员工创造出更多的效益，更合理的进行人力资源规划。
这样，充分发挥每个人的才干，满足每个人的需要，实现每个人的人生价值观。
【关键词】职业锚;职业选择;员工激励1.职业锚1.1概念职业锚理论是一种以个人为出发点的职业生涯选择理论。
美国著名的职业生涯管理研究者、麻省理工学院斯隆管理学院的e.h，施恩教授首次提出了职业锚理论[1]，他对“职业锚”的定义是：“指当一个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
”职业锚实际上就是人们选择和发展职业时所围绕的中心，是个人稳定的职业贡献区和成长区。
个人以其职业锚为其稳定源，可以获得该职业工作的进一步发展[2]。
了解职业锚的概念，要注意如下几个方面：一、职业锚在某种程度上由员工实际工作经验所决定，而不只是取决于个人潜在的才干和动机。
二、职业锚是内在的职业定位。
是新员工在工作实践中，依据自省的和已被证明的才干、动机、需要和价值观，现实的选择和准确的职业定位。
三、职业锚是逐步整合的结果。
在实际工作中，新员工重新审视自我动机、需要、能力，明确自己擅长所在及其发展的重点，找到适合于个人特质的工作，自觉地改善、增强和发展自身才干。
经过这种整合，新员工寻找到自己长期稳定的职业定位。
四、职业锚是变动的。
职业锚是个人稳定的职业贡献区和成长区，但这不意味着个人将停止变化和发展。
员工以职业锚为其稳定源，可以获得该职业工作的进一步发展。
另外，职业锚本身也可能变化，员工在职业生涯的中、后期可能会根据变化，重新选定自己的职业锚[3]。
1.2类型斯隆管理研究院的e.h.施恩教授总结出五种类型的职业锚[4]，如下所示：1.2.1技术/职能型职业锚。
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论“职业锚”理论在人力资源管理中的应
用(1)论文
摘要：文章介绍了职业锚的涵义及其类型特点，以此阐述了将职业锚理论引入组织的人力资源管理中所应做好的工作。
论文关键词：职业锚人力资源管理组织目标在组织中，人力资源管理的目标就是合理配置员工，最大限度地挖掘每个员工的潜质，既服务于组织目标，使组织效能最大化，实现组织的战略，也确保员工的发展。
将职业锚理论引入人力资源管理当中，对组织的人力资源管理工作将会有着非常积极的意义。
一、“职业锚”理论的涵义职业锚(Career Anchor)产生于美国麻省理工大学斯隆管理学院埃德加·施恩（EdgarH.Schein）教授领导的专门研究小组，是在对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。
所谓职业锚，是指当一个人面临职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。
研究表明职业锚是内心深处对自己的看法，它是自己的才干、价值观、动机经过自省后形成的，职业锚可以指导、约束、或稳定个人的职业生涯。
它的特点是：(1)通过个人的职业经验逐步稳定、内化下来;(2)当个人面临多种职业选择时，职业锚是其最不能放弃的自我职业意向。
简单地说，职业锚是个人经过搜索所确定的长期职业定位。
职业锚具有八种类型:管理能力型、技术职能型、自由自主型、安全稳定型和创造创业型、服务奉献型、挑战型、生活型。
个体只有在工作了三至五年的时间，从具体的工作实践中搜集和获取了对工作的价值观、
需要和自省的才干的相关信息之后，他们的职业锚才会慢慢地形成。
而个体职业锚与工作环境的不一致导致了不满的产生。
施恩1978年指出，当个体在内部职业锚和外部环境达到一致的时候，最有可能在工作中取得积极的结果。
二、组织员工中的各种锚型特点 1.技术/职能型职业锚员工特点技术职能锚型的人不会放弃发挥自己专长的领域，他们会在自己的领域不断地提高专业水平。
他们的认同感来自于在专业领域不断地得到锻炼和挑战，直到成为该领域的专家。
因此，他们会在自己的专业竞争力方面形成职业锚，并明确地拒绝所有走向全面管理岗位的可能情境。
2.管理型职业锚员工特点管理锚型的人不会放弃任何一个往更高的管理岗位攀爬的机会，他们期待着能够整合他人的努力成果，并对组织负有责任，他们渴望高层岗位的权利和成就，他们往往具有分析、人际和情感能力。
他们渴望挑战性的、多样化的和整合的工作，期望承担重大的职责和领导机会，同时他们追求高薪和内在的公平(与组织内部同事之间作比较)而不是外在的公平(与其他组织同等水平的人作比较)。
具体的技术/职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。
3.自主/独立型职业锚员工特点自主/独立型的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。
追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。
他们宁愿放弃提升或工作发展机会，也不愿意放弃自由与独立。
只有当某一项工作允许他们有弹性的工作时间和方式时，他们才愿意继续留任。
4.安全/稳定型职业锚员工特点安全稳定锚型的人追求稳定安全的前途，比如工作的安全，体面的收入，有。