施工现场管理考核规定

施工现场管理考核规定
施工现场管理考核规定

施工现场管理考核规定

为保证工程建设的进度、质量、安全和建设成本能够得到有效控制,强化施工过程管理,结合本工程建筑面积大、专业项目多、参建方多等特点,按照国家相关建设管理规范的要求和规定,对施工现场管理提出以下基本要求,同时对禁止出现的问题、屡禁不止的违规行为进行必要的经济处理,要求违规单位进行违约赔偿,特制定施工现场管理考核规定》如下:

一、总则

1、本规定适用于所有参与本工程建设的施工单位。

3、本规定被要求支付违约赔偿金的对象是违背工程建设相关规范及建委的有关文件规定,不按照正常施工要求和合同要求履行义务的行为的施工企业和供货商。

二、施工现场管理要求

1. 施工单位应严格按照《施工组织设计》中的承诺,落实质量保证措施、技术措施,健全项目安全、质量保证体系。

2. 每道工序施工开始前,应认真进行安全、技术交底,施工中严格进行自检、互检、专检的“三检制度”,确保施工质量始终处于受控状态。

3. 严格执行“进场报验制度”。不管供货渠道来自何方,未经检验或检验不合格的设备、材料、半成品不得用于本工程。

4. “工序”未经检验或经检验不合格,不得进行下一道工序。

5. 甲供材料和甲方限价材料,乙方应及时向监理工程师编报需求计划,并于每月25日前将监理工程师审核后的需求计划提交甲方。变更单体建筑的总材料进场计划应在开工前上报监理单位;材料进度进场计划应提前15天上报。

6. 严格履行合同工期和合同质量目标。

7. 严格按设计图纸、施工验收规范组织施工,对不符合设计、规范要求和使用功能之处应履行向甲方代表提醒义务。

8. 施工所使用的计量仪器必须具有“计量仪器产品合格证”、“计量仪器检验合格证”,严禁无上述“两证”或检验失效期已过的仪器用于本工程。

9. 在主体或装饰大面积施工开始前,必须做样板墙、样板间,并经建设单位、监理工程师及相关部门进行检查,认为达到标准要求后方施工。

10. 建筑装饰材料,暖卫、通风、电力、电讯等工程的主要零配件及一般设备由供货单位提供样品,经监理单位组织建设单位、施工单位共同检验,认为合格后方可订货。

11. 工程中使用的主要建筑材料(砂、石、水泥、钢筋、木材、焊条、焊剂、有色金属、防水材料、保温材料、油漆、涂料等),建筑构配件及一般设备,必须符合设计要求,并符合国家及青岛市发布的有关规范、规程、法规、和标准的规定。

12. 材料和设备使用或安装前,应由监理工程师组织施工、建设单位共同检验材料、设备的质量并作好记录。如材料、设备不合格,不得在工程中使用。重要的设备(如电梯、变压机、大型水泵、锅炉等)的所有随机文件(工厂试验报告、出厂检查报告、性能试验报告等),施工单位必须认真进行详细登记和临时保管,开箱检验完成后三日内向甲方进行移交,如施工过程需要,乙方申请由甲方负责复印下发。

13.发生安全事故或工程质量事故后,施工单位必须在第一时间报告甲方代表,同时在24

小时内以书面形式上报监理工程师“事故初步分析报告”,并采取积极措施防止损失扩大。

14. 所有工程变更均须设计单位出具图纸或书面变更单,并经建设单位同意方可实施。

15. 施工单位项目经理必须参加监理工程师主持的每周工程例会及建设单位或监理单位召开的定期碰头会。

16.对于建设单位、监理单位提出的整改指令,施工单位应在要求日期整改完毕。无论整改情况如何,施工单位必须以书面形式对指令给予回执。

17. 施工单位应于单体工程开工的五日内上报单体建筑的总进度计划,于每周五上午提交监理工程师下周进度计划,于每月25日上报月进度计划完成报告。

18. 施工单位应根据监理旁站方案提前一天,以书面形式通知监理单位,并注明施工开始时间、工程量、计划用时。

19. 文明施工

①.围挡应采用高度为2米的彩色压型钢板,施工现场道路、加工区和生活区应进行硬化,道路应满足车辆行驶和抗压要求,施工现场大门处应设置车辆冲刷设施,保持出场车辆清洁,避免行驶途中污染道路。

②.施工现场应按施工平面布置图划分生活区、作业区,建筑材料应按要求分类堆放,设置标牌,并稳定牢固、整齐有序。除硬化道路、场地及必要的施工场地,应进行种植草坪绿化,在主要道路两侧种植树木。

③. 建筑垃圾应集中、分类堆放,修建相应的垃圾池并做好环保标志,便于及时清运;生活垃圾采用有统一的封闭式容器,日产日清。垃圾清运应委托有资格的运输单位,不得乱卸乱倒垃圾。不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒、有害物质。

④.施工现场易产生扬尘污染的作业区应进行封闭作业。因堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取遮盖、封闭、洒水等措施。

⑤. 在建工程建筑物必须使用符合规定要求的密目网进行全封闭围挡,并定时清理干净。脚手架管涂黄色漆,防护栏、安全门及挡脚板须涂红白相间警戒色。

⑥. 施工现场应设置良好的排水系统,保持排水畅通,无积水;合理设置沉淀池,严禁污水未经处理直接排入市政管网。

⑦. 施工现场应按规定制定消防管理制度,易燃易爆场所需配置相应的消防器材并定期检查,确保完好有效。

⑧. 施工人员按管理人员、施工人员戴不同颜色的安全帽,着统一服装,佩带胸卡。

20. 施工安全

①.脚手架施工、塔吊安装施工、基坑(槽)开挖施工、临时用电施工必须上报施工方案,经监理工程师批准后方可实施。

②. 方案已经批准必须严格遵照执行,严禁擅自修改,另搞一套。

③. 严格实施临边防护措施,不得违犯“四口、五临边”防护要求。

④.木工加工场地等容易引发火灾的部位必须按照消防规定配置消防器材。

⑤.施工人员必须佩戴安全帽,高空作业人员必须佩戴安全带,严禁安全帽空戴在头顶,安全带不扣在安全的物体上。

⑥. 外来人员不经甲方代表允许,任何情况下严禁进入施工现场。

三、实施要求

1、建设单位、监理单位、总承包商均有权按照“考核规定”提出处理意见。

2、总包以及与总包签定合同的各分包方,在出现违规行为时,总包方为主要责任方。总包可以根据自己的管理规定管理和处理合同关系单位。

3、其它与甲方签定合同的各专业承包商,在出现违规行为时,该承包商为违规责任主体。如总包单位收取了相关协调费用,则总包单位承担管理不善的连带责任,因连带责任违约赔偿金额范围为200元~1000元。

4、总包单位对甲方直接分包并受总包单位管理的分承包商提出违约处理决定,需经监理、建设单位审核签认后生效;

5、监理单位有权在发出书面监理工程师通知后,对施工单位仍未在“通知”规定时间内进行整改的不符合行为进行处理。由监理提出的处理决定必须经建设单位共同签认后生效。施工单位对处理有异议,必须在收到处理通知2日内向甲方代表书面申诉。

6、当甲方代表或监理工程师两次提出书面整改要求仍未的得到有效整改的,对不合格项可再次处以原规定金额的1.5∽2倍违约赔偿金。

7、收到违约赔偿通知函2个工作日内被处理单位应将违约赔偿金交于甲方财务,如不在规定的时间内交上款项,则该款项将从工程款中双倍扣除。

8、每月监理应在责任单位工程款中注明扣除违约赔偿金额,并在工程结算中扣除,每月发生的违约赔偿详细清单由监理单位于当月25日报甲方备案。

9、每月甲方将对考核结果进行总结,对成绩相对突出的单位将适时给与奖励。

10、图纸会审结束后,因图纸审查不仔细造成的工程变更,施工单位承担变更部分费用的7 0%,监理公司承担变更部分费用的20%,建设单位承担变更部分费用的10%。

四、奖励

1.一个月内没有任何违规行为,或受到建设主管部门书面表扬分别给予1000至5000元的奖励。

2.单位工程取得如“青岛杯”、“泰山杯”等奖项,将视获奖情况给予10000-20000元奖励。

施工现场管理考核制度

资阳市二环路B段保障性住房建设工程 施工现场管理考核制度 为了保证资阳市二环路B段保障性住房建设工程质量、投资、安全管理工作有序进行,杜绝工程质量及安全事故发生,确保工程总进度目标的实现,根据相关规范、施工技术强条、设计及合同要求,制定本制度,具体条款如下: 一、组织机构管理制度 1、未经项目法人代表同意,项目经理、项目技术负责人、专职安全员不得离 开工地,且月驻工地时间不得少于22天,否则,按1000元/天·人进行违约经济处罚。 2、由业主或监理机构组织召开的相关会议,项目经理和技术负责人迟到罚 100元,无故缺席罚300元。 二、质量管理制度 严格实行国家和行业制定的有关质量管理法律、法规和有关规范,施工方应切实加强施工质量管理,认真履行三检制和工序报验管理制度,每道工序均由监理工程师现场认定,否则不得进入下道工序施工。对施工过程中出现不服从监理和项目法人的管理的,按以下情况进行经济处罚。考核依据管理条例相应规范。 1、原材料及构配件未经监理审批而直接用于施工现场,每发现一次处以 5000元罚款。 2、进入施工现场的原材料及设备不合格必须无条件清除出场,不得用于工程 施工;发现使用不合格材料,除要求给予返工外,每发现一次处以5000元处罚。 3、施工现场擅自更换与设计要求不符的材料,每发现一次处以5000元罚款。 4、钢筋工程中发现擅自更改钢筋规格型号(低等级替换高等级,小直径替换 大直径)、间距、搭接长度现象,每次处以2000元罚款。 5、隐蔽工程未经监理工程师验收签认同意,擅自进行覆盖并进入下道工序施 工的,除按相关文件执行外,每次处以1000元罚款。 6、发现模板工程支模施工前未涂抹脱模剂,梁板砼凝期强度未达到规范要求 擅自拆模,以及在拆模时未按施工规范作业,野蛮拆除造成成品或半成品损坏的,每次处以1000元罚款。 7、防水施工未按照设计及《地下工程防水技术规范》GB50108-2008要求施 工的,每发现一次处以1000元罚款。 8、保温节能施工未满足设计及《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007要求的,经业主代表及监理工程师提出后拒不整改的,每次处以1000元罚款。 9、安防工程未满足设计及《安全防范工程技术规范》GB50348-2004要求的, 每次处以1000元罚款。 10、弱电施工未满足设计及《》 11、智能施工未满足设计及《》 12、对现场存在的其他质量问题,已由业主代表或监理提出而未整改的,罚 款300元/次,并按要求进行整改,直到符合要求为止;如在规定的合理的时间内未整改的,加倍处罚 三、安全文明施工管理制度

施工现场入场安全安全管理规定

×××项目——入场作业人员安全管理及处罚相关规定为了公司发展和个人财物及人身安全免遭损失,现场的作业人员应服从本项目的统一管理和现场管理人员的调动,遵守各项安全规章制度和管理规定,坚持文明施工,确保安全生产,维护企业形象,承担安全责任,以此做如下规定: 一、进入施工区域必须戴好安全帽及穿好反光背心,违者每项处罚100元。 二、严禁酒后进入施工现场作业以及在施工区域内睡觉,违者处罚200元。 三、施工现场内严禁玩手机和戴耳机,违者每项处罚200元。 四、现场内不准赤脚、赤膊、不准穿拖鞋、不准穿短裤、不准穿高跟鞋,违者每项处罚100元。 五、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋,违者每项处罚200元。 六、未经施工技术管理人员同意擅自拆除或移动电气设施、安全防护设施以及安全警示标识,违者每项处罚1000元,严禁带电移动电器设备和私拉乱接,违者处罚200元。 七、不准打架斗殴、不准带小孩进入施工现场,对打架斗殴者每人处罚500~2000元,情节严重移交公安机关。 八、严禁从高处向下抛掷任何物件材料,高空作业必须系好安全带,违者一次每项处罚200~500元。 九、严禁在施工区域500米范围内下河、下塘捕鱼,违者处罚200元。 十、对本项目部或上级相关部门在施工现场检查出的问题,各劳务班组应及时进行整改处理。对于拒不进行隐患整改的,项目部将安排人员对其进行整改,所产生的费用在工程款中双倍扣除,并处罚金500~2000元。另本项目部或上级相关部门对班组的罚款当月从所在班组的工程款中扣除。 十一、对于现场不服管理的作业人员和存在的“三违”现象,项目安全员及现场管理人员有权执行相关处罚并当月在工程款中扣除。 十二、以上各条请各劳务班组作业人员务必严格遵守,对违反者按相关条款进行相应处罚,此安全管理及处罚规定从签发之日起执行。 签发人:

河北省建筑装修装饰管理办法

河北省建筑装修装饰管理办法 (2008-12-02) 第一章总则 第一条为了加强对建筑装修装饰活动的管理,规范市场秩序,保障建筑装修装饰工程质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规的规定,结合本省实际,制定本办法。 第二条在本省行政区域内从事建筑装修装饰活动,实施对建筑装修装饰活动的监督管理,应当遵守本办法。 第三条本办法所称建筑装修装饰,是指为使建筑物、构筑物达到一定的环境质量和使用要求,使用装修装饰材料,对其外表和内部进行修饰处理的建筑活动,包括公共建筑装修装饰和住宅装修装饰。 第四条建筑装修装饰应当符合城乡规划、工程质量、安全生产、消防、抗震、环境保护、物业管理等法律、法规和本省有关规定。 鼓励建筑装修装饰采用节能、节材、节水、防火、环保的先进技术、设备、工艺和新型材料。 第五条省建设行政主管部门负责对全省建筑装修装饰活动实施监督管理,其所属的装修装饰管理机构具体负责装修装饰活动监督管理的日常工作。 省辖市、县(市、区)人民政府确定的装修装饰行政主管部门负责本行政区域内建筑装修装饰活动的监督管理工作。 城乡规划、房产、消防、环境保护、工商管理、质量技术监督等部门应当按照各自职责,做好与建筑装修装饰活动相关的监督管理工作。 第六条装修装饰行业协会应当加强行业自律,开展行业服务,规范行业行为,受理建筑装修装饰咨询和投诉,协调解决装修装饰纠纷。 第二章共同规定 第七条从事建筑装修装饰设计、施工、监理的单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。

同应当包括以下主要内容:(一)装修装饰人和建筑装修装饰施工单位名称、地址和联系方式;(二)装修装饰工程基本情况和承包方式;(三)用于装修装饰的主要材料名称、品牌、型号、规格、等级、数量;(四)开工、竣工日期;(五)工程价款及支付方式、期限;(六)工程质量要求和验收办法;(七)保修范围、期限;(八)违约责任和解决纠纷的途径。 第十三条建筑物、构筑物有下列情形之一的,不得进行装修装饰:(一)新建的建筑物、构筑物的主体结构质量不合格的;(二)原有的建筑物、构筑物存在结构安全隐患的。 第十四条在建筑装修装饰活动中禁止下列行为:(一)未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案,擅自变动建筑主体、承重结构;(二)自行拆卸、改装管道燃气设施;(三)拆除与消防安全有关的建筑设施或者构件;(四)损坏建筑物原有节能设施;(五)将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间;(六)侵占公共空间或者损害公共部位和设 施;(七)因改变建筑物、构筑物结构和配套设施,侵害其他使用人、居住人基本权益的;(八)其他影响建筑结构和使用安全的行为。 第十五条建筑装修装饰工程涉及变动承重结构、使用功能或者超过设计标准增加楼面荷载的,其施工图设计文件应当依法报送建设行政主管部门或者其他有关部门审查;按照国家工程建筑消防技术标准需要进行消防设计的,其消防设计图纸应当依法报送公安消防机构审核;未经审查、审核或者经审查、审核不合格的,不得颁发施工许可证,不得交付施工。 第十六条建筑装修装饰应当处理好排水、供水、供电、通行、通风、采光、环境卫生、油烟排放等方面的相邻关系。 第十七条建筑装修装饰施工单位应当采取措施,加强对易燃材料、物品的安全管理,控制和处理施工现场的各类粉尘、有害气体、固体废弃物、污水、噪音、振动等对环境的污染和危害。 第十八条建筑装修装饰活动不得影响邻里正常休息。中考、高考期间,除抢修抢险外,禁止在噪声敏感建筑物集中区域内从事产生环境噪声污染的装修装饰

最新施工现场管理考核办法资料

精品文档 施工现场管理考核办法 施工现场管理考核办法,是单位实行了好几年的制度,实行起来很实用,希望能对大家有所帮助.内容如下: 项目管理考核办法 第一条为加强项目管理,保障工程施工顺利进行,确保工程质量,实现安全生产、文明施工,树立全新的全员全过程成本控制观念,提高项目管理水平,结合公司实际,制定本办法。 第二条适用范围: 公司所有在建工程项目。 第三条管理考核依据: ⒈《建筑工程强制性条文》 ⒉GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 ⒊JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》 ⒋国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。 ⒌公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。 第四条考核方式: 考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。 ⒈日常考核:由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次,日常评分的平均值占月度评分的20%。 精品文档. 精品文档 ⒉月度考核:由公司有关领导带队,工程管理部牵头,组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。月度考核与综合考核重叠时,以综合考核为准。 ⒊综合考核:由公司主要领导带队,劳动竞赛委员会办公室牵头,组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。 第五条考核内容: 一、日常考核、月度考核: 以施工现场为主体,根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为七个方面:施工管理、工程质量、安全生产、机 电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。满分100分,其中:施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术 档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。(施工现场检查评分表详见附表) ⒈所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比,垫层施工以下项 目只接受检查,不参加评比。 ⒉对工期短、造价低、规模小的项目,经基层单位申请、主管领导批准、工程管

施工现场管理规定

现场管理规定 一、施工人员出入管理 1、施工单位在入场前携带施工人员有效身份证及复印件1份、近期(3月内)1寸彩色免冠照片2张到物业管理处办理《施工人员出入证》并交纳《施工人员出入证》成本费和押金。 2、各施工单位《施工人员出入证》以色差予以识别。施工单位留存交费收据。 3、施工人员须佩戴《施工人员出入证》方能进入施工现场。 4、施工人员须按指定出入口进出施工现场,并在指定标段或区域内施工,非工作需要不得进入小区内花园。因工作需要超标段或区域活动(如园林、围墙施工等)须报请地产项目公司批准后进行。 5、施工人员不得携带任何与工作无关的物品进入现场。 6、临时进场人员须经地产项目公司项目部同意并办理《临时出入证》从指定入口进出。 7、施工开工前各出入口、电梯、地下室监控设施设备正常运行,所有人员出入全程录像管理,图像保存15天,以便备查。 二、施工人员行为规范 1、施工人员须着装整洁。禁止不佩带《施工人员出入证》、敞胸、光背等仪容不整者进入施工现场。 2、严禁在现场大小便、高空抛物、赌博、打架。 3、公共区域或已完工成品区域的地面,现场施工人员必须用足厚棉布套保护施工机器设备底脚(包括梯子、空压机等),保证使用时不会有坚硬部分触及地面。 4、施工人员严禁在现场乱丢弃和堆放砂、石、水泥、木、管、线、垃圾及工具,不得乱涂乱划。 5、施工单位仓库管理员只能在规定的区域内活动,不允许在工地留宿、生火做饭。 6、地下室、施工现场禁止吸烟。 三、出、退场管理 1、施工人员下班后必须在20分钟内按指定路径离开现场,不得无故逗留施工现

场;各楼栋秩序维护员须及时逐层清查。 2、施工单位在本项目完工后撤离现场(施工人员撤离工地)时,须对所负责项目及工作面进行保护及清理,并在一天内到物业管理处办理《施工人员出入证》退还手续,由物业管理处统一保管处理。 四、加班管理 1、正常工作时间:上午8:00——12:00,下午1:00——6:00。 2、施工单位因施工进度需要更改作息时间时,须到地产项目公司项目部办理作息时间调整手续。 3、临时加班须提前半天办理加班审批手续,凭加班审批表进入施工现场。 4、因特殊情况无法办理审批手续经地产项目公司项目部负责人确认后方可进入现场,但施工单位须于次日补办相关手续。 五、物料进出管理 1、所有成品、半成品及材料均需从指定的出入口进出。沙石等散装材料须袋装方可进入楼层。 2、施工单位所有材料须按指定的地下室位置分区、分类堆放,并自行建立简易仓库,配专人看守。 3、所有离开工地的成品、半成品及材料须持地产项目公司项目部开具的《放行条》,由物业管理处出口秩序维护员查验方可放行。 4、批量材料出场装车前须物业管理处秩序维护员查验。未经查验私自装车的材料,秩序维护员有权要求装车单位卸车检查,装车单位须无条件配合。 5、施工单位或人员强行搬运或携带无《放行条》的物料离开现场,按偷盗行为处理并由地产项目公司扣除该单位违约金。 六、施工设备管理 1、施工单位设备进入须凭地产项目公司项目部开具的《设备放行条》,由物业管理处入口秩序维护员登记方可入场,否则秩序维护员有权禁止该设备进场。 2、设备进场前须用多层套布包扎触地面或触地点,不得使用漏油、漏水设备,禁止对已完工成品面造成损坏,否则秩序维护员有权禁止该设备进场。 3、使用对现场其他项目有影响的设备时,施工单位须作好周边成品的防护工作;高温作业设备(电焊机、电锯、切割机等)工作时,施工现场必须配备2个以上

建筑装饰管理规定

建筑装饰管理规定 建筑装饰管理规定 第一章总则 第一条为规范全县建筑装饰装修管理,保障建筑装饰装修的质量和公共安全,维护装饰装修活动当事人的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)、《住宅室内装饰装修管理办法》(建设部令第110号)、《四川省建筑装饰装修管理办法》(省政府令第168号)、《四川省建筑装饰装修消防管理规定》(省政府令第80号)、《四川省城乡环境综合治理条例》等法律、法规规定,结合实际,特制定本办法。 第二条本办法所称建筑装饰装修,是指为使建筑物、构筑物达到一定的环境质量和使用要求,使用装饰装修材料,对外表和内部进行修饰处理的建筑活动,包括建筑工程装饰装修、城镇住宅和非住宅装饰装修。 第三条县住房建设局负责全县建筑装饰装修活动的监督管理工作。 县规划局、县城市执法局、县消防大队等相关部门按照各自职责依法对建筑装饰装修活动实施监督管理。 第四条在洪雅县县城和集镇规划区范围内的建筑装饰装修活动适用本办法。

第二章申报和资质管理 第五条建筑装饰装修人(以下简称装修人)在建筑装饰装修工程开工前,应当向县住房建设局申报登记,办理相关施工许可或备案手续。 建筑装饰装修面积超过 300平方米或装修投资30万元以上的非住宅室内装修,在装饰装修图纸经消防部门审核或备案后,应当向县住房建设局申请办理《施工许可证》后方可施工。 所有住宅室内装修、建筑装修面积低于 300平方米或装修投资30万元以下的非住宅室内装修,应当到县住房建设局办理登记备案手续后方可施工。 严禁未经许可或未办理登记备案手续,擅自实施建筑装饰装修。 第六条申报登记应当提交下列材料: 1.房屋所有权证或者证明其合法权益的有效凭证。 2.申请人身份证件或法人有效证明。 3.装饰装修方案、店招装饰效果图、原建筑物设计方案或者施工方案。 4.变动建筑物主体或者承重结构的,需提交原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出的变更设计方案。 5.委托装饰装修企业施工的,需提供该企业相关资质证书的复印件。

施工项目管理考核办法

XXXXXX 工程施工项目管理考核办法 (细则) 编制:XXX 审核:XXX 批准:XXX XXXX年XX月

目录一.总则 1 二.考核执行办法 1 三.安全管理 2 四.文明施工管理 5 五.施工履约管理 8 六.质量管理 12 七.成本控制 15 八.非开挖定向穿越 17 九.检查与考核办法 18 十.附则 19

工程施工项目管理考核办法(细则) 一、总则 1 目的 1.1为全面提升工程施工合同或施工任务书履约率,确保工程施工按期完成;提升公司工程施工环节中服务水平、用户满意度,确保安全文明施工;提升工程建设全流程成本管控水平,确保工程建设综合效益最大化。 1.2为强化工程安全文明施工管理,落实公司工程安全文明施工行动方案措施,把工程施工对市民生活的影响程度降到最小,确保工程安全文明施工。 1.3为加强工程质量、工程进度、工程成本管理,规范工程施工服务行为,全面提升工程管理水平,全面提升用户满意度,特制订本办法。 2 适用范围 2.1本办法适用公司然气工程建设的所有工程施工管理。 2.2本办法适用对参与公司燃气工程建设的所有施工单位的管理。 2.3本办法适应对监理单位、公司工程管理及相关部门相关人员的管理考核。 二、考核执行办法 1.1 对于较为突出的违反公司《工程施工项目管理考核办法》的事件,对监理单位及施工单位或相关人员进行相应考核。 1.2 在工程施工管理中,涉及奖励、扣款时,由工程部管理人员提出申请并填写表单。 1.3 奖励、扣款金额确认后,表单经工程部经理签字确认提交公司主管领导审批。 1.4 奖励、扣款单据签批后,工程部递交财务部,在当月该项的工程款结算、拨付中加发或扣除。 三、安全管理 1 安全制度执行 1.1工程施工安全管理必须严格执行集团及公司的各项安全管理规章制度和安全技术操作规程,违者按章处罚,安全管理工作的执行及落实责任主体为现场代表与工程监理。 1.2施工单位特种作业必须持证上岗,上岗人员需接受建设单位现场代表及监理人员的不定期检查。 1.3安全检查隐患整改必须按时完成,现场代表及监理人员按规定填写《隐患反馈单》并附整改照片,施工单位需在2个工作日内完成整改并

施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A80036 施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 根据公司整体安全生产工作目标,制定本(项目部)施工现场安全生产工作目标: 1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在**‰以内: 2、安全生产、文明施工创优目标: ①安全达标:本施工现场按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查得分均在分以上,达到**水平; ②文明施工:按《标准》中"文明施工"检查达到**分以上,达到水平。

施工现场入场管理规定

施工现场入场管理 规定 第一章总则 第一条为严格规范劳务人员进场管理,实现安全教育全覆盖的目标,特制订本规定。 第二章分包商入场规定 第二条各分包商进场之前,须按照附件1要求提交相关资料至项目安全部,安全部负责对资料的真实性予以核实,安全部对材料存档备查。 分包商提交本款所规定的相关资料不符合要求的,禁止入场。 第三条项目安全部组织对分包管理人员进行三级安全教育,教育完毕后由项目技术负责人组织对分包管理人员进行总安全技术交底,总安全技术交底内容包括:分包单位应遵循的规范标准、施工现场总危险源告知、分包单位合同范围的施工危险源告知、公司及项目的管理制度等。 第三章作业人员入场规定 第四条分包单位入场手续完毕后,将作业人员的身份证复印件、合同复印件(附有安全协议)、特种作业人员操作证等复印件提交至工程部,彩色电子版照片提交至综合办公室,工程部对提交材料的真实性予以核实,工程部对以上材料存档备查。 对不符合本款条件的作业人员,责令分包将其清退,禁止入场。 第五条项目安全部负责对作业人员进行三级安全教育,完成后,由安全部负责人签字证明此作业人员已接受了三级安全教育。 第六条项目安全部教育完毕后,由项目工程部负责安全技术交底,完成后,由工程部负责人签字证明此劳务人员已接受了安全技术交底,并将交底资料递交1份安全部存档。 第七条经过三级教育及安全技术交底后的作业人员,由项目综合

办公室为其办理门禁卡,并收取合理的工本费及押金,具体数额由项目自行拟定。押金待工人退场时返还。 第八条专业分包单位的三级教育由专业单位具体负责,总包安全部对真实性予以核查。 第九条若作业工人不慎将门禁卡丢失,由劳务单位出具证明,将证明交至综合办公室,及时重新补办门禁卡。 第十条建设单位、监理单位的门禁卡,由项目自行商定办理。 第十一条任何人进入施工现场内,必须刷门禁卡,且必须保证人卡相对应,不得一卡刷多人进入,项目保安具体实施监控。 第十二条分包单位须为每位劳务人员配备安全帽,高处作业人员配备安全带。劳务人员应正确使用安全生产用具、佩戴劳动保护用品。 第十三条综合办公室对项目安保工作须进行每周及每月检查,并形成检查记录。 第十四条经理部安监部牵头组织机关各部门对项目所对应的部门进行定期或不定期检查,各部门要积极配合。 第三章临时人员及嘉宾入场规定 第十五条由项目安全部牵头组织,技术部、工程部配合,根据工程进度编制《XX项目入场须知安全知识》的教育卡片,具体包括危险源告知、应当遵守的安全管理规定、紧急疏散知识及路线等。当有临时人员或嘉宾入场时,项目部必须引导相关人员在教育卡片上签名确认,遵循?谁主管、谁负责?的原则,?教育卡片?一式3份,签署人1份、保安1份、安全部1份,责任人负责交安全部存档。保安凭?教育卡片?给相关人员发放?临时通行卡?或?VIP卡?,未经签署不得放行。 第十六条临时入场人员在施工现场停留时间原则上不得超过当天。保安所发放的?临时通行卡?或?VIP卡?的收回,由具体引入部门负责。 第十七条临时通行卡与VIP卡,应与其他通行卡有明显区别,以便保安辨识。

工程部管理制度及考核办法框架

工程部管理制度及考核办法框架 一、管理制度分为日常工作和工程现场管理工作两部份。 1、日常工作(现场工程师的考核):作息考勤制度;责任范围内 的日常工作制度;此部分的考核为达到目标要求则视为合格,未达到则予以处罚。 2、工程现场管理工作(现场工程师的考核):围绕“工程进度、 质量、安全”三个主题,将工程管理工作进行量化,细化到每个月要达到什么样的目标。 A:工程进度:由乙方项目部拟定工期计划(细化到每个月要达到什么样的进度),经工程部审核后,交一份给公司备案,并以此作为考核工程进度的依据。进度考核为差百分之几,则扣基本工资的百分之几;超百分之几,则增发基本工资的百分之几。 B:工程质量:工程质量管理必须做到事前控制,事后处罚与整改视为责任人未完全履行到职责;如果未发现质量方面存在的问题或隐瞒质量问题,则视为失职。考核上由于责任人的管理未到位等原因导致的质量问题,应给予一定的处罚;对于当期责任范围内质量管理控制得好,未出现质量方面的问题,应给予一定的奖励;因质量问题突出而导致的返工和整改,当期的工程进度既便已完成或超额完成,均视为未完成该项任务,并按10%-30%的比例扣发当月的基本工资。C:安全管理:建立工程施工安全管理目标责任制,责任人未履行安全管理的职责或管辖范围内出现安全隐患和事故,应给予一定的处

罚。年度内在管辖范围内未出现安全责任事故,年末给予安全生产管理奖。 3、工程部其他工作人员的考核办法由工程部经理拟定,可以考虑 按照各自的工作职责实行打分制考核。 4、在实施过程中,工程管理人员要切实履行各自的职责,对发现 的问题和处理意见要有依据存档,在考核中对不能提供出依据的,一律视为未作为或未完成该项任务处理。 二、考核的执行与工资发放 1、当月的考核截止月底,次月的1-2号为考核时间; 2、首先由工程部经理(总工)组织自行考核,考核结果出来后再由公司组织复核。如果自行考核与复核的结果偏差较大,则对工程部经理(总工)给予一定的处罚。 3、工资发放的时间统一调整到次月的5号。 4、建议现场工程师的基本工资统一调整到7000元的标准,通讯费按如下标准包干:总工(工程部经理)150元/月;现场工程师100元/月;工程部其他工作人员50元/月。 三、如果每月进行考核较为繁琐,也可以采取一个季度考核一次,即每月工资现场工程师浮动15%,其他工作人员浮动10%。季度末了再按上述考核办法考核兑现。

施工现场管理细则

南城国际 施 工 现 场 管 理 实 施 细 则 四川双龙建筑工程有限公司 南城国际项目部

施工现场管理实施细则 为适应建筑市场的发展,规范项目管理,在保证工程质量、安全的前提下加快施工进度,提高项目部和各施工班组的经济效益,针对工程质量、安全、进度、现场文明施工和材料使用等特制定本管理细则,具体情况若下: 一、入场须知 1、各施工班组人员必须持有效的身份证件入场,各施工班组负责人要对入场人员进行严格审查,保证入场人员的政治素质、身体素质和技术水平;工人年龄不低于18周岁,男的不大于50周岁,女的不大于45周岁。 各施工班组人员未持有效的身份证件入场的,各施工班组负责人未对入场人员进行严格审查,保证不了入场人员的政治素质、身体素质的,工人年龄低于18周岁,男的大于50周岁,女的大于45周岁的,项目部一经查实,将对相关施工班组处以扣款,产生严重后果的,其所造成的后果由相关施工班组全部承担。 2、各施工班组特种作业人员必须持证上岗。 各施工班组特种作业人员未持证上岗的,项目部一经查实,将对相关班组特种作业人员处以200元/人·次的扣款,并要求停止特种操作,若造成损失的,相关施工班组承担由此造成的全部损失。 3、各施工班组人员入场后,必须在2日内报入场人员花名册(附有效身份证复印件)到项目部备案,并对入场人员进行三级安全教育

及项目部规章制度交底;中途更换或新入场的人员必须在2日内报项目部备案,并对中途更换或新入场的人员进行三级安全教育及项目部规章制度交底。 各施工班组人员入场后,超过2日未上报入场人员花名册(附有效身份证复印件)到项目部备案,以100元/人·天的扣款;未进行入场人员三级安全教育的,处以200元/人·天的扣款;若发生安全事故的,其一切后果由相关班组负责。 4、各施工班组负责人有事离开工地现场应向甲方代表或其他管理人员请假,特殊情况应向项目部电话请假,并按时回岗,不经批准或不提出书面申请就离岗,处以200元/人·天的扣款。 二、质量 1、施工班组必须先要全面熟悉施工图纸、设计变更和图纸会审纪要后方可施工,对图纸中有疑问的,报项目部给予答疑。 施工班组未按施工图纸、设计变更和图纸会审纪要施工而造成损失的,项目部将对施工班组处以扣罚,施工班组并承担由此造成的全部损失。 2、施工班组严格按“三检制度”(自检、项目部检查、监理单位 检查)。 ①工程实施过程中,应严格遵守公司对施工过程中验收“三 检”制:自检、互检、交接检; ②每道工序完成后,应由作业班组班长对工序质量进行自检,经自检合格后需签署工序质量评定表并提交现场质量员; ③后续工序实施前,应对上道已自检工序进行互检,验收合格后方可进入后道工序施工作业;如验收不合格,则应及时通知现场质量员,并不得进入后道工序施工; ④各工序完成后,应由项经部质量员进行专检,经验收合格后

[建筑装饰装修管理规定] 建筑装饰装修管理办法

《建筑装饰装修管理规定》已于一九九五年七月二十八日经第十次部常务会议通过,下面给大家介绍关于建筑装饰装修管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。 建筑装饰装修管理条例 第一章总则 第一条为了加强对建筑装饰装修的管理,促进建筑装饰装修业的发展,保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益,确保公共安全,制订本规定。 第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的,均适用本规定。 具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修,依照有关规定执行。 本规定所称的建筑装饰装修,是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。 本规定所称原有房屋,是指已取得房屋所有权证书并己投入使用的各类房屋。 第三条房屋所有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等,均应当遵守本规定。 第四条建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理,并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。 第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。 县级以上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。 第二章建筑装饰装修工程的报建与许可 第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的,执行建设部《工程建设报建管理办法》。 独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程,工艺要求高、工程量大的装饰装修工程,可参照执行建设部《工程建设报建管理办法》。 第七条原有房屋的使用人装饰装修房屋,应征得房屋所有权人同意,并签订协议。协议中应明确装饰装修后的修缮、拆迁和补偿等内容。 第八条原有房屋装饰装修时,凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的,应当按照下列办法办理

施工现场管理考核制度

施工现场管理考核制度 为加强施工现场管理,保证工程质量,加快施工进度保障安全生产、文明施工,结合工程实际,发挥广大职工的正能量、特制定如下管理考核制度。 1、施工现场所有人员必须遵守工地的各项管理制度,遵纪守法,严 禁打架斗殴、偷盗、赌博、顶撞建设单位管理人员及监理人员,违犯一次考核2000元整,第二次相关负责人请出施工现场,构 成违法者移交司法机关。 2、若施工现场和道路干燥有浮土,必须每天清扫洒水,地面无浮土, 维持现场整洁。违者每次考核100元,任何单位不得占用施工道路,否则每次考核1000元。 3、生活区和施工现场临时设施统一按照项目部要求进行搭设,厨房 和民工宿舍必须干净整洁,不得有积水和剩饭剩菜乱倒现象,生 活区和施工现场不得有随意大小便现场,厕所使用水冲清理,违 者每次考核300元。 4、施工现场的材料应分类分区堆放。沙石成方,钢材上架,周转材 料成垛,扣件入池,垃圾及时清运,材料要设标识牌,违者每次考核500元。 5、施工现场临时用电严禁私拉乱扯,不得有裸露现象,所有机械设 备应接地接零,实行一机、一闸、一保护,实行三相五线制,违 者每次考核500元。照明灯,水龙头用后应立即关闭,否则每项

考核50元。各种痒焊,电焊等必须符合安全要求才能施工。6、所有人员禁止乘坐龙门架上下,圆盘锯、切割机、搅拌机等施工 机械的传动部位必须设置防护罩。违者考核500元。 7、施工现场必须有醒目的警示标志,凡进入施工现场人员必须戴安 全帽,高空作业人员必须系安全带,作业人员必须严格按照安全操作规程进行施工,违者每次考核200元。 8、特殊工种和管理人员,必须持证上岗,违者每次考核200元。所 有人员在工作中不能酗酒或酒后闹事,违者考核1000元。 9、三室、四口、五临边作业的防护必须达到施工安全技术规范,一 层主体结束必须搭设外脚手架并用密目安全网进行围护,违者每次考核2000元。对安全措施不到位者,主管部门及工程部多次要求整改不整改者,考核1000---5000元。 10、严格按照施工程序进行施工,工程过程中按要求进行自检,互 检,,前道工序不经验收合格不得进行下一道工序施工,如出现此类情况,除拆除返工外,且给予2000元考核。 11、钢筋施工时,钢筋级别、直径根数和间距必须符合设计要求,钢 筋网片或钢筋骨架不得有松脱、变形、开焊现象,钢筋的搭接长度必须符合施工及验收规范,如出现此类情况,除拆除返工外,且给予500元考核。 12、在施工中,严禁偷工减料,做到工完场清,发现问题者,给予最 低2000元的考核,对于情节严重者,将处于所浪费的材料同等价值的考核。每个混疑土施工面要计划好用量,出现浪费者,根

(建筑工程管理)建筑装饰装修管理规定

建筑装饰装修管理规定 第一章总则 第一条为了加强对建筑装饰装修的管理,促进建筑装饰装修业的发展,保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益,确保公共安全,制订本规定。 第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的,均适用本规定。 具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修,依照有关规定执行。 本规定所称的建筑装饰装修,是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。 本规定所称原有房屋,是指已取得房屋所有权证书并己投入使用的各类房屋。 第三条房屋所有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等,均应当遵守本规定。 第四条建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理,并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。 第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。 县级以上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。 第二章建筑装饰装修工程的报建与许可

第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的,执行建设部《工程建设报建管理办法》。独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程,工艺要求高、工程量大的装饰装修工程,可参照执行建设部《工程建设报建管理办法》。 第七条原有房屋的使用人装饰装修房屋,应征得房屋所有权人同意,并签订协议。协议中应明确装饰装修后的修缮、拆迁和补偿等内容。 第八条原有房屋装饰装修时,凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的,应当按照下列办法办理: (一)房屋所有权人、使用人必须向房屋所在地的房地产行政主管部门提出申请,并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行审定。 房地产行政主管部门应当自受理房屋装饰装修申请之日起20日内决定是否予以批准。 (二)房屋装饰装修申请人持批准书向建设行政主管部门办理报建手续,并领取施工许可证。 第九条建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定,到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。 第十条对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程,有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证;设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。 第三章建筑装饰装修工程的发包与承包 第十一条凡从事建筑装饰装修的企业,必须经建设行政主管部门进行资质审查,

施工队管理考核办法

施工队管理考核办法

关于外包施工队管理考核办法 一、工作安排要求说明 1、施工队要指派一名施工队长,施工队长对参与工程的所有工人的行为负责,同时施工队长要协助我方县区负责人管理工程; 2、在工程施工前根据工程量来制定施工队的人数,工程期间主要的施工人员不允许随便调动; 3、施工前一天由施工队长负责准备施工工具,如工具未按时准备齐全,延误工期,则罚款200元/次; 4、工人必须保证每天工程项目所需工作时间,如果项目有具体要求必须服从县区负责人安排;如有事情需要离开工地必须与我方县区负责人沟通,经县区负责人同意后方可离开(发现违反一次扣200元); 5、在移动方派单后,无故推脱、挑三拣四、只做利润高、好做的抢修或者工程,出现一次移动方投诉,扣500元/次; 6、施工队长每天要对当天的施工内容交待清楚,要落实到人头; 7、工程建设项目,施工队伍提交工程资料时,经纬度精确度必须达到80%以上,如未达到,导致综资录入进度缓慢,扣罚500元/次 二、文明施工要求说明 1、工人要统一着装,进入工地必须佩戴我方提供的施工证,禁止袒胸、露背、穿拖鞋(发现违反一次扣50元); 2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括(用电、用水、上高等); 3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话,禁止打架斗殴,违者罚款200元,清除出场;

4、严禁施工人员中午饮酒;(发现违反一次扣100元); 5、施工现场严禁随地大小便;(发现违反一次扣100元); 6、按指定路线进出施工现场,禁止在非工作区逗留;(发现违反一次扣50元); 7、施工过程中未经县区负责人或甲方允许,不得施工人员单独进入甲方房间或办公室;(发现违反一次扣100元); 8、禁止乱拿、乱用外单位的工具、材料,注意成品保护;(违反一次扣50元); 9、不得在工作时做任何与工作无关的事;(发现违反一次扣50元); 10、注意保护环境,爱护现场花草及办公设备,保持现场轻拿轻放,施工完毕必须放回原位;(发现违反一次扣50元) 11、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场,将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处,当日完工后统一清理; 12、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范,工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处,不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房间,当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱,包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放; 13、对人为活动噪声要坚绝杜绝,特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度的减少噪声,保持现场文明施工;(发现违反一次扣50元); 14、如果是在甲方办公时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品,一定要争取甲方的同意,否则不允许使用;

施工现场成本管理制度(20200515203020)

施工现场成本管理制度 1、实行成本考核制,成本控制目标层层分解,并与经济利益挂钩,强化全 员经济意识; 2、建立健全项目成本控制的经济责任制,明确责、权、利; 3、加强材料管理和使用,各专业施工员必须反复认真对工程设计图纸进行 熟悉和分析,根据工程施工图纸核定材料实际数量,提出材料采购总计划,分 批材料采购计划,材料采购计划应做到准确无误。材料领取、入库出库、投料、 用料、补料、退料和废料回收等环节严格管理。对于材料操作消耗特别大的工 序,由项目经理直接负责。对部分材料实行包干使用,节约有奖、超耗则罚的 制度; 4、加强劳动力资源管理,制定合理的用工计划,严格控制劳动力定额,出 勤率,加班等问题。及时纠偏人员安排不合理,排工不恰当,岗位设置不合理, 窝工、停工等问题。在施工过程中,应增强施工班组长及成员的责任意识。项 目经理部人员也应该合理配置、加强管理。定期举行一些小的集体活动,以增 强工程部成员之间的感情,锻炼大家的团队精神,使大家能够更好的了解彼此, 从而在工作中更好的协作、配合,高质量、高效率的完成工作; 5、加强机械使用和管理,由相关机械设备管理人员每天记录所有机械使用 情况。由电工对机械进行及时维修、保养,大型机械必须专人指挥,控制总台 班数量。 6、及时分析影响成本支出增减的诸多因素,积极寻求项目成本控制的有效 纠偏措施,掌控项目成本的全过程控制。 7、加强项目的成本核算力度,每月进行项目成本核算,严格成本费用开支 标准,准确计算成本费用实际支出,及时反馈成本信息,积累成本核算资料, 据以进行成本分析与考核; 8、完善项目合同管理,深入研究合同条款,及时完整地搜集索赔基础资料,避免合同管理收入、计划成本、材料收发存、劳务费及用工分析、机械设备租 赁等产生增加成本费用的支出。 …… 二零一五年六月

施工现场安全管理规定

第一章总则 第一条为加强和规范通信建设工程施工现场安全生产管理,明确安全生产责任,保障建设工程施工顺利进行,确保通信工程各参建方人员生命和财产安全,根据相关法律、法规及集团公司有关管理办法,结合公司工程建设实际,制定本规定。 第二条通信建设工程安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。发生生产安全事故,必须查清事故原因,查明事故责任,落实整改措施,做好事故处理工作,并依法追究有关人员的责任。 第三条本规定适用于公司各种通信工程(含新建、扩建和改建项目)建设施工现场的安全管理。 第四条在公司管理范围内从事工程项目的所有外来施工单位、人员、工程监理、设备(材料)供应(制造)商和进入施工现场的其他外来人员,必须遵守安全生产法律、法规和本规定,保证通信工程建设安全生产,并依法承担安全生产责任。 第五条工程管理部门按照“谁主管、谁负责”的原则,负责工程施工期间的安全管理,并接受安全管理部门的监督检查。(工程管理部门指具体牵头实施该项工程的部门) 第六条安全管理部门负责对工程施工现场安全管理情况进行监督检查。 第七条各级项目经理作为履行工程建设中相关的安全生

产管理职责的直接责任人。各级工程管理部门设置专职或兼职安全管理员,督促各项安全工作落实。 第二章工程建设安全管理 第八条负责对本地区管理范围内通信工程建设的安全管理工作。建立完善的通信建设工程施工现场安全生产管理制度,建立生产安全事故应急预案,设立安全生产管理机构并确定责任人。 第九条工程项目部在签订工程项目承包合同时,必须严格执行“三同时”有关规定。在通信建设工程开工前,应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置,明确相关单位的安全生产责任人。 第十条不得对合作单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。 定期组织建设工程的安全检查、评比和考核。对发现的安全隐患及时组织整改。组织或参与对工程安全事故的调查和处理。 第十一条健全安全生产举报机制,及时处理安全事故及事故隐患的检举、控告和投诉。 第三章施工单位安全管理 第十二条工程实施前,建设单位、施工单位双方必须签署安全协议,协议内容包括执行本规定所有条款。 第十三条施工单位应设立安全生产管理机构,建立健全安

施工现场管理考核制度

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 资阳市二环路B段保障性住房建设工程 施工现场管理考核制度 为了保证资阳市二环路B段保障性住房建设工程质量、投资、安全管理工作有序进行,杜绝工程质量及安全事故发生,确保工程总进度目标的实现,根据相关规范、施工技术强条、设计及合同要求,制定本制度,具体条款如下: 一、组织机构管理制度 1、未经项目法人代表同意,项目经理、项目技术负责人、专职安全员不得离 开工地,且月驻工地时间不得少于22天,否则,按1000元/天·人进行违约经济处罚。 2、由业主或监理机构组织召开的相关会议,项目经理和技术负责人迟到罚 100元,无故缺席罚300元。 二、质量管理制度 严格实行国家和行业制定的有关质量管理法律、法规和有关规范,施工方应切实加强施工质量管理,认真履行三检制和工序报验管理制度,每道工序均由监理工程师现场认定,否则不得进入下道工序施工。对施工过程中出现不服从监理和项目法人的管理的,按以下情况进行经济处罚。考核依据管理条例相应规范。 1、原材料及构配件未经监理审批而直接用于施工现场,每发现一次处以 5000元罚款。 2、进入施工现场的原材料及设备不合格必须无条件清除出场,不得用于工程 施工;发现使用不合格材料,除要求给予返工外,每发现一次处以5000元处罚。 3、施工现场擅自更换与设计要求不符的材料,每发现一次处以5000元罚款。 4、钢筋工程中发现擅自更改钢筋规格型号(低等级替换高等级,小直径替换 大直径)、间距、搭接长度现象,每次处以2000元罚款。 5、隐蔽工程未经监理工程师验收签认同意,擅自进行覆盖并进入下道工序施 工的,除按相关文件执行外,每次处以1000元罚款。 6、发现模板工程支模施工前未涂抹脱模剂,梁板砼凝期强度未达到规范要求 擅自拆模,以及在拆模时未按施工规范作业,野蛮拆除造成成品或半成品损坏的,每次处以1000元罚款。 7、防水施工未按照设计及《地下工程防水技术规范》GB50108-2008要求施 工的,每发现一次处以1000元罚款。 8、保温节能施工未满足设计及《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007要求的,经业主代表及监理工程师提出后拒不整改的,每次处以1000元罚款。 9、安防工程未满足设计及《安全防范工程技术规范》GB50348-2004要求的, 每次处以1000元罚款。 10、弱电施工未满足设计及《》 11、智能施工未满足设计及《》 12、对现场存在的其他质量问题,已由业主代表或监理提出而未整改的,罚 款300元/次,并按要求进行整改,直到符合要求为止;如在规定的合理的时间内未整改的,加倍处罚 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

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