石油公司领导在公司合规管理暨法律风险防控推进会上的讲话
合规风险培训领导发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行合规风险培训，旨在提高大家的合规意识，强化风险防控能力，确保公司业务健康、稳定、可持续发展。
在此，我谨代表公司对本次培训的举办表示热烈的祝贺，对各位领导和同事们的积极参与表示衷心的感谢。
首先，让我们回顾一下近年来我国在合规风险方面的一些重大事件。
从金融领域的高风险理财产品，到企业合规问题的频频曝光，再到国际贸易摩擦的不断加剧，这些都给我们敲响了警钟，合规风险已经成为影响企业生存和发展的重大隐患。
因此，加强合规风险培训，提高全体员工的合规意识，显得尤为重要。
以下是我对本次合规风险培训的几点期望：一、提高认识，明确合规风险的重要性合规风险是企业面临的一种潜在风险，它可能源于法律法规的变化、行业政策的调整，也可能源于企业内部管理的不规范、员工的违规操作等。
我们要充分认识到，合规风险无处不在，无时不在。
只有提高认识，才能更好地防范和化解风险。
二、强化责任，落实合规风险防控措施合规风险防控是企业的生命线，我们要强化责任意识，将合规风险防控工作落实到每一个环节、每一个岗位。
具体来说，要做到以下几点：1. 加强制度建设，完善合规风险防控体系。
建立健全合规管理制度，明确各部门、各岗位的合规职责，形成全方位、多层次、立体化的合规风险防控体系。
2. 强化合规培训，提高员工合规意识。
通过开展合规风险培训，使员工充分了解合规风险，掌握合规知识，提高合规操作能力。
3. 严格监督检查，确保合规风险防控措施落实到位。
加强对各部门、各岗位的监督检查，及时发现和纠正违规行为，确保合规风险防控措施得到有效执行。
三、加强沟通，形成合规风险防控合力合规风险防控是一项系统工程，需要各部门、各岗位的协同配合。
我们要加强沟通，形成合力，共同应对合规风险。
1. 建立健全沟通机制，及时了解合规风险动态。
各部门、各岗位要定期召开合规风险防控工作会议，分析合规风险形势，研究防控措施，形成工作合力。
2. 加强信息共享，提高合规风险防控效率。
合规培训领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行合规培训，旨在提高全公司员工的合规意识，强化合规管理，确保公司持续健康发展。
首先，请允许我代表公司领导，向辛勤工作在各个岗位上的同事们表示衷心的感谢！感谢大家为公司的发展做出的贡献！合规，是企业的生命线。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须坚持合规经营，确保企业行为符合法律法规、行业规范和道德准则。
近年来，我国政府高度重视企业合规工作，出台了一系列政策措施，推动企业合规体系建设。
在此背景下，我们公司也积极响应国家号召，把合规建设作为一项重要工作来抓。
今天，我们邀请了业内专家为大家授课，内容涵盖了合规的基本概念、合规管理体系建设、合规风险识别与防范等方面。
希望通过这次培训，大家能够进一步提高合规意识，掌握合规知识，为公司的合规经营提供有力保障。
下面，我就本次合规培训发表几点意见：一、提高认识，深刻领会合规的重要性合规是企业发展的基石。
我们要充分认识到，合规不仅仅是遵守法律法规，更是企业文化的体现。
一个合规的企业，才能在市场竞争中立于不败之地。
我们要把合规意识融入到日常工作中，让合规成为我们的自觉行动。
首先，合规是企业的生命线。
企业只有合规经营，才能获得政府、社会和消费者的信任，才能在市场竞争中立于不败之地。
反之，一旦企业违反法律法规，就会受到法律的制裁，甚至导致企业倒闭。
其次，合规是企业形象的体现。
一个合规的企业，能够树立良好的企业形象，赢得社会各界的认可。
反之，一旦企业出现违法违规行为，就会损害企业形象，影响企业的长远发展。
再次，合规是企业文化的体现。
合规文化是企业文化的核心内容之一，是企业可持续发展的动力。
我们要积极培育合规文化，让合规成为企业员工的共同价值观。
二、加强领导，落实合规责任合规工作是一项系统工程，需要公司领导高度重视，加强组织领导，落实合规责任。
一是公司领导要亲自抓。
公司领导要高度重视合规工作，将其纳入公司战略规划，明确合规工作的目标和任务，定期研究解决合规工作中的重大问题。
合规培训会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开合规培训会，旨在进一步加强我们单位的合规意识，提升全体员工的法治素养，确保我们的各项工作在法治轨道上稳健运行。
首先，我代表单位向各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢大家一直以来对单位合规工作的关心和支持。
近年来，随着我国法治建设的不断推进，合规已经成为企业发展的生命线。
在这个大背景下，我们单位高度重视合规工作，将其作为一项长期、系统性工程来抓。
今天，我们组织这次培训，主要目的是：一、强化合规意识。
合规是企业发展的基石，我们要时刻牢记合规的重要性，将合规理念融入到日常工作的每一个环节。
二、提高法治素养。
通过培训，使全体员工熟悉掌握相关法律法规，增强法治观念，自觉遵守法律法规，做到依法办事。
三、防范法律风险。
通过培训，提高大家识别、防范和化解法律风险的能力，确保单位在市场竞争中稳健发展。
各位同事，合规工作是一项系统工程，需要我们共同努力。
在此，我提出以下几点要求：一、提高政治站位，增强“四个意识”。
我们要牢固树立“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，坚决维护党的领导，确保单位各项工作始终沿着正确的方向前进。
二、强化责任担当，落实合规要求。
各部门要切实履行职责，将合规要求贯穿于工作全过程，确保各项业务合规开展。
三、加强沟通协作，形成工作合力。
各单位要密切配合，形成合力，共同推进合规工作，确保单位合规体系建设取得实效。
四、注重培训实效，提升合规能力。
希望大家珍惜这次培训机会，认真学习，积极交流，将所学知识运用到实际工作中，不断提升合规能力。
最后，我相信，在全体员工的共同努力下，我们单位一定能够实现合规经营、稳健发展，为我国经济社会发展作出新的更大贡献。
谢谢大家！。
企业合规推进会领导讲话稿
企业合规推进会领导讲话稿各位领导、各位同事：大家好！很高兴今天能够在这里举行企业合规推进会，谢谢大家抽出宝贵的时间出席。
企业合规是企业经营管理的基础，也是企业可持续发展的保障。
在当前复杂多变的国际国内形势下，企业合规工作更是显得尤为重要。
正是在这样的背景下，我们才决定召开本次推进会，以进一步推动和规范企业合规工作，确保我们的企业在合规方面达到最高标准。
首先，企业合规工作需要得到全体员工的高度重视和积极参与。
合规，不仅仅是管理层的责任，更是每一位员工的义务。
无论是在公司经营过程中，还是在个人的职业生涯中，我们都需要牢固树立合规意识，遵守国家法律法规和公司政策，确保公司业务的合法性和规范性。
其次，我们要不断加强合规培训和教育，提高全员对合规工作的认知度和理解度。
只有了解合规的基本知识和操作规程，才能够做到守法经营，避免产生违规风险。
因此，我们将会加大合规培训的力度，采取多种形式，包括线上线下等多种方式，向全员普及合规知识和技能。
另外，加强内部控制和风险管理是确保企业合规的重要手段。
我们要建立完善的内部控制制度，明确各岗位职责，设立防控措施，及时发现和解决可能存在的合规风险。
只有在健全的内部控制框架下，企业才能够有效地防范和应对风险。
最后，我们要加大合规监督和问责力度。
建立健全的合规监督机制，加强对合规工作的检查和审查。
对于存在合规问题的个人和部门，要给予适当的处罚和问责，确保合规工作在公司范围内得到有效执行。
在推进企业合规的过程中，我们要始终坚持秉持诚信、公平、公正的原则，牢记企业使命和社会责任，以实际行动践行合规理念。
最后，希望通过本次会议，能够进一步凝聚合规意识，明确各项工作任务和责任，共同推进企业合规工作的深入开展。
谢谢大家！。
合规工作领导发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开合规工作专题会议，旨在进一步强化合规意识，提升合规能力，确保公司业务稳健发展。
在此，我代表公司领导层，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对合规工作提出以下几点要求和期望：一、充分认识合规工作的重要性合规是公司生存和发展的基石，是企业稳健经营的生命线。
近年来，国家层面和监管部门对合规工作提出了更高要求，我们必须深刻认识到合规工作的重要性，将合规意识贯穿于公司经营管理的全过程。
首先，合规是遵守法律法规的必然要求。
我们要始终坚持以法律法规为准绳，严格遵守国家法律法规，确保公司业务合法合规。
其次，合规是防范风险的有效手段。
通过加强合规管理，可以及时发现和防范潜在风险，保障公司稳健经营。
最后，合规是树立企业形象的基石。
合规经营有助于提升企业形象，增强客户信任，促进业务发展。
二、加强合规队伍建设合规工作是一项系统工程，需要全员的共同努力。
我们要加强合规队伍建设，培养一支高素质、专业化的合规队伍。
一是加强合规培训。
通过举办合规培训班、研讨会等形式，提高员工的合规意识和能力。
二是完善合规制度。
建立健全合规管理制度，明确各部门、各岗位的合规责任，形成人人有责、人人尽责的合规氛围。
三是加强合规监督。
设立合规监督机构，对合规工作进行全面监督，确保合规制度得到有效执行。
三、强化合规风险防控合规风险防控是合规工作的核心。
我们要强化合规风险防控，确保公司业务稳健发展。
一是开展合规风险评估。
对各项业务进行全面合规风险评估，及时识别和防范合规风险。
二是加强合规审查。
对重要业务、重大决策进行合规审查，确保合规性。
三是建立健全合规举报机制。
鼓励员工积极举报违规行为，对举报人给予保护。
四、营造合规文化氛围合规文化是企业软实力的重要体现。
我们要大力弘扬合规文化，营造人人尊崇合规、人人践行合规的良好氛围。
一是加强合规宣传。
通过多种渠道宣传合规知识，提高员工的合规意识。
二是树立合规典型。
对合规工作表现突出的个人和集体进行表彰，发挥示范引领作用。
合规风险培训领导发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行合规风险培训，这是加强公司合规建设、提升全员合规意识的重要举措。
在此，我代表公司管理层，对各位领导和同事们的积极参与表示衷心的感谢。
下面，我将就本次培训的重要性、合规风险的内涵以及如何有效防范合规风险等方面发表几点意见。
一、合规风险培训的重要性1. 提升合规意识，筑牢思想防线合规风险培训是提升全员合规意识的重要途径。
通过培训，使员工充分认识到合规风险对公司生存和发展的重要性，从而自觉遵守法律法规和公司规章制度，筑牢思想防线。
2. 降低合规风险，保障公司稳健发展合规风险的存在对公司稳健发展构成严重威胁。
通过合规风险培训，使员工掌握合规风险防范知识和技能，降低合规风险发生的概率，为公司稳健发展提供有力保障。
3. 落实合规责任，提升企业竞争力合规风险培训有助于落实合规责任，使每个员工都明确自己的合规职责。
在激烈的市场竞争中，合规的企业更具竞争力。
通过培训，提升公司整体合规水平，增强企业核心竞争力。
二、合规风险的内涵1. 合规风险的定义合规风险是指公司在经营活动中，因违反法律法规、规章制度、行业标准等，导致公司遭受损失或不利影响的风险。
2. 合规风险的类型（1）法律风险：涉及公司经营活动中的合同、知识产权、劳动用工等方面的法律问题。
（2）政策风险：涉及国家政策、行业政策变动对公司经营的影响。
（3）道德风险：涉及公司内部管理、员工行为等方面的道德问题。
（4）操作风险：涉及公司内部流程、信息系统等方面的操作失误。
三、如何有效防范合规风险1. 强化合规意识，提高全员素质（1）加强合规教育，使员工充分认识到合规风险对公司的重要性。
（2）完善培训体系，提高员工合规素质。
（3）开展合规竞赛、案例分析等活动，激发员工学习合规知识的热情。
2. 建立健全合规管理体系（1）完善公司规章制度，确保规章制度与国家法律法规、行业标准相一致。
（2）建立健全合规风险防控机制，明确各部门、各岗位的合规职责。
合规风险培训领导发言稿
大家好！今天，我们在这里举行合规风险培训，旨在提高大家的合规意识，防范和化解合规风险。
首先，我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，随着我国市场经济的发展，合规风险已经成为企业面临的重要挑战之一。
合规风险不仅关系到企业的生存和发展，更关系到企业的社会责任和形象。
因此，加强合规风险培训，提高全员合规意识，是公司发展的必然要求。
首先，我要强调的是，合规风险无处不在。
从公司的内部管理到外部市场，从业务流程到员工行为，都存在着潜在的合规风险。
这些风险可能来自法律法规的变化、行业政策的调整、市场竞争的加剧，也可能来自内部管理的不规范、员工行为的失范。
因此，我们必须时刻保持警惕，做到防患于未然。
其次，合规风险具有连锁效应。
一旦合规风险发生，不仅会损害企业的利益，还会对员工、客户、社会造成不良影响。
因此，我们要高度重视合规风险，加强风险管理，防止风险蔓延。
针对此次培训，我想提出以下几点要求：一、提高认识，增强合规意识。
全体员工要充分认识合规风险的重要性，将合规意识融入到日常工作中，做到知法、懂法、守法。
二、加强学习，提升合规能力。
各部门要组织员工认真学习国家法律法规、行业政策和企业规章制度，不断提高员工的合规能力。
三、落实责任，强化风险防控。
各部门要切实履行职责，加强对合规风险的识别、评估、监控和处置，确保合规风险得到有效控制。
四、加强沟通，形成合力。
各部门要加强协作，形成合力，共同应对合规风险，确保公司合规经营。
五、严肃纪律，严格考核。
公司将对各部门的合规风险管理工作进行严格考核，对违规行为进行严肃处理。
最后，我希望大家能够珍惜这次培训机会，认真学习，积极思考，将所学知识运用到实际工作中，为公司的合规经营贡献力量。
让我们共同努力，筑牢合规防线，为公司的持续发展保驾护航！谢谢大家！。
一把手讲合规发言稿范文
一把手讲合规发言稿范文亲爱的同事们：大家好！今天我站在这里，想跟大家好好唠唠合规这个事儿。
你们可别觉得这是个枯燥的、离咱们很遥远的话题，其实啊，合规就像咱们每天呼吸的空气一样，无处不在，而且对咱们至关重要。
咱们先说说啥是合规吧。
简单来讲，合规就是遵守规矩。
这规矩可不是我随便定着玩儿的，也不是什么没来由的束缚，那可都是根据法律法规、行业规范，再结合咱们公司自己的实际情况制定出来的，就像是咱们公司运行的交通规则一样。
如果没有这些规则，咱们就像在马路上横冲直撞的汽车，那不乱套了吗？大家可能会想，我就犯个小错，没什么大不了的吧？这想法可就危险了。
我给大家讲个我听说过的事儿啊。
有个公司，有个员工就觉得，偶尔在报销上做点小手脚，虚报个几十块钱的打车费，没人会发现。
一开始确实没被发现，他还暗自得意呢。
结果呢？后来公司审查财务的时候，一下子就把这个事儿给揪出来了。
这事儿看着不大吧，但是你知道后果吗？这个员工被警告处分，而且在公司里的名声一下子就臭了。
本来领导还挺看好他，想给他个晋升的机会呢，这下好了，机会全泡汤了。
你看，就为了那几十块钱，多不划算啊！从咱们公司的角度来说，合规那更是关系到咱们的生死存亡。
现在市场竞争多激烈啊，就像在一片大草原上，咱们公司就像一群奔跑的羚羊，周围有狮子虎视眈眈呢。
咱们要是不遵守规矩，一不小心就可能被监管部门盯上，那就是给竞争对手送机会啊。
一旦被处罚，咱们的信誉受损，客户就会对咱们失去信心，那咱们还怎么在这个市场上立足呢？我知道，有时候遵守合规要求可能会让大家觉得有点麻烦。
比如说咱们的业务流程，可能要经过好几个审批环节，大家有时候就想，这么麻烦，能不能简化简化啊？我理解大家的想法，但是咱们得明白，这些流程就是为了确保每一个环节都不出错，都是在保护咱们自己，也是在保护咱们的公司。
这就好比你坐飞机，安检的时候是不是觉得很麻烦？要检查这个，检查那个。
但是如果没有这些严格的安检，你敢坐飞机吗？同样的道理，咱们公司的合规流程就是给咱们业务发展保驾护航的安检措施。
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石油公司领导在公司合规管理暨法律风险防控
推进会上的讲话
同志们：
今天公司召开合规管理会议，主要任务是进一步落实集团公司合规管理和法律风险防控要求，部署合规管理工作，提高风险管控水平。
刚才吴总带领大家学习了集团公司合规管理办法，这项工作是集团公司自上而下部署的，各单位、各处室要按照职责分工做好相关工作；柳总代表公司宣布成立了公司合规管理工作领导小组，安排了合规管理和法律风险防控工作，各专业线、分公司要按时间进度落实到位。
下面，结合当前实际，讲三个方面的意见。
一、提高思想认识，持续增强合规管理意识
#.依法合规工作的前提是法治意识。
全体干部员工必须深刻认识到：法律是红线，不能触碰；法律是底线，不能逾越。
我们必须在思想意识层面敬畏法律、尊重法律、崇尚法律，牢固树立法治意识，在实际工作中坚持“依法合规高于经济利益”的价值导向，绝不为任何组织和个人谋取法外利益，包括公司整体的利益，都必须在合法的前提下取得。
要认认真真学习法律，真正了解掌握与自己工作、生活密切相关的法律知识，增强法治思维，
为依法合规工作的顺利开展提供思想认识保障。
作为企业经营管理人员、具体业务人员，将法律熟悉到什么程度我们不敢保证，法律是一个非常庞大完备的体系，不可能都熟悉，关键是法律意识，遇事先想一想是否合法，拿不准的时候及时咨询相关法律工作人员，这样从一开始就能避免法律风险，想问题就在法律法规之内思考，谋划就在法律法规之内谋划，实施就在法律法规之内实施，最后的结果也就不会跑到法律法规之外去。
#.依法合规工作的基础是制度。
规章制度是企业内部的“法律”。
用制度管权、管事、管人，把权力关进制度的笼子里，实现企业治理法治化，是依法治企的应有之义。
我们要按照所有业务都是由一个个流程环节构成、所有风险都潜藏在业务流程之中的观念，抓住建设基于业务流程的风险管控体系的契机，找准依法合规与管理融合的切入点，推动企业管理进一步迈向制度化、规范化。
要按照于法周延、于事简便的原则，既要注重完善制度体系，又要注重具体制度的可操作性。
要健全制度实施的检查监督机制，有效督促制度执行，维护制度权威，使依法办事、按章操作成为各级领导干部和广大员工的行为自觉。
制度必须要通上“电”、带上“刀子”，不可触碰，违反制度就会受到伤害，要切实增强制度的权威性、强制性，这样才能根治屡教不改、屡禁不止、屡查屡犯、屡改屡犯的问题，提高执行力和合规管理水平。
#.依法合规工作的关键在领导。
依法治企的本质就是治权、治官。
各级领导干部手中都掌握着一定的权力，是企业改革发展的引领者、决策者和推动者。
如果领导干部不学法、不懂法、不用法，违法经营，违规管理，不仅会酿成经济损失、损害企业形象，严重者还将对企业产生颠覆性的法律风险。
近年来系统内外部发生的领导干部违法违纪案件很多，教训深刻，发人深省。
所以，各级领导干部必须带头尊法、学法，自觉用法、守法，依法用权、依法决策，做依法治企、合规管理的表率。
与此同时，还要管好所在单位、下属和家属，确保不出现违法违纪方面的问题。
公司能不能做到依法合规经营管理，关键就在各级领导干部，领导干部的法律法规意识必须得强、能力水平必须得高。
#.依法合规工作的重心是防控。
我们经常说：防患于未然。
法律合规工作也一样，重在防控。
这几年，公司的岗位责任制检查、内控测试、审计监察等防控手段实现了常态化，很好地起到了防控风险的作用，但是“防”和“控”的关键还在于人，在于制度的执行有力，只有把防控手段“内化于心，外化于行”，才能真正做到“防重于治”。
“亡羊补牢”是被动的，最终的效果也未必理想。
所以，法律合规工作的重心应放在“防”和“控”上。
随着公司的发展，我们在深化改革、劳动用工、对外交易等方面都将涉及大量复杂的法律问题，这就要求我们提前着手，深
入研究，及时做好法律合规风险的防范与控制，更好地保障公司稳健发展。
二、深入风险排查，不断完善风险防控应对措施
各单位要认真梳理排查各类风险，彻底遏制违规违纪发生的苗头，通过岗位自查、交叉检查、专项排查，发现和找准公司风险防控还有哪些问题、有多少不足，以便于有针对性的进行整改提高，重点把握好几个环节：
一查必要的制度规定有没有。
各专业线和分公司对照本单位规章制度进行整理和清查，看看必需的规章制度哪些已经有了，哪些还没有；已经有的，哪些符合法律能够继续执行，哪些已经不符合法律规定需要修改，哪些还不够完备需要进一步充实完善，确保制度合规合法、细致、齐全，可操作，员工行为有据可依。
二查相关法律法规懂不懂。
要做到合规、依法，必须“知规”、“懂法”。
每个人都要结合工作岗位和实际需要，检查自己应知应会的东西到底会不会，必须遵守的规章制度到底懂不懂，本岗位的风险防控措施是不是严格执行落实到位，不能一知半解，模棱两可，一定要熟记、熟知、熟用。
三查依法合规做得好不好。
各单位要对照相关制度规定和流程，组织大家认真检查自己做的每一项工作、每一笔业务、每一
件事情，是不是按照公司流程来操作，特别要对重点岗位人员、关键环节、重要业务的合规情况进行认真检查，通过严肃认真的检查，彻底暴露存在的问题，完善相关风险防控措施。
四查发生问题找的准不准。
对于查找出的问题，要认真进行汇总梳理，透过现象看本质，深入分析发生问题的原因，找准产生问题的源头。
在此基础上，精心制定整改的具体措施，如果是执行不力的问题，就要在狠抓落实上下功夫；如果是制度规定有漏洞，就要在完善规章制度上下功夫；如果是思想认识出现偏差，就要在加强教育引导上下功夫，真正堵住问题产生源头，从根本上解决问题。
三、快速推广已有经验，扎实推进依法合规管理
公司法律风险防控做法总体上符合集团公司合规管理和防控法律风险的要求，符合现代企业规范治理的方向，各单位要对照武汉销售分公司风险防控经验和做法查找差距，认真学习借鉴他们的经验和做法，努力把法律风险防控工作提升到一个新的高度。
一是快速推广武汉分公司风险防控经验。
企管法规处已组织武汉分公司到各单位进行宣讲，刚才四个区域单位也作了表态发言，明确了总体推广思路，各单位一把手亲自抓，要结合管理实际制定推广方案，要落实时间和责任人，要选定示范推广加油站，
做到高标准复制推广，区域单位之间要加强横向交流，按照时间节点推广到位，达到武汉分公司风险防控水平。
二是要逐步培育依法合规的良好习惯和文化氛围。
刚才，吴总部署了具体合规管理工作，人事、企管、审计监察等部门要各司其职，落实合规管理责任；区域法律专职人员到位后要在企管处统一安排下指导各分公司做好合规管理工作；各单位要落实法律专职人员参与分公司涉法项目的法律论证和决策。
各级领导干部在日常管理中，要大胆管理、严格要求，加大制度的执行力，哪怕在一些“貌似小事”的问题上，该较真时要较真，该处理时要处理，维护规章制度的严肃性。
各单位要突出加强全员合规理念及制度的教育和培训，时刻提醒监督身边的人不犯错、不违规，自觉遵纪守法，通过点点滴滴、时时处处的遵规守纪，培养员工的合规意识，形成依法办事、合规经营的良好习惯，最终让依法合规植根到大家的思想深处，成为员工的内在素质和自觉行动。
三要严明法律风险防控纪律。
根据集团公司要求，今后一段时间为公司特殊敏感时期，各分公司主要领导和处室负责人作为各单位的负责人，是法律风险防控第一责任人，要严明法律风险防控纪律，执行公司制度，对涉法事项作出法律论证；严格合同订立与履行，不得订立人情合同、虚假合同；未经授权，不得擅自对外出具涉及公司权利义务、法律事实认定的书面材料。
企管
法规处要突出抓好审查反商业贿赂、反利益输送，以及反不正当竞争、反垄断行为等合规管理工作，对员工可能产生与公司利益冲突或利益输送事项进行梳理、登记；各分公司和相关业务处室对其他合规管理行为负责登记；审计监察处对发现的违规违纪问题，要从严从快查处；如果形成案件和重大违规问题，按照《法律风险防控责任追究办法》从严追究。
最后，希望各单位、各部门统一思想，提高认识，把加强合规管理的各项部署和法律风险防控的各项要求落到实处、抓出成效，为实现公司持续健康发展提供有力保障。