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EHS管理-手册

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EHS管理-手册EHS管理体系是将环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两个体系整合而成的。

它的目的是为了管理EHS风险,是EHS管理的必要部分。

EHS指的是环境(Environment)、健康(Health)、安全(Safety)三个方面。

1.总则EHS管理体系是一种循环的过程,包括规划、实施、评价和调整。

通过这个过程获取经验和教训,不断完善和提高EHS管理水平。

关键在于人和程序,通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起,实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。

此外,管理体系应该包含一套程序,以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。

2.管理体系要素EHS管理体系模式是一种帮助编制或加强EHS-MS的方法或模板。

它具有很强的灵活性和适应性,可以根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素进行适当的增减以满足要求。

公司可以根据自己的实际情况选择其他现有的体系和程序,或者重点采用其中的某些部分,来组成适合自己的管理体系。

3.管理体系要求EHS-MS的潜在效益包括减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素,提高可造性、效益、信誉和可信度。

在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段,将经营管理和EHS管理结合在一起,有助于推动经营目标和EHS目标的统一。

它着眼于整个过程的效果和效率,以及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。

4.EHS方针公司确定要求,指出___要强调的内容。

现场人员确定如何实现这些要求,但并不是所有员工都要承担同样的行动职责。

要取得成功,应使所有员工对这一过程有共识。

5.EHS管理体系文件的三个层次EHS管理体系文件包括政策、程序和记录三个层次。

政策表达公司对EHS管理的承诺和目标,程序则为实现这些目标提供指导,记录则是证明实施了这些程序和达到了这些目标的证据。

n分配给EHS管理的人力、物力、财力和时间的资源。

1.3.7EHS方针EHS policy组织在环境、健康和安全方面的宣言或官方声明,其目的是为了指导和激励组织内外的人员,以达到EHS目标。

EHS管理手册.doc

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ZH 文件名称文件编号EHS-M001EHS 管理手冊页次 1 of 16 版本 2.0※※目錄※※ZH 文件名称文件编号EHS-M001EHS 管理手冊页次 2 of 16 版本 2.0 章节內容页次0.1 目录第 1 页0.2 修订履历第 2 页1.0 颁布令第 3 页2.0 EHS管理者代表任命书第 4 页3.0 EHS管理方针第 5 页4.0 EHS管理体系第 6 页4.1 总要求第 6 页4.2 EHS方针第 6 页4.3 策划第 6 页4.4 实施与运行第 8 页4.5 检查第 11页4.6 管理评审第 13页附件 1 EHS职能分配表第 14页附件 2 EHS管理手冊與 ISO14001及 OHSAS18001標準對照表第 15页※※0.0 修订履历※※版次修订内容编制者日期1.0 初版发行薛春天2011-04-062.0 整版修订,整合环境与安全体系要求田由元2013-07-061.0颁布令本《EHS管理手册》由公司总经理组织相关部门,依据GB/ T24001:2004( idt ISO14001:2004)及GB/T18001:2011 (idt OHSAS18001:2007)标准要求,结合本公司实际情况编制而成,经认真审核,现予颁布实施。

《EHS管理手册》,内容包括:a)EHS方针;b)公司 EHS管理体系所形成的程序或对其引用;c)EHS管理体系过程之间的顺序和相互作用的表述;本《EHS管理手册》从颁布之日起,要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行!总经理:日期:年月日2.0 EHS管理者代表任命书为贯彻执行ISO14001《环境管理体系一规范及使用指南》和OHSAS18001《职业安全卫生管理体系—规范》,为了在本公司有效建立实施和保持一个完善的EHS管理体系,特任命薛春天先生为公司 EHS管理者代表,并担当如下职责权限:a). 确保按照ISO14001《环境管理体系一规范使用指南》和OHSAS18001《职业安全卫生管理体系—规范》的要求建立、实施与保持EHS管理体系;b). 向最高管理者汇报EHS管理体系的运行情况;c). 为 EHS管理体系的改进提供依据;d). 负责 EHS管理体系有关事宜外部联络。

EHS手册

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EHS手册EHS手册1、简介1.1 目的1.2 适用范围1.3 定义2、管理体系2.1 EHS管理体系框架2.1.1 政策与目标2.1.2 规划2.1.3 实施与运行2.1.4 检查与评审2.1.5 经验的持续改进2.2 资源管理2.2.1 人员需求2.2.2 培训与教育2.2.3 设备与工具2.3 风险管理2.3.1 风险评估与控制2.3.2 事故与紧急应对2.4 业务运营2.4.1 设备维护与保养2.4.2 废物管理与处置2.5 环境管理2.5.1 环境监测与评估2.5.2 环境法规遵从2.6 健康管理2.6.1 职业健康评估2.6.2 健康监护与告知2.6.3 职业病防治2.7 绩效评估与改进2.7.1 数据分析与报告2.7.2 内部审核与管理评审2.7.3 领导力与承诺3、EHS政策及相关文件3.1 EHS方针与目标3.2 EHS相关标准与程序文件3.3 EHS管理指南与工具书4、通用规定4.1 法律法规遵守4.1.1 国家法律法规4.1.2 地方法规4.2 紧急事件响应程序4.3 员工责任与义务5、职责与权限5.1 EHS管理层职责5.2 部门职责与权限5.3 员工职责与权益6、培训与沟通6.1 培训计划与需求分析6.2 培训执行与考核6.3 沟通与参与7、风险管理7.1 风险评估方法与工具 7.2 风险控制措施7.3 事故报告与调查8、应急响应8.1 应急计划与程序8.2 紧急事故场景模拟演练9、设备与工具管理9.1 设备的选择与购置9.2 设备的安装与维护9.3 工具的管理与使用10、废物管理10.1 废物分类与处置10.2 废物的储存与运输 10.3 废物管理记录11、环境保护11.1 环境影响评估与纳管 11.2 环境风险评估与控制11.3 环境监测与报告12、职业健康12.1 职业病防护设施12.2 健康监护与关怀12.3 职业健康宣传教育13、绩效评估与持续改进13.1 数据统计与分析13.2 评估与目标达成分析13.3 持续改进措施14、法律名词及注释- 名词1:解释1- 名词2:解释215、附件- 附件1:示例文件1- 附件2:示例文件2。

ehs工作场所管理手册

ehs工作场所管理手册

EHS工作场所管理手册
简介
EHS(Environmental Health and Safety)指环境、健康和安全管理,是公司在工作场所管理过程中非常重要的一环。

本文档旨在为员工提供关于EHS的基本知识和相关政策,以确保工作场所的安全和健康。

第一章工作场所安全管理
1.1 安全意识
在工作中时刻保持警惕,遇到危险情况及时报告。

1.2 安全设备
使用适当的安全设备,如头盔、手套等,确保个人安全。

1.3 紧急疏散
了解公司紧急疏散程序及逃生通道。

第二章环境保护管理
2.1 废物处理
正确分类与处理废物,避免对环境造成污染。

2.2 节能减排
节约能源,减少排放,保护环境,从小事做起。

第三章健康管理
3.1 职业病预防
注意职业病的预防,遵循相关操作规程,减少职业病的风险。

3.2 体检管理
公司定期组织员工进行健康体检,保障员工的身体健康。

第四章食品安全管理
4.1 食品存储
食品存储要注意安全卫生,避免食品受到污染。

4.2 食品加工
加工食品时要按照规范操作,保证食品的安全。

结语
通过以上内容,希望员工们能够更加重视EHS工作场所管理,严格遵守相关规章制度,共同努力营造一个安全、健康的工作环境。

注:本手册将定期更新,如有必要,请及时查阅公司通知。

员工EHS手册

员工EHS手册

员工EHS手册引言本手册为公司员工人身安全和健康保障方面的指南,目的在于向员工提供必要的健康安全方面的咨询,通过遵从以下措施,保证员工的身心健康。

安全管理公司将制定安全管理政策和过程,以确保员工的安全。

保障员工的健康和安全是我们公司的首要任务。

以下是安全管理的关键措施:1.火灾和事故应急计划2.标识和告示3.职业卫生和健康管理4.公司设备的日常保养和检修预防措施员工与公司应共同合作,预防因为员工疏忽导致的事故和伤害。

为此,公司设定以下预防措施:1.回避对员工有危险的行为2.促进工作场所的卫生和清洁3.提供必要的个人保护设备现场操作在执行现场任务时,应严格遵守公司的安全政策和规定。

操作时需要注意以下事项:1.查明现场安全规定和警示标志2.制定适合的工作安排和方法3.确保安全设备和个人保护设备齐全有效急救公司将为员工提供紧急的急救服务。

被员工和访问者所需的急救服务,将尽快得到提供。

为确保急救服务的高效,我们制定以下措施:1.培训部分员工作操作急救服务2.配备功能齐全的急救包3.必要的医疗设施和单位的联系遵守法律法规公司将按照国家和地方法律法规的要求遵守相关规定。

保护员工的健康和安全需要全员参与,员工应遵守相关法规和工作制度。

我们应该做到的:1.遵守相关法律法规2.及时报告安全事故3.参与公司的安全调查和改进员工的健康和安全是我们公司最重要的优先事项。

公司会积极推进安全管理政策和现场操作控制措施的更新和完善。

员工也应当认识到自身责任,积极参与到公司安全管理中。

我们坚信,只有共同合作,才能保障员工的身心健康。

EHS管理手册范本

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※0.0修订履历※※1.0颁布令本《EHS管理手册》由公司总经理组织相关部门,依据GB/ T24001:2004〔 idt ISO14001:2004及GB/T18001:2011 <idt OHSAS18001:2007>标准要求,结合本公司实际情况编制而成,经认真审核,现予颁布实施。

《EHS管理手册》,容包括:a)EHS方针;b)公司EHS管理体系所形成的程序或对其引用;c)EHS管理体系过程之间的顺序和相互作用的表述;本《EHS管理手册》从颁布之日起,要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行!总经理:日期:年月日2.0 EHS管理者代表任命书为贯彻执行ISO14001《环境管理体系一规及使用指南》和OHSAS18001《职业安全卫生管理体系—规》,为了在本公司有效建立实施和保持一个完善的EHS管理体系,特任命薛春天先生为公司EHS管理者代表,并担当如下职责权限:a>.确保按照ISO14001《环境管理体系一规使用指南》和OHSAS18001《职业安全卫生管理体系—规》的要求建立、实施与保持EHS管理体系;b>.向最高管理者汇报EHS管理体系的运行情况;c>.为EHS管理体系的改进提供依据;d>.负责EHS管理体系有关事宜外部联络。

总经理:日期:年月日3.0 EHS管理方针1.环境体系方针:遵守环境法服务于社会改善持续上节约降消耗全员共参与齐建绿色厂2.职业健康与安全管理方针强化安全管理,提高安全意识;逐级落实责任,做好事前预防;遵守安全法规,齐建安全企业总经理:日期:年月日4.0 EHS管理体系4.1 总要求建立并保持EHS管理体系,确定文件化的EHS方针、目标和指标,通过EHS因素的识别与评价的结果,制订出EHS管理方案和运行控制程序并有效实施,以达到不断提高EHS绩效的目的。

本公司EHS管理体系包含公司生产及服务全过程。

本手册是公司EHS管理体系运行的依据,是EHS管理体系评审以及第三方对EHS管理体系认证的体系文件。

EHS工作手册

EHS工作手册

EHS 工作手册目录一、EHS的目的定义 (3)二、基本要求 (3)三、培训 (3)四、安全管理制度及规定 (3)五、安全职责 (4)六、工具、设备 (5)七、个人防护用品 (6)八、紧急反应 (7)九、安全事故报告及调查 (8)十、工作通报许可证及批准程序 (9)十一、工作环境要求 (9)十二、化学危险品操作 (10)十三、电安全 (11)十四、一般资料 (11)一、EHS的目的定义本手册旨在建立一套全面的环境、健康与安全管理系统,以保证员工的安全和对客户的承诺。

努力防治污染和职业伤害是本书制作的目的。

持续的教育和培训是贯彻这个系统的保障,通过减少重复利用及回收等措施,降低对环境的影响、节约自然资源是该系统所要达到的目标。

二、基本要求任何时候XX公司的员工在客户方进行的任何工作必须严格遵守国家法律法规和客户方的安全规程;任何违反法律法规及安全程序的行为将受到相应的处罚,直至停止工作。

我们要遵循客户方的宗旨,坚信人的生命是最宝贵的资源;任何事情都不值得拿人的生命去冒险。

三、培训➢员工在入厂工作前必须参加客户方承包商安全培训,递交申请员工的公众责任保险证明的复印件。

➢员工在更换胸卡时,必须参加客户方承包商安全年度更新培训并递补交申请员工的保险证明复印件。

➢所有在客户方工作的XX公司员工,必须参加客户方EHS的年度培训,掌握客户方的环境因素、职业健康、安全风险评估及相关的安全要求。

四、安全管理制度及规定为确保公司和客户的生命财产安全,每位员工要牢记安全第一,必须严格遵守公司及客房的安全守则和防火措施。

➢严格遵守公司及客户管理当局制定的各项安全制度,安全操作规程,正确使用各种防护用品和防护工具。

➢熟知本部门工作区域内的安全状况,认真贯彻执行“谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁负责”的安全岗位责任制。

➢遵守吸烟的规定,严禁在工作区域内吸烟。

➢严禁私自动用、安装各种电器设备和乱拉电线。

➢严禁将枪支弹药、剧毒物品、易燃易爆物品带入工作区域。

ehs管理手册

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ehs管理手册EH&S管理手册1. 引言管理手册的目的是确保公司的环境、健康和安全(Environmental, Health, and Safety, EH&S)政策和实践得到完全遵守。

本手册将为员工提供明确的指导,以确保他们的行为和工作环境符合所有法律法规和公司规定。

2. 安全方针公司致力于保障员工、客户、供应商和环境的安全与健康。

我们将设立并执行一套可持续发展的安全管理体系,以最佳实践为指导,确保所有操作符合相关的法律法规要求。

3. 责任和义务3.1 管理层责任管理层将确保所有员工对EH&S政策和程序有适当的了解,并提供培训和资源支持。

他们将确保遵守所有法律法规和公司规定,并定期审查和改进管理系统。

3.2 员工责任所有员工必须了解公司的EH&S政策,遵守规定的工作程序和安全标准。

他们有责任向管理层报告任何潜在的危险或违规行为,并积极参与培训和安全活动。

4. 风险管理公司将对所有工作场所进行风险评估,并制定相应的控制措施。

员工需要了解和遵守这些措施,确保自身、同事和环境的安全。

5. 健康和卫生公司致力于提供安全和健康的工作环境。

员工应遵循公司的健康和卫生政策,包括正确使用个人防护装备、定期接受健康检查以及遵守相关的职业病防控要求。

6. 紧急事件管理公司将建立紧急事件管理计划,并定期进行演练和评估。

员工需要熟悉应急程序,并能够在紧急情况下正确应对,保护自己和他人的安全。

7. 培训和沟通公司将提供适当的培训,以确保员工了解和遵守EH&S政策和程序。

此外,我们将建立有效的沟通渠道,与员工就安全问题进行交流和反馈。

8. 变更管理所有EH&S相关的变更都需要经过适当的评估和批准程序。

这包括工作程序、流程和设备的变更。

员工需要确保他们理解和遵守变更后的要求。

9. 绩效评估和改进公司将定期评估EH&S管理系统的绩效,并根据评估结果制定改进计划。

员工应积极参与评估和改进活动,提出建议并共同努力提高工作环境的安全性和健康性。

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EHS管理体系EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。

EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。

EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,体系只是EHS管理必须的一部分。

目录1. 总则2. 管理体系要素3. 管理体系要求4. EHS方针5. EHS管理体系文件的三个层次1. 总则2. 管理体系要素3. 管理体系要求4. EHS方针5. EHS管理体系文件的三个层次展开编辑本段1. 总则EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。

这种方法是一个循环的过程(即规划、实施、评价和调整),就是通过第一个循环获取经验、吸取教训,而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高EHS管理水平。

体系的关键是人和程序,即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起,实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。

另外,管理体系应含有一套程序,以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。

EHS管理体系模式(以下简称EHS-MS模式)是帮助编制或加强EHS-MS 的一种方法或模板。

不过,这并不是意味着必须采用这一特定的管理体系。

公司可以分别依据其他现有的体系和程序,或者重点采用其中的某些部分,来组成适合自己实际的管理体系。

EHS-MS模式具有很强的灵活性和适应性,根据企业或设施作业的规模、复杂性等因素,可适当地增减以满足要求。

1.1 目的和目标EHS-MS潜在的效益包括:减少伤害、事故、污染物、废物、经营成本和潜在不利因素,提高可造性、效益、信誉和可信度。

在业务规划、研究及设计尽可能早的阶段,有助于把经营管理和EHS管理结合在一起,有助于推动经营目标和EHS目标的统一。

它着眼于整个过程的效果和效率,及提高EHS业绩和管理水平所带来的长期利益。

公司确定要求,指出什么是EHS管理所要强调的。

现场人员确定他们如何实现这些要求;这并不是说所有员工都要为实现某一特殊的要求而承担同样的行动职责。

要取得成功,应使所有员工对这一过程有共识。

EHS-MS模式已概括的阐明;必要时每一个公司可采用这一体系来适应他们自己的公司形象、经营策略及价值观。

已编制出EHS-MS的相关文件,名称为“EHS-MS模式指南”(API Publ9100B),因编制和实施自己的EHS-MS 而需要得到更多帮助的公司可参照执行。

1.2 围EHS-MS的围包括:明确的和书面的要求、目标和优先考虑事宜;指定的、书面的和相互间的职责、义务和权限;制定程序并形成文件;适当的资源配置;提供适当培训;定期监测进度;适时调整目标和优先考虑事宜;评审管理效果;与相关方交流。

实施活动包括:明确负责领导和业主的要求、确认工作程序与要求的差距、明确优先考虑事项、编制规划和任务、分配资源、编制程序、实施规划、衡量效果、自我评价、根据经营目标和确认的差距来改进EHS的业绩和管理目标,并开始下一个循环。

在编制EHS-MS期间,有跨国企业的公司应保证做到:要求简明扼要,可审核且适用性强,不管其文化背景和经营操作如何,在任何国家皆适宜。

1.3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

下面给出了一些关键术语的定义,目的是使管理体系能在组织和公司间,以协调的表达方式予以应用和讨论。

这同样可避免那些在其他标准已使用的,如ISO14001或ISO14004,而在EHS-MS再应用时,词意可能有差异的术语产生技术或定义上的误用。

其他术语在EHS-MS指南的词汇表中给出。

1.3.1持续改进 continual improvement强化管理体系的过程,目的是根据组织的EHS方针和运作目标来从总体上改善EHS业绩。

1.3.2承包商 contractor由业主或者经营者雇佣来完成某些工作或提供服务、物资或设备的个人、合作者、厂商或公司。

1.3.3环境、健康和管理体系 environmental, health & safety management (HES-MS)应用质量体系(即规划、实施、评估和调整)的方法,来管理环境、健康和安全活动并实现持续改进的过程。

1.3.4环境、健康和安全管理体系评价或审核 EHS-MS assessment or audit 基于检验和衡量结果对管理体系的效果和质量进行评价的过程。

1.3.5要素 element良好的安全、健康和环境运作的一个重要部分(本EHS管理体系模型有13个要素)。

1.3.6期望 expectation一个具体需要执行以满足管理体系目标的规定或要求。

本EHS管理体系的每一个要素都有几个期望。

1.3.7目的 goal通过实施组织战略、目标和体系来达到的总体目标或结果。

1.3.8管理体系或体系 management system or system采取一系列步骤以确保实现目标。

一个典型的体系包括四个关键特性的考虑:认可的围和目标;书面程序和责任及实施所需相应资源;确定是否能达到目标的一个验证和监测过程;提供一个反馈机制来进行持续改进。

这些关键特性提供了一个质量体系方法(也就是规划、实施、评价和调整)。

1.3.9目标 objective一个帮助实现组织方针或提高其业绩所要求的终点。

1.3.10组织 organization用来描述一个公司、部门、操作单元、业务单元或公司中其他类似部分的术语。

1.3.11方针 policy组织的声明,其意图和原则与整体EHS业绩相关,并且为行动及制定EHS目标提供了一个框架。

1.3.12规程 practice完成所述任务的方法或手段。

1.3.13程序 procedure给定条件下按逻辑程序进行作业的步骤或一系列步骤。

1.3.14过程 process一系列导致最终结果的行动、变化及功能。

1.3.15计划 program包括预定的事件或活动的行动方案。

1.3.16质量 quality体系与其作用的相符性及与体系和规的相适应性。

1.3.17指标 targets在设定的时间必须实现的重要事件或必须完成的行动,以满足目标。

编辑本段2. 管理体系要素EHS-MS模式由以下13个要素组成:EHS管理体系的7个关键要素[1]a)方针和计划(规划):1)管理层的责任和义务。

2)风险评价和管理。

3)符合性和其他要求。

4) EHS管理计划和程序。

b)实施和操作(实施):5)人员、培训和承包商服务。

6)文件和信息交流。

7)设施设计和建设。

8)操作、维护和变更管理。

9)社区意识和应急反应。

c)措施和检查(评价):10)EHS业绩监测与测量。

11)事故调查、报告和分析。

12)EHS管理体系审核。

d)管理审核和持续改进(调整)。

13)管理审核和调整。

编辑本段3. 管理体系要求下面将简述对“EHS管理体系模式”中每一要素的要求。

虽然这些容基本上覆盖了EHS管理体系的要求,但是可改编,使体系适应各公司方针、程序、结构和操作,没有理由要求所有公司必须使用这种严格的体系。

公司可以采用与本企业现有的管理体系或者其他环境管理体系(例如ISO14001及ISO14004)相符合的要素和要求。

EHS管理体系模式是为公司或工厂编制EHS-MS提供方法或模板。

3.1管理层的责任和义务3.1.1在组织各阶层中应建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS业绩的方针。

方针应形成文件、保存好,并使公众易于获得。

方针中应包括对预防污染及满足法律和法规要求的承诺。

3.1.2管理者应通过行动积极参与EHS管理体系过程,并提供充足资源来实现其承诺。

3.1.3作业管理者应根据作业和产品的复杂性及风险确定EHS管理体系实施的围、优先次序及步骤。

3.1.4对EHS责任、权限、义务和能力进行规定并记录在文件中,在各阶层中进行交流和实施。

3.1.5在评定员工和部门的EHS业绩过程中,应确认并考虑个人及小组的EHS 业绩。

建立奖罚机制是激励管理者和员工提高EHS业绩的一种途径。

3.1.6应有一个体系鼓励员工积极参与EHS-MS的过程,并在组织鼓励员工对好的EHS程序、规程、作法和技术进行交流。

3.1.7EHS-MS应有明确的目的、目标和指标,并根据这些目的、目标和指标为评定个人、部门和公司的EHS业绩。

体系还应包括将要求变成程序和规程的措施。

3.2 风险评价和管理3.2.1体系应能够辨识风险,评价后果及风险发生的可能性,评估正在进行预防和降低风险的管理措施。

在研究、编制和计划期间,应尽早对产品或工艺潜在的EHS影响进行评价。

3.2.2由称职的人员对作业、工程和产品进行定期的风险评价,以鉴定和评价与公司及其业务、人员、设施、用户和其他产品直接关联者、公众、环境有关的潜在风险。

对应急情况(包括运输事故及其潜在影响)进行定期评价。

3.2.3应有一个评价风险的体系,并按优先次序对鉴别出的风险进行排列,对它们以成本—效益的方式进行管理。

对风险管理决定应形成文件并进行交流。

根据风险的特性和大小,对已评价的风险提出相应整改措施,并形成文件。

应有一个事后过程证实这些整改措施已得到实施。

3.2.4每过一段时间或发生变更时应适时地修正风险评价。

应有一个过程以验证新的和改进的装置设计及程序变更具有相应的EHS保护措施。

3.2.5应从环境、卫生和安全评价中获取并保存有益的信息,对未交付使用的设备或设施的EHS风险应加以控制管理。

3.2.6体系应保证有适当、准确、有效的产品安全信息。

3.3 符合性和其他要求3.3.1体系应做到保证所有适用的EHS符合性要众所周知的,并与相应的程序和步骤相符合。

有关法规、规定、许可证、规、标准、程序及作法方面信息应保持最新,能解决争议冲突,对所形成的操作要求形成文件,并传达到有关的员工。

3.3.2应有一个程序对应遵循的法规、规定、许可证和公司要求的符合性进行定期评价。

3.2.3应有调查违规事故的程序,包括交流从公司各操作中获得的经验教训。

通过彻底的分析来找出不符合性的根本原因,反馈到规划中并进行持续改进,以消除体系的不安全因素。

3.3.4必要时积极参与新的符合性要求的编制工作。

3.3.5在适当的组织层次,对出现的EHS符合性要求进行监测,并鉴别对公司运作的影响和益处。

3.3.6体系应对出现的EHS符合性要求可能对生产装置或公司区域的或全球的业务有显著影响的情况开展交流。

3.4 EHS管理计划和程序3.4.1应有一个战略计划以建立和维护书面的EHS目标和指标,包括实现这些任务的时间框架。

在这个组织每个相应部门及层次上所制定的目标和指标应与公司的EHS方针相符合。

当建立和审核目标和指标时,应考虑法规和其他的财务、经营及商业要求,重要的EHS事项和影响,技术方案选择以及相关利益方的观点。

3.4.2应定义、建立和保持用于实现目标和指标(包括时间框架在)的计划和程序。

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