社保所精细化管理经验交流(完整版)
地税分局社保费精细化管理经验材料
地税分局社保费精细化管理经验材料地税×分局紧紧围绕省市局社保费精细化管理工作思路，以精细过程为重点、以精心组织和精确考核为保障，不断探索和完善社保费精细化管理新路子，社保费的征缴工作质量有了大幅提高。
前7个月，该局共征缴入库社保费××××万元，同比增收×××万元，同比增长23.49%，核定征缴率达到103.2%，实现了规模、增幅、压欠和征缴率四超同期。
一、精心组织周密布置着力构建社保费精细化管理目标体系该局按照市局提出态度要坚决、管理要科学、重点要突出、方法要讲究的要求，从三个方面精心组织，周密布置。
（一）在思想上精心统一。
一是会议促。
该局总支先后两次召开专题会，三次召开所长及专班人员会，研究社保费精细化管理工作。
二是讨论明。
采取召开座谈会、举办宣传栏、在内网上开辟论坛等形式，广泛探讨社保费精细化管理的必要性。
三是正确引。
在局领导和副科以上干部中组织研读《细节决定成败》和《没有任何借口》，增强大家讲细节、抓细节、注重细节的意识。
（二）在人员上精心选配。
在这方面，一是成立了领导小组；二是组建了工作专班。
抽调11名干部组成社保费征管精细化管理工作专班，深入到三个税务所开展调查研究，摸清费源管理现状，找准薄弱环节和难点；三是明确了工作责任。
全面实行领导责任制，从分局到所、机关科室，从一把手到分管领导，从所长到专管员，从外勤到内勤，都制定明确的工作责任，为实现运转协调通畅的社保费精细化管理工作格局提供了坚强的组织保障。
（三）在目标上精心设计。
按照科学、规范、务实的原则，以流程为导向，运用科学化、精细化管理的先进理念，对全分局社保费的工作流程进行了一次整合和梳理，制定了切实可行的工作方案、管理办法、工作规程和工作流程图，共29章183条，纵向涵盖了从分局社保办、各所负责人到各个岗位、每个专管员的征收管理、户籍管理、资料管理等方面的职责26条、目标31条和标准4条；横向辐射到社保费征管工作从注册登记、核定、申报、入库、非正常户认定、欠费清核、强制执行、社保处罚到资料归集等九个工作程序。
[经验交流]社保基金安全管理工作经验材料2800
![[经验交流]社保基金安全管理工作经验材料2800](https://img.taocdn.com/s3/m/07ef46cc6edb6f1afe001fbe.png)
[经验交流]社保基金安全管理工作经验材料社保基金安全管理工作经验材料社保基金是社会保险的生命线，是社会保障制度运行的物质基础，事关人民群众的切身利益和社会的和谐稳定。
近年来，我县坚持一手抓经办队伍素质提升，一手抓内控管理制度完善，全力打造“五型”社保，筑牢了基金安全的“防火墙”，确保了社保基金的安全运行。
一、把创新内控机制放在三个适应上，全力打造“责任型”社保。
一是坚持平台布局适应工作需求。
为有效规避前后台人员串联造假的风险，实行社保业务经办前后台分离，实现了前台经办与后台监督相互配合、相互制约、相互促进，构建了社保工作运行新机制。
二是坚持流程设计适应群众需求。
科学设计办事流程，全面推行“一单清”的参保办法，使参保登记、费基核实、保费缴纳、待遇审核、待遇办理等业务实现了只进一个门、只持一张单、只在一个大厅结算，切实方便了群众业务办理。
三是坚持职责设置适应发展需求。
按照一岗双责、权责一致、科学高效的原则，全面落实了社保经办部门领导和职工在每个工作环节中的权利、义务和责任，构建了职责明确、分工合理、相互制约的内部控管长效机制，实现了用制度管权、按制度管人、按制度办事，促进了社保工作的快速、有序运转。
二、把严格内控标准放在三个环节上，全力打造“规范型”社保。
一是严格按政策法规规定收好钱，把好“入口关”。
各用人单位参保申报的缴费工资，必须经职工本人签字确认，保证了缴费基数申报准确；加强对参保单位参保情况的稽核审查，坚决杜绝瞒报、少报、漏报职工工资和缴费人数，从源头上保证了人员应保尽保、基金应收尽收。
二是严格按财经纪律要求管好钱，把好“流程关”。
逗硬落实政策执行“刚性化”、业务票据“台账化”、基金收支“无币化”、实地稽核”常态化”、内查内审“常年化”、三方对账“制度化”、接受监督“主动化”的“七化”监管措施，坚持日清月结、领导跟班，强化对重点岗位工作人员的跟踪管理，确保了基金征收管理规范有序，从制度上规避了基金征管的风险。
社保局离退休人员社会化管理服务经验交流共5页文档
社保局离退休人员社会化管理服务经验交流以人为本实事求是做好离退休人员社会化管理服务工作——ＸＸＸ社会保险事业管理局离退休人员社会化管理服务工作是进一步保障离退休人员晚年生活和提高生活质量的重要举措，是完善社会保障体系的重要内容，是经济社会发展的客观要求。
目前，全旗离退休人员4306名，社会化管理服务工作成为我旗当前和今后一段时间内的重要工作。
结合我旗实际，我们采取了由社会经办机构管理和大型企业实行在社保局指导下企业自行管理的模式，分别依托离退休人员养老金发放中心、离退休人员社区医疗服务中心和在大型企业苏尼特碱业公司设立的社会保障医院、离退休人员娱乐活动中心，、制定了我旗社会化管理服务工作的十项主要内容，即：1、确保养老金按时足额发放，完善社会化发放形式；2、为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务；3、了解离退休人员生存状况，开展养老金领取认正工作；4、对离退休和特困退休人员进行慰问等救助服务，解决离退休人员生活中的实际困难；5、建立发放中心数据库；6、协助离退休人员家属领取丧葬补助金和遗属津贴；7、接收管理退休人员的人事档案；8、定点医疗机构设立多处医疗门诊和在大型企业苏尼特碱业公司设社会保障医院；9、组织离退休人员开展各类文体和公益活动；10、建立退休人员党组织开展组织活动。
我们围绕以上十项工作内容深入开展了社会化管理服务工作，使广大离退休人员实现了老有所养、病有所医、老有所为、老有所乐，取得了显著的社会效益，我旗的社会化管理率达到了100%。
一、巩固和完善社会化发放成果。
二、加强档案建设，使管理工作规模化。
[NextPage]三、抓党建，切实体现党和政府对离退休人员的关怀。
近年来，由于大批企业破产、转制，离退休人员被推向社会，他们的组织生活名存实亡，离退休人员这个群体中党员的管理成为党的建设中一个热点问题，为了加强管理，使老党员能够重新过上组织生活，旗社保局围绕社保抓党建，党政同心合拍，创造性地开展了企业退休党员的组织管理工作。
人社局工作人员的社会保险管理实践与经验分享
人社局工作人员的社会保险管理实践与经验分享社会保险是一项涉及广泛的福利制度，为保障公民的社会保障权益提供了重要保障。
作为人社局工作人员，我们担负着对社会保险管理的责任和使命。
在长期的工作实践中，我们积累了不少经验和教训，今天我将与大家分享一些社会保险管理方面的实践经验。
一、完善社会保险制度建设健全的社会保险制度是保障公民权益的根本保障。
我们应该注重完善社会保险的法律法规，推动各项保险制度的灵活运行。
同时，还要加强对政策落地的监督和评估，确保制度的公正性和透明度。
二、提高参保率提高参保率是社会保险管理中的一项重要任务。
我们可以通过多种途径宣传社保政策，增强公民的保险意识。
例如，通过社区宣传、媒体报道、定期举办活动等方式，提高公众对社会保险的了解和参与度。
三、加强信息化建设信息化建设是提高社会保险管理效率的重要手段。
我们可以利用现代技术手段，建立全面的信息化系统，实现社保信息的快速传递和共享。
同时，还可以利用大数据分析技术，对社保管理过程进行智能化处理，提高工作效率和服务质量。
四、优化服务模式优化服务模式是提高社会保险管理水平的关键。
我们应该注重建立便捷高效的服务流程，提供多样化的服务渠道，方便公民参保和查询社保信息。
此外，我们还可以加强与其他部门的合作，实现社会保险数据的共享和整合。
五、加强监督与保障社会保险管理中，监督与保障是非常重要的环节。
我们要加强对参保单位的监督，确保其合法经营和按时缴纳社保费用。
同时，要完善社会保险基金的使用和管理制度，确保基金的安全性和可持续性。
六、加强培训与交流作为社会保险管理人员，我们要不断提升自身的专业素质和管理能力。
通过参加培训班、交流会议等形式，及时了解最新的政策变化和管理方法，提高自身的工作水平和能力。
总结起来，社会保险管理是一项艰巨而重要的工作，涉及方面广泛，任务繁重。
作为人社局工作人员，我们要积极主动地推进社会保险制度的完善，提高公民的参保率，加强信息化建设，优化服务模式，加强监督与保障，并不断加强自身的培训与交流。
社保基金监督经验交流材料
社保基金监督经验交流材料社保基金监督经验交流材料尊敬的领导：您好！我是某市社保基金监督局的一名工作人员，现有幸向您汇报本局在社保基金监督工作中的经验交流。
一、加强监督力度，聚焦问题在社保基金监督工作中，我们始终坚持加强监督力度，聚焦问题，推动问题的发现和解决。
首先，我们加强与各级政府部门的合作，建立健全社保基金监督的工作机制，确保监督工作能够得到有效的协调与支持。
其次，我们注重信息的收集与分析，运用大数据技术，明确重点监管领域，快速发现异常情况，确保监督工作能够及时响应并解决问题。
最后，我们加强与社保基金参保人群体的沟通与联系，广泛听取他们的意见和建议，及时解答疑惑，为他们提供必要的帮助和服务。
二、建立健全监督机制，规范监督行为为了确保社保基金的监督工作能够按照法律法规和政策要求进行，我们积极建立健全监督机制，规范监督行为。
首先，我们完善监督的法律法规框架，明确监督的范围和内容，确保监督工作能够在合理的架构下进行。
其次，我们加强监督的内部管理，建立相应的制度和规范，明确权责清单和工作流程，确保监督工作的严谨与高效。
最后，我们进行监督的外部评估，接受社会监督和舆论监督的检验，及时改进工作的不足之处。
三、推动监督工作创新，提高工作效能在社保基金监督工作中，我们始终坚持创新，提高工作效能。
首先，我们推动科技与监督工作的融合，引入人工智能、云计算等技术手段，提高监督的准确性和精确度。
其次，我们加强监督工作与风险管理的结合，建立健全风险预警机制，及时发现和应对潜在的风险，确保社保基金的安全和稳定。
最后，我们注重和其他地区、单位的交流与合作，学习借鉴他们的先进经验，提高自身的工作水平和能力。
四、加强人员培训，提升监督能力在社保基金监督工作中，我们都清楚，人员是最重要的资源。
因此，我们加强人员培训，提升监督能力。
首先，我们注重培养人员的专业技能，对新员工进行系统的培训和考核，确保他们具备扎实的专业知识和业务能力。
2019年社保局离退休人员社会化管理服务经验交流
2019年社保局离退休人员社会化管理服务经验交流以人为本实事求是做好离退休人员社会化管理服务工作——ＸＸＸ社会保险事业管理局离退休人员社会化管理服务工作是进一步保障离退休人员晚年生活和提高生活质量的重要举措，是完善社会保障体系的重要内容，是经济社会发展的客观要求。
目前，全旗离退休人员4306名，社会化管理服务工作成为我旗当前和今后一段时间内的重要工作。
结合我旗实际，我们采取了由社会经办机构管理和大型企业实行在社保局指导下企业自行管理的模式，分别依托离退休人员养老金发放中心、离退休人员社区医疗服务中心和在大型企业苏尼特碱业公司设立的社会保障医院、离退休人员娱乐活动中心，、制定了我旗社会化管理服务工作的十项主要内容，即：1、确保养老金按时足额发放，完善社会化发放形式；2、为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务；3、了解离退休人员生存状况，开展养老金领取认正工作；4、对离退休和特困退休人员进行慰问等救助服务，解决离退休人员生活中的实际困难；5、建立发放中心数据库；6、协助离退休人员家属领取丧葬补助金和遗属津贴；7、接收管理退休人员的人事档案；8、定点医疗机构设立多处医疗门诊和在大型企业苏尼特碱业公司设社会保障医院；9、组织离退休人员开展各类文体和公益活动；10、建立退休人员党组织开展组织活动。
我们围绕以上十项工作内容深入开展了社会化管理服务工作，使广大离退休人员实现了老有所养、病有所医、老有所为、老有所乐，取得了显著的社会效益，我旗的社会化管理率达到了100%。
一、巩固和完善社会化发放成果。
二、加强档案建设，使管理工作规模化。
[NextPage]三、抓党建，切实体现党和政府对离退休人员的关怀。
近年来，由于大批企业破产、转制，离退休人员被推向社会，他们的组织生活名存实亡，离退休人员这个群体中党员的管理成为党的建设中一个热点问题，为了加强管理，使老党员能够重新过上组织生活，旗社保局围绕社保抓党建，党政同心合拍，创造性地开展了企业退休党员的组织管理工作。
社保中心精细化管理工作总结报告
社保中心精细化管理工作总结报告下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!摘要社保中心精细化管理工作的总结报告旨在概述过去一段时间内的管理成果，并提出未来工作的发展方向和重点。
社保局离退休人员社会化管理服务工作经验交流
社保局离退休人员社会化管理服务工作经验交流网。
高擎“防非督查队”旗帜，联络753户家庭，负责督查2025人的防非情况。
局党委成立以后，组织部门又将113名行政、事业退休党员的组织关系移交社保局党委，目前256名退休党员在5个联合支部里共同过着组织生活。
在抗非典期间，恰值植树造林的关键时刻。
节令不饶人，局党委立即多方联系，倡导开展“人人奉献一点爱，共建家园绿色美”主题活动，赢得了广大党员和社会各界的支持，仅用了一周时间就建起“党员千棵树”、“团员青年林”、“工会常青林”、“巾帼建功林”四大基地，种树68400棵，而且成活率达90%以上，做到了防非、绿化两不误。
今年8月10日，旗社保局和有关部门联合举办了“首届赛汉塔拉旅游那达慕大会”，听到这个消息离退休人员中的党员同志们主动请缨，要求参加彩旗方队和各种娱乐表演。
他们的参与和出色表演，博得了上万名观众的称赞，通过抓党建，更进一步促进了全局各项工作的发展，巩固了盟级安全单位荣誉，精神文明创建成为盟级文明标兵单位。
四、搞好生存认证，确保基金发放。
随着养老金社会化发放工作的全面推进，社会保险经办机构必须转变管理观念，更新管理手段，尽快由过去的经验管理变为科学管理。
在养老金发放工作中，我们把离退休人员生存认证工作作为一项重要的制度，逐步加以规范和完善，加强一年一次的年检工作，杜绝了冒领养老金现象的发生。
我们开展离退休人员生存认证工作的方式有：（1）验证方式。
要求离退休人员在领取养老金时，必须本人持三证（退休证、养老待遇证、身份证）领取养老金，办理年检手续，加盖年检章；（2）证明方式。
对居住在异地的离退休人员要求定期回寄一张4寸全身免冠彩照。
照片要有日期，同时要求邮寄身份证复印件；（3）走访方式。
对居住在当地鳏寡独居、因病卧床的离退休人员，采取慰问的方式进行走访。
（4）上门服务方式。
对居住相对比较集中的查干诺尔碱矿近400名离退休人员，采取上门服务方式，为他们办理年检手续；（5）委托方式。
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社保所精细化管理经验交流社保所精细化管理经验交流费用降低了4000元，得到了明显的效益。
三是注重数据统计工作，为准确实施精细化管理提供可靠的数据保证。
通过对工作票、图纸、材料消耗方面的统计，对工时、材料消耗情况进行分类汇总，通过统计可以看出，机组大、小修各月份加工任务的多少，各种材质的材料需要多少，进而及早、及时与各检修单位沟通，做到材料供应上及时、准确，加工件完成上优质、高效。
（下附加工件统计表、材料消耗统计表、材质消耗统计表。
）（一）加工件统计表（）序号单位一二三四五六七八九十十一十二总合计111540145536071475100812511561201X9855264570827201X8221037661 7134198193497712739331722143831819505661312229824305441426738 7812266201X06952552642201X52178882164021378429125023433986614 050621113345586741632466417727其他441171*********X335222555044938215137888合计267419293931215327534275368533752262201X5223155035792 （二）材料消耗统计表（）月份一三四五六七八九十十一十二合计吨位5.41216.1897.38845.17431.87424.984303929.38916.26938.80110.35257.869（三）材质消耗统计表（）序号规格型号吨位1q235板209.889216mn板30.6113低碳钢4.034中碳钢9.85合金钢16不锈钢1.4397有色金属0.358尼龙棒、聚四氟乙稀棒0.11合计258.329一、生产全过程精细化管理1、生产过程的技术管理（审图）（1）图纸微机化。
在上级业务部门的领导下，实现了全厂图纸微机化管理，提高了绘图的质量和效率，减少了因人为因素造成的误差和人为随意更改图纸的现象。
相关加工图纸的更改，必须由使用单位审图人签字方可更改，不准擅自决定更改图纸。
（2）由专工对加工图纸的工艺性、技术性进行细化审核，及时发现图纸上存在的问题，及时和相关用户沟通，把住生产过程的第一关。
在加工材质上，严格核对，准确无误，并对加工图纸按图号登记，及时转交调度安排生产。
（3）由专工结合图纸要求对生产过程的工艺性管理和技术性进行指导，制订较复杂工件的工艺设计、工装夹具的设计、试制，生产现场的技术指导和加工措施的制定和实施。
2、生产过程中的调度管理（1）工时定额标准化。
严格执行国家机械加工行业工时定额标准，合理分配各工种间的工时，充分体现多劳多得的奖金分配原则，利用工时奖这一杠杆调动广大工人的工作热情。
（2）工作票下达微机化。
在全厂实现图纸微机化管理后，工作票要实现微机化管理，节省时间，操作准确，便于查找。
（3）工作票下达及时、准确，无特殊情况严禁无票操作。
工作票内容必须字迹清楚、内容完整，工时定额准确率达60%以上，月工作票更改率低于5%。
（4）准确计算工件材料，由保管员开用料单，工作票、材料齐全后由调度下达执行。
（ 5）调度全面掌握生产进度，有效组织生产，每月交生产任务完成情况报表，及时掌握加工件的完成情况。
（6）在严格执行国家工时定额标准的同时，对大件、单件、急特件的工时定额可适当增加，各岗位人员必须按调度下达的工时标准，按期完成生产任务，工时下达的准确性、合理性均要超过80%。
3、生产过程的材料管理（1）提高材料计划的准确性，按生产所需进料。
收集用料信息，统计图纸和工作票，以知道全年、每月的材料消耗情况；回访用户可知各单位加工件的具体安排；根据生产技术部检修计划可知机组检修的开始和结束时间，从这些信息中可得到全年检修工作量及各项检修工作具体时间，这样就能准确上报各月材料计划，既能保证生产用料需要，又能降低材料库存，减少资金积压。
（2）材料员要严把材料购入关，凡计划内购入的材料，牌号要与计划相符，并要有材质检验报告单和出厂合格证。
（3）物资入库要严把质量关，要先验收、后入库，做到手续齐全，杜绝不合格品入库，验收人员要做到认真细致，数量、规格、品种无误，质量完好，配套齐全。
（4）物资出库要严格按照材料调拔单、领料单所列的名称、规格、数量执行，保证数量准确、质量合格，交接清楚。
（ 5）要坚持发料到现场，按图纸要求材质和数量发放，多余材料及时退库。
下料时要指定下料范围，合理利用边角料，减少不必要的浪费。
（6）及时回收边角料、废料头，标明钢号，以备再用。
4、生产过程中的材料、刀具消耗管理在生产加工过程中，由于电厂高温、高压等特殊工作条件的要求，加工和修复的工件品种多，材质特殊，每年全13的费用消耗在刀具上，不同材质的刀具适合加工的材质各不相同，如果选择的刀具和所加工的材质不匹配，就会增加安全上的风险，材料上的浪费也很难保证质量要求。
根据前面的统计资料，得出相应的统计数据，合理配备刀具，操作者就能选用合适的刀具加工。
一是能减少岗位风险性；二是能减少加工工序，减轻工人劳动强度，提高工作效率；三是能提高工件质量；四是降低刀具的材料消耗。
各种材质消耗情况低碳钢中碳钢合金钢不锈钢有色金属铸件特殊大量采用大量采用采用少用少用少用少用材质和加工件用量对应表加工件种类材料轴类盘类配合类特殊件a3板大量采用20＃钢小型螺杆45＃钢采用采用铸铁少量采用有色金属采用合金钢少量采用大量使用不锈钢采用刀具和材料对应表加工材料种类刀体材料低碳钢中碳钢铸铁有色金属非金属材料g8采用采用采用t14、t15、t30采用采用18r4v采用（冷却）采用（冷却）采用（冷却）采用（冷却）9r4v2采用（冷却）采用（冷却）采用（冷却）采用（冷却）刀具种类和加工材质对应表加工材料种类刀体材料合金钢不锈钢t86t14t15采用12采用采用采用t726t610采用从统计图表可知，加工件的材质及各种材质相匹配的刀具，按着不同操作者加工量和适合加工的工件材质的不同，合理配发刀具，严格管理，精心选用合理的刀具，减少风险，提高加工件质量，降低材料消耗，提高劳动生产率。
（附车工刀具配备种类及定额表）类别刀体型号刀块规格数量100小时外圆车刀90°9025313032外圆车刀90°反刀9025z31303z1外圆车刀75°752541305a2外圆车刀75°反刀7525z41305az1外圆车刀45°452541305a2外圆车刀45°反刀7525z41305az1挑扣刀l25jh25-1201内孔车刀90°9030-t3k1331303z2内孔车刀45°4520-tzk1341305az1切断刀4q25j201X焊接刀体序号类别刀体型号数量月1内孔焊接刀体90°内孔22内孔焊接刀体挑扣60°23内孔焊接刀体切刀2524外圆焊接刀体外圆挑扣2高速钢切刀月：镀做2525＝7件1616＝3件5、生产过程中的质量管理（1）建立健全产品检查及验收的各项质量标准和制度，严格按要求进行检验，提高产品质量。
（2）坚持质量现场检验、抽检、批量件首检及各工序转序检验，并做好相应记录。
（3）检验过程中发现不合格品，要根据具体情况，及时处理，尽量采取补救措施，避免产生次品。
（4）对加工过程中出现的废品，要及时隔离并填写废品报告单，向主管领导汇报，坚决杜绝废品出厂。
（ 5）定期召开质量现场会和质量分析会，总结加工过程中经验，分析出现次品的原因，采取相应的措施，并按相关制度进行奖罚。
（6）坚持每月的用户质量回访，收集用户的反馈意见，对用户提出的问题和意见进行分类整理，并提出整改方案。
（7）工件转序经检验员检验，并做好记录。
各道工序必须按调度指令及时转序，上道工序为下道工序负责，工序交接时要检查验收。
（8）工件完成后，由最后一序人员连同工作票、图纸交质检员检查验收，工件入库并做好记录。
工件取走一周后，质检员将图纸交资料室保存，工作票每天清理上交调度，并与调度台帐核对，对未按期返回的工作票要查明原因。
（9）生产工艺要科学、准确。
质检员要按规定检验，因生产工艺影响工期和造成浪费由专工负责；因生产指令不清影响工期由调度负责；因漏检出现质量问题，由质检员负责。
（10）质检员每月提交产品质量情况，并纳入月度考核。
二、生产过程中的安全管理按照厂及厂安委会职能部门的各项专业会议和安全文件的要求，结合实际，本着“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，抓生产必须重安全，切实为电厂机组“安全、经济、平稳运行”做为加工服务保障工作，具体细则如下：1、落实精神，强化全员安全意识。
按照上级要求，及时对职工进行文件会议精神、领导指示的传达，重要安全精神召开大会传达到每名职工，并把如何具体落实文件精神的安排下发到班组，每周班组安全会传达学习一次，做好班组安全学习记录，并由安全员每周检查，主任在班组日志上签字，以达到强化职工安全意识，我要安全、我会安全，确保安全目标的实现。
2、每半年完善一次10个工种的风险识别，确保风险识别准而全，削减措施明确、完善。
3、严格执行《个人安全防护用品的使用规定》，岗位职工的服装要符合《机修设备安全技术操作规程》中〈服装要求部分〉，每天检查，每月考核，杜绝习惯性违章。
4、加强特种岗位的安全管理。
班组操作人员使用特种设备（起重设备和叉车）要认真检查，每月要按特种设备使用前的检查项目检查一次（如吊绳裂纹、起重机操作失误、叉车刹车不灵等）做好相应记录，发现隐患，及时制定整改措施。
同时，特种设备还应与厂相应部门沟通，做好每年一次的安全检验工作，并做好“设备档案”记录，避免设备及人为事故上的发生。
5、落实好防火、防汛、防暑、防冻、防爆的安全责任制，并对职工进行经常性的“五防”安全知识教育，针对对应的时期进行一次相关知识考试和全面检查。
同时对更夫、特种作业人员、易燃易爆岗位人员进行每季一次的安全知识考试，树立“五防”意识，明确各种应急情况下的自我防护、救急防护要求，如：如何逃生、如何报警、如何使用相应安全用具。
6、每年举行一次《应急预案》演练，明确抢修人员、通讯联络人员、物资供应人员的责任，把应急工作落到实处，确保出现紧急情况，抢修或抢险人员在最短时间内到位，达到明确，有条不紊，并由安全员负责每半年更新一次抢修人员的手机号、家里电话及家庭住址，确保应急联系畅通。
7、针对的生产加工特点，加强对重点设备、设施的安全操作和安全防范工作，具体细则：（1）夜间值班人员要在接班时对库房、油品等易燃易爆场所检查一次，发现隐患及时处理，并在值班记录上说明检查时间、地点、内容、安全情况，主管安全领导每月抽查两次，做好抽查记录，列入当月考核。