业绩目标管理ppt

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石匠3
经营思维导向的人，这些人思考目标的时候会把自己的工作和 组织的目标关联，从组织价值的角度看待自己的发展，这样的 员工才会获得更大的发展；
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目录 旱的小草得到了甘霖。请抽动你那蠢蠢欲动的心灵，在
呼唤着你心中的爱！路在脚下延伸800字当回忆延伸到 昨天，用感慨和缅
CONTENTS
01 目标管理概述 02 smart 管理原则 03 smart 管理的应用与案例 04 smart 管理的意义
怀修饰它的珍贵，你不必为岁月匆匆流逝而感到惋惜。 时间的作者始终都要撰写昨天的结局。可是，我们脚下
业绩目标管理ppt
汇报人：某某某
最无私的奉献。生命是脆弱的，所以它需要一个支点。 这个支点是亲情，是友情，是对生活的热爱，是对未来 永不失落的希望。支点不仅仅是一种依托，一种凭借， 一种支撑。它回报生命的永远的信心，永远的充实，永 远的力量。生命也只有在支点上才会更加坚强，更加蓬 勃，更加辉煌。因为爱是无尽ห้องสมุดไป่ตู้，爱的光芒能够照亮彼 此孤寂的心情，挽一份浓浓的友情人情冷暖，使我品味 了生命的甘美，生命的真实与生命的激越。你用你的钥 匙为我打开一道久未开启的门，让我认识到人不该随波 逐流，而应听从心灵
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示例一
“实施全员职业素质的提升计划，要求各级员工于3月末前进行商务英语的 培训，六月末各级员工须通过商务英语Ⅰ级的测试”
示例说明
工作目标的设定，要和岗位职责相关联。提高员工素质有必要让所有的人都 通过BECⅠ的测试吗？
示例总结
实现了这个目标又对与部门、公司的整体运营有相关性 吗？ 实现没有意义的目标是在浪费资源！
01 的路没有终点题记时间，生命的主宰者时间是组成生命
的材料；时间是生命的主宰者。时间的飞车沿着自己的 轨道无休止地运行着。它决不会驾驭于个人的喜怒哀乐， 荣辱得失。每个人的生命都是有限的，拥有的时间也是 有限的。在有限的时间内如何创造出更大的价值，这就 取决于我们对时间的认识程度。时间本是一只无情的手， 若不珍惜，就回被索回。那么，面对时间，我们何须再 等待、再徘徊呢
示例一：
“每周按时提报工作计划” 您觉得这个目标怎么样呢？ 是否符合要求呢？
示例说明：
“按时”是指什么时候呢？上周五提报还是本周一？ 目标的完成期限一定不能留下任何余地！
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石匠1
短期目标导向的人，只考虑自己的生 理需求，没有大的抱负；
02 石匠2
职能思维导向的人，做工作时只考虑本职工作， 只考虑自己要成为什么样的人，很少考虑组织 的要求；
GOAL MANAGEMENT SMART PRINCIPLE
的启示，不忽略生活中的点点滴滴，努力追求无怨无悔 的人生。爱的呼唤孤独是我的港湾，天堂，是一切爱的 归宿。不在？前犹豫；不在。前止步；不在前绝望。请 伸出你温柔的双手，传达出你内心深处的爱意！无论天 涯海角，处于黑暗和绝境的人们，等待着你的施舍。即 使是一个会心的微笑，都胜过烈酒醉了心窝。如果没有 爱，太阳将失去昔日的光彩；而一旦拥有了爱，就如久