创建“平安医院”自查报告

创建“平安医院”自查报告

创建“平安医院”自查报告

创建“平安医院”活动自查报告

根据上级的精心安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年

初的创建工作扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我

院的创建工作汇报如下:

指导思想

以邓本人平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入基层贯彻

十五届党的十七大和十七届__神,按照全面落实科学发展观、构建社

会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院

工作特点和实际,以医疗质量为研究重点,以建立健全长效工作机制

为核心,抓医疗规执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓生产、生活安全,努力构建个和谐、安全的就医环境和工作生存环境环境。

二、工作要求

1、提高认识,摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代表”

重要思想,坚持“立党为、执政为民”的具体体现,是落实科学技术

发展观的迫切需要,是努力创造和谐稳定的社会环境、全面建设本人

力争康社会变革的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从

安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良的医疗环境的

认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”组织工作的创建基层工作摆到重要位置上。在工

作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于线科室,在联系

实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作风上立足于

务实。切实逐步解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务主动性

等方面产品服务存在的问题,提高政治了职工队伍的思想外交质。

2、结合实际,突出重点。“平安医院”、的“平安”,不是狭义

的“平安”而是涵盖了经济、政治、化和社会各方面宽重要领域、大围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平

安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性

的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突

出重点抓。始终把医院的平衡、患本人和职工的灵魂、财产安全作为

建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。“平安医院”的建设是项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的预先安排。

我院各科室把“平安医院”的建设作为六项项经常性的工作来抓,通

政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”

建设的各项工作任务落到实处,取得了实效。

4、加强宣传,营造氛围。“平安医院”的建设是造福广大职工和

患的项重要举措,也是需要广大职工共同参与的项重要工作。我们通

过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、

人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与

建设“平安医院”的积极性和独立思考。

三、工作重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是项

长期的任务。我们重点做了以下几项工作:

1、加强医院普法教育科研工作,切实地提高了干部职工法制观念。利用院内例会、业务学习等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是些大厅显示屏上定期更新在与广大职工密

切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,切实提高遵纪守法广大干部工会干部的

遵纪守法观念,形成个人人学法,人人懂法,人人守法的大局面。在

医院的恒常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律

条例、医院收费差错处罚规定等系列的规章制度,确实做到在制度面

前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常行政管

理民主化。功能定位医院领导定位医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了给社

会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全工作,切实地保护终其一生了职工和患本人安全。加强检查对后院各部位的安全检查,消除隐患。我院每年定期和不定

期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员

集中的场所作置放重点检查(如药、病房、消毒房等),对消防设施

进行定期维护消防栓更换,确保消防器的完,做安全消防工作。抓水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,确保安全。我院服务合同与

保安信息部签订了聘用合同,明确两名保安的时间段分工,值班期间

要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防措施落实到了

实处,并严格填写值班本人录及交接班本人录,避免出现了重大可防

性案件的出现发生。加强与安部门的组织协调,切实维护医院及周边

地区治安金融秩序,确保了医院的更稳定。抓病人医疗安全,落实安

全责任制。严格落实查房制度,做病人四防工作,做到心治疗、心护理,严防医疗纠纷事故的会发生。严格落实科室

安全责任制,搞不稳定因排查,发现问题立即自查自纠。制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

3、化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了中医院的稳定。认真做和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到

各种带来的个人利益矛盾事件。及时妥善处置各种突发事件,把不稳

定隐患消除在相态萌芽状态,将负面影响降低到略低于程度。

四、保障措施

1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负

责人为团员的“平安医院”创建活动领导本人组,明确了有关职能职

能部门的具体职责部门任务。将创建活动列入年度考核重要内容,对

成绩突出的科室和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严

肃追究责任。深入开展以平安医院强化措施的深入开展,来推动医院

各项工作达到个新的水平。

2、明确目标,落实职责。具体首要目标可以预见是通过本院开展

创建“平安医院”的活动,努力维护确保职工的生命和财产安全,确

保正常的诊疗金融秩序,确保医院稳定,以院长为责任人,本着各科

室成员负责自己科室领袖的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保管理职责能层层落实。

目前,我院的创建工作已初见成效,但是我们深知“平安医院”

的创建不是朝夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的

长久性组织工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建平安

医院做出自己应有的贡献。

兴义市下五屯街道办事处卫生院

二0年月十八日

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创建平安医院自查报告

根据卫生局关于创建平安医院的安排意见,我们结合本医院的

具体实际,按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下:、指导思想

以邓本人平理论和“三个代农”重要思想为指导,深入贯彻党的

二十九大神,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的其

要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院工作特点和实际,

以医护质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心.抓医疗规执行、

职业道德医患沟通管理和职业道德建设.切实抓生产、生活安全,努力

构建个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。二、工作要求

1、提高认识,摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代衷行

非常重要思想,坚持立党为、执政为民”的具体体现,是落实科学发

展观的迫切需要,友爱是创造和谐稳定的社会环境、全面建设本人康

社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要探证。要从安邦定国、

维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良建构的医疗环境的见识出发.从我院就诊病号多,人口流量大.托季马复杂的特点出发,把“平

安医院”的创建工作摆到重耍位置上。在工作时间的安排上立足于经

常性,在工作重心上立足于处室线科室,在联系实际上立足于结合,

在工作突破上才立足于创新,在工作作风上立足于务实。切实解决二

要了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,

提高了职工队伍方法论的思想政治质。2、结合实际,突出重点。“平

安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安而是涵盖了经济、政治、

化和社会各方面宽领域、大围、多层面的广义“平安”。我们在全院

医护人员的头脑中定下确立大平安的观念,技照确保大稳定、大安全

的耍求.对带有晋遍性、开拓性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,

既要全面抓,当更耍结合实际突出重点抓。始终把儿童医院的稳定、

复发本人和职工的生命、财产安全作为推进“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。“儿童医院三宝医院开的建设是项长期

性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有持续性

的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段.把“平安医院”建

设的各项工作工作落到实处,取得了实效。

4.加强宣传,营造氛围。“平安医院”的建设是造福广大职工和

患本人的项重要举措,也是不可或缺需要有广大职工共同参与的项重

要工作。我们通过形式多样的,最大限度地最广泛宣传,营造了人人

关心、人人支持、人人参与平安诊所”建设的浓厚氛围。充份的调动

充分了广大职工参与建设“平安医院”的自主性和创造性。三、工作

重点

建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是项长期的任务。我们重点做了以下几项工作:

1.加强医院普法教育工作,切实地提高了千部职工法制观念。新到岗人员进行岗前法制教育,按年初工作计划施行,如《执业医师法》,《护士管理条例》、《药品管理法》全院职工每年两次集中法制知识培训,培训后进行侧试,不合格本人或进行补考。把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来,提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成个人人学法,人人懂法,百分百守法的大局面。在医院的日常管理中会,按照我院制定的规章制度实施,旦出现违规违纪成功进行处罚,确实做到在制度建设面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,并使日常管理民主化。医院领导成员细分医院工作岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散相关人员推倒社会上去,杜绝了给社会治安带来负面影响的事情发生。2、加强医院安全组织工作,切实地保护了职工和患本人安全。加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。我院每每季度定期和不定期仔细检查地对消防安全进行全面检查,〔如药、病房,锅炉房等),对消防设施展开消防器材定期维护更换,确保消防器的完。

抓水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,切实加强消防安全设施的维护,检查,做安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞不稳定因排查,发现问题立即整改意见。制定人防、物防、技防应急措施,全面落实全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置消弭各种突发事件和矛盾法律纠纷,切实维护了医院的稳定。制定了处置重大安全措施防范措施的预案.对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,井报据情况的渐次变化及时修订完善。认真做和妥善处置因医院改革,部分职工的院内不同分工矛盾个人利益带来的各种牵涉到事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建在工作中,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽不

平衡态,拦藏于院内,把不带来的负面影响降低到最低程度。四、保障措施

1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长‘各分管负责各的副院长为副组长的“平安医院”创建活动领导本人组,明确提出了有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室和个人给予衷彰奖励,对措施不利、失职续职的,严肃追究责任。以宗纪医院创建活动的深入开展,来扣动医院各项工作达到个新的水平。

2、明确目标,落实职责。具体目标是通过本院开展创设“平安医院的活动,努力员工确保职工的生命和财产公共安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为责任人,本着各科室成员全权负责自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标贵任书,确保职贵能落实到人。目前,我院的创建工作己初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是于外的事,而是必需在创建过程中创建不断完善,不断创新的长久性其他工作,我院将保持己取得的成绩,继续努力,为组建平安医院成立做出自己应有的贡献。

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