杭州万象城开业商业计划书
万象城简介(杭州)
杭州万象城资料杭州万象城是由华润集团与香港新鸿基集团合作开发，总开发周期预计将历时8年。
占地面积约150亩，规划建筑面积55万平方米，将以万象城购物中心为核心，建成集大型购物中心、甲级写字楼、五星级酒店、高档公寓及住宅等功能为一体的大型综合性商业项目，总投资预计超过40亿元人民币。
其中购物中心如下：1、工程主要单位工程名称：华润新鸿基万象城购物中心项目工程地址：杭州市钱江新城中心商务区块内，位于江锦路以北、9号路南、富春江路以西、民心路以东建设单位：华润新鸿基房地产(杭州)有限公司勘察单位：浙江省工程勘察院监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司设计单位：美国凯里森建筑事务所、浙江城建设计集团股份有限公司（现改名：中国汉嘉设计集团股份有限公司）围护设计：浙江省建筑设计研究院工料测量师：利比有限公司机电工程师：迈进机电工程顾问有限公司总包单位：中建三局建设工程股份有限公司合同工程投资额：8.446亿元合同工期：624日历天2、建筑结构概况工程占地面积：34409m2，建筑高度：45m，总建筑面积：2428 45 m2，地上6层，地下3层；结构形式为大跨度预应力框架结构（局部劲性结构、钢管叠合柱、钢桁架）；基础形式为桩承式基础，有效桩径为6 00、800、900，底板典型厚度为1000；典型梁截面500×700、600×850，最大界面1200×2000；柱典型界面950×1200、950×1050、1100×1100、8 50×850。
工程基本跨度为9m、11m、14.2m，较多位置22m、36m；抗震设防等级：在从地下一层楼面以上为二级，地下负一层楼面以下三级；抗震设防烈度为6度，耐火等级为1级，使用年限为50年。
本工程基坑大面积开挖深度为18m，基坑围护形式为钻孔灌注桩＋三重搅拌桩止水帷幕，西南角和东南角部位采用三道钢筋混凝土角撑；东北角处附加两道钢筋混凝土角撑；南侧和东侧中间部位采用混凝土和钢管两道斜支撑支撑在底板上；西侧采用两级放坡复合土钉墙的方式做边坡支护；北侧地下部分与住宅区部分连通。
商业策划书开公司3篇
商业策划书开公司3篇篇一商业策划书开公司协议书甲方：____________________乙方：____________________一、合作内容1. 甲方将其商业策划书提供给乙方，乙方将根据该策划书的内容和要求，与甲方共同开展公司的筹备和运营工作。
2. 双方将共同制定公司的发展战略、经营计划和管理方案，并按照约定的分工和职责，共同推进公司的发展。
二、合作方式1. 甲方将以其商业策划书作为出资，占公司股权的______%；乙方将以现金出资，占公司股权的______%。
2. 双方将按照各自的出资比例，享有公司的股东权益，并承担相应的责任和义务。
三、公司治理1. 公司将设立董事会，由甲方和乙方共同组成，负责公司的重大决策和管理。
2. 公司将聘请专业的管理人员，负责公司的日常运营和管理工作。
四、保密条款1. 双方应对商业策划书的内容和公司的商业秘密进行保密，不得向第三方透露。
2. 双方应采取必要的措施，确保公司的商业秘密不被泄露。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的约定，给对方造成损失的，应承担相应的赔偿责任。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的约定，该方不承担违约责任。
六、协议变更和解除1. 本协议的变更和解除须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 若因法律法规的变更或其他不可抗力因素导致本协议无法履行或部分无法履行，双方应协商解决。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。
甲方（签字/盖章）：____________________乙方（签字/盖章）：____________________日期：____________________篇二《商业策划书开公司协议书》甲方：_______________________身份证号：_______________________联系地址：_______________________联系电话：_______________________乙方：_______________________身份证号：_______________________联系地址：_______________________联系电话：_______________________一、合作内容1. 甲方负责提供商业策划书，并负责公司的整体运营和管理。
杭州万象城项目
杭州万象城项目杭州·钱江新城华润项目市场研究及定位杭州·钱江新城华润项目市场研究及定位杭州钱江新城华润项目市场研究及定位戴德梁行咨询研究部GlobalE某pertie,BetCoverageinAia呈华润(深圳)呈华润(深圳)有限公司12004年11月28日年月日杭州·钱江新城华润项目市场研究及定位执行总结篇宏观环境篇区域分析篇地块分析篇商业物业篇写字楼篇酒店篇住宅篇2GlobalE某pertie,BetCoverageinAia杭州·钱江新城华润项目市场研究及定位执行总结执行目标本地块位于杭州市未来CBD——钱江新城，项目形象要求高，业态组合复杂，钱江新城，项目形象要求高，业态组合复杂，本地块位于杭州市未来钱江新城本着“整合资源，提升价值，创造优势”的原则，为了争取项目获取最大的经济本着“整合资源，提升价值，创造优势”的原则，效益并兼顾一定的社会效益，我行制定了如下执行目标：效益并兼顾一定的社会效益，我行制定了如下执行目标：执行目标顺应不断变化的市场，寻求合理的项目定位树立精品形象，弘扬华润品牌取得良好的投资效果3GlobalE某pertie,BetCoverageinAia杭州·钱江新城华润项目市场研究及定位执行总结市场调研内容在项目执行过程中，根据项目地块性质及项目特点，我行主要开展的市场调研包括：序号1234567891011工作内容杭州宏观经济环境调研杭州总体规划调研钱江新城核心区调研杭州主要商圈普查核心辐射商圈物业普查滨江区物业普查主要商圈消费者问卷核心辐射商圈消费者问卷滨江区消费者问卷重点大型商业调研大型商家访谈序号1213141516171819202222工作内容品牌经营者访谈普通经营者访谈杭州主要商务区调研重点写字楼调研杭州主要产业调研写字楼租户访谈四、五星级酒店调研酒店管理公司访谈企业消费访谈旅游、会展等市场调研未来竞争性项目调研4GlobalE某pertie,BetCoverageinAia杭州·钱江新城华润项目市场研究及定位执行总结总体定位项目总体定位钱江新城CBD活力源钱江新城CBD活力源CBD实力开发商全力打造、丰富多元物业组合、实力开发商全力打造、丰富多元物业组合、创新购物娱乐生活方时代的人们提供高品质生活、式，向CBD时代的人们提供高品质生活、商务、休闲服务为目标的时代的人们提供高品质生活商务、杭州CBD未来生活方式的源动力未来生活方式的源动力杭州项目功能：项目功能：辐射区域面向钱江新城服务周围区域辐射全杭州打造杭州全新”一站式“的购物天堂打造搭建服务钱江新城的商务平台搭建树立钱江新城CBD楼宇建设新标杆树立构筑CBD时代杭州商务、休闲的核心高地构筑5GlobalE某pertie,BetCoverageinAia杭州·钱江新城华润项目市场研究及定位执行总结分物业定位分物业定位商业体现人性化、体现人性化、现代化，集购物、餐饮、集购物、餐饮、休闲、休闲、娱乐为一体的“一站式”超区一站式”写字楼与CBD相匹配的相匹配的高品质甲级写字楼酒店立足于钱江新城，立足于钱江新城，辐射全市的中型偏商务式四星级酒店，商务式四星级酒店，是商务办公/会务的是商务办公会务的住宅公寓依托钱江新城、依托钱江新城、面向杭州市区的高品质住宅及提供高档服务的公寓。
开店的商业计划书
开店的商业计划书•相关推荐关于开店的商业计划书时间流逝得如此之快，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候认真思考计划该如何写了。
我们该怎么拟定计划呢？下面是小编整理的关于开店的商业计划书，欢迎大家分享。
开店的商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先评估自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先评估自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人流量密集，市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区，固定人流量多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
万象城商业模式研究
万象城商业模式研究万象城是中国的一家知名商业地产开发商和运营商，主要专注于高端商业综合体的建设和运营。
其商业模式独特，综合多种业态以提供全方位的购物、娱乐、餐饮和社交体验。
下面将对万象城的商业模式进行详细研究。
一、租赁模式二、业态组合万象城的核心竞争力在于其丰富多样的业态组合。
它融合了高端百货、时装、运动休闲、娱乐、餐饮和文化艺术等各种业态。
通过提供多样化的选择，万象城可以吸引不同消费群体，满足他们不同的需求。
三、品牌引进万象城力求引进国际一线品牌和知名本土品牌，以提供消费者高品质的商品和服务。
通过与品牌合作，万象城可以获得更多的消费者流量和品牌溢价，从而提高商业综合体的吸引力和竞争力。
四、招商策略万象城在招商过程中注重策略性布局，通过合理的品牌搭配和业态组合，建立具备独特特色的商业综合体。
同时，万象城还注重与品牌商家的合作，进行深入的市场分析和策划，以满足消费者的需求，并提供个性化的购物体验。
五、体验营销万象城强调体验营销，通过举办各种活动和促销活动吸引消费者的光顾。
例如，举办时尚秀、插花课程、明星见面会等活动，增加商业综合体的吸引力。
此外，万象城还注重为消费者提供高品质的购物环境和服务，以提升消费者的体验感。
六、共享经济万象城通过与共享经济平台合作，实现资源的共享和互助。
例如，与共享停车平台合作，提供停车位；与共享办公平台合作，提供办公空间等。
通过这种方式，万象城能够降低成本，提高效率，为消费者和商家提供更多的价值。
七、店铺运营服务除了提供物业租赁，万象城还为品牌商家提供一系列店铺运营服务。
例如，营销策划、广告宣传、员工培训等。
通过提供专业的运营支持，万象城帮助品牌商家提高销售额，提升品牌形象。
总之，万象城以其独特的商业模式和积极的招商策略，成为中国商业地产行业的佼佼者之一、通过丰富的业态组合、品牌引进、体验营销和共享经济等手段，万象城不断满足消费者的需求，提供全方位的购物、娱乐和社交体验，创造良好的商业价值。
商业项目计划书10000字
商业项目计划书10000字今天咱们来聊聊商业项目计划书。
你可能会想，这是什么呀？就像你想要开一个超级棒的小店铺，那这个计划书就像是你的小地图，告诉你该怎么做呢。
比如说，你想开一个卖小宠物的店。
那这个计划书里呀，得有好多内容。
先得说说你的小宠物店是啥样的。
是那种温馨的小木屋风格，里面摆满了可爱的小笼子，每个笼子里都住着一只毛茸茸的小动物。
有蹦蹦跳跳的小兔子，眼睛红红的，耳朵长长的，特别可爱；还有小巧玲珑的小仓鼠，在小转轮里跑来跑去，像个小毛球在滚动。
这就是你的店铺形象啦。
然后就是你的顾客啦。
谁会来你的小宠物店呢？可能是那些和我们一样的小朋友呀。
有个小朋友叫小明，他特别喜欢小动物。
他每天放学都会路过你的店，眼睛总是盯着那些小动物看。
还有一些大姐姐，她们也很有爱心，想要养一只小宠物陪伴自己。
那怎么让大家知道你的小宠物店呢？你可以做一些小卡片，上面画着小动物的图案，还有你的店的地址和电话。
你可以把这些小卡片发给学校里的或者在小区里张贴一些小海报。
就像有一次，我看到一个蛋糕店在小区门口贴了一张超级大的海报，上面画着超级诱人的蛋糕，我看了就特别想去。
再说说价格吧。
小仓鼠可能卖10元一只，小兔子可能卖30元一只。
但是这个价格可不能乱定呀，你得看看别的地方卖多少钱，还要考虑你的成本呢。
如果你进一只小兔子要20元，那你卖30元就只能赚10元，这10元还要用来交房租、水电费什么的呢。
还有你的员工呢。
你可能会请你的好朋友来帮忙。
你的好朋友小红，她特别细心，很会照顾小动物。
她可以在店里帮忙喂小动物，给小动物打扫笼子。
你呢，就可以负责收钱和招呼客人。
在这个计划书里，你还得想想可能会遇到的问题。
比如说，小动物生病了怎么办？你得知道附近哪里有兽医，能给小动物看病。
有一次，我邻居家的小狗突然生病了，他们不知道该怎么办，急得团团转。
后来好不容易找到了一个兽医，小狗才好起来。
所以这个问题你得提前想到。
你的小宠物店还要有一些小规矩。
万象城商业运营管理
万象城商业运营管理1. 引言万象城商业运营管理是现代商业运营管理的一种典型案例。
作为一家大型综合型商业中心，万象城承载了购物、餐饮、娱乐等多种业态，是消费者休闲娱乐和购物的首选之地。
商业运营管理是为了使万象城的各项业务能够高效运营，实现最大收益和顾客满意度而进行的综合管理工作。
2. 商业运营管理的目标商业运营管理的目标是实现商业中心的可持续发展和创造价值。
具体来说，商业运营管理的目标包括以下几个方面：2.1 提升客户满意度客户满意度是商业运营管理的核心目标之一。
万象城要通过提供高品质的商品和服务，满足顾客的需求，并不断改善和优化购物环境，提升顾客的购物体验。
2.2 实现最大收益商业运营的目标是实现最大收益。
为了达到这一目标，万象城需要通过有效的市场推广和销售手段，吸引更多的顾客，提高销售额和利润率。
2.3 确保商业中心安全和秩序商业中心的安全和秩序是商业运营管理的重要内容。
万象城需要建立完善的安保体系，保障顾客和员工的人身安全；同时，还需要制定和执行相关的规章制度，维护商业中心的秩序。
3. 商业运营管理的关键要素商业运营管理涉及到多个方面的工作，其中包括以下关键要素：3.1 管理团队万象城的商业运营管理需要一个专业的管理团队。
这个团队应由各个职能部门的管理人员组成，包括市场推广、销售、运营、安保等方面的专业人才。
3.2 市场推广和销售市场推广和销售是商业运营管理中非常关键的环节。
万象城需要制定有效的市场推广方案，通过广告、促销活动等手段吸引顾客；同时，还需要建立高效的销售渠道，提高销售额和利润率。
3.3 客户关系管理客户关系管理是商业运营管理中不可忽视的一部分。
万象城需要建立客户关系管理系统，通过收集顾客反馈、开展客户活动等方式，增加顾客的忠诚度和满意度。
3.4 安保管理安保管理是商业运营管理中非常重要的一环。
万象城需要建立完善的安保体系，包括安全监控、安保巡逻、消防安全等方面的措施，确保商业中心的安全和秩序。
杭州,商业计划书
篇一：商业计划书(杭州高科技)商业计划书（样本）杭州市高科技投资有限公司1.0 执行概要1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素2.0 公司情况2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况3.0 产品及服务3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展4.0 市场分析4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析5.0 策略分析5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划6.0 管理团队6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案7.0 财务分析7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析目录7.6 现金流分析 7.7 资产负债分析 7.8 财务结构分析附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等）详细内容1.0 执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。
目前，市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。