杭州万象城开业商业计划书共115页
万象中心商业营销方案
始不懂行或不具有实力的的受众倒是觉得是诱惑, 匆忙签订；以至于到后来, 真正是有实力的品牌 商家或做品牌的行家倒找不到理想的铺位而不得 不放弃；采取预留部分珍贵单位的做法, 以有效 的控制卖场的整体布局。 服务政策
协助办理相应工商及税收等行政手续。
项目区位环境
综观地形, 本区域的交通 主要依靠太和大道、团 结路、人民路、镜湖中 路国泰路来支撑, 本项目 在人民路商圈内, 形成了 与城关镇政府规划格局 相同的王字交通网络。 公家车1/2/6路经过加上 亳阜客车、阜-界客车经 过, 地利之优势不言而喻。 无论从哪个方向出去都 是交通中心区域, 区域交 通利好可见一斑
对于项目的商业而言:
后期的运营理念以及开发商 对于做好商场的决心是非常 重要的
所以，我们必须 专业化 举措！
一切从定位开始……
功能属性定位
本项目商业体量1万多平方, 进深17米, 不适合 做常规商场, 根据太和县市场消费水平和消费习惯, 以及项目周边商铺价格, 为了提高房价, 我司建议做 租金较高的3c（通讯、电脑、手机）数码商场, 提 高租金的同时才能提高房价, 目前太和人均收入和 消费水平居全市前列, 但是数码市场比较散乱, 没有 形成专业化市场, 无法满足老百姓的购买需求, 所以 我司建议做专业化数码广场。
产品分类 1F-2F 3F-5F
目标客户
连锁企业/企业高管/ 国企
乡镇客户/私营主
积客方式 客户拜访、企业推介会
客户访谈、派单
>> 招商策略
| 招商原则 | 招商政策 | 招商优势
招商原则
计划性原则: 对招商所涉及的经营品类、规模、档 次等诸多项目指标均须遵循计划性原则，结合商场总体 经营定位思路加以实施。
华润万象城业态规划【精】PPT课件
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3、万象城年销售额超过10亿元 1、开业一年的万象城全年销售额超过10亿元； 2、二期总投资超过22亿港元，总建筑面积达26万平方米 由超五星级酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场等组成； 3、万象城已成深圳商业名片； 4、万象城接待顾客2000万； 5、商场出租率达97％； 6、商场在顾客中的美誉度不断提升 成为人们眼中深圳最具魅力的购物、休闲、娱乐场所之一； 7、华润大厦：出租率接近100％
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4、深圳休闲娱乐生活领跑者 1、深圳最大、最好的电影城； 2、星巴克在南中国的旗舰店； 3、奥运标准真冰滑冰场； 4、设计理念前卫的美发沙龙； 5、闻名世界的玛花纤体； 6、NOVO的时尚沙龙； 7、除了让人眼花缭乱的时尚品牌；
8、万象城的休闲娱乐组合又将让人眼前一亮。
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圳地铁一号线大剧院站紧靠这个项目； 3、为了更好的吸引人流，华润在政府的支持下将
这个地铁站与万象城地下一层打通，这样大量的
地铁客流就可以直接通过通道进入万象城内。
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10、市场分析成功前提
1、如何精确把握市场现状，有效预测未来市场； 2、如何有效规避市场风险，体现前瞻性、准确性； 3、这几乎是每一个购物中心发展商关心的问题； 4、而解决这个问题的前提就是进行充分、准确的市场分
析； 5、购物中心的复杂性决定了其市场分析的复杂性； 6、购物中心规划前期的市场分析是一个需要在政治、经
杭州开店创业策划书范文3篇
杭州开店创业策划书范文3篇篇一杭州开店创业策划书范文一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目类型：[店铺类型，如咖啡店、餐厅、服装店等]3. 项目定位：[目标客户群体、产品或服务特色等]4. 项目愿景：[店铺的长期发展目标和愿景]二、市场分析1. 行业现状：对杭州当地相关行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局等。
2. 目标客户：确定目标客户群体，分析其需求、消费习惯和购买能力。
3. 市场趋势：研究市场的发展趋势，预测未来的市场需求和变化。
三、产品或服务1. 产品或服务内容：详细描述店铺提供的产品或服务，包括特色和优势。
2. 产品或服务定位：确定产品或服务在市场中的定位，与竞争对手的差异化。
3. 产品线或服务项目扩展：规划未来可能的产品线或服务项目扩展方向。
四、营销策略1. 品牌建设：制定品牌策略，包括品牌名称、标志、宣传口号等。
2. 营销渠道：选择合适的营销渠道，如线上推广、线下活动、社交媒体等。
3. 促销活动：策划促销活动，吸引客户，提高销售额。
4. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、店铺选址1. 选址原则：根据店铺类型和目标客户群体，确定选址原则。
2. 选址区域：分析杭州各个区域的特点和优势，选择合适的店铺位置。
3. 店铺评估：对选定的店铺进行评估，包括租金、面积、周边环境等。
六、店铺设计与装修1. 设计风格：确定店铺的设计风格，营造独特的氛围。
2. 空间布局：合理规划店铺的空间布局，提高空间利用率。
3. 装修材料与设备：选择合适的装修材料和设备，确保店铺的质量和舒适度。
七、人员招聘与培训1. 人员需求：根据店铺规模和业务需求，确定人员需求。
2. 招聘渠道：选择合适的招聘渠道，招聘优秀的员工。
3. 培训计划：制定员工培训计划，提高员工的专业素质和服务水平。
八、财务规划1. 预算编制：编制店铺的预算，包括启动资金、日常运营成本等。
2. 盈利预测：预测店铺的盈利情况，分析投资回报率。
杭州万象城开业商业计划书(精选115页)
弦动、心动、指尖撩拨出的回味悠长
一盏灯、一壶茶、叙一段衷肠，聊众生万象
墨色如黛，舞万象精彩
讲述一段和友人相遇相知的故事
开启一个包罗万象的时代
预约一场2010年夏天的冰上盛宴
2010年春夏，万象城购物中心 GRAND OPENING
至此，万象城已完成约97%的招租率，将于2010年春夏正式开业
“一站式”购物中心成为发展趋势
除老项目杭大等在不断扩充经营面积丰富业种组合外，其余新建商业项目均向一站式购物中心方向发展，
单纯的百货业态已经成为历史。
第三部分、杭州万象城开业面临的挑战
挑战一、时机
•金融危机对部分租户造成了一定的影响，调整开店计划，缩减开店预算，大的品牌出现减预算 减规模的情况，如NIKE，而一些小的品牌甚至出现了索性不开的状况。这对整体的招租造成了 一定影响。 •首层开业率不足对整个商场的影响 根据当前招商进度，已经非常明确首层开业的品牌将极为有限，届时会对其他租户及整个商场带 来不利局面。
世纪联华祥符 购物中心 下沙商圈 城西商圈
武林商圈 延安路商圈 湖滨商圈
庆春路商圈
钱江新城CBD商圈 吴山商圈
滨江商圈
杭州未来主要商圈分布
现有成熟商圈内仍在不断扩张，竞争更趋激烈
杭州大厦规划成为商贸旅游综合体，计划北扩。银泰入股湖滨名品街，不断丰富经营业态，提升消费档次。
城西商圈：业态定位以日常生活的服务性商业为主
HIGH 高
06年12月23日
项目规划阶段 开工典 礼 招商筹备阶段
07年中始
招商实 施
07年12月14日
招商实施阶段 万象之 夜
09年10月22日
万象雅 集
招商实施阶段
杭州商场庆典策划书3篇
杭州商场庆典策划书3篇篇一《杭州商场庆典策划书》一、活动主题“璀璨庆典，共筑繁华”二、活动目的通过举办商场庆典活动，吸引更多的顾客关注和参与，提升商场的知名度和影响力，促进消费，同时营造欢乐、热闹的氛围，增强顾客的购物体验和对商场的好感度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点杭州商场内及周边广场五、参与人员商场全体员工、广大顾客、特邀嘉宾等六、活动安排（一）前期宣传1. 在商场官网、社交媒体平台发布活动预告和宣传海报。
2. 商场内张贴活动宣传海报和横幅。
3. 向会员顾客发送活动邀请短信。
（二）活动内容1. 开幕仪式举行盛大的开幕仪式，包括领导致辞、剪彩等环节。
2. 文艺表演邀请专业的文艺团队进行精彩的歌舞、杂技等表演。
3. 互动游戏设置多个有趣的互动游戏，如抽奖、问答等，让顾客有机会赢取丰厚奖品。
4. 商品促销推出一系列优惠促销活动，吸引顾客购买。
5. 主题展览举办与商场相关的主题展览，展示商场的发展历程和特色商品。
6. 美食体验在商场周边广场设置美食摊位，提供各种特色美食供顾客品尝。
（三）活动流程1. 09:00 09:30 签到入场2. 09:30 10:00 开幕仪式3. 10:00 12:00 文艺表演、互动游戏4. 12:00 14:00 午餐休息5. 14:00 17:00 商品促销、主题展览、美食体验6. 17:00 17:30 闭幕仪式七、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 文艺表演费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 美食费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、效果评估1. 通过活动期间的客流量、销售额等数据评估活动的效果。
2. 收集顾客的反馈意见，了解顾客对活动的满意度和建议。
九、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置安全警示标识，配备安保人员。
2. 合理安排活动流程，确保各个环节的顺利进行。
3. 做好活动现场的卫生清洁工作，保持环境整洁。
万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)
万象城商业各功能区规划及相关策略（35页）万象城商业各功能区规划及相关策略一、万象购物中心（超市部分）1、业态及功能划分图1：负一层（架空层）业态及功能分布示意图图4：三层业态及功能分布示意图2、规划说明1）概述超市负二层作为停车场使用，规划停车位数量约为250个；停车场由开发商统一经营管理，超市客户凭小票可免费停车或优惠停车；负一层除了功能区以外的其它面积开发商自己持有，进行统一销售或租赁；1-3层作为超市使用面积，引入大型知名品牌超市；4层开发商自己持有或整体销售，拟作为大型娱乐中心用途（如图1-5示）。
2）规划要点⏹客梯：原规划方案中客梯数量为3台，现调整为2台普通客梯，位置如上图示；⏹货梯：在卸货区内设置2台载重为3000kg的独立货梯，每层均可驻停，具体位置见上图所示；⏹消防楼梯：各层均按消防规范设置消防楼梯；⏹卸货区规划：卸货区应该满足同时停放一辆40英尺货柜车和三至五辆普通卡车的条件，同时考虑卸货区与货梯之间的有效联动；⏹层高及承重要求：➢负一层、负二层层高按照原先设计方案执行，1-4层层高均为5米；➢楼板承重800-1200kg/平方米；⏹用电荷载：120伏安/平方米；⏹中央空调：配备中央空调；⏹自持部分规划：通道规划为2.5米，大部分商铺面积控制在15平方米/铺左右，局部铺位面积控制在30平方米/铺左右。
预计可划分出200多个独立店面（如图1示）;⏹其它：超市的规划应在确定了商家之后，根据商家的要求进行更为详细的规划。
二、商业步行街（万象新街）1、业态及功能划分项目定位为集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的体验式风情商业街，在业态布局上，充分考虑餐饮业态对人群的拉动性，以及各业态之间的互相合作。
图1：商业街一层业态分布示意图图2：商业街2层业态分布示意图1）特色美食街（见图1、2）：餐饮对人流的拉动最为明显，对于商业街来说，西侧人流相对缺乏，而且项目西侧为回迁的农贸市场，环境较差，考虑设置南北排布的美食一条街，用于经营南北小吃。
杭州万象城规划计划书
万象城信息全面发布， 开业预告，大众会员招募， 建立广泛的知晓度和参与度。
大众宣传：
万 名 会 员 目 标
用广告树形象，用活动聚人气 通过每个月持续不断的联合各类租户、 面对各类人群的各种形式的活动，逐渐
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加深万象城的印象，丰富万象城的内涵，
吸引、保持购物中心开业后的持续人气， 提高购物中心客流量
万象城购物中心开业传播推广计划
万象城购物中心开业传播推广计划
09年10月22日
万象雅 集 预热
10年3月
万象之 夜 全面输出阶段
10年5月1日
盛大开 业 持续推广阶段
11年2月
春节
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通过一整年的活动，让杭州人懂得万象城，
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让万象城真正成为杭州的地标，成为杭州人生活的一部分
开业前 系列活动
Grand Opening
11年2月
春节
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圣诞 12 元旦
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通过圣诞装饰、系列活动，给鲜有节日庆典的杭州带来更多可能，
开业前 系列活动
加深万象城在城市人群心目中的形象和地位 Grand Summer Fashion
Opening Mixc Camping sale Skate Asia week 国庆 中秋
ICE SHOW：从开业日起两周，在冰场举办冰上秀，利用奥运标准真冰滑冰场这一独一
Summer Fashion 美食节 Winter sale week Sale Mixc Skate 国庆 圣诞节 春节 电影节：五月下旬，结合戛纳电影节，与影院联合在万象城同步推出电影节系列活动 Camping Asia 中秋 情人节
杭州开店创业策划书模板3篇
杭州开店创业策划书模板3篇篇一杭州开店创业策划书模板一、项目概述（一）项目背景随着杭州市经济的快速发展和人民生活水平的提高，人们对生活品质的追求也越来越高。
在这样的背景下，我们计划在杭州市开设一家[店铺类型]店铺，为消费者提供高品质的[产品/服务]。
（二）项目目标1. 在杭州市开设一家[店铺类型]店铺，提供高品质的[产品/服务]。
2. 在开业后的[X]个月内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
（三）项目特点1. [产品/服务]具有独特的特点和优势，能够满足消费者的需求。
2. 店铺选址在杭州市繁华的商业区域，交通便利，人流量大。
3. 采用先进的管理和营销模式，提高店铺的运营效率和盈利能力。
二、市场分析（一）市场现状1. 杭州市[行业名称]市场规模庞大，竞争激烈。
2. 消费者对[产品/服务]的需求不断增加，市场前景广阔。
3. 市场上现有的[店铺类型]店铺存在一些不足之处，如产品质量参差不齐、服务水平不高、价格过高等。
（二）市场需求1. 消费者对高品质的[产品/服务]需求旺盛，愿意为其支付更高的价格。
2. 消费者对购物环境和服务质量的要求越来越高，希望能够在舒适、便捷的环境中购物。
3. 消费者对个性化、定制化的[产品/服务]需求不断增加，希望能够得到与众不同的体验。
（三）市场竞争1. 市场上现有的[店铺类型]店铺数量众多，竞争激烈。
2. 竞争对手的产品质量、价格、服务水平等方面存在差异，需要我们进行深入的分析和研究。
3. 我们需要通过不断创新和提高服务质量来提高市场竞争力。
三、产品/服务（一）产品/服务介绍1. [产品/服务]的名称、种类、特点和优势。
2. [产品/服务]的定位和目标客户群体。
3. [产品/服务]的价格策略和销售渠道。
（二）产品/服务优势1. [产品/服务]具有独特的特点和优势，能够满足消费者的需求。
2. 我们采用先进的生产技术和管理模式，保证产品质量和服务水平。
3. 我们注重产品创新和个性化定制，能够为消费者提供与众不同的体验。