2016年小学教师培训计划

2016年小学教师培训计划
2016年小学教师培训计划

2016年小学教师培训计划

一、指导思想

以全国农村教育工作会议精神为指针,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

二、目标与任务

1、加大教师职业道德教育力度,按照上级对教师的具体的要求,以校为本,组织教师进行职业道德教育,积极培养教师的“爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进取”精神。

2、注重教师学科专业知识的培训,把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位置,努力提高教师学科专业知识水平.

3、以新课程培训为重点,按照新课程的要求,积极组织我校教师参加新课程理论培训,帮助教师树立新的课程理念,形成新的教学观。

4、扎实推进教师的基本功培训,以现代教育技术的应用水平达标培训为手段,同时加强教师“粉笔字、板画、钢笔字”的基本功培训。

5、加大教师的教育科研培训力度,采用“专题讲座,教研论坛,个人自学”等形式.

6、以人为本,加强教师心理教育培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决教师在工作与生活中的心理问题,为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。

7、立足长远,加强学校管理人员的培训,要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为。使我校的管理水平不断提高,产生管理效益。

三、管理办法

1、加强领导学校成立以校长李化良为组长,各科室主任为领导小组成员,负责

教师培训的管理工作,具体培训由教导处负责。

2、加强管理与督查学校对教师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。

四、具体措施

1、教导处牵头,系统组织本校教师举办新课程知识以及现行初中课程与现代教育技术整合的理论讲座,着力提高教师的新课程理念,同时加强现代教育技术在学科教学中的作用。

2、坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习,指定学习书目,交流学习心得,同时加强对教研组长的业务培训与指导。

3、充分利用学校现代教育技术资源,发挥校园网与学校资源库的功效,不断充实,完善网络设备,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。

4、积极推荐教师参加各类培训与教学教研活动,并加强管理,做到“学有收获,学以致用”,而且教师培训要求后能在本组业务学业论理中交流经验体会。

5、开放学校图书室,学校定期购置相关教育教学理论图书,并向全体教师提供书目,要求每期教师至少精读一本理论书刊,定购一本专业的教学杂志期刊,并作出相关读书笔记。

2016年小学教师培训计划

侯宅子学校

学习计划表周一至周五

班主任、教师培训计划和方案

涧峪岔镇中心学校教师培训实施方案 百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教师肩负教书育人的重任,只有加强学习,不断提高自身的素质,做到教书育人,终身学习,才能更好地服务于教育事业。为进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展,提高我校的教育教学质量。现结合学校实际特制定《教师培训实施方案》。 一、指导思想 教师培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。 二、培训目标

通过开展教师培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。 三、培训原则 1、针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。 2、实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。 3、系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。 4、自主性原则:学校自主培训、自主管理,教师自主学习、自主发展。

班主任培训学习计划

班主任培训学习计划 作为班级的灵魂人物,班主任有必要进行培训学习,不断提高个人的知识水平以及业务能力,这样才能更好地管理班集体。下面是整理的班主任培训学习计划,希望对您有帮助。 班主任培训学习计划篇一学校工作,德育为先;德育工作,班主任队伍建设是关键,为加强班主任队伍建设,充分发挥其在学校教育工作中的骨干作用,现根据我校实际,拟定我校班主任培训工作计划。 一、指导思想 坚持科学发展观,用正确的思想教育引导班主任,用科学的理论武装班主任,用合理的方法、形式规范班主任。认真贯彻上级精神,积极组织参加班主任培训,精心安排校本培训,全面提升班主任素质,为全面实施素质教育,进一步加强和改进学校德育工作奠定坚实的基础。 二、培训目标 1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。 2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。 3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,

加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。 4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力。 三、培训对象 我校从事班主任工作的教师。 班主任培训学习计划篇二一、指导思想 贯彻和落实《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》(以下简称《意见》)的精神,以《教育部办公厅关于启动实施全国中小学班主任培训计划的通知》以及省、市相关文件精神为指南,遵循教师培养规律和以人为本的培训思想,积极通过以专家引领、合作学习和自主反思为主要手段的专业化培训,不断提高班主任的德育理论水平和实际工作能力,创建创新型、专业化班主任教师队伍,更好地推动我区德育工作向纵深发展。 二、目标和任务 1.培训目标 中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是中小学思想道德教育的骨干,是实施素质教育的重要力量。加强中小学班主任培训,就是要切实提高我区班主任队伍整体素质和班主任工作水平,充分发挥中小学班主任在贯彻党的教育方针、加强和改进未成年人思想道德建设等方面的骨干作用,全面推进我区素质教育的深入实施。

新二中心学校2017年班主任培训计划及实施方案

新二中心学校2017 年班主任培训计划及 实施方案 一、指导思想 班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学 生健康成长的引领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通 家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是实施素 质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育 方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全 面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班 主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培 训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,从整体上提 高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好地促进我 校基础教育改革发展,具有重要意义。根据我校实际情况, 特制定本计划。 二、培训组织 成立班主任培训工作领导小组, 组长:张建红 副组长:杨龙 成员:石秋红陈刚徐锦丽廖杨全体班主任三、培训目标

1.帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班 主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。 2.通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地 开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。 3.积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积 极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合, 提高班主任工作的艺术性。 4.培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力, 提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。四、培训内容 1.专业理论 常规管理及依法执教类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤 害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。 职业道德类: 《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》等。 德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《班主 任工作心理辅导》等。 德育管理方法类:《班主任工作案例》、《中小学生安 全须知》等。 2.专业素养 (1)班主任的专业素质修炼

最新班主任培训计划

班主任培训计划15篇 一、指导思想: 积极实施加强班主任队伍建设工程,全面提升班主任队伍的整体素质和工作水平。通过培训计划实施,建立培训制度有效培训,全面提高班主任队伍素质和工作水平,促进基础教育改革和发展。 二、培训目标: 1、树立德育为首的观念,履行班主任工作职责有明显提高。 2、学生思想教育和班级管理水平明显提高。 3、促进学校和谐发展,未成年人思想道德建设有效实施。 4、建设一支思想素质好、业务水平高、管理能力强、科研意识浓的中小学班主任队伍。 三、培训内容与方式: (一)培训内容 A理论素养:魏书生班级管理工作经验。 B技能素质(网络技术学习、现代化班级管理、撰写活动方案、《综合素质评价》等) C主题活动(主题班会设计、学生自主化管理论坛等) (二)培训方式 以班主任为主体,互动为主,重经验交流,在参与中学习、交流、提高。 1、专题讲座; 2、经验论坛; 3、现场观摩; 4、技能操作学习; 5、案例分析; 6、外出学习等。 根据学校及德育处工作计划,20xx年7月31日至8月1日对全体新教师和申请做班主任(但在学校没有担任过班主任)的老师进行班主任工作培训。为了使培训工作更加扎实有效,具有良好的针对性和可操作性,提高全体新教师德育意识和德育工作能力,德育处聘请郑建忠校长以及我校部分优秀班主任担任此次暑期培训工作的授课教师。此次授课的老师在过去的班级工作中成效显著,他们丰富的教育经验、先进的教育理念一定会给参加培训的教师有益的启示。具体安排如下: 20xx年暑期新教师全员培训开班动员会时间:7月31日8:30~8:40 与会领导:一中学校校长 一、主讲人:一中学校校长 主题:如何做一名优秀班主任时间:7月31日 8:50~10:00 二、主讲人:一中学校优秀班主任时间:7月31日10:10~11:20 主题:开好头,起好步,抓好新集体形成的最佳时段 三、主讲人:一中学校优秀班主任 主题:学风建设在班级管理中的作用 7月31日14:40~15:50 四、主讲人:一中学校优秀班主任 主题:班规的制定与执行 7月31日16:00~17:10 五、主讲人:一中学校优秀班主任 主题:1. 学生干部的培养 2、家校沟通艺术 8月1日 8:30~9:30 六、主讲人:一中学校优秀班主任 主题:班级活动的设计与实施 8月1日 9:40~10:40 七、主讲人:一中学校优秀班主任 8月1日 10:50~12:00

物流公司2016年安全培训计划(新)

物流公司 2016年安全培训计划 为进一步加强公司安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为确保公司2016年安全教育培训有规划、有重点、有目的的进行,结合公司安全教育培训制度和生产实际情况,特制定公司2016年安全培训计划。 一、基本思路 (一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。 (二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

(三)严格执行公司的安全教育制度,杜绝未经安全教育就直接上岗的现象。对于新员工,应严格要求进行三级安全教育(公司、项目经理部、生产班组),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位。 二、培训内容及计划

11月公司管理人员安全教 育 上课 加强管理人员安全意识、 加强带头模范作用 安全员 12月培训总结、制定下年 度培训计划 12月 培训总结、制定下年度培 训计划 12月 三、其他要求 (一)具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。 (二)培训前确定授课老师,准备培训教材,组织好培训人员,维护好课堂纪律,做好培训记录和签到表。 (三)不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因; (四)年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。 2015年12月8日

班主任培训计划方案4篇(一)

班主任培训计划方案第1篇(一) 一、指导思想 以教师职业道德规范为准则,加强教师职业道德意识。把更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平作为重点;以《幼儿园纲要》、《指南》精神为主线,注 重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过学习、实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解,营造良好的研讨、学习氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、充满活力的教师队伍。 二、培训目标 1.以师德建设作为提升队伍教育合理的核心。 2.加强教研工作的引领性,促教师专业化成长。 3.加大教师培训力度,落实教师分层管理,促进教师全面发展。。 三、培训内容与措施 (一)以师德建设作为提升队伍教育合力的核心。 加强教师思想建设,做好师德承诺,切实把师德建设落实到保教日常工作中。 1.组织教师学习《幼儿园教师日常行为规范》、《十*准》、《教师职业道德 规范》,认真贯彻落实上级部门的有关要求,明确教师工作职责与行为规范。 2.认真落实《东胜区铜川一幼师德师风考核细则》,继续将师德师风纳入教师 月考核重点内容,要求教师以师德为先,严格遵守幼儿园教师行为规范。 3.继续组织开展“视频回放,自我反思活动”,让老师们通过“照镜子”来“正衣冠”。 4.组织教师开展“师德师风”分享活动。 (二)加强教研工作的引领性,促教师专业化成长。 1.树立课程引领的思想。 (1)树立“一日活动皆课程”的课程理念,重视环境育人的独特价值,合理组织 安排教学活动,有效发挥环境的作用,实现一日活动的整体教育功能。 (2)明确教师角色定位,合理做好各类教学活动中的角色转变,通过建立规范 课程模板,例如:教案、观察记录、学习故事等,引导教师做好幼儿自主活动的支 持者、观察者、引导者。 2以科研为先导,扎实做好常规教研,不断创新教研模式,促进教育教学水平 稳步提升。

班主任培训计划安排表

霍城县三宫乡下三宫小学2017学年 班主任培训计划 霍城县三宫乡下三宫小学 2016年8月30日

下三宫小学2017学年班主任培训计划 一、指导思想 为了进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,落实教体局文件精神,加强我校班主任队伍建设工作,培养一支适应时代要求的高素质、专业化的班主任队伍,提高德育工作实效,加快学校发展,提升学校品位。 二、宗旨和意义 班主任是教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,中学生健康成长的引领者,是中学思想道德教育的骨干,是沟通家长和学校的桥梁,是实施素质教育的重要力量。班主任工作是学校教育中极其重要的育人工作,既是一门学科,也是一门艺术。在学校教书育人过程中,班主任的责任更重,要求更高。实施班主任培训是贯彻新时期党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育的必然要求,对于全面提高班主任队伍的素质和工作水平,促进基础教育的改革和发展具有重要意义。 三、培训目标 1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。 2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。 3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,

加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。 4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。 四、培训原则 1、针对性原则 2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,针对我校现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例探讨。 3、创新性原则。 4、“走出去、请进来”。 五、班主任工作的要点 (1)热爱关心学生、爱护学生,负责做好本班学生的思想政治工作,教育学生遵守小学生日常行为守则,努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体,使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展。 (2)经常与任课老师联系,了解和研究学生的思想学习情况,教育学生明确学习目标,端正学习态度。改进学习方法,学好务门功课,不断提高学习成绩。 (3)关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的生活习惯。

2016年度培训工作总结及2017年工作计划

2016年培训工作总结 一、公司基本情况 (一)经营情况 2016年,公司开发建设面积计划271万平方米,其中,续建项目180.69万平方米。公司全年营业收入计划24.15 亿元,截止10月末,累计完成14.39亿元。公司全年利润计划2. 6亿元,截止10月末,累计完成1.38亿元。 安全方面,截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。 (二)培训机构及人员情况 公司人力资源部是培训工作的主管部门,下设培训干事1名,现有兼职教师6名。 (三)公司员工情况 公司现有员工398人,其中合同制员工370人,劳务用工28人。合同制员工按岗位划分,管理人员259人,工程技术人员56人,操作人员55人;按知识结构划分:研究生45人,大学本科155人,大学专科121人,中专12人, 技校及以下37人;按职称结构划分:正高级1人,高级职称32人,中级职称40人,初级职称74人;操作工中有技师2人,高级工1人,初级工3人。 二、2016年培训工作开展情况 截至目前,共举办培训班34期次,累计培训1501人次; 选派

参加各类外部培训16期次,培训75人次;年度培训完成率为100%。 全年提取教育经费67. 65万元,上缴集团43. 97万元, 公司可用培训经费为23.68万元。截至目前,实际用于培训方面的支出为23. 16万元。 2016年,按照集团公司关于培训工作的总体要求,积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式,紧抓全体员工的安全意识教育,加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育,进一步深化过关培训和学分制管理。为满足企业发展需求及员工素质提升需要,举办了“全面工程质量管理,,及“创建学习型组织”两个大型专题培训。从整体情况来看,员工教育培训工作达到了预定培训目标,保证了各项工作对人员素质的基本要求,为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。2016年培训工作取得了以下成效: (一)加强本安体系建设,提高风险预控水平 为提高公司员工安全意识,3月份举办了本安体系知识培训,本次培训特别组织外委单位参加,宣贯了国家和集团公司安全相关文件精神,结合安监部日常安全检查实际情况,对公司安全管理 方面的问题进行了全面分析,对工程现 场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解,从系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作。 (二)举办专题培训,提高培训针对性 为进一步提高公司工程质量管理水平,对标房地产一流企业,

2016年工程公司安全教育培训计划

2016年度安全教育培训计划 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2016年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。 一、基本思路 (一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 同时对公司各级管理人员(包括公司科室管理人员、项目经理、班组长、班组人员)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。 (二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因

为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。 (三)开展多种渠道、多种形式的安全专业技能教育。 1、针对公司现有安全管理人员新人较多、专业安全管理知识不能满足安全生产管理的要求、采取加强安全专业知识的培训,积极参加集团公司各类安全教育培训,同时聘请专业老师有针对性进行授课以提升安全专业管理的水平。 2、针对装备公司安全生产的特点,对正式员工开展多种形式的安全意识的教育培养,通过安全教育PPT形式,班前5分种安全学习的模式来不断提高员工的安全意识。 加强安全专业技能的教育培训,针对装备公司日常存在的高处坠落、物体打击、起重伤害、触电、电焊灼伤,探伤拍片造成的射线危害等多种危害因素,有针对性的对安全管理人员,员工开展安全专业技能的教育培训,通过JSA危害因素分析PPT模式,进行安全措施的动态管理,提高安全专业管理水平。 3、针对工程公司外来务工人员安全素质低,对企业安全情况不了解、不熟悉的状态,采取有针对性的,通俗易懂的安全知识的教育培训,通过加强三级安全教育,班前5分钟安全学习来不断提高安全意识。 加强安全专业技能的教育培训,根据建筑安装施工的特点,在日常工作中存在,高处坠落,坍塌、物体打击、机械伤害和触电、火灾

教师培训计划2020汇总方案(完整版)

计划编号:YT-FS-9196-62 教师培训计划2020汇总 方案(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

教师培训计划2020汇总方案(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 教师培训计划20xx汇总方案篇一 一、指导思想 以教师职业道德规范为准则,加强教师职业道德意识。把更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平作为重点;以《幼儿园纲要》、《指南》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过学习、实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解,营造良好的研讨、学习氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、充满活力的教师队伍。 二、培训目标 1.以师德建设作为提升队伍教育合理的核心。

2.加强教研工作的引领性,促教师专业化成长。 3.加大教师培训力度,落实教师分层管理,促进教师全面发展。。 三、培训内容与措施 (一)以师德建设作为提升队伍教育合力的核心。 加强教师思想建设,做好师德承诺,切实把师德建设落实到保教日常工作中。 1.组织教师学习《幼儿园教师日常行为规范》、《十*准》、《教师职业道德规范》,认真贯彻落实上级部门的有关要求,明确教师工作职责与行为规范。 2.认真落实《东胜区铜川一幼师德师风考核细则》,继续将师德师风纳入教师月考核重点内容,要求教师以师德为先,严格遵守幼儿园教师行为规范。 3.继续组织开展“视频回放,自我反思活动”,让老师们通过“照镜子”来“正衣冠”。 4.组织教师开展“师德师风”分享活动。 (二)加强教研工作的引领性,促教师专业化成长。 1.树立课程引领的思想。

2016年培训计划

2016年护理人员培训计划 2016年护理部工作计划将继续深化优质护理,改善患者就医体验, 提高护理质量。因此,护理部培训计划将继续完善以岗位需求为导向、以 岗位胜任力为核心的护士规范培训体系,结合责任制整体护理要求,制订 有针对性的培训内容,提高各级人员的护理技能和专科护理水平,更好地 适应医学发展和病人对优质护理的需求。 、培训目标 1、2016年护理部将继续实行规范化分层级培训,通过培训促使护士 在知识、技能、服务和素养4个方面的行为方式得以提高。保证护理人员 有能力按照工作岗位要求完成所承担的或所要承担的工作和任务, 过培训使护理人员具有不断创新的能力, 并运用所掌握的知识和技能优化 护理服务过程。特别是随着我院信息化建设的发展,有效的培训是信息化 工作顺利推进的基础,护理部将在院里对各级各类人员的信息化知识技术 培训的同时,加强对护理人员掌握本专业信息化操作的培训,以顺利完成 护理流程变更,保证护理安全。 考试合格率》90%心肺复苏术考核及格分数90分,急救药品及仪器使用 考核及格分数90分;其它技术操作考核及格分数85分。考核合格率》90% 护理人员对护理不良事件报告管理制度的知晓率 100% 3、年内发表省级以上护理论文 5篇;申请院级科研课题1-2项,省 还要通 2、院内岗位培训学分达标率》 98% 院外培训率》5-10%。三基考试 合格率》90%及格分数为(N0N1 70 分;N2: 80 分;N3:85 分),网教 等其它理论考核及格分数为85分; 专科理论考核合格分数为85分,专科

级科研课题1项。 护士培训与教育管理小组 组长:顾琳 李红莲张婷李琳赵鹏博林琳 李尤谢坤王珊 二、总体培训方法 实行三级培训体系一护理部培训、科系培训、科室培训。 护理部将完成2016年国家级继续医学教育项目《现代伤口造口失禁专科护理新进展培训班》;省级继续医学教育项目《老年综合征管理新进展培训班》。护理管理学习班系列讲课、护理安全、心肺复苏、急救相关知识、护理新技术、护理新进展,护理专业信息化知识、操作复杂、无菌要求较严格的技术操作及危重病人技术操作规范等的培训;同时,为提高护士综合素质,缓解职业压力,护理部将进行沟通艺术及压力调适等内容培训。专科项目由各专科小组完成,而临床各专科护理知识及专科技术操作等由科系及护理单元完成培训,同时最基础的护理知识、护理技术如运送、翻身等由各护理单元完成。 1、培训类型:岗前培训、低年资规范化培训、分层级培训(N0-N3 级)、专科项目培训、管理培训、应急及急救培训,鼓励继续学历教育学习等,并根据医院诊疗项目的开展,配套性培养护士,满足医疗发展需求。 2、采用多种培训途径:网上教学、集中培训(学术活动、专科护理学习班、护理查房、死亡及疑难病例讨论、经验交流会、案例分析、情景剧等)、岗位轮转、举行内容丰富的继续教育学习班、组织新技术和新业 务的推广应用培训、举办护理管理培训班,参加院外学习班、外出进修、自学等多种途径对各级护理人员进行针对性培训。 3、实行学分制管理护理人员要做到主动学习,积极听课,认真做好笔记。护理部根据签到情况,学习笔记、考试卷审核、录入护理人员学分。一年内每层级护士至少完成25学分的继续教育项目学习(包括院其他部门)。其中一类学分在5分以上,二类学分在20分以上,各级各类人员必须完成护理部继续教育二类学分8分以上(必修本层级至少6分以 上,剩余可选修其他层级);完成科系继续教育二类学分2分以上(必修本层级至少2分);完成护理单元继续教育二类学分10分以上(必修本 层级至少8分,剩余可选修其他层级课程)。护理部的学术活动为1分,

班主任培训计划实施及实施计划方案

2013年平山乡初级中学班主任培训计划及实施方案 一、指导思想 班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引 领者,是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队 伍的重要组成部分,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时 期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是 全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建 设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任 履行工作职责的能力,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作 水平,更好地促进我校基础教育改革发展,具有重要意义。根据我校实际 情况,特制定本计划。 二、培训组织 成立班主任培训工作领导小组, 组长:熊绍芹 副组长: 黄斌、朱永才、李本君、刘旭 成员:全体班主任 三、培训目标 此次培训为班主任工作作前期准备。以期各培训教师能适应正常班务 工作,达到提高学生自律性、自觉性和学习积极性;提高学生德育素质; 提高学生集体观念。 四、培训内容 1、专业理论 教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条 例》等。 职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《中学 教师十不准》等。

德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》等。 德育管理方法类:《班主任工作案例》、《中小学生安全须知》等。 2、专业素养: (1)班主任的专业素质修炼 (2)班主任的能力训练 (3)班主任的组织领导艺术 (4)班主任的关系协调能力 (5)班主任的工作方法与技巧 3、专业能力: 班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的观察教育分析能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。 五、培训途径与方法 全体教师,每年为一轮次。采用学习、反思、实践训练、导师引领、专题研讨的培训模式。 1、学习反思: (1)聘请高级教师或优秀班主任作讲座、经验介绍等。 (2)自主学习、学会反思。在学习的基础上,学会反思自己的教育观念和行为。深化成功经验,形成班主任工作个性风格。 (3)实行培训交流,提高素养。根据学习内容,组织培训对象对培训内容相互交流,进一步推动学习,巩固已学的知识。 2、实践训练: (1)教室布置 (2)盛大节日黑板报专刊 (3)主题班会

2016年度培训思路及计划上传版

xxxx物业有限公司 二O一六年度培训思路及计划 人力资源部 二O一六年二月

目录 一、2015年度培训工作分析 培训基地工作推进分析 标准化课程工作推进分析 内训师队伍建设推进分析 其他一级培训推进分析 二、2016年度培训工作思路 培训工作将为配合提升服务能力而开展 利用碎片化时间学习,开发微课体系 开展一专多能学习推进 三、2016年度培训工作行动计划 “三提升” 提升之(一)前台服务能力提升培训 提升之(二)开展全国化统筹的培训基地推进工作 提升之(三)标准化课程的提升推进 “一打造” 一打造之微课课程及平台的打造

“三推进” 推进(一)一专多能工作推进 推进(二)证照分级管理推进 推进(三)中层干部户外拓展培训推进“其他培训工作”——外联交流与学习 四、2016年度培训费用总计列表 五、2016年度培训工作重点项目推进列表

根据公司2016年经营发展战略,配合公司发展计划,年度重点工作将会强调以服务能力提升为中心开展。xx物业在2016年的发展也将紧紧围绕xx地产,为地产提供优质的物业服务的同时,提升内部核心竞争力,实现对外拓展,不断壮大。人力资源部根据2015年培训工作的特点,拟定2016年度培训方案。具体如下: 一、2015年度培训工作分析 1、培训基地工作推进分析 根据上表各基地2015年的总推进情况,目前xxxx、xxxx、xxxx 等三个基地已经完成了所有目标人次的受训工作。xx基地在2015年也完成了所有安防骨干人员的能力提升培训。推进情况较差的电工实操教室,2015年共受训设备管理员占总人数的34.4%。主要原因是:(1)2015年重点推进标准化课程,对电工实操教室的课程推进有所忽略;(2)由于电工教室实操位置较小,可供练习的仪器也较少,使实操技能提升的空间不大。 2、标准化课程工作推进分析 各区域人员受训情况(受训人数)

2020年班主任培训计划

2020年班主任培训计划 下面的2020年班主任培训计划是小编为大家整理的,希望可以帮到你! 2020年班主任培训计划范文1 一、指导思想 班主任是班级的组织者、领导者和教育者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学育人的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的重要保证。为此,以教育部《关于加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任工作规定》为指导,结合我校班主任队伍现状,有计划、有步骤地组织实施班主任培训,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的班主任队伍。 二、培训目标 1、长远目标:通过多种形式开展全员培训,促进班主任转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和责任意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平, 努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育研究能力的高水平班主任队伍。 2、近期目标:努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境。完善班主任的激励机制,每学期举行一次优秀班主任的评选,在此基础上每学年进行一次明星班主任的评选, 鼓励班主任争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。 三、培训对象 班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训。 四、培训途径 采用集中培训和自学相结合的形式,每月集中听讲座和观看视频共两课时,其

余时间采取自学的形式,完成学校布置的培训作业。每学年开展一次班主任工作交流,举行一次班主任基本功大赛,举行一次主题班会观摩活动。 2020年班主任培训计划范文2 一、指导思想 坚持“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的教育理念,面向全体学生,真正体现教育平等,以创新精神和实践能力的培养为重点,突出学生的发展,积极推进素质教育课程改革,以提高教学质量为核心,重视基础,狠抓培优,为培养的优秀合格人才、获取大面积丰收做出新的贡献,特制定本计划。 二、目标与任务 1、通过培优补差,使全组教师对素质教育有一个全新的认识,人人争当素质教育领头雁,把培优补差当作自己的份内事,走在课改前列。 2、把培优补差作为教学工作的重中之重,建立培优补差制度和激励措施,解决培优补差工作中出现的问题。必须从理论上、实践上展开对培养尖子生、指导学困生研究和实验。体现出“尖子生吃好,中等生吃饱,学困生吃了。” 3、要求全盘考虑,根据素质教育的要求、班级学生的实际,培文化课成绩相对好的群体、学生个体的优势方面;补文化课成绩相对差的群体、学生个体的劣势方面,力争在高一年级化学差生人数不能超过年级总人数的十分之一,使学校高一化学教学质量再上一个新台阶。 三、方法措施 1、确立分层目标,做到心中有数 首先,为自己确立一个目标。根据每个班学生学习基础,确定每个班最多能达到的优秀数、及格数,并在今后的教学活动中为这个目标而不懈努力。 其次,为学生确立一个目标。每节课用很短的时间揭示本课的学习目标,使学生清楚本节课的任务,这个目标必须具体、明确、切实可行,经过努力能够达到;这个目标必须有层次性,即根据学生不同水平,确定不同层次的目标,由浅入深,由简到繁,体现由简单能力到综合能力;这个目标必须有可测性,针对目标要考虑到对应的检测题,便于课堂教学中随时进行反馈和矫正,以提高教学效果,保证大多

小学班主任培训计划方案

小学班主任培训计划方案 XX市公正中心校小学班主任校本培训计划在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,是沟通学校、家庭、社会三种教育渠道的桥梁。在班级中,班主任是班级的组织者和指导者,是学生成长过程的教育者。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。那么作为班主任,就应该加强自身修养。本次班主任校本培训给了广大班主任一个学习、交流、借鉴的平台。 我们学校现有班主任52位。在他们当中有长期从事教育工作, 具有较为丰富的实践经验的老班主任,有理论水平较高,实践经验较丰富的中青年班主任,还有踏上工作岗位没几年的年轻班主任。班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。 一、指导思想为了贯彻教育部,黑龙江省、哈尔滨市和双城市 关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神,按照双城市进修校的工作部署,为确保我校培训工作的针对性和实效性,特制定本方案。

二、培训目标 1、提高全体班主任的素质和班级管理水平。在2009年8月底之前,全体班主任完成20学时的校本培训任务。通过培训,全面提高班主任履行工作职责的能力。 2、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。从2009年下半年起,凡进入班主任队伍的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均应接受不少于20学时的专题培训。 3、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展。 三、培训对象全校在岗班主任和班主任后备人员。 四、培训原则 1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。 2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。 3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

2016年酒店员工培训计划方案

飞鹿旗舰店 2016 年工作计划 新的一年, 新的起点, 新的舞台, 在即将来临的 2016 年, 我店将紧 紧围绕利润这一核心 目标,从菜式出品, 服务质量, 成本控制, 营销创新等方面着力打造 这一品牌战略, 开展工作, 以顾客就是家人的心态做好各方面工作, 大体工作如下: 一、培训与学习 2016 年将对培训方向进行调整,减少培训密度, 行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、 餐饮专 业知识方面的学习, 在餐饮部掀起学习专业知识的热潮, 对培训中变现优秀的员工进行奖励, 培养 知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型 的团队。 2016 年的我店培训主要课程是:把 2016 年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针 对性、实效性。 主要优化课程为: 【酒店从业人员的推销方法与服务技能】 【企业文化以及员 工晋升空间的相关文件】 【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】 【食品安全法律法规】 【消防 安全知识培训】 【员工心态训练】 【创新服务与细节服务】 【如何顾客满意】 【执行力】【高效沟 通技巧】【酒店管理基础知识】 【餐饮服 务意识】 ,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】 等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行 专题培训,并将把日常管理工作与所学内容 紧密结合,全面推动部门管理。 培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。前期由管理人员进行培训,后 期由店内优秀员 工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的平台,给予优秀员工 的工作进行肯定,从而留住优秀员 工。 培训内容开始由管理人员对目前推销存在的问题进行发掘,并提出进行改善培训,让员 工的推销手法越 发成熟。后期由员工不断创新,改善推销中发现的问题,从而进行整理,继 而分享与培训! 二、提升服务质 量,创新服务细节 1 、编写操作规程,提升服务质量 根据我店的实际运作状况, 编写了《服务员包间服务操作规范》 、《服务员酒席操作规范》 等。统一 服务标准, 为各部门培训、 检查、 监督、 考核确立标准和依据, 规范员工服务操作。 同时根据重要接待 的服务要求,编写服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒 水推销、卫生标准、物品准备、环境 布置、 视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定, 促进服务质量。 2 、加强现场监督,强化走动管理 现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二 八原则进行管理 时间分配 (百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结 ) ,并直接 参与现 场服务, 对现场出现的问题给予及时的纠正和提示, 对典型问题进行记录, 并分析问题根源, 制定培训计 划,堵塞管理漏洞。 3 、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题 良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务 质量,提高服务管理水平,提高顾 客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,分析各服务员的当 月服务状况,检 讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨 会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责 任,避免了同样的 服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员 提供了一个沟通交流管理经验的平 台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。 4 、完善案例收集制度,减少顾客投诉几率 完善餐饮案例收集制度,收集顾客对服务质量、出品质量等方 面的投诉,作为改善管理 和评估各服务人员业务技能水平的重要依据,由专人对收集的案例进行分析总结,针 对问题 拿出解决方案,使培训更具针对性,减少了顾客的投诉几率。 5 、细节服务,创新服务 酒店竞争日趋激烈,竞争集中在服务创新。谈起创新,很有必要,也很重要, 但做起来 难度却不小的 难度。别人做不到,我们能做到的,这就是细节。 宾客的需求分为显性需求和隐性需求。显性需求比较 好识别,酒店基本能够采取措施给 予满足。而隐性需求因不好识别,容易被酒店疏忽,甚至连宾客自己也没有 “情满飞鹿, 舒适家园” 开创我店餐饮新的局面, 注重培训效果,提供

班主任培训计划及实施方案

班主任培训计划及实施方案

XXX中学班主任培训计划 学校工作,德育为先,德育工作,班主任队伍建设是关键,为加强班主任队伍建设,充分发挥其在学校教育工作中的骨干作用,现根据《呈贡县教育局关于进一步加强中小学班主任工作的意见》(呈教基[2009]1号)和《呈贡县教育局关于开展中小学班主任培训工作的实施意见》(呈教人[2009]7号)文件精神,结合我校实际,拟定我校培训计划,全面启动班主任培训工作。现提出如下实施意见。 一、指导思想 坚持科学发展观,用正确的思想教育引导班主任,用科学的理论武装班主任,用合理的方法、形式规范班主任。认真贯彻《呈贡县教育局关于进一步加强中小学班主任工作的意见》精神,积极组织参加市、县级班主任培训,精心安排校本培训,全面提升班主任素质,为全面实施素质教育,进一步加强和改进学校德育工作奠定坚实的基础。 二、目标任务 1、县级培训:力争凡担任我校班主任的教师,在上岗前或上岗后,均要参加县级专题培训,时间不少于50学时,并取得《呈贡县教育局中小学班主任培训结业证书》。 2、校本培训:面向全体教师,通过专题培训、经验交流活动、德育研究活动等形式,对班主任进行每期不少于50学时的校本培训。 三、培训机构 为了加大培训力度,保证确实有效的开展这次培训工作,我校成立了以校长白豫三为组长的领导机构。 学习领导组组长:白豫三 组员:何坤德罗红玉王静书杨爱萍宋磊郑瑜 成立培训骨干小组组长:杨爱萍 组员:夏红线徐艳萍苏俊梅李芝丽付媛媛 刘万华刘云芬李春彦和全体班主任 四、培训时间:2009年9月——2010年6月

五、培训人员:全体教师。 六、培训内容 根据呈贡县教育局的要求,对中小学班主任培训内容主要为以下六个方面:(一)班主任工作基本规范。主要包括班主任工作计划与总结、学生行为规范教育、学生学习与生活指导、预防和应对学生突发事件、德育科研与德育论文撰写等。 (二)学生心理健康教育指导。主要包括学生优良个性品质的培养、学习心理指导、心理卫生教育、学生心理健康辅导方法、学生心理危机干预措施等。 (三)班级活动设计与组织。主要包括班级活动的类型、特点及基本方式、班级活动设计的基本原则和方法,班级活动的组织及后续工作等。 (四)班级建设和管理。主要包括班级建设的基本方法,班级管理的技巧和艺术,班级管理与团队建设、班风与班级文化建设、班级管理创新等。 (五)中小学生思想道德教育。主要包括新课程背景下的德育基本原理,中小学德育内容、途径与方法,中小学生思想品德评价及运用等。 (六)教育政策法律法规。主要包括《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中小学德育工作规程》、《学生校园伤害事故处理条例》以及呈贡县教育局下发的中小学德育工作的有关文件等。 七、工作要求 1、高度重视,精心组织。班主任培训工作意义重大,势在必行,此项工作有利于培养和造就适应新时期中小学德育工作需要的班主任队伍,有利于增强中小学德育工作的针对性和实效性,对全面深化基础教育的改革和发展,全面实施素质教育具有十分重要的意义。为此,学校要高度重视,精心组织,认真安排和落实。学校成立了班主任培训工作领导小组,负责全校班主任培训工作的领导和统筹协调工作。 2、统筹规划、分步实施。首先,学校积极组织班主任参加县级培训,先期组织分管德育领导干部、年级组长、优秀班主任进行培训(培训后指导校本培训);第二是在职的所有教师都参加校本培训。其次,学校认真搞好校本培训,

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