护理部周工作计划汇总.doc
护理部周工作计划
周日
数期
计划工作总结
第 1 周1-11
第 2 周12-18
第3 周
19-25 1、1-2 年护士操作示教。
2、各科上交总结及计划。
3、下科室查房、本周重点督查基础护理、
病房卫生。
4、制定并下发月工作安排。
1、2019年二甲资料重新整理归档。
2、1-2 年护士、实习生及进修生业务学习。
3、下科室查房，本周重点督查安全管
理、健康教育情况。
1、召开全院护理质量分析会。
2、1-2 年内护士技术操作考核。（入院宣
教）。
3、下科室督查，本周重点督查护士素质、
护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
4、急诊科护理查房。
本周计划工作完成。但很多科
室卫生较差，垃圾篓有破损现
象。
本周计划工作完成。妇产科存
在母乳喂养知识宣教滑坡现
象，督促护士按爱婴医院要求
做好宣教工作。个别科室输液
肿胀发生率高，需加强巡视。
本周计划工作完成。个别护士
仪表不合要求，执行签名字迹
了草，督促各科护士长抓好工
作纪律及在架病历质控。
1、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
第四周2、制订各种登记本、表格、修订各种制本周计划工作完成。各科消毒液有开瓶后过期、更改开瓶日
26-31 度下发。
3、月考核。期现象，要求各科护士长做好消毒隔离管理，按规定处罚。
周日数期护理部周工作计划
2019 年 2 月计划工作总结
第 1 周1-8
第 2 周9-15
第3 周
16-22 第四周
23-28 1、实习生实习结束考试、会议、带教工
作满意度调查。
2、办理实习生结束相关手续。
3、心肺复苏操作示教。
4、各科示教人员操作考试。
5、2 年以上护士业务学习。
6、疑难病例护理讨论（综合科）。
1、召开护理质量分析会及护士长护理管
理工作经验交流会。
2、全院护理人员心肺复苏操作考试。
3、1-2 年护士业务学习。
4、收集春节值班问题并分析、解决。
5、下科室查房、本周重点督查基础护
理、危重病人护理。
6、与保洁公司一起下科室督查卫生情况。
7、新进护士注册、变更。
1、护士长上交弹性派班表。
2、护理部下科室慰问住院病人。
3、与院领导下科室慰问值班人员。
4、节前安全督查。
5、节前配合保洁公司召开保洁员会议。
6、下科室查房、本周重点督查护理安全。
1、下科室督查，本周重点督查护理安
全，上班纪律。
2、新进护士用物发放、做胸牌。
3、卫生考核。
4、月考核。
本周计划工作完成。
护理部与实习带教最不满意
科室护士长沟通，分析原
因，采取整改措施。
本周计划工作完成。
病房陪人床未及时收藏，督
促各科护士长按要求落实基
础护理。
本周计划工作完成。个别
科室存在绝对卧床病人下床
现象，要求护士长做好安全
管理。
本周计划工作完成。
护 理 部 周 工 作 计 划
周
日
计
划
数
期
1、护士、护师业务学习。
2、全院护理人员“三基”理论考试。 第 1 周
3、月工作考核。
24-2
4、下科室查房、本周重点督查基础护理、危重病人护理、整体护理。
5、制定并下发月工作安排。
2019年 3 月
工 作 总 结
病房凌乱，危重病人长胡须长指甲，督促各科护士长做好基础护理管理。本周计划工作完成。
1、下科室安全督查、核心制度考核。 第 2 周
3-9
2、与保洁公司一起下科室督查卫生情况。
3、参加科室护理查房。
4、组织“三八”活动。
1、1-2 年内护士技术操作考核。 （密闭式 第 3 周
静脉输液）
2、1-2 年内护士业务学习。 10-16
3、护理质量分析会。
4、护理部部委会。
5、下科室督查消毒隔离、卫生情况。
第四周
1、护士操作考核。（男病人导尿）
17-232、护师、主管护师业务学习。
3、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
1、季度质量大检查。 第五周
24--30
2、卫生工作督查。
3、晚夜班值班、节假日值班、授课统计
造册。
住院部大楼楼梯间脏， 要求各科护士长做好保洁工作。本周计划工作完成。
个别科室无菌物品过期， 督促各科护士长做好物品管理工作。
本周计划工作完成。
本周计划工作完成。 本周全院卫生质量滑坡， 下周重点督查卫生工作。
本周工作完成好。
护 理 部 周 工 作 计 划
2019年 4 月
周 日
计
划
工 作 总 结
数
期
第 1 周
1、护理效果督查。
31-6
2、护士长培训。
1、操作示教。（护师、主管护师） 第 2 周
2、1-2 年内护士业务学习。
7--13
、 —
2 年内护士操作示教。（无菌技术）
3 1
4、护理安全督查。
5、参加科室护理查房。
本周工作完成。
个别年轻护士对每月操作考核不重视，要求各科护士长督促本科护士正确对待操作考试。
本周工作按计划完成。
1、1-2 年内护士技术操作考核。 （无菌技 第 3 周
术） 个别科室漏器械交接次数，
2、下科室督查，本周重点督查护士素质、 督促各科护士长做好交接
14-20
护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。 班管理工作。
3、召开护理质量分析会。 其余工作按计划完成。
4、2019实习生下科室， 召开实习生会议。
1、月工作考核。
2、2 年以上的护士业务学习。
第四周
3、启动第三批“优质护理服务示范病房”
本周计划工作完成， 需加大 推广活动。
21-27 力度宣传优质护理活动。
4、下科室督查，本周重点督查科室管理、 消毒隔离。
4、卫生考核。
周日
数期第 1 周28-4 第 2 周5-11
第3 周
12-18 第四周
19-25 第五周26-1
护理部周工作计划
2019年 5 月计划工作总结
1、内二科、外一科开展优质护理示范病
房。
本周计划工作已完成。
2、宣传筹备 5.12 活动。
3、下科室督查护理效果。
1、开展 5.12 护士节活动，下发护士节礼
品。本周计划工作完成。2、护理安全督查。
1、1-2 年内护士技术操作考核。（皮内注
射）。
本周计划工作完成。
2、1-2 年内护士业务学习。
3、护士素质、核心制度督查。
1、召开护理质量分析会。
2、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。本周计划工作完成.
3、参加科室护理查房。
1、月工作考核。
2、2 年以上护士业务学习。本周工作完成。
3、卫生考核。
护理部周工作计划周日
数期第 1 周2-8
第 2 周9-15 第 3 周16-22 第四周
23-29
计划
1、护理效果督查。
2、使用新的入院护理评估单。
3、二季度护理质量查房。
1、护士二季度操作示教。
2、全院护理人员业务学习。
3、护理安全督查。
4、综合科开科筹备。
1、护士素质、核心制度督查。
2、1-2 年内护士、进修生业务学习。
3、1-2 年内护士操作考核。
4、综合科开科筹备工作。
1、召开护理质量分析会。
2、全院护理人员理论考试。
3、优质护理技术指导小组到第三批优示
病房检查指导工作。
4、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
5、卫生考核。
2019年 6 月
工作总结
本周计划工作完成。
综合科开科筹备工作正在
进行，其余工作完成。
个别护士无工作牌 ,要求限
期整改 .
本周计划工作完成。
内三科送消毒的压脉带太
少,督促护士长要求 1 人一根
一消毒 .
本周计划工作完成 .
周日数期护理部周工作计划
2019年 7 月计划工作总结
第 1 周30-6 第 2 周7-13
第3 周
14-20 第四周
21-27 1、综合科开科。
2、下科室护理效果督查。
1、下科室查房：本周重点督查基础护理、
危重病人及一级护理病人。
2、实习生阶段性考核。
3、带教老师会议。
1、1-2 年内护士技术操作考核。
2、下科室督查，本周重点督查护士素质、
护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
3、2 年以上护士学习。
4、护理质量分析会。
1、召开护理质理分析会。
2、应急梯队人员培训。
3、月工作考核。
4、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
5、卫生考核。
6、修订健康教育处方。
本周计划工作完成。
个别病人不认识护士长，督
促各科护士长做好宣教工
作。
其余工作按计划完成。
个别护士工作脏，不穿护
士裤，督促各科护士长做好
护士礼仪培训
其余工作按计划完成。
健康教育处方未完成，其余
工作完成。
周日数期护理部周工作计划
2019年 8 月计划工作总结
第 1 周28-3 第 2 周4-10
第3 周
11-17 第四周
18-24 第五周25-31 1、修订健康教育处方。
2、新进人员岗前培训。
1、1-2 年内护士操作示教。（心电监护）
2、下科室查房：本周重点督查基础护
理、危重病人护理、整体护理。
3、三季度护理查房。
1、1-2 年护士、进修生、实习生业务学习。
2、下科室督查，本周重点督查护士素质、
护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
3、召开护理质量分析会。
1、护师、主管护师业务学习。
2、爱婴医院复审培训。
3、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
1、月工作考核。
2、卫生工作考核。
3、修订全院护理常规。
本周计划工作完成，需再
次向护士长强调节前安全生
产问题。
个别病房凌乱、地板太湿，
督促各科护士长做好卫生管
理工作。
其余工作按计划完成。
护理文书书写不规范，督促
各科护士长做好书写管理工
作。
其余工作按计划完成。
本周计划工作完成。
全院护理常规正在修订，其
余工作完成。
护理部周工作计划
2019年 9 月周日
数期
计划工作总结
第 1 周1-7 1、母乳喂养、人工挤奶示教。
本周工作完成。
2、护理效果督查。
1、三季度操作示教。
2、1-2 年内护士、进修生、实习生业务学
第 2 周8-14 习。
3、重点科室人员爱婴培训操作考核。本周计划工作完成。
4、新进人员、重点科室人员母乳喂养相
关知识培训。
1、1-2 年内护士技术操作考核。（口腔护
第 3 周
理）个别护士未认真执行查对
2、下科室督查，本周重点督查护士素质、制度，要求各科护士长督促15-21 护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。本科护士认真落实查对制
3、全院护理人员业务学习。度。
4、召开护理质量分析会。其余工作按计划完成。
1、护士礼仪培训。
第四周2、三季度操作考试。各科室正在准备“二甲”资22-283、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
料，其余工作完成。
4、卫生考核。
5、各科室准备“二甲”资料。
护理部周工作计划
周日数期
2019年 10 月计划工作总结
第 1 周29-5 第 2 周6-12
第3 周
13-19 1、护理效果督查。
2、护理部、各科室准备“二甲”资料。
3、护理安全会议。
1、护理安全督查。
2、三季度理论考试。
3、1-2 年内护士操作示教。
1、1-2 年内护士、实习生、进修生业务
学习。
2、护理质量分析会。
3、1-2 年内护士技术操作考核。（卧床病
人换单位及压疮护理）
4、下科室督查，本周重点督查护士素质、
护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
本周计划工作完成，需再
次向护士长强调节前安全生
产问题。
本周计划工作完成。
个别护士上班吃早餐，督促
各科护士长抓好工作纪律。
其余工作按计划完成。
第四周
1、全院护士创“二甲”相关知识培训。
2、召开护理质量分析会。
个别科室一次性用物过期，
督促各科护士长做好物品20-263、下科室督查，本周重点督查消毒隔离。
4、卫生考核。
5、月工作考核。
管理工作。
其余工作按计划完成。
周日
数期第 1 周27-2
护理部周工作计划
2019年 11 月计划工作总结
1、护理效果督查。
2、护理部、各科室完善“二甲”资料。“二甲”资料正在逐步完
3、下科室查房：本周重点督查基础护理、善，其余工作按计划完成。危重病人及一级护理病人
1、重点科室积极做好爱婴医院复审工作。
2、下科室查房，本周重点查护理安全管
第 2 周3-9
理、抢救制度的执行情况。
3、各科有计划组织创“二甲”培训。
本周工作按计划完成。
第3 周
10-16 第四周
17-23 第五周24-30 1、1-2 年内护士、进修生、实习生业务学
习。个别年轻护士操作考试不2、1— 2 年内护士操作示教。（徒手心肺复及格，要求各科护士长督促苏）本科护士加强操作练习。
3、下科室督查，本周重点督查护士素质、本周工作按计划完成。
护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
1、护师、主管师业务学习。
2、召开护理质量分析会。本周工作按计划完成。
3、1-2 年护士操作考核。
1、全院护理人员“三基”理论考试。个别年轻护士理论考试不
2、下科室督查，本周重点督查消毒隔离及格，要求各科护士长督促
2.卫生考核。本科护士认真学习。
3.月工作考核。本周工作按计划完成。
护理部周工作计划
周日数期
2019年 12 月计划工作总结
第 1 周27-2 第 2 周3-9
第3 周
10-16 1、“二甲”评审准备。
2.下科室查房，重点查基础护理，危重
病人护理，整体护理）
1.1-2 年内护士、进修生、实习生业务学习。
2.四季度护理查房。
3.下科室查房，重点查护理安全管理、
抢救制度的执行情况。
1.四季度护士操作示教。（静脉采血法）
2.1-2 年护士操作示教。（输液泵的使用）
3.1-2 年护士操作考试。
4.2 年以上护士业务学习。
5.护理应急模似演练。
6、下科室抽考爱婴医院相关知识
“二甲”工作正在完成中，
其余工作按计划完成。
因无合适的病人，护理查
房未进行 ,其余工作按计划
完成。
病人对母乳喂养的好处不知
道，妇产科、儿科需加强病
人宣教工作，下周继续督
查。护理应急模似演练未完
成，其余工作按计划完成。
1.质量分析会、护士长规范化培训。个别护士上班迟到，督促各
第四周
2.四季度护士操作考试。科护士长抓好工作纪律。妇17-23
3.下科室查房，重点查护士素质，交接班，产科、儿科需加强病人宣教护理文书，医嘱执行及查对。工作。
4、下科室抽考爱婴医院相关知识其余工作按计划完成。
第五周24-31 1.下发各类表格、护理记录本。本周工作按计划完成。
。
2.
3.迎接爱婴医院复审。
养老院护理部工作计划(四篇)
参考范本 养老院护理部工作计划(四篇)目录： 养老院护理部工作计划一 养老院护理部工作计划样本二 医院住院部工作计划三 医院护理科年度工作计划四
养老院护理部工作计划一 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全; 2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位管理、绩效管理; 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质; 5、大力推进护理信息化建设; 6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。 7、护理各项指标完成情况。 二、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20XX年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事
件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。 3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。 4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。 (三)加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。 (四)加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。8、护士长会议每月一次。9、护理质量管理委员会每季度一次。
2020年月护理工作计划
篇一 一、将新聘护理人员分配到各科室，由科护士长带岗培训，三个月使用期满经科室考核合格后方可值班，在此期间的一切工作在护士长带领下完成。 二、护士长不再值班，专门负责科室护理业务和病房管理工作。 医院决定从四月一日到四月五日，每天二小时对科室护士长进行护理管理工作的培训。 三、建议经院方协调，对病房内 1 科、内 2 科、骨妇科实行护士取药制。院方同意对病房住院病人的采血由病房护士承担。护理部协助科室护士长制定并熟悉其流程。 四、科护士长对各科室护士的排班进行合理的调整，以适应新的护理要求，达到每班护士的工作数量. 质量. 时间上的合理性。 五、对全院护理人员进行护理技术操作培训，具体内容见附表。 篇二 一、完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序。 二、护理“百日安全”活动进行最后检查，依据检查结果进行评比， 并给予一定的奖惩措施。 三、全力配合医院做好二级医院验收期间相关工作，对验收期间专家 提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改进。 四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理安全管理 制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。 五、加强新技术、新业务的学习，培养专科护士，提高我院护理服务七月份工作计划水平。 六、业务培训及考核 理论 1、吸氧技术秦亚娟 2、雾化吸入李晓琼 操作 1、妊高症的治疗与护理钱红花
2、全髋关节置换术后护理李晓琼 篇三 一、为提高护理人员的三基水平，定于本月底进行一次理论考试。内容是《湖南省医务人员培训指南护理分册习题集》第二部分基本知识。要求全院护理人员参考。 二、第二批赴桂林游的同志六号出发，请各科认真组织，合理安排。保证工作正常运转，确保医疗质量及医疗安全。 三、继续抓好新入职人员的带教工作，对未取得执业证的同志，不能单独执业，要求专人带教。 四、进一步落实值班、交接班制度、值班人员应严格遵守各项规章制度，按医嘱和患者病情需要对患者进行治疗和护理。必须坚守岗位，遵守劳动纪律，做到“四轻”“十不准”“十不交接”，做到勤加巡视，了解病情动态，密切观察患者病情与心理状态。从而确保各项治疗护理工作准确及时完成，认真做好各项护理记录、用物交接及危重病人的交接。对科内的动态，急救药品、器械、危重患者、特殊治疗、护理等，做到心中有数，随时做好应急情况的准备。 五、月底进行一次护理质量大检查。
护理月工作计划表
护理月工作计划表篇一：科室护理月工作安排 1-6月工作计划 7-12月工作计划 篇二：月护理工作计划11月份 2013年11月份护理工作计划 1、深化优质护理服务内涵，责任到人，服务到位。为病人提供高效、安全、优质、满意 的专科护理、基础护理、生活护理和健康教育。 2、进一步加强护理安全管理，严格规范护理行为，深入推进优质护理服务，落实岗位责 任制，全程负责，强化服务意识，优化服务质量，改善服务态度，提高护士沟通能力，为患 者提供满意服务。 3、强化急救技能训练，提高护士的应急和抢救能力。
4、技术操作培训及考核。 内容：患者入院护理操作流程、整理床单位。人员：35岁以下护士。 考试形式：以科室为单位进行考核。时间：11月末，根据科室情况，另行通知。 5、护士理论考试，时间：11月28日14时。 6、护士长例会，学习有关优质护理服务内容。 7、检查各科室工作，按公司医疗质量检查内容进行自查。 8、对护理质量护理安全存在问题进行整改。 9、全院护理质量大检查。护理部 2013年11月篇二：护理部月工作计划和小结护理部月工作计划和小结工作重点：加强基础护理提高护理服务质量，检查“温馨护理站”优质护理服务开展情 况。
七月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况 6.举办国家级继续教育学习班 7.自考本科生的理论答辩 8.大外科护理业务查房 八月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.申请国家级继续教育项目 6.加强护工管理和病人的基础护理，降低陪伴率 7.心内科护理业务查房 九月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会
2021医院护理部工作计划范文3篇
2021医院护理部工作计划范文3篇 【篇一】2021医院护理部工作计划范文 20xx年医院优质护理的建设基本成形，护理部将20xx年定位为深化优质护理的一年，以“以病人为中心，增进优质护理内涵”为指导思想，突出特色点打造优护品牌，20xx年为护理的专项建设年，力争20xx年成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。为顺利实现护理工作的年度“三部曲”，现将20xx年工作计划制定如下： 一、增进护理内涵建设，打造特色优质护理 1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程，实现以人文关怀为核心的责任制整体护理，实施护理人员分级管理，多个班次老中青护士形成梯队，每个班次岗位职责明确，协作意识强，充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教育、临床带教和指导低年资护士等方面的经验和优势，确保为病人提供持续、全程、整体的护理。 2、围绕“以病人为中心”，定制特色的优质护理服务。科室优质护理的项目、和实施方式根据病人不同需求而定，护士在掌握患者“十知道”的同时，从心理、生理、社会、精神因素上考虑患者需求，从点滴入微的细节入手，跟进生活帮助、心理护理、康复指导、营养指导，体现护士专业照顾、协助治疗、健康指导和沟通协调的多面功能和角色。 3、逐步提升护理专业能力，体现在护理专业的全程、整体、专项三方面。随着科室新业务新技术的开展，护理队伍必须紧跟医疗步伐，利用业务查房和病例讨论的机会，学习、积累、更新、整合知识，及时留取特殊病例的图片资料，善于总结科室护理经验。 4、全程落实健康教育，健康教育覆盖率达到100%，知晓率达到95%以上。做到病人院前、院中、院后有全程的健康指导，尤其保证围手术期、特殊检查前后、病情变化时等重点环节的健康指导，有意识的提高护士的沟通能力和检查意识，保证健康教育的效果。 5、落实病人满意度调查和回访制度，实现98%以上的科室零投诉。在院病人实施科室和院级的满意度问卷，出院病人进行回访，要求回访率达100%。护
月护理工作计划11月份
2013年11月份护理工作计划 1、深化优质护理服务内涵，责任到人，服务到位。为病人提供高效、安全、优质、满意的专科护理、基础护理、生活护理和健康教育。 2、进一步加强护理安全管理，严格规范护理行为，深入推进优质护理服务，落实岗位责任制，全程负责，强化服务意识，优化服务质量，改善服务态度，提高护士沟通能力，为患者提供满意服务。 3、强化急救技能训练，提高护士的应急和抢救能力。 4、技术操作培训及考核。 内容：患者入院护理操作流程、整理床单位。 人员：35岁以下护士。 考试形式：以科室为单位进行考核。 时间：11月末，根据科室情况，另行通知。 5、护士理论考试，时间：11月28日14时。 6、护士长例会，学习有关优质护理服务内容。 7、检查各科室工作，按公司医疗质量检查内容进行自查。 8、对护理质量护理安全存在问题进行整改。 9、全院护理质量大检查。 护理部 2013年11月篇二：护理部月工作计划和小结 护理部月工作计划和小结 工作重点：加强基础护理提高护理服务质量，检查“温馨护理站”优质护理服务开展情况。 七月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况
6.举办国家级继续教育学习班 7.自考本科生的理论答辩 8.大外科护理业务查房 八月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.申请国家级继续教育项目 6.加强护工管理和病人的基础护理，降低陪伴率 7.心内科护理业务查房 九月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织护理人员理论考试 4.组织护理学术讲座 5.检查“温馨护理站”优质护理服务实施情况 6.组织护理人员护理技能操作考试 7.节前安全工作布置及检查 8.门急诊护理业务查房 08年第四季度护理部工作计划 工作重点：10.1期间安全，加强病房管理，保证医疗安全，总结“温馨护理站”优质护理服务经验。 十月 1.节日期间工作安排 2.护理质量检查及护理行政查房 3.召开护士长例会 4.组织护理人员理论考试
医院护理部工作计划
医院护理部工作计划文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
2010年中西医结合医院护理部工作计划 ????? 2010年护理部工作计划将围绕医院管理工作目标，在加强患者安全管理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护士技能水平，开展满意服务，提高护理服务品质等方面开展工作，现计划如下。 一、加强制度建设? 保障患者安全 1、根据患者安全目标，进一步完善各项患者安全制度与规范，如患者身份识别制度、特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。 2、监督各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。 3、加强执行医嘱的环节管理??? 强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液要求落实双核对，发药时使用治疗车和服药本，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。 4、加强护理风险教育与培训??? 针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划，开展护理风险教育，提高护士法制意识，培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，鼓励报告不良事件。 二、更新管理理念? 提高护理质量 ????? 护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。两院区以“等级医院评价标准”及“医院管理评价指南”为准绳，结合各院区实际，分析护理工作现状，探索质量管理新模式。 1、完善标准，重视环节监控。修改和完善护理质量评价标准，改进质量监控的方法，重视环节质量，融培训、检查、指导为一体，将质控贯穿于护理工作始终。按省中心要求有计划地开展质量评价活动，通过护理部、质控小组、护士长行政查房、各科室质控员自查等形式进行多方位监控。 2、组建护理质量持续改进小组。两院区将频发的事件如跌倒、给药错误等作为年度持续质量改进的研究项目，将改进的内容以制度、流程或规范形式进行固化，使规范成为习惯，以控制质量波动。 3、以专业化促护理质量提升。为认真贯彻落实《护士条例》、《中国护理事业发展规划纲要（2005-2010年）》、《浙江省实施＜中国护理事业发展规划纲要（2005-2010年）＞方案》，完善我院护理人才培养体系，提高护理队伍整体素质，积极创造有利于参加“浙江省专科护士培训”的条件，鼓励有较好理论基础和扎实基本功的护士向专业化方向发展，
护理部主任工作计划范文_工作计划
护理部主任工作计划范文 护理部主任在日常工作开展中要重视进一步提高护理人员业务水平和观察病情的能力，缓解医患关系。以下是橙子为你精心整理的关于护理部主任工作计划范文的内容，希望你喜欢。 护理部主任工作计划范文(一) 一、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。 2、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。 3、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 4、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。 二、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、坚持了查对制度：
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。 2、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 3、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 4、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 三、提高护理人员业务素质 1、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。 2、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 3、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 4、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。 5、病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
医院护理部工作计划20xx通用范本
内部编号：AN-QP-HT863 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 医院护理部工作计划20xx通用范本
医院护理部工作计划20xx通用范本 使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 XX年是医院积极开创工作新局面的一年，护理部将紧紧围绕医院的工作目标和上级主管部门的要求，进一步规范各项护理工作，严格落实规章制度，狠抓护理服务质量，加强护理人员业务培训，努力提高全体人员的综合素质，为病人提供安全、高效、优质的护理服务，制定XX年工作计划如下： 一、加强优质护理服务工作，提高护理工作满意度。 1、进一步贯彻落实国家卫计委办公厅《关于开展优质护理服务评价工作的通知》的文件精神，组织学习“优质护理服务评价细则(XX
护理工作 计划 周安排
神经内科护理工作月计划、周安排 一、月计划、周安排 一月份： 第一周：对2011年工作进行总结，对于存在的护理质量问题，按整改措施进行 整改，保持持续质量改进。做好春节期间的工作安排，合理排班，确保护理工作安全。 第二周：坚持以人为本、以病人为中心的服务理念，倡导亲情服务，积极响应医 院号召，加强优质护理病房管理，主动学习先进科室经验，为我所用，提高科室业务水平。 加强病房管理及基础护理，在对全年病人满意度调查总结的基础上改进工作。 第三周：对科室内现有的抢救药品器材进行逐项检查，确保处于应急状态。 第四周：组织科室护理人员用PPT课件形式学习脑出血病人的健康教育，以及消毒隔离规范，晕针的应急预案及程序。 二月份： 第一周：根据二甲评审标准及护理部2012年工作计划制定科室护理工作计划，并对上一月存在的护理质量问题，提出整改方案，确保持续质量改进。 第二周：召开科室护理人员座谈会，缓解护士心理压力，提高护士工作积极性；加强责任心， 加强法律意识，进一步深化像对待自己的亲人一样对待每一位患者”确保每一位护士以轻松愉快的心情， 严谨的工作态度，更好的服务每一位患者。 第三周：响应护理部号召将鼻饲管的滑脱作为持续质量改进项目，并正式实施调查改进工作； 同时将病人压疮评估及预报工作纳入正轨工作程序，确保基础护理工作的不断改进。对科室内所有护理人员进行综合能力的培
训，增强对患者发生病情变化时的观察救治能力。 第四周：加强危重病人的护理，加强病房管理。发放满意度调查表，评估本月工作成效。对全体护士进行肌肉注射、生命体征技术的培训考核。 三月份： 第一周：加强病房管理，对上一月存在的护理质量问题，提出整改方案，确保持续质量改进。 第二周：检查护理核心制度的掌握与落实情况，晨会时提问 第三周：加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习，根据护理部的计划培训护理技术（口腔护理、鼻饲和心电检测技术），完成科室考核。 第四周：发放满意度调查表，评估本月工作成效。 四月份： 第一周：加强病房管理，对上一月存在的护理质量问题，提出整改方案，确保持续质量改进。 第二周：检查护理核心制度的掌握与落实情况，晨会时提问 第三周：加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习，根据护理部的计划培训护理技术（口腔护理、鼻饲和心电检测技术），完成科室考核。 第四周：发放满意度调查表，评估本月工作成效。 五月份： 第一周：对上一月存在的护理质量问题，提出整改方案，确保持续质量改进。 第二周：根据护理部安排，准备迎接5.12护士节活动，评选优秀护士长和优秀护士， 学习护理理论知识、院内感染知识、心电图，进行综合能力培训。 第三周：迎接各项考试。 第四周：发放满意度调查表，召开全科护士会议，总结本月护理质量。 六月份： 第一周：加强病房管理，对上一月存在的护理质量问题，提出整改方案，确保持续质量改进。 第二周：检查护理核心制度的掌握与落实情况，晨会时提问。 第三周：加强护理三基理论和消毒隔离知识的学习，根据护理部的计划培训（ 1-2 年护士）护理技术（氧气吸入、心电监测技术及床上洗头），考试时间：6 月26-28日；培训3-5的护士除颤技术，考试时间6月29日，提前完成科室考核；带教护士考试时间 6月5日；1-5年护士理论考试时间：6月15日，内容护士三基分册（83-91）。第四周：发放满意度调查表，评估本月工作成效。
2020养老院护理部工作计划
20XX护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下： 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全; 2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位管理、绩效管理; 4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质; 5、大力推进护理信息化建设; 6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。 7、护理各项指标完成情况。 二、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20XX年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管，确保护理安全。3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。 (三)加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。2、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。 (四)加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素质1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。 3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核。 4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建设和发展。 7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量管理委员会每季度一次。
2018医院护理部工作计划
2018医院护理部工作计划 新的一年，新的起色，更要新的亮点。从前咱们尽力过，未来咱们更要沿着院长职代会的脚印，遵从护理部的指导思想。仔细做好每一项作业，为前勤服好务，为院感把好关。 护理方针： 2017年咱们要以效劳进步质量，本质决议才能，更好的为前勤效劳。把从前的被迫效劳变为自动效劳。争夺做到收发物品自动热心，无差错。消毒灭菌精确完全，无延误。进步本质加强学习，争先后。年终作业满意率争夺100%，方案完成率》95%。 护理方案： 一。承受最新常识，进步业务本质。 拟定标准的，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染常识，全面练习科室护理。分级练习每季度一次，全体练习每月四次，有查核有实践。全面进步业务本质，更好的做消毒灭菌作业。 二。自动热心效劳，进步效劳理念。 收发灭菌物品自动上门，及时精确。按标准进行护理操作，建立杰出的效劳形象，加强与前勤交流的技巧，拉近协作间隔。更周到的做好效劳。 三。强化科室办理，进步安全认识。 安规操作，按章就事，以质量求发展。强化科室质量办
理认识，强化每位护理的安全效劳认识，仔细做好消毒灭菌作业。严厉无菌技能操作，进步消毒阻隔常识新理念。为防控院感0事端做出最大奉献。 分工不同，价值不同。只需尽力做好，咱们相同会表现自己作业的风貌。为了完成全院护理完成率》90%，供给室全体护理会不懈尽力，到达作业方针。 下页更精彩12018医院护理部作业方案相关内容:新的一年，新的起色，更要新的亮点。从前咱们尽力过，未来咱们更要沿着院长职代会作业报告的脚印，遵从护理部的指导思想。仔细做好每一项作业，为前勤服好务，为院感把好关。
作业重点：1、内科创立优质护理演示病房2、迎候二甲查看一、展开优质护理，进步护理效劳质量：为进一步加强和改进护理作业，进步临床护理质量和护理效劳水平，丰厚护理效劳内在，。 作为一名护理作业办理者，以谦和的情绪对待患者，尽力为每一位患者削减每一分的苦楚是咱们的任务，用这样的信仰在这两年的护理作业中我部得到了患者的认可和领导的附和。 为了进一步进步我院护理质量，合作xx年二级医院等级评定作业的施行，有方案的进步我院护理人员专业技能水平，标准我院护理人员的医疗护理行为，保证医疗护理安全，营建一个学习空气稠密的医疗环境，现拟定xx年护理业务练习学习方案：一、... 卵巢肿瘤是妇科常见的肿瘤之一，可发生于任何年纪，以20-25岁或生育年纪妇女见多。卵巢肿瘤有囊性与实质性、良性与恶性之分。囊性多属良性，实质性多属恶性。卵巢恶性肿瘤是女人生殖器官三大恶性肿瘤之一。 在医院党委的关怀支持下，小儿科病房设备得到了很大改进，在新的一年里，跟着科室条件的改进，对护理作业也提出了更高的要求，咱们要以此为关键，狠抓护理效劳质量，严厉执行规章制度，深化全体护理，加强业务、技能练习，打造一支高本质...
2017医院护理部工作计划
2017最新医院护理部工作计划