运输商业计划书
一、企业概况………………………
二、企业组织结构…………………
三、商业构想和市场分析……………
四、主营产品（服务）………………
五、定价计划…………………………
六、选址计划…………………………
七、促销计划…………………………
八、资金计划…………………………
九、企业营运成本预测………………
十、现金预算…………………………
一企业概况
1.企业名称：唐山滴客科技有限公司
2.法律形式：有限责任公司
3.运营模式：互联网信息+客运&货运实体联锁经营公司
4.商业计划阐述：
经营范围：【√】服务业【√】零售商【√】批发商【√】互联网科
技平台
目标客户：
（1.）主要是有劳动能力，有驾驶技能的失业下岗再就业人员，公司依托互联网滴客平台，通过组建专业化的客运、货运运输队伍，为转型后的唐山打造具有高素质物流、客运运输服务人员。
（2.）用车（客、货）单位及个人，更加快捷便利及降低用车人成本，提升货物、人员安全性、时效性。
（3.）为加快唐山物流运输行业效率，增强唐山地区整体物流运输竞争力，降低运输成本，提升运输行业服务质量，同时促进唐山城市发展竞争力。
5.所有者信息：
主要管理者：
6.资本情况：启动资本40 万元
投资0 万元
运营资本10万元
总计50 万元
7. 联系方式
地址：
电话：
E-mail:
一、企业组织结构
1、岗位设置：总经理、副总经理、行政部、客服部、财务部、技术部、市场部、
2、组织结构图：
三、商业构想和市场分析
1.商业构想描述：（确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品和服务、如何接近顾客等）
（1、）本行业属于搭建互联网运输平台技术公司，通过线上运营搭建空中叫车服务平台，线下对接用车及有车客户需求，提高人们用车出行便利，降低运输空驶率，减轻城市交通压力，实现运输资源更加有效配置，也是实现习近平总书记”推动供给侧改革”的有力实际行动。
（2、）对接：各类客、货节能（电、气混合动力）车企，在本
平台（公司）购买车辆的客户可以通过本平台实现用车信息交互，体现更大经济价值，目标使得购买车用户一年半挣回一辆新车，实现0成本创业。
（3、）提高本地区下岗失业人员再就业工作机会，塑造品牌，组建具有专业素质运输司机，建立行业标准，提高运输行业口碑。
（4、）北京总公司业已对接某大型金融贷款公司，为加盟司机提供低准入门槛（10000元押金），宽松便捷还款计划月2000--3000元还款方案。
（5、）齐全一站式配套服务，（从业资格证、合作代理保险、长短期运输单位、项目合作、法律援助、车体广告、车辆年检季检等业务办理）
2.市场分析：（地域、顾客种类、市场规模、企业的发展潜力、市场份额、扩展业务的机会、竞争对手情况）
（一、）竞争分析
宏观：衣食住行，行的行业，刚性需求，目前国内运营模式尚处于10年前规模，并没有实现互联网+的创新型产业模式，落后的运营模式亟待提高。
微观：唐山处于产业结构转型之际，地处京津冀交通要道，是国家2016物流试点城市之一，物流发展离不开交通运输，打造一批专业运输人才，为货源单位提供安全便捷齐全的专业化货物运输队伍。
（二、）主营产品：
产品分类：车辆代理销售、车辆保险、货物运输保险、车体广告发布、地区流通商品代理销售、村村通工程、运输工程承揽（电器、啤酒厂、小食品、商超配送等）
服务流程：（购车人）
购车人→选定车型→缴纳押金→签定车合同→金融贷款公司审核
同意
拒绝
安排从业安排合作车辆
人员培训学习厂商订车上牌收回合同
退还定车金车主25个工作日提车
建议其他合作方式签订合同正式上岗
服务跟踪考评
六、选址和分销计划
1、企业位置：丰南金融大厦三层
2、选址原因：位于丰南黄金地段，交通便利，二楼是丰南区工商行政管理机构，便于丰南地区农、工、商企业的业务宣传及开展，且对
于自身品牌形象塑造有积极促进作用。丰南区政府给于免租、免税、及相关的行业发展促进政策扶持。
七、业务发展计划
1.定战略，制定1-5年企业发展战略
2.建班子，用2个月时间组建30人团队。
3.带队伍，中层管理部门5—10人，并持续进行业务发展培训。
4.滴客互联网平台搭建
5.
八、资金计划
公司成立初期共筹集资金共万元。资金主要用于购买办公电脑、场地装修、雇佣人员、宣传费用、管理费用等。
建设投资
1.办公电脑：
2.宣传策划费用：
3.推广费用：
4.互联网信息开发、管理费用
5.办公费用
员工工资
总经理、1人
副总经理、1人
行政部、1人
客服部、2人
财务、2人
互联网信息技术部2人
市场部、20人
备注：以上是人员基本工资，若当年营业业绩优异的员工到年底按营业提成的一定比例来分红。
资金来源合作伙伴
九、企业运营成本预测
单位：元
十、现金预算（第二年）备注：