10分钟看懂财务三张表(深度,建议)
经理人看懂三张财务报表培训44页PPT
—《基业常青》
詹姆斯·柯林斯 杰里·波勒斯 “那些把眼光盯在利润上的企业，总有一天是没有利润可赚的”—德鲁
克
作企业永远(yǒngyuǎn)的三个排序： 现金流第一、利润第二、份额第三。
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资产 负债表 (zīchǎn)
✓资产负债表是反映企业在某一特定日期的财务状况的会计报表。
✓按照(ànzhào)财务报表列报准则的规定，应先列报流动性强的资产或 负债，再列报流动性弱的资产或负债。
✓资产和负债应当按照流动性分别分为流动资产和非流动资产、流动负债和 非流动负债列示。
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多步式利润表的编制(biānzhì)
多步式利润表的编制： 第一步，以营业收入为基础，减去营业成本(chéngběn)、营业税金及附加、
销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失，加上公允价值变动收益（减 去公允价值变动损失）和投资收益（减去投资损失），计算出营业利润；
第二步，以营业利润为基础，加上营业外收入，减去营业外支出， 计算出利润总额；
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现金流量表的作用
✓揭示企业现金(xiànjīn)及现金(xiànjīn)等价物流入流出。
✓ 揭示企业自创现金和偿还债务的能力。 ✓ 揭示企业实现的净利润的质量。
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现现金金流流量量表表的的结格构式(jié(ggéòus)hi)
现金流量表的格式
经营活动(huó dòng)产生的现金流量；
直接计入所有者权益的利得和损 失
留存收益等。
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三大财务报表的基本解读
三大财务报表的基本解读当谈到企业的财务状况和业绩时，三大财务报表起着至关重要的作用。
这些报表为投资者、管理层和其他利益相关者提供了关于企业财务健康状况的重要信息。
1. 资产负债表（或称为资产负债表）：资产负债表是一份记录了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的快照。
它由以下几个部分组成：- 资产：资产是企业拥有的资源，包括现金、应收账款、存货、房地产和设备等。
资产负债表按照流动性和长期性进行分类，以显示企业可用于支付债务的资产总额。
- 负债：负债是企业所欠债权人的债务，包括应付账款、短期借款、长期债务等。
负债表显示了企业所承担的债务总额。
- 所有者权益：所有者权益代表企业归属于所有者的资金，即股东的投资和累计利润。
它是企业资产减去负债后剩余的价值。
资产负债表的主要目的是提供关于企业的财务健康状况的快照。
通过比较不同日期的资产负债表，我们可以观察到企业的财务状况是否改善或恶化。
2. 利润表（或称为损益表）：利润表是一份记录了企业在特定会计期间内收入、成本和利润的报表。
它包含以下几个关键部分：- 收入：收入是企业在销售产品或提供服务等活动中获得的货币流入。
这包括销售收入、利息收入等。
- 成本：成本是企业在生产和销售产品或提供服务过程中发生的费用，如原材料成本、人工成本、营销费用等。
- 利润：利润是企业在特定会计期间内减去成本后的剩余金额。
利润表显示了企业的净利润或净亏损。
利润表的目的是提供关于企业盈利能力的信息。
通过分析利润表，我们可以了解企业的销售收入、成本控制情况以及盈利水平。
3. 现金流量表：现金流量表是一份记录了企业在特定会计期间内现金流动情况的报表。
它由以下几个部分组成：- 经营活动现金流量：这部分显示了企业日常经营活动中产生的现金流入和流出，如销售商品、支付供应商、支付工资等。
- 投资活动现金流量：这部分显示了企业投资活动中的现金流入和流出，如购买资产、出售资产、收到的股息等。
- 筹资活动现金流量：这部分显示了企业筹资活动中的现金流入和流出，如发行股票、借款、偿还债务等。
如何读懂三大报表
Money China 财经界如何读懂三大报表青海建筑职业技术学院刘伟摘要:会计工作的结果很大程度体现在资产负债表、利润表和现金流量表中。
实际工作中也会经常需要编制这三张报表，而很多人无法看懂这三张报表。
本文就通过通俗的讲述，告诉大家如何读懂三大报表。
关键词:资产负债表利润表现金流量表理解从事会计工作和税务工作的人员，经常会被要求出具和提供资产负债表、利润表和现金流量表。
在实际工作中俗称“三大报表”。
该如何看懂这三张报表？今天，我就通过简单的例子教大家如何看懂三张报表以及如何对这三张报表进行简单的分析。
首先我们看资产负债表，从事会计工作的人经常会被问你的报表平了吗？为什么会是这个问题，为什么报表一定要平？第一层道理很简单，因为资产负债表编制的理论依据是资产=负债+所有者权益。
所以最后一定是资产总计等于负债和所有者权益总计。
第二层的道理就稍微复杂一些。
资产为什么等于负债加所有者权益呢？这需要从生活常识来理解。
首先我要成立一家企业，我有15万人民币，又从银行借入10万人民币，现在我共有25万人民币可以支配。
我用手里的资金购买设备、原料等资源，同时还预留了一些现金作为日常开支使用，剩余的资金存在银行。
资金的各种占用形式称为资产。
到目前为止，你知道自己的钱和银行借的钱是资金的来源，资产是资金的占用。
来源一定等于占用。
所以这个等式永远相等。
资产负债表也是根据这个原理得出来的。
应怎样去读懂资产负债表？资产负债表是用来反映特定时点财务状况的报表。
现在需要解决两个问题：时点和财务状况。
时点的解释使用通俗的例子就是按下快门拍了张照片，仅仅一个固定的点。
什么是财务状况呢，也可以通过一个比较接近实际的例子解决。
假设有人给介绍女朋友，问有没有车和房，我说有一套价值100万的房子和30万的车子，房子首付30%车子首付40%，房贷25年，车贷1年。
对方马上就知道我因为房子欠银行70万，因为车子欠银行18万。
我明年压力很大，因为18万车贷要还清。
请解读财务三表的功能
请解读财务三表的功能
财务三表是指企业财务报表中的资产负债表、利润表和现金流量表。
这三个表格都具有不同的功能和用途，能够提供企业财务状况、经营活动和现金流量等关键信息，帮助企业管理层、投资人、债权人等对企业进行评估和决策。
资产负债表：资产负债表反映了企业的资产、负债和所有者权益等情况，它能够反映企业的财务状况和稳定性，包括企业的资产构成、负债结构和所有者权益状况。
资产负债表还能够帮助企业管理层进行财务分析，评估企业的流动性、偿债能力和财务风险等情况。
利润表：利润表反映了企业的营业收入、营业成本、营业利润和净利润等情况，它能够反映企业的经营活动和盈利情况。
通过利润表，投资人和债权人可以了解企业的盈利能力和经营效率，评估企业的价值和风险。
现金流量表：现金流量表反映了企业的现金流入、现金流出和现金净增加额等情况，它可以反映企业的现金流量状况和现金管理能力。
现金流量表还能够帮助企业管理层制定现金管理策略，以保持企业的资金安全和流动性。
总之，财务三表是企业财务报表中最为重要的三个组成部分，通过对这三个表格的分析和研究，可以帮助企业管理层、投资人、债权人等了解企业的财务状况和经营情况，促进企业决策的正确性和有效性。
- 1 -。
怎样看企业财务三张表
怎样看企业财务“三张表”光阴似箭，一转眼2008年的春天又要到来了。
人们常用“一年之季在于春”以示农耕播种季节的重要。
对于企业来说，春季也是非常重要的，在这个万物复苏的季节，企业将决算上年度经营成果，铺开新一年的蓝图。
大家知道，企业的年度财务决算一般从12月开始起步，翌年1月初完成资产清查工作，在春节前完成财务决算报表的编制工作。
之后，在分析、总结的基础上安排下年度的预算，确定下年度的任务和各项经济指标。
在这个时节里，身为高级会计师，国有大型企业高管的博澜人在这里谈谈怎样看企业法人单位的《资产负债表》、《利润表》和《现金流量表》（简称为“三张表”）的话题，与大家交流共享。
“三张表”是一个企业财务管理和动态的缩影。
要管理好一个企业，企业经理应当懂得财务管理的基本常识，应当看懂这“三张表”，必须根据“三张表”提供的财务信息为管理服务，否则，其决策将是“以其昏昏，使人沼沼”的。
对怎样看“三张表”，凭我在国营大型企业当审计负责人从事12年审计工作的阅历和经验，我不想从内部的角度去谈报表的质量和管理，而是从外部审计如何审视企业报表的角度来进行表述，让大家清楚地知道中介机构（会计师事务所）是怎样审计企业“三张表”的，使我们的经理和业务人员都能更好地提高对“三张表”内涵的认识。
一、资产负债表《资产负债表》反映企业的资产、负债和所有者权益。
(一)查看注册资本的情况及企业的成长性首先查看所有者权益。
查看“实收资本”数额，将其与企业注册资本数额相比，检验注册资本是否到位。
用“所有者权益”合计（即净资产）除以“实收资本”，再用该“商数”除以企业自注册成立至今的“累计年份”得出净资产的年平均增长率进行分析。
而且注意“资本公积”的数额，若过大，将进一步了解其构成。
防止企业在不具备法定资产评估条件的情况下，通过虚假评估来虚增“净资产”，借此来调整“资产负债率”，蒙骗债权人或潜在债权人。
“实收资本”是企业承担有限责任的根本保证，审计人员是相当关注的，企业各类债权人也是高度重视的。
解读财务报表-三张主表.ppt
想象中的你——并列排放的多斗柜
货币资金
短期借款
资
应收帐款
存货
产
待摊费用
柜
长期股权投资
应收帐款
来
应交税金
预提费用
源
长期应付款 柜
固定资产
实收资本
无形资产
未分配利润
资产总计
负债及所有者 权益总计
会计衡等式：资产=负债+所有者权益
三、资产负债表项目阅读
•
1、资产项目阅读
流动资产
流动资产：在一个营业周期内可以变现 或运用的资产——企业的“王牌军”
1. 企业领导为什么要看财务报表
• 在企业管理中，企业领导由于决策的需要， 需及时了解和掌握本单位的财务情况，除了 听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表 拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。
• 读懂企业财务报表，是企业领导者必备的能 力之一。财务报表是企业所有经济活动的综 合反映，提供了企业管理层决策所需要的信 息。读懂财务报表，不仅需要基本的财务会 计知识，更重要的是要透过财务报表看清隐 藏在其中的企业玄机。
2.85%
占资产合 计46.6%
93.34%
6.66%
错误三：爱看现在，忽视对比
某企业部分财务数据
单位：万元
资产负债表
项目 银行存款 应收账款
存货
流动资产合计
应付账款
2010年 40 260 500 800 300
2009年 190 110 400 700 200
短期借款
50
100
流动负债合计
350
客户
股东股/投资东者
监经管理者
报
表
银行/债权人
企业领导如何看懂财务报表
企业领导如何看懂财务报表在企业管理中，企业领导由于决策的需要，需及时了解和掌握本单位的财务情况，除了听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。
企业主要的财务报表有资产负债表、利润表以及现金流量表，这三大报表的作用分别用一句话来概括就是：1、资产负债表是反映某一时刻的财务状况。
2、利润分配表反映某一时期的利润分配情况，将期初未分配利润调整为期末未分配利润，并列入资产负债表。
3、现金流量表反映的是现金变化的结果和财务状况变化的原因。
下面我们将对这三张表分别作简单的介绍，希望能对各位领导看懂企业财务报表，掌握本企业在同行业中的地位，做出正确决策有所帮助。
一、资产负债表资产负债表分资产、负债、所有者权益三大块。
资产负债表是静态报表，各项目的数额主要是根据有关帐户的期末余额填制。
资产负债表内各项目的数据应分别填写“年初数”和“期末数”。
“年初数”栏内各项数字，应根据上年末资产负债表“期末数”栏内所列数字填列。
如果本年度资产负债表规定的各个项目的名称和内容同上年度不相一致，应对上年年末资产负债表项目的名称和数字按照本年度的规定进行调整，填入本表“年初数”栏内。
“期末数”主要根据总分类帐和明细分类帐户余额填制。
二、利润表利润表包括两个方面：一是反映公司的收入及费用，说明公司在一定时期内的利润或亏损数额，据以分析公司的经济效益及盈利能力，评价公司的管理业绩；另一部分反映公司财务成果的来源，说明公司的各种利润来源在利润总额中占的比例，以及这些来源之间的相互关系。
利息等营业外收入。
收入的增加，则意味着公司资产的增加或负债的减少。
应首先注意费用包含的内容是否适当。
其次，要对成本费用的结构与变动趋势进行分析，分析各项费用占营业收入百分比，分析费用结构是否合理，同时对费用的各个项目进行分析，看看各个项目的增减变动趋势，以此判定公司的管理水平和财务状况，预测公司的发展前景。
三、现金流量表现金流量可以分为三类：经营活动所带来的现金流量；投资活动所带来的现金流量和筹资活动所带来的现金流量。
让你真正看懂三张报表
让你真正看懂三张报表：企业报表之间的本源关系财务报表中主表就一张，即资产负债表，利润表、现金流量表都是资产负债表的附表。
为什么说资产负债表是财务报告中唯一的主表呢？因为第一，要是没有利润表，可以通过对资产负债表中的净资产期末数与期初数进行比较，计算出当年的利润数额；第二，要是没有现金流量表，可以通过对货币资金的期初期末余额增减变化，计算出当年的现金及现金等价物净增加额，多了这二张表，只是多了明细反映而已。
一、资产负债表和利润表的内在关系将资产负债表和利润表结合起来的一个动态等式是：资产＝负债+所有者权益+收入－费用。
从这个等式我们可以看出，虚增利润（收入－费用），必须同时虚增资产或虚减负债，在虚减负债困难的情况下，大多数企业会选择虚增资产。
例如上市公司一旦进行利润操纵，90%与资产有关，只有10%左右涉及负债。
原因很简单，操纵负债你得与债权人商量，而操纵资产是单边行为，与自己商量就可以。
所谓资产的“水分”就是隐藏在资产负债表中的费用，是对存续资产少提折旧和减值准备、少计摊销等，使其实际价值低于账面价值，资产中的水分实质上就是披着资产外衣的费用；所谓负债的“水分”主要隐藏在资产负债表“预收账款”、“其他应付款”中的收入，它们是永远支付不出去的负债。
至于所有者权益中的水分就是披着所有者权益外衣的抽逃资本、结转过来的造假利润以及未及时转出的其他资本公积等。
上市公司与民营企业资产负债表和利润表造假的区别是：上市公司的报表造假，主要就是想办法将该费用化的支出进行资本化处理，塞到资产负债表中去，让资产负债表肿肿的，资产虚胖虚胖的；民营企业的报表造假，主要就是想办法将该资本化的支出进行费用化处理，塞到利润表中，让利润表面黄肌廋，好象几十年没吃饭。
二、资产负债表、利润表以及现金流量表的关系要搞清楚它们之间的关系，我们先应搞清楚支出、费用及资产的关系。
所有的支出都会引起现金的增减变化，因此都要记入现金流量表，至于如何记入资产负债表和利润表，则要看该支出是管一年还是管一年以上，如果只管一年，就记入利润表，作为当期费用直接处理掉，如果管一年以上，一般就要进行资本化处理，作为资产记入资产负债表。
完整版)教你如何看懂财务报表-
完整版)教你如何看懂财务报表-要理解企业的财务报表，首先需要了解至少三张报表：资产负债表、利润表或损益表和现金流量表。
这三个方面分别关注企业的财务状况、经营成果和现金流量。
这些报表的“勾稽关系”包括表内和表间两种，前者是指各项目之间的加减关系，后者则是指不同报表之间的关系，可以通过公式进行验证。
资产负债表是最重要的报表之一，它反映了企业在出报表时的资产负债情况。
关键是要注意报表出具的时间，因为财务状况是随时变化的。
资产负债表的“勾稽关系”是资产等于负债加上权益，即企业拥有的一切都来源于自身和借来的钱，这是理解资产负债表的关键。
资产负债表和现金流量表之间的关系主要是现金和非现金项目的转换。
资产负债表中的现金项目和现金流量表中的现金流量项目应该是相等的，因为现金流量表是一个时期报表，而资产负债表是一个时点报表，两个报表之间存在时间上的差异。
因此，我们需要将资产负债表中的非现金项目转换成现金项目，以便与现金流量表中的现金流量项目进行比较。
这样，我们就可以得出资产负债表和现金流量表之间的“勾稽关系”。
总之，了解报表之间的关系是非常重要的，可以帮助我们更好地理解公司的财务状况和经营情况。
同时，我们也需要注意报表的时间范围和精度，以便更准确地分析和判断企业的财务状况。
资产负债表和现金流量表之间的关系是，资产负债表中的现金、银行存款和其他货币资金等项目的期末数减去期初数应该等于现金流量表中的现金及现金等价物净流量。
现金等价物是可以像现金一样看待的资产，例如短期投资和可以立即变现的长期投资。
这些资产可以随时变成现金，也可以直接用于支付客户，因此在会计上被称为现金等价物。
损益表和现金流量表之间的关系相对复杂，需要进行多项运算。
两者都是反映一段时期内的情况，但编制的基础不同。
在会计上，有两种不同的处理方法，即收付实现制和权责发生制。
前者是指只有在真正收到或支付钱时，才确定收入或成本费用；后者是指在会计上确定收入和成本费用时，要考虑是否应该由当期负担。
企业财务三张报表
如何看透三张报表财务报表是企业所有经济活动的综合反映，提供了企业管理层决策所需要的信息。
要读懂财务报表，除了要有基本的财务会计知识外，还应掌握以下方面的知识。
三张报表之间的关系：一个中心、两个基本点一个中心：资产负债表。
两个基本点：利润表反映资产负债表中未分配利润的增减变化(净利润本年累计数=资产负债表中未分配利润期末数-期初数)；现金流量表反映资产负债表中货币资金的增减变化(现金及现金等价物的净增加额=现金的期末余额-现金的期初余额).三大报表印证出的美从会计报表的角度来讲，资产负债表所表现出来的就是“对称”之美，利润表所表现出来的是“高度”之美，而现金流量表所表现出来的是“健康”之美。
资产负债表说明人生需要努力去创造出一个好的“底子”，损益表说明人生需要做出一番事业，也就是要有一个好“面子”，现金流量表说明人生需要规划好，要会过“日子”。
三张报表的项目都是活泼的三张报表的项目都是活泼、跳跃的。
比如现金跳啊跳，跳成了原材料、固定资产、无形资产以及管理费用等；原材料跳啊跳，跳成了在产品、产成品；固定资产跳啊跳，以折旧和减值的形式跳进了利润表；产成品跳啊跳，以收入成本的方式跳进了利润表；现金跳啊跳，跳进了现金流量表——其实，它们都在跳舞……报表恒等式——大柜子和小抽屉资产负债表恒等式，好比一只大柜子，左边装资产，右边装负债和所有者权益；利润表恒等式，好比装在所有者权益里面的小抽屉，收入就是流入小抽屉，成本费用就是流出小抽屉，余下来的作为本年利润留在小抽屉中，是所有者权益的一个重要组成部分。
解读资产负债表资产负债表是财务报告中唯一的主表，为什么这么说呢？因为要是没有利润表，通过对净资产的期末数与期初数进行比较，照样可以计算出当年的利润数额；要是没有现金流量表，通过对货币资金的期初期末余额增减的比较，也是可以计算出当年的现金及现金等价物净增加额。
多了这两张表，只是多了明细反映而已。
解读利润表为什么要有虚账户？实际上所有的虚账户都是实账户“本年利润”的明细账户，说明企业净资产增减变化的原因。
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10分钟看懂财务三张表（深度干货，建议收藏）
1
第一部分解读财务报表看透数字背后的真相，让财务数据成为管理依据
1.含义
财务报表是企业根据会计准则、会计制度的规定，对企业已经发生的交易或事项进行确认、计量、分类、加工、处理后编制的用以说明企业财务状况和经营成果的总结性书面文件。
2.“四表一注”
一套完整的财务报表至少应当包括“四表一注”：资产
负债表、损益表（利润表）、现金流量表、所有者权益
变动表、附注。
（1）解读资产负债表
•资产负债表含义：是一张反映公司在某一特定时点资本来源和资本使用状况的报表。
编表会计等式：资产=负债+所有者权益
时点报表,静态报表
报表内的项目按流动性大小排列
•资产负债表提供的信息
公司所掌握的经济资源
公司所负担的债务
公司的偿债能力
公司所有者所享有的权益
公司经营模式特点
•资产负债表反映的财务管理内容
（2）解读损益表
•损益表含义：反映公司在过去一段时间销售收入、成本和盈利关系的报表
编表会计等式：收入-费用＝利润
•损益表提供的信息
反映公司获利情况、反映公司利润的构成、反映税金交
纳情况、预测公司未来发展趋势
企业净利润来自三个方面：1、营业利润 2、投资收益
3、营业外收支净额
•损益表反映的财务管理内容
（3）解读现金流量表
•现金流量表含义：提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息。
编表会计等式：资产＝负债+所有者权益
•现金流量表结构
•现金流量表提供的信息
反映净收益与现金余额的关系
预测未来现金流量
评价企业取得和运用现金的能力
确定企业支付利息、股利及到期债务能力
表明公司生产性资产组合的变化情况
•各类现金流入与流出
•现金流量表反映的财务管理内容
•三大财务报表勾稽关系
2
第二部分预算管理用财务思维驱动业绩
1、计划与预算管理普遍存在的问题
（1）计划存在的问题
•较弱的计划编制与汇报技巧
•计划与指标与公司的战略和目标不符
•主要关注财务指标
•各部门编制的计划比较零散，部门内部和部门之间的计划缺乏协调性，容易发生公司资源分配的冲突
•信息很难传达给员工并影响员工的行为
•管理者“擦边”管理，没有集中于计划
•员工的目标和评估与业务目标的关联性小
•个人表现与奖惩结合不紧密
（2）预算管理存在的问题
•认为预算与公司的战略关系不大，缺乏明确手段对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化
•认为预算是财务部的事情
•认为预算编制中基于的市场因素不断的变化，可能使预算流于形式
•各部门的经营目标定的过低，没有达到本部门经过努力可以达到的目标
•预算确定的目标与各负责人员的职责不相匹配
•各部门的经营目标在执行过程中没有相应的工具进行监控和考察其进展状况
2.预算管理的概念
预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对
公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。
•细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划
•预算涉及公司所有部门以及各项经营活动，其有效推行为各部门确定了具体可行的努力目标，同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范
•预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，预算是执行过程中进行管理监控的基准和参照
•预算也是公司各部门绩效考核的基础和比较对象
3.预算管理的作用
在战略上：
激发与价值创造相一致的长期行为举止；保证整个组织
的目标一致、战略相互联接；明确原因与结果的关系；
验证战略的计划假设。
在战术上：
沟通协调战略目标的实施；根据自己的能力排列方案改
进的优先级，完成非财务目标、接收反馈；修改业绩改
进计划以达到营运目标；通过奖惩系统保证一贯的表现
和目标的达成；以增值的计划活动为中心。
4.预算管理体系框架
①根据商业环境和内部的能力制定公司战略；
②将战略细化到目标和考核指标；
③为实现战略目标和考核指标确认必须执行措施包括业务流程、相应的成本费用、主要的负责部门；
④根据确认的执行措施编制预算；
⑤执行；
⑥将确认的主要的行动及相应的业绩考核指标作为目标数据，并与前述制定的战略目标和考核指标进行对比修正；
⑦对预算执行情况按月进行检查，并将目标数据和实践数据进行差异分析找到问题的原因从而加以改进；
5、年度计划的制定步骤
6.全面预算的制定步骤
7.预算过程控制
借助ERP平台，实时对预算项目进行控制、实时查询各部门预算执行情况。
借助ERP平台，实时查询各部门预算执行情况。
8.预算差异分析
周期性的差异分析
目标利润和实际利润的差异、产品结构差异、标准成本和实际成本差异
关键是要理解驱动力
内在因素：成本管控不到位外在因素：政策变化，上下游市场变动
差异分析是一个寻本溯源的过程，即从最终的财务指标入手，逐步向上追溯，最后落实到具体的各项指标的变动影响因素。
9、预算差异管理
针对预算差异分析的结果，制定相应的行动方案，形成闭环管理机制。
实施年度计划与预算：
由财务控制流程但是每个领域提供它自己的数据
在开发计划与预算时财务保障不同业务领域之间的协调由财务部门进行对计划与预算的关键回顾
持续计划与预测：
要有随市场条件变化而变化的灵活性
采取相应的控制手段
调整行动并进行下一阶段的预测
10、预算考核
预算考核是对预算执行效果的认可过程，是预算执行的有效保障。
针对不同的责任中心确定不同的考核指标
利润中心——收入指标、费用指标、利润指标
成本中心——成本指标、费用指标、生产率指标
考核的依据是预算差异分析的结果。
通过差异分析可以剔除非可控因素的影响，从而使考核趋于公平。