医院信息科硬件维护及保养

医院信息科硬件维护及保养
医院信息科硬件维护及保养

医院信息科硬件维护及保养

一、信息系统硬件维修管理制度

1、以保证医院计算机系统的正常运行和使用,维护医院正常的医疗秩序,促进医院计算机的应用和发展为目标。

2、建立预防性保养维修制度。维修区域负责人员定期对其区域内的计算机及打印设备进行每月一次巡查,发现问题及时处理。

3、使用部门对计算机及外设有保管的义务,防止失窃。

4、要求使用部门采取必要措施,确保计算机及外设始终处于整洁和良好的状态。

5、对于关键的计算机设备应配备不间断电源。

6、当计算机及外设发生故障时,使用部门及时报修。区域负责人接到报修电话后,通知维修人员赶赴现场予以维修。若设备处于保修期,应及早与厂家联系进行保修;若在保修期外,则购相应零配件修复或送厂家维修;若维修周期较长,则先用备用机顶替,然后再进行维修。维修完成后请使用部门填写维修单并确认。

7、硬件维护人员在拆卸计算机时,应采取必要的防静电措施。硬件维护人员在作业完成后,必须将所拆卸的设备复原。

8、待修设备必须挂待修标签,注明使用部门、房号、故障原因、经办人、维修日期。当维修完成返回给使用部门时,摘除待修标签,同时收回备用机。

9、备用机有专人负责管理。若需要出借备用机,则必须登记,包括借用部门、房号、借用日期、经办人签字。当收回备用机时,则注销出借记录。

10、送厂家维修的设备有专人负责记录,包括使用部门、房号、送修日期、厂家。当设备维修好返回时,则注销送修记录。

11、信息管理部应建立基本的零配件库,以保证维修需要。零配件有专人负责采购,坚持质量优良、价格合理的采购原则,在保证质量的前提下,最大限度为医院节约。

12、医院计算机用户必须同时遵守“计算机网络安全管理制度”,保证网络

和数据安全。

二、信息系统硬件维修报修流程

1、使用人员发现故障时报告信息管理部,电话:610453;

2、接电话的人员及时记录报告时间、内容和报告科室与报告人姓名。

3、现场维修人员应及时到现场或约定时间到现场。

4、现场处理和修复;并填写联系单,联系单上应写明设备编号和问题所在,更换的部件等内容。

5、30分钟内不能修复的,应立即使用备用设备进行替换。

6、故障设备带回科室进行维修,修复后将备用设备换回。

三、信息系统硬件维修外送修理流程

1、本科不能修理,需要外送检修的,填写外送检修单;应有替换设备,科室联系单上应写明设备编号和问题所在,替换设备编号,外送维修公司名。

2、建立外送维修登记本,记录内容:设备使用科室、设备编号、报修日期、故障原因;维修商名称、更换部件名、修理费计、修理完成日期等。

四、信息系统硬件设备报废流程

1、经工程师检查设备因超过使用期或因严重毁损无法修复的可申请报废处理。

2、报废申请内容:设备使用科室、设备编号、报修日期、报废评估人、报废原因、报废审核人、评估日期等。

3、建立报废登记本。

4、报废登记内容:设备使用科室、设备编号、报修日期、报废评估人、报废原因、报废复核人、评估日期、审批领导。

五、医院计算机更换原则:

医院计算机更换及增加按下列原则:

1、使用时间满5年以上,并且操作软件运行速度明显减慢;

2、使用时间未满5年,运行速度减慢,无法加内存;

3、使用超过3年,电脑损坏无法修理或修理费用超过1000元;

4、使用未满2年,因业务科室软件系统的要求,不能满足运行要求,经医

院领导批准更新;

5、新任医院中层干部工作岗位需要增设电脑设备,经领导批准;

6、因医院信息化发展需要或科室业务发展需求,经医院领导批准,需配置新电脑的。

六、新装电话工作流程:

1、申请科室填写审批表,报财务总监审批。

2、信息管理部收到核准后的审批表,分配好院内短号,3天内传真至中国电信。

3、电信开通后,2天内调整电话线路,开通电话。

4、开通后将电话资料通报总机。

七、开通因特网管理流程

1、申请科室按照豫医[2006]41号文件,填写审批表,报院长审批。

2、信息管理部收到核准后的审批表,3日内调整网络设置,开通因特网。

医院工作人员分工及岗位职责

中医院工作人员分工及岗位职责 一、书记职责: 1.负责各项党的组织、宣传、抗战、纪律检查、政治工作。组织实施并定期总结、记录在案、存档。 2.带头发扬党的优良传统和作风,制定党支部的工作计划,检查支部决议的贯彻执行情况。 3.组织党员定期学习、从思想、工作、学习情况,对党员进行管理教育。发挥党员在单位所处的模范作用。 4.负责单位的医教工作,制定每月一次的党性和业务学习计划。 5.自觉接受群众的监督、考评。在每月一次的例会上对前期所做的工作(业务学习、党性工作)予以归纳总结,并对下步工作作出按期部署。 二、院长职责: 1.在上级部门的领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、人事、财务和总务等工作。 2.领导制定本院工作计划、按期部署、检查、总结工作。并向领导机关汇报。 3.实行院科两级管理制度,直接管理副院长和各科主任。不直接面对科室其他人员的工作处理。特殊事因,通过院务会另行处理。 4.教育全院职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德。改进医疗作风和工作作风,改善服务态度、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 5.根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提

6.以身作则,自觉接受群众的监督、考评。 7.每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。保证医院各科的正常运转。 三、业务院长职责: 1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技工作。 2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3.深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。 4.负责组织全院医务人员的业务技术学习,并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。 5.自觉接受全院职工的监督、考评,积极配合院长、书记的各项工作安排,起到模范带头作用。 四、行政副院长职责:(兼出纳工作) 1.在院长领导下,分管全院行政和总务工作。 2.负责组织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。 3.负责全院治安、保卫、水、电、暖。 4.负责基建、经济以及医院财产物资的管理工作。 5.负责全院清洁卫生和绿化工作。 6.负责全院车辆摆放。 7.参加上级有关行政部门的各种会议并下达各种会议精神。 8.自觉接受群众的监督、考评。每次例会上,对前期工作进行总结,并

医院信息值班交班制度

医院信息值班制度 1、值班人员必须坚守岗位,如因事离开岗位时,需经负责人同意,并指定信息科其他工作人员代班。因值班人员不在岗、不在位而发生事故的,应追究值班人员责任。 2、值班人员在值班期间应严格遵守各项规章制度,严禁无关人员进入机房重地,如有经批准人员进入机房,一律要做好出入登记。 3、值班人员要了解网络管理员、数据库管理员和系统管理员的日常工作内容,在值班期间按要求完成各管理员日常需完成的各项巡检工作,对有异常的事项要及时处理,并将巡检记录记在值班记录中。 4、对各科出现的故障需要及时排除,自己若处理不了的应联系其他同事协助处理,重大故障要立即向科主任报告。并对各种故障处理情况记录到值班记录中。 5、详实地填写好值班记录,值班人员要将当天没有解决的事项填写在交接班记录中,以便接班人员跟进。接班人员要认真查阅前一天值班人员的交班记录,对交班人员交待的事情要及时跟进。如发现值班人员未做交接班记录将根据情节轻重作相应处理。 6、下班时做好门窗等其他设备开关的检查,预防水火盗窃等灾害。 7、值班分双休日值班(星期六和星期天)与节假日值班,双休日值班每天按排一人,节假日值班每天按排一人。

信息科交接班制度 1、为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证我院系统的安全稳定运行,特制定本制度。 2、职责与分工 信息科科长:负责监督本制度的执行。 信息科科员:负责在日常工作中认真执行本制度。 3、内容与要求 A、接班者要求提前15分钟做好工作准备。交接班者必须清晰交接中软件流程问题、硬件相关问题、网路问题。在交接班中若发生软件、硬件、网路突发要处理的情况,由交接班人员负责处理,接班人员协助处理完后再交接班。 B、交接班要严肃认真,详细交接,发生漏交、错交均由交班人员负责,接班人员疏忽未能发现的问题,由接班人员负责,交接不清的由接班人员负责,交接由双方认为交接完毕后签字方可完成交接,应记录好各项日志及留言,签字方完成交接工作。 C、认真填写交接班工作表,严格履行接班手续;

医院总值班记录表

xxxx医院 总值班记录表 年月 学习资料

总值班制度 1、医院总值班由中层人员参加,院办负责统一排班。 2、总值班时间为8:00至次日8:00,值班电话:,值班地点:本部总值班室。 3、行政总值班主要负责处理非办公时间的行政、医疗工作中所发生的问题,协调重大抢救工作,帮助临床科室联络相关部科人员及领导;巡视各科人员在岗情况及医院安全保卫工作,并做好登记记录; 4、值班期间总值班人员可调度院内人员协助处理事宜,当天能处理的问题应及时进行处理,不能处理的非紧急事情学习资料

应做好记录,遇到问题依次向主管院长、院长请示并做好下一步处理工作。 5、如遇发生重大事件(如伤亡事故、伤害事件、火警或其他自然灾害、严重供电、供水、供气障碍等)及上级部门领导布置的紧急任务,总值班要根据具体情况,及时采取措施,妥善处理,同时报告主管院长、院长,必要时经院领导研究决定后及时向上级有关部门汇报。 6、凡需紧急抢救而又无钱的患者(如车祸、无主病人),由总值班经院领导同意后签字抢救,并与护送来院的随行人员联系,取得患者有效证件、电话号码并记载清楚,若不能清楚掌握患者信息及时报警,邀请警方协助解决。 7、值班人员因特殊情况不能按时值班时,自我协调解决并报院办备案。 8、总值班人员要详细、真实地做好值班记录,每天将未处理完毕的事项向有关部门交班,重要事情次日上班后向院领导汇报。填写值班记录本、值班当日未解决事宜,由院办报告院长请示后及时解决。 9、值班人员严禁酒后上岗,值班期间不得擅自离开岗位,必须保持24小时通讯畅通。院办每月将进行总值班情况抽查,凡在抽查中发现缺岗或职工、病友举报总值班不履行职责,经核实无误后,由院领导研究决定予以重罚。 10、总值班人员及时整理值班室卫生,保持干净、整洁。 学习资料

医院工作人员分工及岗位职责

中医院工作人员分工及岗位职责 1书记职责: 1.负责各项党的组织、宣传、抗战、纪律检查、政治工作。组织实施并定期总结、记录在案、存档。 2.带头发扬党的优良传统和作风,制定党支部的工作计划,检查支部决议的贯彻执行情况。 3?组织党员定期学习、从思想、工作、学习情况,对党员进行管理教育。发挥党员在单位所处的模范作用。 4?负责单位的医教工作,制定每月一次的党性和业务学习计划。 5.自觉接受群众的监督、考评。在每月一次的例会上对前期所做的工作(业务学习、党性工作)予以归纳总结,并对下步工作作出按期部署。 2、院长职责: 1.在上级部门的领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、人事、财务和总务等工作。 2.领导制定本院工作计划、按期部署、检查、总结工作。并向领导机关汇报。3?实行院科两级管理制度,直接管理副院长和各科主任。不直接面对科室其他人员的工作处理。特殊事因,通过院务会另行处理。 4.教育全院职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德。改进医疗作风和工作作风,改善服务态度、督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 5?根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升工作。保证全院职工的工资和福利待遇 6.以身作则,自觉接受群众的监督、考评。

7?每次例会上对前期工作的总结、及下一步工作的重点部署。保证医院各科的正常运转。 3、业务院长职责: 1.在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技工作。 2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3?深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导危重病员的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。4.负责组织全院医务人员的业务技术学习,并在每次例会上对前期医疗工作进行总结及下一步工作的部署。 5?自觉接受全院职工的监督、考评,积极配合院长、书记的各项工作安排,起到模范带头作用。 4.行政副院长职责:(兼出纳工作) 1.在院长领导下,分管全院行政和总务工作。 2?负责组织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。 3.负责全院治安、保卫、水、电、暖。 4?负责基建、经济以及医院财产物资的管理工作。 5.负责全院清洁卫生和绿化工作。 6.负责全院车辆摆放。 7?参加上级有关行政部门的各种会议并下达各种会议精神。 8.自觉接受群众的监督、考评。每次例会上,对前期工作进行总结,并拟定下期工作做计划安排。 9.保证后勤人员在岗情况,满足一线工作及科室的工作需求。负责办公器具及设备的维修联系。 10.负责安排社会及医疗的义诊及下乡活动。

信息科日常工作记录制度

信息科日常工作记录制度 (2015年1月) 1. 日常工作由值班人员填写《五原县医院微机室工作日志》,记 录各信息系统、服务器、网络、UPS、空调等工作状态,记录当日信息科微机室组工作情况。 2. 值班人员填写《夜间节假日值班记录》,及时记录夜间值班情 况。另,节假日还需填写《五原县医院微机室工作日志》。 3. 对各信息系统维护记录及时记录、收集。 4. 每周一主动到科室服务,及时收集信息系统问题反馈,排查网 络、计算机隐患,填写《信息系统、网络、计算机等设备定期检查表》。 5. 做好外网维护工作,保障外网畅通,每两周主动到科室服务, 填写《五原县医院双网维护表》。 6. 发布手机短信,由发布科室填写《手机信息发布表》,发布后 存档保存。 7. 信息系统账户管理遵守《五原县医院身份认证及权限管理》办 法,账户权限增加、变更等需填写《五原县医院信息系统授权表》。 8. 增加、变更收费项目等需遵守《五原县人民医院数据字典维护 制度》规定,并填写《五原县医院收费项目申请表》。 9. 信息系统更新、增补要填写《信息系统更新、增补记录表》。 10. 信息系统客户化需求时,需进行客户化修改的填写《五原县医 院软件客户化记录》,按客户化实施过程逐步完成,并就问题的处理情况及时反馈给问题提出人或科室。 11. 信息共享与交互过程中存在问题,填写《信息系统共享与交互

质量改进记录》,记录改进问题、办法,改进情况。 12. 信息系统集成、优化,需填写《信息系统集成优化记录表》及 时记录集成、优化情况。 13. 信息系统维护、开发工程师来我院售后维护时,及时组织各信 息使用召开信息系统协调会,填写《信息系统调查表》,并及时汇总各信息系统运行情况、意见。 14. 应急演练后,要组织各参演科室填写《五原县人民医院信息应 急演练总结表》,总结演练经验,及时改进。 科室秘书工作 15. 培训及业务学习时要按照医院医务科要求统一填写《临床、医 技科室专业业务学习记录》。 16. 设备文档和技术文档及时收集、整理、记录。 ………………………………………………………… (以下由组长组织进行) 17. 每周或两周召开科务会议,填写《科务会议记录表》记录会议 内容。 18. 及时记录考勤。 19. 信息系统变更、发布、配置要填写《信息系统变更申请表》, 变更后要填写《信息系统变更验收报告》。 20. 每周主动服务、调查完成后,组织科室人员汇总信息系统运行 情况、对各信息系统运行进行评价,制定处理办法和改进方案,并落实到人改进,限定改进时间,记录完成情况。依据上述情况填写《信息系统运行维护评价及改进方案》,形成运行总结书面报告。 21. 对每周主动服务、调查情况进行分类,属于信息系统运行预警 事件的填写《信息系统运行预警事件处理记录表》;属于信息

医院行政值班制度

行政值班人员职责 1、值班人员负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知、签收文件,承接未办事项。 2、值班人员在值班时间有权检查医院各科工作,发现问题及时处理或督促解决。遇有下列问题,应立即向院领导请示汇报直至问题及时处理。 (1)接到上级指示和紧急通知。 (2)有大批伤员或大批中毒者入院。 (3)发现甲类传染病或上级要求立即报告的传染病。 (4)在院发生严重的事件。 (5)在本职围难以解决的问题。 (6)院外急会诊。 3、负责保管临时性公文。及时传达和处理上级领导机关或院领导的指示、紧急通知有关紧急事件,并做好承接办公时间未办完的事项。 4、值班人员需将值班时间发生的问题和处理经过等详细记入值班记录簿。记录容应包括:报告单位、报告人、报

告时间、报告容及传达、处理结果。如有必要,第二天应向相关领导或职能科室负责人汇报。 5、值班人员要热情接待宾客,对来访者反映的问题要及时处理,不得推诿拖延。 6、值班人员应按排班表顺序值班,如因特殊原因(身体不适、出差等)无法值班的,本人应及时通知院办,进行调班。自行调班而出现脱岗及其它问题,由本人承担责任。 2012-4

医院领导干部深入科室制度 1、领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结、推广先进经验。 2、深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。 3、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。 4、院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。

设备科各类岗位职责人员分工(医院等级评审完整版)

设备科各类岗位职责

设备科科长工作职责 (2017年版) 工作概要:在院长、分管院长领导下全面负责设备科日常工作,实施《设备科相关工作制度》中所规定的各项内容。 工作职责: 1.在院长、分管院长的领导下,根据相关法律、法规、政策和制度,结合 实际情况制定相应的管理制度并组织实施,保证医疗设备及医用耗材使用的安全和有效。 2.根据医院制定的发展规划、目标和年度工作计划,结合本部门学科发展和 专业建设规划,组织制定年度工作计划。 3.主持编制医疗(含教学、科研)设备、器械、消耗材料购置的年度计划。 组织论证、采购、招标相关工作。 4.组织医疗(含教学、科研)设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、 建档、调配、处置等资产物流管理。 5.制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工 作计划、方案与岗位职责,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 6.组织收集反馈医疗器械使用过程中的可疑不良事件和医疗设备的各种临 床应用信息,做好咨询和服务工作。 7.组织本部门各级医学工程管理与技术人员的相关继续教育和在职培训, 取得相应岗位资质。

8.创造条件组织开展科研与教学工作,积极参与适宜医学技术的选择、临床 应用效果和风险评估。 9.组织参与医院医疗设备质量与安全管理的各项工作。 设备科副科长工作职责 (2017年版) 工作概要:配合设备科科长负责所分配的专项工作 请示上报:科长 工作职责: 1、协助科长制定学科发展规划、目标和年度工作计划, 2、在科长的领导下,负责所分工工作,落实年度计划,实施医疗(含教学、科研)设备的安装、集成、调试、临床验收、供应、建档、调配、处置等资产物流管理。 3、协助科长制定和落实仪器设备的预防性维护、质量保证与控制以及医学计量等工作计划、方案与岗位职责,开展考核、检查、评比和奖惩等工作。 4、在科长指导下,完成所负责专业技术和科研与教学工作。 5、实施并完成除正常业务工作以外的专项工作。

医院信息科值班制度

信息科工作制度 一、信息科管理目标 为医院总目标的实现,使信息科管理符合二甲医院及河北省基本现代化医院的基本要求,做到: 1.加强对医院总目标的贯彻,严格遵守科室综合目标责任考评细则。 2.建立、完善医院信息系统(HIS),使其促步系统化、完整化,逐步实施临床路径、PACS等。 3.具有高度的责任心,端正工作作风,加强业务培训,提高科室成员素质。 4.加强网络设备的维护,使其运行正常无误。 5.监控网络运转,保证数据畅通运行,做好数据备份。 6.做好数据统计,确保信息统计的准确性,提供决策依据。 7.做好充足的准备,随时应对网络的突发事件。 二、信息科基本行为规范: 1、忠于职守、服从安排,不得阳奉阴违或者敷衍塞责。 2、充分发挥主观能动性、积级提高工作效率,业务技能上应力求精益求精。 3、工作时间内谢绝会客;如确有必要,须经信息科长批准。 4、在办公场所内不得抽烟、饮酒、乱扔纸屑;保持环境美观整洁。 5、同事之间应相互尊重和友好合作,不得有吵闹、聊天、搬弄事非等破坏正常工作秩序的行为。 6、工作时间下科室须穿工作服。 6、办公时间不得利用医院电话、电脑等办公设施办私事。 三、信息科计算机房规章制度 1、严格遵守信息网络中心机房管理制度。 2、科室计算机仅供本科室人员工作之用。 3、保持机房整洁,进出机房请保持双手清洁。 4、不得随便拆装计算机上的任何接口和部件,以免发生故障。 5、严禁使用未经允许的软件。 6、严格按要求进行操作,不得做任何与工作无关的操作。 7、机房内的工具及桌椅等公物不得携带出室外。 8、严禁烟火,不得抽烟、饮酒、吃饭等于工作无关的事情。 9、爱护公物,谨慎操作,注意安全。 四、信息科考勤、值班交班制度 1、所有人员到岗后签到,当天值班人员负责管理早晨与下午的每日签到表,到点收集并提交考勤员保管; 2、信息科所有人员有特殊情况需短期请假的,向科长递交请假条(请假条需写明请假原因、日期及请假天数)经科长同意签字后递交考勤员,请假时间略长或婚假、孕产假等,按院内请销假制度执行; 3、当天值班人员严格按照医院值班规定,24小时在岗,且保持电话畅通,做到有问题及时解决,有特殊情况需换班的,要及时向科长请示并到考勤员处报备; 4、信息科当天值班人员当接到电话、发现问题时,应及时到达现场,并尽力解决,特殊情况未能解决或不能处理的,应及时联系信息科长协调处理;发生较大事件或其他意外事故,应迅速赶到现场控制事态发展,保护现场,立刻向总值班或有关领导汇报。

医院等级评审各科分工表(3)

(总务科篇) 第一章坚持医院公益性 四、应急管理 (四)开展应急培训和演练,提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力(责任部门:医务科、护理部、总务科、保卫科)。 (五)合理进行应急物资和设备的储备(责任部门:总务科、药械科)。 (六)建立医院应急管理的评估与持续改进机制。(责任部门:院办、相关行政职能总务后勤部门)。 第二章医院服务 八、就诊环境管理 (三)就诊、住院的环境清洁、舒适、安全。(责任部门:总务科、各临床医技科室)(四)有保护患者的隐私设施(责任部门:总务科)和管理措施(责任部门:医务科、护理部、门诊部)。 八、重症医学管理与持续改进(责任部门:重症医学科) (一)重症医学科室布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南(试行)》的基本要求。(协助科室:总务科、院感科) 九、感染性疾病管理与持续改进 (三)根据标准预防的原则,采取标准防护措施,为医务人员提供符合国家标准的消毒与防护用品,并按照《医疗废物管理条例》处理废物。(责任部门:院感科。协管部门:总务科) 第六章医院管理 八、后勤保障管理 (一)有后勤保障管理组织、规章制度与人员岗位职责。后勤保障服务能够坚持“以患者为中心,为医院职工服务”的理念,满足医疗服务流程需要。(责任部门:总务科)(二)水、电、气、物资供应等后勤保障满足医院运行需要。严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。(责任部门:总务科) (三)为员工提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。(责任部门:?) (四)有健全的医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范(责任部门:院感科);污水管理和处置符合规定。(责任部门:总务科) (八)后勤相关技术人员持证上岗,按照技术操作规程工作。(责任部门:总务科)(九)医院环境卫生符合爱国卫生运动和无烟医院的相关要求,美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求,为患者提供温馨、舒适的就医环境。(责任部门:总务科)(十)对外包服务质量与安全实施监督管理。(责任部门:总务科)

医院设备科工作使命-岗位使命.doc

医院设备科工作职责-岗位职责【岗位职责】 后勤保障科科长工作职责 一、在院长领导下,负责后勤保障科的各种工作,医院设备科工作职责。 二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作,保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。 三、审查本院各科室提出的医疗仪器和物资请购计划,组织有关人员汇总,制订采购计划,报请主管院长和院长审批后实施。 四、了解、检查各科室对医疗器械设备的需要及使用、管理情况,做好合理供应和调配,发现问题及时处理。 五、组织有关人员对调入、购入的国内贵重仪器设备进行验收鉴定工作,组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促使用人员、维修人员严格执行操作规程,提高设备使用率。 六、组织清仓查库及医疗设备、物质的鉴定报废、调拨等工作。 七、接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。 八、参加院内外有关会议,传达院科主任会,安排政治和业务学习。 后勤保障干事工作职责

一、在后勤保障科科长领导下,负责分管的工作,积极主动配合医疗,保证各项任务顺利完成,岗位职责《医院设备科工作职责》(https://https://www.360docs.net/doc/9b3585112.html,)。 二、深入科室调查了解医疗、科研、教学的需要,听取意见发动群众参加管理,总结经验,不断改进工作。 三、负责组织人员进行绿化工作,做好劳动及环境卫生工作。 四、负责组织人员进行物资、燃料供应、垃圾除运等工作。 五、负责组织人员进行锅炉、水、电、气供应及泥、木工维修等工作。 六、负责组织人员进行开、热水、洗澡管理以及取暖、防暑、降温等有关工作。 七、负责全科人员的考勤和集体福利、物资、奖金的发放。 八、负责废品处理工作,积极组织回收和按程序报批并处理废旧物品。 九、负责解决各科临时急需解决的突发性问题。 十、负责完成科长交办的其它事务性和各班组间的协调工作。 采购员职责 一、在后勤保障科科长的领导下,对全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资的采购工作。 二、根据各科室提供的申请和保管员提供的购置清单,报后勤保障科科长、院长审批后方可购买。 三、凡采购物品时,认真负责,保证质量、品种、规格、产地、数量符合使用科室要求,特别是在购买一次性产品时,必须

医院总值班工作制度

院总值班工作制度 为加强院总值班制度,确保院令畅通,特制定本制度。一、本制度所规范的是医院总值班室每日夜间及节假日值班工作。参加值班的同志应坚守岗位,履行职责,按时交接班。 二、院总值班由院领导、行政职能科室干部和临床科主任参加,实行24小时值班制。工作职责如下: 1、负责处理非办公时间医院的行政和业务方面的重大和临时事宜,确保全院工作正常运转。 2、接待非办公时问来访、签收文件、及时传达和处理上级指示和紧急通知。 3、负责协调组织赴外地的出诊抢救和院内外急会诊。4、如遇紧急重大事件、重要疫情时,要认真做好电话记录并立即向有关部门负责人和带班院领导汇报,按照带班院领导的指示办理落实各项任务。(注:如遇紧急情况须在10分钟内到达现场处理) 三、值班人员值班期间认真做好值班和交接班记录。 四、值班时间:星期一至星期五,中午12:00一14:00时,下午6:00~第二日上午8:00时。节假日白班上午8:00~下午6:00时,夜班下午6:00~次日上午8:00时。值班人员必须按时到位,不得擅自离开工作岗位。 五、值班人员要协助做好值班室的安全和防火防盗工作,

注意维护室内卫生,爱护值班设施,在交接班记录本上每日交清公物。 六、请每周日晚班值班人员于每周一上午8时在院行政办公周会上通报一周院总值班情况。 七、院总值班人员在履行职责期间,要掌握基本的管理知识,例如有关部门和人员的电话、疫情的处理程序、急会诊的有关程序及每日的值班记录等。 八、院总值班在履行职责期间,遇有大型抢救,如:车祸、中毒事件等要及时报告带班领导及上级机关。同时在接到电话10分钟内赶到现场积极组织全院力量,调配人员、物资,协同有关科室组织抢救。 九、院总值班在遇到院内治安问题及医护人员受到人身伤害时,要协同保卫科妥善处理避免事态扩大或矛盾激化,保护医务人员和广大病患者的切身利益。 十、院总值班可调配的力量: 1、急诊科、临床科室人员情况 如遇大型抢救、院内急会诊请在10分钟内赶往现场,可调配各临床科室值班医生前往诊治分诊病人,同时通知各科主任及时补充医务人员。 2、全院医技科室值班人员包括:检验、放射、超声影像、西药房等部门值班人员。 3、后勤、财务、保卫等部门值班人员包括:总务科及所属

设备科工作范围及职责

设备科工作范围及职责 一、负责全院的医疗设备的管理工作。 二、负责全院的医疗设备购置前的计划、组织、论证采购工作;到货后的安装、验收、管理、维修、保养、更新、报废工作。 设备科质量目标 一、仪器设备完好率95%, 二、仪器设备安装验收合格率100%, 三、临床、医技科室对设备科服务满意率90%, 设备科组织机构管理图 工作流程:在分管院长的领导下,设备科长负责全院医疗设备管理及设备日常工作。下设设备管理员负责全院医疗设备安装、验收、维修、保养工作。 职责 一、设备科工作职责: 设备科是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、医疗设备的调拨使用及报废报批工作。 1、负责医疗设备、设备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核; 2、负责医疗设备质量控制程序文件的归口管理; 3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正和预防措施,并协助进行跟踪验证; 4、负责全院医疗设备的维修、保养; 5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作; 6、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度,使设备处于完好状态;

7、加强大中型医疗设备合理应用情况分析; 8、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。急救设备齐全完好,满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用; 9、遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备。 二、设备科科长职责 1、在分管院长的领导下,负责领导本科各项工作。 2、负责组织全院医疗设备、仪器采购前期论证工作和医疗设备、仪器、卫生材料的供应管理、维修工作,保证医疗教学、科研工作的顺利进行。 3、审查各科室提出的年度医疗设备、仪器的申购计划,组织有关人员汇总制定采购计划,报请医院医疗设备委员会讨论,经院长批准后按有关程序办理。 4、负责各科室临时急购1万元以下设备申请,审查申购理由,并报医院采购会议,经院长批准后实施。 5、了解检查各科室对医疗设备的需要、使用、管理情况,做到合理供应和调配,发现问题及时解决。 6、组织有关人员对购入、调入的国内外贵重设备、仪器进行验收工作。组织制定贵重医疗设备、仪器的管理使用制度,督促使用人员严格执行操作规程,充分发挥仪器的应用效能。 7、负责本科室业务培训,掌握本科室人员的思想、工作情况,做好思想政治工作。

医院领导分工及岗位职责汇编

一、院领导分工及岗位职责 (一)院长 1、在上级的领导下,依照党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。 2、制定医院进展规划、改革方案和工作打算,按期布置、检查、总结工作,并向上级部门汇报。 3、负责组织、检查医疗、护理、临床教学、人才培养和业务技术学习情况。 4、负责领导、检查医院重要科研打算的议定和开展情况,采取积极措施,支持新技术、新项目的引进和应用。 5、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进职工工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。 6、督促检查以岗位责任为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。 7、依照国家人事制度,组织领导医院工作人员的考核、任免、奖惩、调动及提升等工作。 8、加强对后勤工作的领导,经常检查督促财务收入开支,

审查预决算,对开支较大的物资采购打算要严格审查把关。关怀职工生活,改善职工生活和福利设施。 9、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。 (二)常务副院长 院长因事外出或缺勤时由常务副院长代理院长工作。 1、向院长负责,分管医院党政事务部、人力资源部、财务部、质量评价部等部门的工作,及时掌握领会具体政策规定。 2、负责组织、拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。 3、协助院长健全医院的奖金分配方案。 4、组织医院对外宣传和联络协调工作,提升医院的社会知名度。 5、运用科学的治理方式提高医院各科、各部门的运转效率、服务水平和服务质量。 6、组织一定形式的活动或培训以提高职员的整体素养。 7、负责组织制定医院各种规划、总结、打算等文字材料、医院信息网络工作等。 (三)医疗副院长 1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技、信息等

医院信息科的有关应急预案

医院信息科的有关应急预案 一、信息系统故障应急方案 为防止因医院信息系统出现故障而影响全院正常医疗秩序,确保患者在特殊情况下能够得到及时、有效地治疗,结合我院实际,特制定本预案,望各科室、各部门在应急情况下遵照执行。 (一)医院信息系统出现故障报告程序 当各工作站发现计算机不能进入相应程序、不能保存数据、不能访问网络、应用程序非连续性工作时,要立即向信息网络中心报告。中心工作人员对各工作站提出的问题必须高度重视,做好记录,经核实后及时给各工作站反馈故障信息,同时召集有关人员及时进行讨论,如果故障原因明确,可以立刻恢复的,应尽快恢复工作;如故障原因不明、情况严重、不能在短期内排除的,应立即报告院领导,在网络不能运转的情况下由院领导协调全院各部门工作,以保障全院医疗工作的正常运转。 (二)医院信息系统故障分级 根据故障发生的原因和性质不同分为三类: 一类故障:由于服务器不能正常工作、主干光纤损坏、服务器数据库问题、服务器工作不稳定、网络不通等软件和硬件发生故障等造成的停机和网络瘫痪。 二类故障:由于交换机、网络故障、服务器数据库部分问题、偶然性的数据错误、某些科室违反工作流程等引起的部分片区性故障。 三类故障:由于各终端电脑硬件、网络、病毒和操作不当造成的单点故障。 针对上述故障分类等级,处理原则如下: 一类故障--由信息网络信息科负责人报院领导,由医院组织协调恢复工作,并由信息系统故障恢复领导指挥小组统一指挥协调恢复工作。 二类故障--由网络管理人员上报信息科负责人,由信息集中解决。

三类故障--由网络管理员单独解决,并详细登记维护情况。 (三)发生各类故障时的首要工作 1、发生一类故障时 (1)当信息科一旦确定为一类整体故障时,首先是立刻报告院领导,同时组织恢复工作,并充分考虑到特殊情况如节假日、病员流量大、人员外出及医院有重大活动等对故障恢复带来的时间影响。 (2)当发现网络整体故障时,各部门根据故障恢复时间的程度将工作转入相应的应急操作模式,具体时限明确如下: ①30分钟内不能恢复--门诊收费转入单机操作模式。 ②3小时内不能恢复--各住院收费、药房、护士工作站、医生工作站、库房、医技检查等转入手工操作。 2、发生二类故障时 (1)当发生区域性故障时,信息科应组织相关专业人员迅速查找问题原因,并通知相关科室负责人准备相应的应急预案。 (2)故障无法短时恢复的情况,根据不同的原因,采用以下处理方式: ①由于软件或则数据库造成区域性故障,及时通知软件公司查找并解决问题。门诊收费立即启用单机程序,其他没有单机科室转入手工操作。 ②由于网络或则硬件问题造成的区域性故障,更换网络设备和相关硬件,都无法解决的情况下,可让涉及故障的科室人员到正常的科室借用电脑,通知相关科室负责人协调工作。 ③由于病毒造成的区域性故障,应立即从物理上切断故障区域和内网的连接,并作相应的杀毒处理。 3、发生三类故障时 (1)此类故障由信息科安排专人处理,短时无法解决的可采取借用电脑的方式暂时处理紧急工作。或则手工操作,恢复后重新录入电脑。

【医院医疗设备科人员岗位分工与职责】 岗位分工职责

【医院医疗设备科人员岗位分工与职责】岗位分工职责目录: (一)医疗设备科科长职责(二)医疗设备科人员职责 1、管理人员工作职责 2、采购人员的工作职责 3、仓库保管人员工作职责 4、医疗设备维修组组长职责 5、医疗设备维修人员职责:(一)医疗设备科科长职责:在院长和主管付院长的领导下,主持设备科的全面工作。 1、根据**工作计划,结合实际情况制定本科的工作计划,组织实施并做好总结工作。 2、负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料、器械、试剂等物资的采购、供应管理、维修、索赔等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。 3、审查各科室提出的医疗设备、医用卫生材料的请购计划以及仓库月采购计划,组织有关人员进行会编、制定,报请主管院长审批后实施。 4、了解、检查各科室提出的医疗设备、器械的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配,发现问题及时处理,并做好医疗设备的功能宣传及应用推广工作。

5、按照国家有关政府采购规定,负责组织编制大型医疗设备购置计划,按照批准的计划配合各使用部门和市政府采购中心做好采购工作。 6、组织安排医疗设备的提运、验收安装、索赔等工作。 7、负责组织医疗设备、医用物资的计算机管理,按要求完成统计报表工作。 8、负责全科范围内的“四防”安全及卫生工作。 9、安排和组织全科的工作,负责本科人员的业务培训,检查和考核全科人员的工作情况,协调科内各项工作关系,指导科内各项管理工作。 10、组织制定、修改仪器设备管理的各项规章制度。 11、完成院领导交办的其它工作。 (二)医疗设备科人员职责: 1、管理人员工作职责:①在科长的领导下负责全院医疗设备、器械、卫生材料的管理工作,主动配合医疗工作,保证其任务的顺利完成。

(完整版)医院信息科岗位职责

信息科职责 信息中心的主要职责是: 1.编制并落实医院信息化建设的五年规划; 2.编制并实施信息化建设的年度计划; 3.编制并执行医院信息化建设的年度资金预算; 4.协助相关部门优化流程,提高医疗服务质量、减少医疗差错; 5.制定并实施医院信息管理的规章制度; 6.制定并实施各种操作规程; 7.制定并实施各类信息规范和信息标准; 8.建设、管理及维护医院信息系统; 9.采集、整理、归集、分析医院信息资源; 10.组织相关技术培训,提供技术咨询; 11.负责医院信息系统突发事件应对的管理和协调工作。 信息科长职责 工作概要:信息科长专门负责全院信息管理,并使之符合医院内部医疗、行政、教学、研究工作的要求。 工作职责:

1、发展信息服务系统,使之达到医院的目标和标准。 2、制定本中心业务发展规划和年度工作计划,并组织实施。 3、在已批准的预算控制下管理本部门。 4、参加与医疗信息相关的委员会。 5、做好本中心人员业务考核,配合提出调整,晋升及奖励意见。 6、安排本中心主要业务人员的发展方向和业务进修,从事本专业 的研究和发展。 7、检查各组任务的执行情况,并组织协调。 8、协调与用户的关系,组织本中心人员做好用户的业务指导与咨 询工作。 9、评估信息中心各项工作,建立有关的标准及技术,必要时作出 适当的修正。 信息科岗位职责 一、数据库管理岗 1.负责服务器(磁盘阵列)硬件的管理,定期观察、监测设备运行状况。设备出现异常及时处理,并向上级主管汇报情况。 2.负责服务器系统软件的管理。严格执行参数设置和调整的审批手续,按要求对系统参数进行设置和调整,并按规定登记参数设置和调整记录。 3.负责数据库的管理。严格执行参数进行设置和调整的审批手续,按要求对系统参数进行设置和调整,并按规定登记参数设置和调

科室质量与安全管理小组成员及分工

医办字〔2017 〕35 号关于调整科室质量与安全管理小组成员及分工附件: 全院各科室质量与安全管理小组成员及分工汇总表 科室组成姓名分工 组长谢元才1.负责全科质量与安全管理工作 2.主抓围手术期管理与手术分级管理 副组长方传发负责核心制度和诊疗规范执行情况检查与分析改进谢玉兰负责护理质量与安全管理 质控员易建中1.负责科室质量与安全管理工作记录 2.负责质量监测指标管理 邓小红 负责病历质量管理 温芳芳 普外 刘红权负责疑难急危重症管理 一科 邓小红负责科研、教学管理 钟武负责单病种管理 成员陈恩 负责医院感染及传染病管理 叶琳娇 赖承治负责合理用药管理 陈子文负责临床路径管理 周林负责输血管理 钟鼎文负责患者安全目标落实和不良事件管理 组长黄兴伟1.负责全科质量与安全管理工作 2.主抓围手术期管理与手术分级管理 袁火忠负责核心制度和诊疗规范执行情况检查与分析改进 副组长普外叶波负责病历质量管理和疑难急危重症管理 1. 协助病历质量管理 二科质控员刘小春 2. 负责质量监测指标管理 3. 负责科室质量与安全管理工作记录 刘兴燕 负责护理质量与安全管理 叶璐娟 成员 倪军负责科研管理、合理用药管理 李俊韬负责教学管理 -可编辑修改-

- 10 - 科 室 组 成 姓 名 分 工 郑国富 肖锡岗 负责患者安全目标落实和不良事件上报与分析管理 负责医院感染及传染病管理 彭 云 1.负责输血管理 2.协助围手术期管理与手术分级管理 谢海亮 负责培训相关记录 习 勋 负责临床路径管理、单病种管理 组 长 吉 灵 1.负责全科质量与安全工作 2.主抓围手术期管理与手术分级管理、合理用药管理 郭文馨 负责护理质量与安全管理 1. 负责核心制度和诊疗规范执行情况检查与分析改进 副组长 杨瑞平 2. 负责科研和教学管理 3. 负责运行病历质量管理 4. 负责输血管理 1. 负责出院病历质量、病历首页质量,对进修人员及 心胸 质控员 蔡隆仁外科 许辰阳 成 员 钟丰文 实习人员的病历检查及指导 2. 负责质量监测指标管理 3. 负责科室质量与安全管理工作记录 1. 负责医院感染及传染病管理 2. 患者安全目标落实和不良事件管理 3. 负责围手术期预防感染例数 /率、住院次均费用、手 术前后诊断符合率、出院人次、出院病人随访指标管 理 1. 负责临床路径及单病种质量管理 2. 负责病历及时归档率、 平均住院日与平均住院费用、 病床周转指标管理 3. 负责疑难急危重症管理 组 长 蒋秋华 1.负责全科质量与安全管理工作 2.主抓围手术期管理与手术分级管理 副组长 杨瑞金 1.协助主任完成科室质量与安全管理工作 神经外科 张震宇 1.负责教学、科研管理 成 员 2.协助围手术期管理与手术分级管理 1. 负责医院感染及传染病管理 冯开明 2. 负责临床路径管理 3. 负责合理用药管理 2.负责核心制度和诊疗规范执行情况检查与分析改进 质控员 叶新运 1. 负责科室质量与安全管理工作记录 2. 负责日常质量检查 3.负责质量监测指标管理 黄锦庆 负责病历质量管理

医院行政值班制度

医院行政值班制度 为了加强管理,规范医院行政值班工作,确保各项工作的正常运行,结合工作实际,特制定本制度。 一、日常管理 每季度由办公室定期负责制定、发放行政值班排班表,并由专人每日督察、记录值班人员到岗情况。 二、主要职责 1、夜班及节假日值班时对各值班科室、安全保卫等关键岗位进行全面检查;遇重大抢救,及时通知院领导,并协调有关科室组织抢救。 2、及时传达、处理上级指示和紧急通知等事项。 3、及时、妥善处理各种投诉、纠纷。 4、遇到重大、突发事件时及时通知院领导,并组织或配合其他部门的联合行动。 三、适用时间 1、正常行政办公时间的夜间。 2、周六、日及国家法定节假日等非正常行政办公时间。 四、权限配置 值班人员根据需要有权代表院长协调各科室人员、及灵活调用医院机动车辆等物品。 五、基本要求 1、值班人员要严格执行值班纪律,按时到岗,认真交接班。交接班地点为医院行政值班室。 2、值班人员要严格坚守工作岗位,尽职尽责,做好值班记录,值班期间通讯工具24小时开机并保持电话畅通。如有职责范围内事项发生必须5分钟内到达现场。 3、值班人员要爱护值班室配备物品,保持室内清洁卫生。如有物品损坏或丢失,请及时报办公室。值班期间不得带他人进入值班室。 4、值班人员要衣着整齐、行为礼貌,维护医院形象。接待患者、家属和来访群众时,要热情、有礼貌,认真负责地解决问题。 5、值班人员因故特殊情况不能参加值班时,原则上由个人自行调换,并提前报办公室记录备案。 6、值班人员在值班期间负责巡查各科室值班人员在岗情况(每天不少于三次巡查)。对各科需处理的问题应及时进行处理,并做好记录,对在值班期间无法处理的问题,应及时汇报分管领导。遇到紧急事件,首先要冷静,敢于负责,一方面采取应急措施,另一方面及时汇报主管领导及相关单位。 7、对于行政值班人员不负责任造成损失、影响的,给公开批评和经济处罚,并承担相应的责任。

手术人员职责和分工

手术人员职责和分工 手术者 术过程和完成主要手术步骤,尽最大努力求得预期手术效果和患者的安全。 2.在紧急情况下,与麻醉医师共同商定处理方法。处理有困难时,应及时向上级医师报告。 3.术毕检查患者全身情况,向有关医护人员交代术后的处理事项。 4.在不影响手术及患者的情况下,可对下级及参观人员扼要说明手术情况。 第一助手 第二助手 1.协助器械护士进行手术开始前准备工作,协助清点器械、纱布、纱垫、缝针及线卷等数目。 2.手术进行中,应熟悉手术步骤,配合手术者,负责手术区的显露,具体做好拉钩、吸引、蘸血、剪线、维持肢体位置等工作。 3.术后协助手术者或第一助手包扎创口。 4.护送患者回病房,交代病情及术后注意事项。

器械护士 巡回护士 1.了解患者病情及手术步骤,做到主动配合。 2.负责检查、准备手术间内各种设备并协助打开无菌包。 3.术前核对患者姓名、床号、住院号、手术名称及部位等。检查术前医嘱执行情况与手术区的皮肤准备情况,清点病室带来物品。安慰鼓励患者,解除思想顾虑。负责摆放手术体位。根据医嘱进行输液,协助麻醉医师工作。 4.帮助手术人员穿好手术衣,安排各类人员就位。要坚守岗位,手术开始后及时供给术中所需的一切物品。 5.随时调整灯光,接好电器插座。在使用电灼器时,应正确使用电极板并保证接地良好,防止灼伤。 6.准确地执行手术中医嘱,在治疗及用药前须重复医师口头处方一遍并做到三对(对药名、剂量及用法)。执行医嘱完毕,应记录于病历临时医嘱内,同时告知麻醉医师记录于麻醉记录单上。 7.注意患者术中病情变化,观察体位是否正确,肢体是否受压,输液是否通畅,并及时纠正。 8.监督手术区无菌技术执行情况。

医院信息值班、交班制度

1、值班人员必须坚守岗位,如因事离开岗位时,需经负责人同意,并指定信息科其他工作人员代班。因值班人员不在岗、不在位而发生事故的,应追究值班人员责任。 2、值班人员在值班期间应严格遵守各项规章制度,严禁无关人员进入机房重地,如有经批准人员进入机房,一律要做好出入登记。 3、值班人员要了解网络管理员、数据库管理员和系统管理员的日常工作内容,在值班期间按要求完成各管理员日常需完成的各项巡检工作,对有异常的事项要及时处理,并将巡检记录记在值班记录中。 4、对各科出现的故障需要及时排除,自己若处理不了的应联系其他同事协助处理,重大故障要立即向科主任报告。并对各种故障处理情况记录到值班记录中。 5、详实地填写好值班记录,值班人员要将当天没有解决的事项填写在交接班记录中,以便接班人员跟进。接班人员要认真查阅前一天值班人员的交班记录,对交班人员交待的事情要及时跟进。如发现值班人员未做交接班记录将根据情节轻重作相应处理。 6、下班时做好门窗等其他设备开关的检查,预防水火盗窃等灾害。 7、值班分双休日值班(星期六和星期天)与节假日值班,双休日值班每天按排一人,节假日值班每天按排一人。

1、为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证我院系统的安全稳定运行,特制定本制度。 2、职责与分工 信息科科长:负责监督本制度的执行。 信息科科员:负责在日常工作中认真执行本制度。 3、内容与要求 A、接班者要求提前15分钟做好工作准备。交接班者必须清晰交接中软件流程问题、硬件相关问题、网路问题。在交接班中若发生软件、硬件、网路突发要处理的情况,由交接班人员负责处理,接班人员协助处理完后再交接班。 B、交接班要严肃认真,详细交接,发生漏交、错交均由交班人员负责,接班人员疏忽未能发现的问题,由接班人员负责,交接不清的由接班人员负责,交接由双方认为交接完毕后签字方可完成交接,应记录好各项日志及留言,签字方完成交接工作。 C、认真填写交接班工作表,严格履行接班手续;

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