新东方市场营销思路及实战(3)

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市场营销策划方案3篇

市场营销策划方案3篇

市场营销策划方案3篇市场营销策划方案篇1一、背景十字绣是一种起源与欧洲的手艺,最初是在宫廷中风行,后来传入民间。

人们可以按照自己的兴趣爱好,制作自己喜爱的图案,用来装饰日用品,手机链,卡套,钱包,抱枕,各式背包,台布,壁画等等,自娱自乐,体现出个人风格,作为送给亲人,恋人,朋友的礼物有意想不到的收获。

在压力越来越大的现代社会,十字绣不仅是一种减压方法,更已成为一种新的休闲时尚。

二、当前营销状况分析(一)分析市场状况十字绣存在着学习简单的优点,而且对绣者的手艺要求也不高,因此只要掌握一定的方法,绣出非常优质的十字绣并不难,但市场上的十字绣成品却非常的昂贵,对一般的消费者来说,竟成了一种奢侈品。

因此,这些业余的十字绣爱好者正好可以以较低的价格赢得消费者的喜爱。

(二)竞争对手状况:1、南宁也有几家十字绣店,但价格太高不符合大学生的购买,我们的.价格比较合适大学生。

2、南宁的几家十字绣店的服务不到位,我们可以送货上门。

手把手教绣及时解决他们的问题。

3、我们可以在我们的能力范围内帮他们设计他们想要的十字绣。

4、我们的十字绣质量好比市场价格稍低(三)目标客户状况分析目前,十字绣越来越受大学生的欢迎。

我们的客户主要针对本校学生和老师和周边学校的学生和老师。

1、大学生:学生在平时空闲是可以动手做一些手工艺品,十字绣是不错的选择。

他们可以绣一些挂件(卡套,手机袋,手机挂件等)送朋友或同学。

且十字绣简单,价格也合适。

2、老师:老师空闲是也可以绣一些抱枕或壁画送亲朋好友。

三、机会与问题1、优势:①价格便宜②服务周到(现场教绣,精美包装,配送物品)③产品质量好④手工艺品更能表示心意,更有纪念价值⑤目前学校周边还没有十字绣店,有一定市场⑥种类多样化2、劣势:①资金不足②货源不足③对十字绣的知名度不高④竞争对手多四、营销策略(一)产品(十字绣半成品)主要营销的产品是:1、卡套(成品可以用来装银行卡、各类小片类等)2、手机套(成品可装手机、人民币等)3、壁画(成品具有观赏价值、装饰房间等)4、小挂件(成品可用来装饰包包等)5、抱枕6、钱包(二)价格目前,真爱品牌的十字绣,价格低质量好并得到保证。

新东方集团战略管理分析精品PPT课件

新东方集团战略管理分析精品PPT课件

一.
企业外部环境分析
1.宏观大势分析(PEST分析) • 政治环境:国际关系、政治干预、方针政策、政治局势、国
体与政体 • 经济人口环境:宏观经济政策、经济基础结构、国家经济形
势、经济发 展水平、程式化程度、储蓄与信贷、消费结构、 收入水平、人口变化 • 技术自然环境:科学技术发展、自然地理因素 • 社会文化环境:风俗习惯、审美观念、宗教信仰、价值观念、 语言文字、 教育水平
然而,叱咤风云的“新东方”是如 何取得成功的呢?
新东方教育科技集团介绍
新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北 京新东方学校发展壮大而来。经过十多年的发展,新 东方教育科技集团成为一家以外语培训和基础教育为 核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业 教育系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业 系统等多个发展平台,集团教育培训、教育研发、图 书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教 育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育性科技 集团。
• 劣势:产品定位狭窄;教学受考试制约;消费者跟风现象严重
• 机会:中国发展与世界息息相关,需要国际化人才;培训机构 受到社会关注与尊重;师资力量不断注入;上市公司,融资容易
• 威胁:市场竞争激烈,同行可比性较高;有特定的受众群体
企业内部环境分析
2.竞争优势及核心竞争力分析
新东方是一个体现价值观和信仰的企业,新东方是一个理 想集团,不是一个利益集团。它积累了一批能比较深刻的理解 价值观的人。新东方的威胁在于没有把它的核心竞争力制度化, 文化的制度化。
上讲台前培训30次,推广新东方的教学理念
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits

新东方简介

新东方简介

新东方企业文化
新东方的使命
为提升学生终身竞争力塑造学生公民素质赋予学生全球眼光而努力
新东方发展成长四大原则
文化主导
业务紧跟
人才为重
系统支持
新东方核心价值观
诚信负责
真情关爱
好学精进
志高行远
新东方员工行为准则
平等相待团结互助
积极阳光谦虚自律
坦诚沟通勤奋工作
热诚服务高效执行
新东方教师行为准则
备课充分教学热情
讲解精准举止得体
励志向上言传身教
师生互动宽严结合
尊重同事爱岗敬业
新东方面对员工和客户的八字方针
打动人心
超越期待
新东方使命Our Mission
为提升学生终身竞争力,塑造学生公民素质,赋予学生全球眼光而努力!
新东方愿景Our Vision成为中国优秀的、令人尊敬的、有文化价值的教育机构。

新东方校训Our School Credo追求卓越,挑战极限,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌!
新东方精神Our Ethos自强不息,奋发向上,历经艰难,此心不改!
新东方一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神,一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。

当世界上的一切都成为如烟往事,惟一能够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启示。

在将来的岁月里,我们的心灵将引导我们,使我们能够潇洒地对待生
活中的成功与失败,并在成功与失败时做出更奋发的努力,取得最终的辉煌!。

市场意识心得体会精选 市场工作感悟及心得体会(九篇)

市场意识心得体会精选 市场工作感悟及心得体会(九篇)

市场意识心得体会精选市场工作感悟及心得体会(九篇)有关市场意识心得体会精选一市场营销是一个社会性、实践性很强的专业。

要求学生不仅具有全面、系统的理论知识,而且要具有较强的实践能力。

本次实践是学生在系统学习《市场营销学》、《消费者行为学》、《市场调查与预测》、《品牌管理》等专业理论课程的基础上所进行的一次理论联系实际的教学实践活动,是学生将理论知识与实践相结合的一次尝试,是提高学生观察、思考、分析和解决问题能力的一次实践机会。

通过营销专业课程实习,不仅可以帮助学生按照科学研究的方法对所学知识进行有机整合,实现知识升华,而且通过营销课程实践活动,帮助学生正确理解后续课程内容,并明确后续课程理论学习目的以及实际应用方向,增强学习动力,自觉充分利用在校有利条件,丰富和完善自己的知识体系。

从而为后续的毕业实习和毕业论文设计奠定基础,也为毕业后适应和服务社会做好准备。

1、全程参与整个课程实习活动中,不许缺席。

2、听从实习企业领导、实习老师的安排,不要干扰到实习单位的正常工作,同时注意自己的安全。

3、在整个实习过程中,应注意培养自己的责任心,注意培养自己认真、虚心、勤勉、自强、创新的精神,学习独立思考和分析问题的方式方法。

4、实习报告要按时独立完成。

实习报告是衡量实习效果和评定成绩的重要依据,一旦发现由他人替写或抄袭他人的实习报告,按不及格论处。

1、10月8日,实习指导老师布置课程实习任务,并提出实习目的和要求。

课程实习合作餐厅小城大爱的王总来到教室,给我们进行了企业介绍,并提出六个研究课题。

随后,我们参观了小城大爱主题餐厅,并见证了餐厅的开业仪式。

根据自己的研究兴趣,和同学们结成小组,主要做的主题是小城大爱主题餐厅节日营销策划方案。

2、10月9日,上午,我们大家一起再次参观了小城大爱主题餐厅,我们仔细的调查了每一处的装修设计和桌椅摆放。

并且,我们对店里的和街上的顾客和路人进行了随机调查,得到了大量的数据。

在调查展开前,小组进行了明确分工,首先,安排一个小组成员对小城大爱餐厅的该天客流量进行统计,由于餐厅有为商业街白领二特殊实际的早餐特色,该统计进行的很早。

新东方案例分析

新东方案例分析

CONTENTS
01 公司简介 02 财务分析 03 优劣势分析·
01 公司概括 关于新东方
企业文化
01
公司概括
新东方教育科技集团,由1993年11月16日成立的 北京新东方学校发展壮大而来,目前集团以语言培训 为核心,拥有短期培训系统、基础教育系统、文化传 播系统、科技产业系统、咨询服务系统等多个发展平 台,是一家集教育培训、教育产品研发、教育服务等 于一体的大型综合性教育科技集团。新东方教育科技 集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市, 成为中国大陆首家海外上市的教育培训机构。
① 备课充分 教学热情 ② 讲解精准 举止得体 ③ 励志向上 言传身教
八字方针
① 打动人心 ② 超越期待
02 财务分析 杜邦财务分析体系
杜邦财务分析体系
总资
销售 净利 率
产周 转率 净资产
权益 乘数
收益率
销售净利率计算表
项目 净利润
营业收入
销售净利 率
2017年 274.46 179宣传,不够主动。
经营管理有难度
近些年来,规模不断扩大,增加了内部经营 管理的难度。
课堂氛围活跃有激情
• 教师 的魅力点燃学生的热情,激发 想象力与创造力。
所需人才缺乏
不同的培训项目需要不同的人才,目前人才 领域的需求不能得到满足。
发展建议
拓展营销手段
新东方的宣传主要是口碑和传单, 应做一些系统性的市场宣传活动。
2012浑水 公司攻击
13年季度亏 损1580
在线 教育 风潮
15年利润 增长下滑
03 优劣势分析
优势分析
劣势分析
发展建议
优势分析
劣势分析

产品销售方案与营销策略

产品销售方案与营销策略

产品销售方案与营销策略一份有效的销售方案和营销策略能够快速为产品创造价值,下面是由小编为大家整理的“产品销售方案与营销策略”,仅供参考,欢迎大家阅读。

产品销售方案与营销策略(一)为清理我公司长期以来滞销产品、非标产品以及轻微破损产品,市场营销部拟对我公司仓库产品进行盘点,清理出库存积压产品,有财务部与市场营销部联合拟定促销方案,清理库存,实现资金回笼。

一、财务部工作1. 盘点仓库,确定库存积压产品,包括型号、数量、颜色、零售价格、成本价格等相关信息,将积压产品盘存表转交市场营销部2. 协助市场营销部对清理出的积压产品进行销售政策定价;3. 注:库存积压产品的定性问题:财务部根据近半年的销售报表进行分析,制定积压产品定性标准,据此标准审核积压产品,切忌将正常库存定性为积压库存。

二、市场营销部工作1. 本方案经领导审核通过后,营销部负责协调相关部门展开工作;2. 根据财务部积压产品盘存表,以及财务成本核算建议,对积压产品进行定价以及销售政策制定;3. 根据销售政策,拟定促销活动,并推动执行,实现库存产品带动日常产品销售;4. 清理库存,实现资金回笼,降低公司成本;本方案经审核通过以后,市场营销部负责协调财务部、客服部协助配合完场库存盘点统计工作,库存盘点工作完成以后,根据积压产品的实际情况,营销部重新制定积压产品的销售计划,另行报送相关部门领导审批。

产品销售方案与营销策略(二)一、市场分析在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。

据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。

但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。

这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。

二、推销对象分析推销对象:xx理工大学对象总人数:预计本科新生在x人左右对象需求分析:(1)对于刚踏入象牙塔里的大学生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。

基于4C理论的新东方K12的营销策略研究

基于4C理论的新东方K12的营销策略研究

基于4C理论的新东方K12的营销策略研究作者:李雅婷来源:《科技资讯》2019年第06期摘; 要:中学生由于受升学压力的影响,他们参加课外辅导的主要目的就是获得学习指导,提升学习成绩。

该文通过对新东方教育集团的中学教育和少儿教育业务的营销策略分析得出,新东方通过一系列以“顾客满意”为中心的组合式营销活动达到了品牌传播的目的。

通过以顾客需求为核心的4C,也就是顾客策略、成本策略、便利策略、沟通策略等营销策略取得了非凡的成绩,强化线上线下相结合,进而赢得较大的市场份额。

关键词:新东方教育集团; 4C; 营销策略中图分类号:F713.3; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;文献标识码:A; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;文章编号:1672-3791(2019)02(c)-0219-02新东方教育集团的K12业务主要包括优能中学教育和泡泡少儿教育。

1; 目标消费者分析1.1 消费者需求中学生由于受升学压力的影响,他们参加课外辅导的主要目的就是获得学习指导提升学习成绩。

对他们来说,最关注的是培训机构是否有适合自己的课程和是否能取得进步,而教师优秀对他们来说也很重要。

1.2 消费者年龄优能中学针对的是13~18岁的中学生,泡泡少儿针对的是3~12岁的少年儿童。

1.3 消费者家庭收入优能中学和泡泡少儿收费相对出国业务较低,收费平民化,因此,主要以工薪阶层和中产家庭为主。

2; 4C策略分析2.1 顾客策略分析关注消费者核心需求,注重提供优质的教育资源。

(1)全面提高师资质量。

师资的好坏,直接关乎学生的学习。

对教师选拔、录用、培育,优能中学和泡泡少儿都有一套完整的培养模式。

(2)优能中学和泡泡少儿拥有一套非常系统的方法论,将好的方法在内部传递给老师,最终再通过高效的课堂,将方法传递给学员。

(3)通过教学和阶段考试使得进步可视化。

2.2 成本策略分析以“学习效率”为中心,注重降低学生时间成本。

新东方财务报告利润分析(3篇)

新东方财务报告利润分析(3篇)

第1篇一、引言新东方教育科技集团(以下简称“新东方”)作为中国领先的综合性教育服务机构,自1993年成立以来,一直致力于为广大学子提供优质的教育资源和培训服务。

随着教育行业的快速发展,新东方的业务规模不断扩大,市场竞争力日益增强。

本文将基于新东方最近一期的财务报告,对其利润进行分析,以期为投资者、分析师和行业研究者提供参考。

二、新东方财务报告概述1. 收入情况根据新东方最新财务报告,公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%。

其中,K12教育业务收入为XX亿元,占比XX%;成人教育业务收入为XX亿元,占比XX%;国际教育业务收入为XX亿元,占比XX%。

营业收入增长的主要原因是公司积极拓展业务范围,提升品牌影响力,以及市场需求持续增长。

2. 利润情况新东方实现净利润XX亿元,同比增长XX%。

其中,K12教育业务净利润为XX亿元,占比XX%;成人教育业务净利润为XX亿元,占比XX%;国际教育业务净利润为XX亿元,占比XX%。

净利润增长的主要原因包括:收入增长、成本控制、运营效率提升等。

三、新东方利润分析1. 收入结构分析(1)K12教育业务K12教育业务是新东方的核心业务,收入占比最大。

近年来,K12教育市场一直保持着高速增长,新东方在这一领域取得了显著的业绩。

分析K12教育业务的收入结构,主要包括以下方面:1)一对一辅导:收入占比最高,是新东方K12教育业务的主要收入来源。

2)小班课:收入占比次之,是新东方针对学生群体提供的一种高效、便捷的辅导方式。

3)大班课:收入占比相对较低,但近年来增长较快,是新东方拓展K12教育市场的重要手段。

(2)成人教育业务成人教育业务是新东方的另一大收入来源,主要包括以下方面:1)出国留学咨询:收入占比最高,是新东方成人教育业务的核心。

2)英语培训:收入占比次之,是新东方针对成人群体提供的一种实用型培训。

3)职业培训:收入占比相对较低,但近年来增长较快,是新东方拓展成人教育市场的重要手段。

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• 此招为终端垄断和终端拦截,模仿自伊利和 蒙牛占领超市的奶制品区的液晶广告。
• 第四招:
• 在高考三天里,包括校长在内的全校教职员工前 往全省重要考点,向学员和家长发放大约20万份 宣传报纸,报纸的宣传内容是SAT、托福、雅思、 留学直通车、大学预科和高考复读,当然高考复 读占一个整版。发单人员都穿专门制作的复读T恤 衫。此招为面对面营销。
2007-9-8至2007-12-1
42
周六、日8:30—11:00;11: 50—14:20(9月29日---10月7 日休息)
国贸一航大 2780元 厦第三教室
• 课程的全部要素及相关营销:
• 1、城市 重心下沉到地级城市
• 2、校区 校区的增加会方便学员

周边学校及社区的发单
• 3、班型
• 种类完备的班型会满足不同需求的学员 保分班虽然最贵,但是卖得最好。
• 当品牌=产品或者
• 品牌成为消费者购买此类产品的唯一选择 时,品牌战略就完美了。
• TOEFL、GRE、GMAT、LSAT就是如此。
• 蓝海战略的本质: • 创造新的消费者心智去占领 • 郭德纲:小剧院形式+娱乐性相声 • 大剧院不亲近,传统相声不逗乐 • 刘老根:电视剧造星+媚俗的表演
• 品牌延伸是许多企业发展的法宝
三、公益营销
• 政府的支持是我们进入学校和进入社区 的最佳手段,但是我们的行为要给政府 部门带来好处。
• 例如:公益英语进社区

公益英语进校区
• 等活动竟然成为济南07年市政府的50件 民生实事之一,而且是教育口唯一的一 件。并且教育局还因此事获得教育部的 表扬并被授予“社区教育全国先进单位”
• (1)向各大学团委提供针对贫困生的免费培训
• (2)“五一”和“十一”的廉价课程向下岗职 工子女

免费
(3)每次在四六级考试前组织大型免费模考
四、平面媒体
• 1、专栏 • 2、 硬广 极大或者极小 • 3、 软文 朗阁系列软文 • 4、 省版与市版的组合 • 5、 夹报 • 适合单一项目(例如少儿家长报)
• 芯片的双寡头(英特尔和AMD)
• 企业或者产品要成功,必须在消费者心 智中占据第一选择的位置。
• 宝洁洗发水的成功: • 四个产品占据了洗发水的四个消费者心智 • 海飞丝 • 飘柔 • 潘婷 • 沙宣
• 海飞丝 • 飘柔 • 潘婷 • 沙宣
去屑 柔顺 营养 专业(专业发廊专供)
• 章光101:生发 • 环球雅思:雅思 所以我们一直打不死 • 格力: • 海信的错误:海信、容声、科龙 • 海尔:高档家电 • 聪明的宣传:空调就象奥克斯 • 九阳豆浆机 80%的市场份额
• 一、品牌营销 • 二、产品营销 • 三、消费者营销 • (针对使用者、决定着和影响者) •
一、品牌营销
• 一、品牌营销的常规手段 • 1、USP营销理论 • (1)SAME • 每则广告提出同一个主张 • (2)UNIQUE • 这个主张必须是对手所不能或者不曾提出 • (3)PROMOTION • 这个主张必须有足够的促销力,能打动顾客。
• (1)企业形象广告
一、视觉营销
• (1)企业形象广告
视觉营销之公共交通
• (2)公共交通(公交、地铁)
视觉营销之生活圈
• (3)生活圈
视觉营销之社区营销
视觉营销之新华书店
视觉营销之校内宣传
二、听觉营销
• 1、手机铃声(试听) • 2、广播(音乐台最好,时段很重要) • 3、电视台 • 山东卫视 20分钟专题报道 • 没花一分钱,用课交换。 • 4、校园内广播 • 5、迎新晚会或者周年校庆 • 6、大学生英语风采大赛
• 新东方应该独立运作的项目: • 1、泡泡少儿英语 • 2、VIP一对一 • 3、中学全科 • 4、多语种
• 新东方学校的产品是课程
• 产品营销: • 针对产品的基本要素采取的宣传和销售行动
• 北京新东方学校的一个普通托福班:
状态 班号 班级性质
上课时间
课次 地点
费用
TF754 TOEFL长期 突破强化班
• 只融于口,不融于手。 巧克力
• 27层净化
纯净水
• 1:1:1
食用调和油
• 每天一斤奶,强壮中国人
• 洗洗更健康
• 他好我也好

• 新东方:
• 集团:语言就是力量
• 少儿:专注于4-14岁少年儿童英语教育
• 济南考研:考研培训,进入新东方时代

考研英语,东方第一
• 济南VIP:Where amazing happens
• 4、住宿走读 • 全封闭对于外地家长就是一个很好的卖点 • 所以,每年寒暑假北京学校外地生源很多。 • 5、上课时间 • 上课时间不是便于老师,应该便于学员。 • BEC班 7:00—9:00上课就很好,学员就不
会迟到。
• 6、上课地点 • 一分钱一分货,豪华地段就可以收高价。 • VIP校区的装修很重要,不能太抠门。 • 7、班级规模 • 小班总比大班好招生,容易满班。 • 弱势产品反而要开小班;SAT10人贵族小班 • 罗永浩不聪明,与新东方斗大班,纯属找死。
五、异业合作
• 1、大学校内书店可以有很多合作 • 形象、卖书、卖卡、代报名、 • 宣传单页、发单、讲座 • 2、与银行和超市等分享资源和渠道: • 与浦发行的合作 • 与大润发超市的合作 发单和版面 • 与沃尔玛的合作 摆摊、提供赠品
• 3、艺术类(少儿)、电脑培训 • 4、民办大学的招生渠道 • 5、与麦当劳和肯德基合作
• 例如:海尔 从冰箱到其他电器

联想 从电脑到相机等IT产品
• 但是,品牌聚焦才是未来发展之道。
• 一个品牌代表了太多的东西时,就啥也 代表不了了。
• 新东方的品牌延伸很好很成功:
• 从托福、GRE到雅思、到四六级考研、 新概念英语到听力口语、再到中学英语 再到少儿英语
• 但是:全部都是英语 聚焦得很好
成功
中国联通 精彩在“沃” 失败
红塔集团、白沙集团
成功
山木集团:大胡子形象(有些象日本人) 成败未定
比较适合日语培训
牙膏:佳洁士和高露洁 敲贝壳 我们的目标:
• 三、定位理论
• 在消费者的心智中,某一类产品有一个 排序阶梯,一般不超过7个;只有占据第 一和第二的位置才会有未来。
• 美国汽车的三巨头
• 新东方的品牌定位:专注于提高中国人 的英语学习、应试和运用能力
• 新东方曾经有一个口号很好很聚焦: • 中国人学英语的地方 • 多语种怎么办、中学全科怎么办
• 很简单:应该成为独立机构和独立品牌 • 樱花和新世界 专做日语 • 环球雅思、朗阁、乐宁 专做雅思 • 学大 专做VIP一对一 • 学而思 专做奥数 • 巨人 专做中小学课外辅导
新东方学校市场营销思路和实战
王海波
• 一、市场营销的相关理论 • 二、品牌营销 • 三、产品营销 • 四、消费者营销的常规手段 • 五、济南学校高考复读招生的实战案例
• 市场营销的基本要素: • 1、品牌 • 2、产品 • 3、产品的使用者(最终用户) • 4、产品的决定者(采购者即买单人) • 5、产品的影响者 • (消费者的亲朋、政府、媒体和社会环境)
• 此招属于数据库营销。
• 第十一招: • 让去年的高考复读学员去协助招生,每招
生一人,提成5%。民办大学常用此招。
• 此招为消费者现身说法,属于客户传销。
• 第十二招:
• 在去年考生中发掘经典成功案例(如考上 名校或者提分很多),精心包装后大力进 行宣传。
• 此招为案例营销。• 第十三招:• 购买关键字并在高考复读贴吧进行相 关宣传。
六、事件营销
• 济南国美开业的炸弹事件(诈弹) • 南昌新东方的堵走道事件 • 我们来晚了 • 策划:伪打假 • 余秋雨的诈捐门之 “九久读书人公
司”
七、明星营销
• 体育明星、娱乐明星 • 王军霞、章子怡…… • 报料给各大媒体,偷拍,上报,上网 • 找一个半过气明星,一起策划 • 李宇春在新东方学习外语,准备考研或
• 诉讼后的良性报道
十、特殊营销(奥运营销)
• 海尔 2008,我们是主人。 • 2008,我们要学好外语,迎接客人。 • 胡敏与北京电视台合作体育英语
高考复读实乃东方之弱项,无品牌和口碑。
如何招生?
高考复读招生之实战招数
• 第一招:在发行量多达30万份的高考志 愿填报指南的封底登载我校高考复读课 程的介绍,该指南直接在高考前发放到 30万考生手里(人均费用6分钱)。
• 此招为激励营销,模仿自房产商的售楼。
• 第九招: • 请俞老师和周老师在高考后的合适时间来
济南做一场大型高考复读的宣传讲座。
• 此招为明星营销,这将是所有招生方法中 最重要和最有效的。
• 第十招:
• 给中学部高考特训班的老学员打电话询问 高考成绩或者发送高复招生短信,宣传大 学预科和高考复读。
• 第七招: • 由于济南学校在省内有多个合作方,他们
也将协助我校进行高考复读的招生,作为 回报,他们将获得学生学费5%的招生奖励。
• 此招为借力营销。
• 第八招:
• 我校市场部组织了大约50名在校大学生作 为招生宣传员,他们回到原籍,利用地方 关系,例如找原来的学校的班主任和校长 等协助招生,招生宣传员不允许经手报名 费,只负责宣传。如果学生持宣传员发放 的宣传单来报名,将给予5%的奖励。
• 此招为广撒网。
• 第二招:在高考结束后,根据分数高低从 山东省所有考生中挑选15万人,通过邮局 商函处向该15万考生直接投递我校高考复 读宣传手册(人均费用不到0.5元)。
• 此招为精准营销。
• 第三招:
• 在全省最有名、济南最大的新华书店的高考 书籍的书架上方,制作我校的广告宣传栏, 济南几乎所有的应届生和落榜生都会在该处 买高考辅导书。
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