石化公司设备属地管理规定

石化公司设备属地管理规定
石化公司设备属地管理规定

石化公司属地管理规定

(试行)

第一章总则

第一条为了确保石化公司(以下简称公司)属地及设备管理范围清晰、权责明确、执行有力、管理科学,特制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司所属所有生产单位。

第二章管理规定

第三条装置管辖区域的界定

(一)装置管辖区以最新发布的石化公司属地管理图为依据,文字说明见附录。

(二)属地管理的含义。本规定所指属地即工作管辖范围,可以是工作区域,管理的实物资产和具体的工作任务(项目),也可以是权限和责任范围。属地特性是有明确的范围界限,有具体的管理对象(人、事、物等),有清晰的标准和要求。属地管理即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。

属地单位即属地的直接管理者。属地管理要树立家的概念,属地单位对属地承担管理责任,即属地单位要对进入属地的各类人员(施工人员、参观人员、服务人员、检查人员等)实施管理。通常属地单位对于属地实物资产承担管理责

任,但有特别说明的按相应的要求执行。

对于一个属地的实物资产,存在虽然不是属地单位但却因为管理需要承担实物资产管理责任的单位即为使用单位。

(三)辖区内的电缆沟、管沟、地沟、污水井、消防井等由属地单位管理,其中的电缆、阀门等设施由使用单位管理。

(三)管廊、桥架上的管线如果只属一个单位使用的,则管线所在的管廊和桥架归管线的使用单位管理。如果管线属多个单位使用的,则管廊归属地单位管理。

(四)中央控制室由生产技术处负责管理,中控室内的设备、照明、机柜间等由仪电运行部负责管理。

(五)各预留空地由邻近的运行部负责管理(柴油加氢装置西侧空地由运行二部管理),但预留空地内安装施工单位的临设及预制场地由工程管理部负责管理。

(六)进厂主干道、停车场及附属等由保卫消防部负责管理。

(七)厂外区域:

1、五泵站、南干渠由动力运行部负责管理。

2、原油首站由营销调运部负责管理。

3、固废填埋场由质量安全环保处负责管理。

4、厂外600万吨项目预留地由工程管理部负责管理。

(八)厂区内库房按照谁使用、谁负责的原则由使用单位进行管理,库房散水外区域仍由属地单位负责。循环水场旁的润滑油及三剂辅材库房由物资采购部负责管理。

(九)厂区内的厕所由属地单位负责日常管理,化粪池的维护及清理由矿区服务事业部负责。

第四条工艺管线管理界定

(一)工艺管线原则上按照“谁供出谁负责”、“谁管理谁维修”进行管理界定:

1、各运行部外送半成品线、次品线以储运运行部界区第一道阀门为界,阀前法兰及管线由各运行部负责管理,阀门、阀后法兰及管线由储运运行部负责管理。

2、各运行部放火炬线以装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由各运行部负责管理,阀后法兰及管线由运行三部负责管理。

3、各运行部外送轻、重污油线以装置界区第一道阀门为界,阀前法兰及管线由各运行部负责管理,阀门、阀后法兰及管线由储运运行部负责管理。

4、各运行部外送污水管线、凝结水线,以装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由各运行部负责管理,阀后法兰及管线由动力运行部负责管理。

5、各运行部外送酸性水线以装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由各运行部负责管理,阀后法兰及管线由运行三部负责管理。

6、各运行部装置间热供料油品线,以外送装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由供出单位负责管理,阀后法兰及管线由接收单位负责管理。

7、低压蒸汽、低低压蒸汽以进出各装置界区第一道阀门为界,阀门、装置内侧法兰及管线由属地单位负责管理,装置外侧法兰及管线由动力运行部负责管理。

8、运行一部外供的中压蒸汽线、除氧水线以接收单位装置界区第一道阀门为界,阀前法兰及管线由运行一部负责管理,阀门、阀后法兰及管线由接收单位负责管理。

9、运行一部外送电脱盐脱水线、碱渣线、烟气脱硫浆液线以运行一部装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由运行一部负责管理,阀后法兰及管线由动力运行部负责管理。

10、运行一部外送联合脱硫尾气线,以运行一部装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由运行一部负责管理,阀后法兰及管线由运行三部负责管理。

11、运行一部外送油气回收装置汽油线以运行一部装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由运行一部负责管理,阀后法兰及管线由营销调运部负责管理。返回汽油

线以储运运行部装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由营销调运部负责管理,阀后法兰及管线由储运运行部负责管理。

12、运行一部外供的热媒水线,以进出各装置界区第一道阀为界,阀门、装置内侧法兰及管线由属地单位负责管理,装置外侧法兰及管线由运行一部负责管理。

13、运行一部外供厂前区采暖线,以进出运行一部装置界区第一道阀门为界,阀门、装置内侧法兰及管线由运行一部负责管理,装置外侧法兰及管线由矿区服务事业部负责管理。

14、运行二部外送柴油加氢低分气线、柴油加氢废氢线、柴油加氢不凝气线、汽油加氢稳定塔顶酸性气线及重整装置预处理酸性气线以运行一部界区第一道阀门为界,阀前法兰及管线由运行二部负责管理,阀门、阀后法兰及管线由运行一部负责管理。

15、运行三部外送聚丙烯尾气线、燃料气回收凝液线以运行一部界区第一道阀门为界,阀前法兰及管线由运行三部负责管理,阀门、阀后法兰及管线由运行一部负责管理。

16、运行三部外送净化水线以各装置界区第一道阀门为界,阀门、阀后法兰及管线由各运行部负责管理,阀前法兰及管线由运行三部负责管理。

17、运行三部外送贫胺液线以各装置界区第一道阀门为

界,阀前法兰及管线由运行三部负责管理,阀门、阀后法兰及管线由各运行部负责管理;各运行部外送富胺液线以各装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由各运行部负责管理,阀后法兰及管线由运行三部负责管理。

18、运行二部外送重整富氢管线、解析气线和运行三部火炬气回收管线以供出至储运运行部燃料气稳压罐阀门为界,阀前法兰及管线由供出单位负责管理,阀门、阀后法兰及管线由储运运行部负责管理;运行一部外供燃料气线以装置界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由运行一部负责管理,阀后法兰及管线由储运运行部负责管理;经过稳压罐的燃料气管网,以各装置界区第一道阀门为界,阀门、阀后法兰及管线由各运行部负责管理,阀前法兰及管线由储运运行部负责管理。

19、动力运行部外供新鲜水线、除盐水线、生活水线、优质再生水线、软化水线、净化风线、非净化风线、中压氮气线、低压氮气线以各运行部装置界区第一道阀门为界,阀门、阀后法兰及管线由各运行部负责管理,阀前法兰及管线由动力运行部负责管理。

20、动力运行部外供优质循环水线、普通循环水线以进出各运行部装置界区第一道阀门为界,阀门、装置内侧法兰及管线由各运行部负责管理,装置外侧法兰及管线由动力运行部负责管理。

21、动力运行部外送消防水线,以进出各装置界区第一

口阀门井为界,阀井、阀门、配对法兰及装置内管线由各运行部负责管理,阀井外管线由动力运行部负责管理。

22、动力运行部制冷换热站外送矿区服务事业部冷冻水、生活水线、纯净水线以动力运行部界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由动力运行部负责管理,阀后法兰及管线由矿区服务事业部负责管理。

23、动力运行部外送绿化水线,以动力运行部界区第一道阀门为界,阀门、阀前法兰及管线由动力运行部负责管理,阀后法兰及管线由矿区服务事业部负责管理。

24、储运运行部供各装置原料线以接收单位装置界区第一道阀门为界,阀前法兰及管线由储运运行部负责管理,阀门、阀后法兰及管线由接收单位负责管理。

25、储运运行部供运行一部燃料油线,以进出运行一部界区第一道阀门为界,阀门、装置内侧法兰及管线由运行一部负责管理,装置外侧法兰及管线由储运运行部负责管理。

26、储运运行部外送地付销售成品线和管输成品线以营销调运部界区第一道阀为界,阀门、阀前法兰及管线由储运运行部负责管理,阀后法兰及厂区围墙内侧管线由营销调运部负责管理;营销调运部外送返回线和卸车线以储运运行部界区第一道阀为界,阀门、阀前法兰及管线由营销调运部负责管理,阀后法兰及管线由储运运行部负责管理。

27、界区阀门或第一道阀门为焊接阀时,焊接阀两侧焊

缝按法兰界面进行管理。

28、伴热线管理同工艺管线界定。

(二)工艺管线的管理包含管道附属物(如排凝、放空、支撑点、膨胀弯等)、管线技术档案、台账、管道检测、管道维修(如管线打开、消漏、防腐保温等)更换和改造、每班检查交接等。

(三)工艺管线维修按照“谁管理、谁维修”的原则进行,即管线管理单位承担管线维修所需的票证办理工作,但属地单位要参与风险辨识和安全措施确认。对于在属地范围、但不由属地单位进行管理的管线,属地单位有监管(如巡检、监护)职责,在作业票证办理时属地单位需在相关方一栏中予以确认。管线维修和改造必须经相关方共同确认,否则不得实施。

(四)厂外管线:

1、厂外污水外排管线、市政污水回用管线、工业用水管线、厂外雨水外排管线由动力运行部负责管理。

2、厂外原油管道以进入原油罐区第一道阀为界,阀前管线及法兰由营销调运部管理,阀门、阀后法兰及管线由储运运行部管理。

3、厂外600万吨项目预留地管线由工程管理部负责管理。

4、外供永新石化的各类工艺管线,以进出现厂区西侧围墙为界,围墙以内按照上述工艺管线界定范围进行管理,围墙外至永新石化工厂界区管线由工程管理部负责管理。

5、与成品油首站、原油首站相连的公用工程管线,以进出厂区北围墙为界,围墙以内按照上述工艺管线界定范围进行管理。

6、厂外管线需检修时,由规划计划处负责对外协调工作,并提前告知相关方。

(五)全厂深井泵及相应工艺管线的运行、维护由动力运行部负责管理,区域属地单位负有巡检、监管职责。

(六)涉及地下的管线由工程管理部提供管径、走向等技术支持。

(七)管网上的所有电缆桥架归仪电运行部管理。

(八)净化风罐出口第一道阀后的所有仪表用风线由仪电运行部管理。仪表引压管线和伴热线由仪电运行部管理。装置区内的仪表风总管线、伴热总管线及仪表、工艺共用伴热线由属地单位管理。

第五条仪表专业管理界定

(一)取压根部阀类

1、现场所有一次表根部阀由属地单位管理。法兰阀及配对法兰和阀前的密封由属地管理,阀后的所有设备(含法兰

的密封)由仪电运行部管理;焊接阀及阀后的第一道焊口由属地管理,焊缝后的所有设备由仪电运行部管理。

2、如果有两道串联的根部阀,两道根部阀全归属地单位管理,第二道根部阀后(含法兰的密封)由仪电运行部管理。

3、浮筒式液位计、单、双法兰变送器、腐蚀在线监测探针的根部阀及阀前密封由属地单位管理,根部阀后(含法兰的密封)由仪电运行部管理。

4、仪电运行部作为根部阀的使用方,应及时向属地单位反映根部阀的使用情况,以便属地单位管理。

5、属地单位日常维护、更换根部阀,应通知仪表人员确认,根部阀开关应征得仪表人员同意后方可进行。

6、仪电运行部、质检计量部分析取样管线使用的同一台根部阀由属地单位管理。

7、现场不带电接点的压力表、温度计(玻璃管、双金属式)、液位计、自力式调节阀、不带远传的玻璃式转子流量计由属地单位管理,详见《石化公司仪表及自动控制设备管理规定》。

(二)测温元件类

1、凡是直接焊接在工艺管道、容器及设备上的测温元件的安装管嘴、法兰等由属地单位管理,法兰后(含法兰的密封)由仪电运行部管理。

2、所有远传温度传感器本体和过程连接垫片由仪电运行部管理。

(三)法兰类:

1、用于安装热电阻、热电偶和单、双法兰变送器的法兰,若法兰通过焊接口连接在工艺管道或容器上,此法兰由属地单位管理,法兰后(含法兰的密封)由仪电运行部管理。

2、全厂所有的调节阀两侧法兰本体由属地单位管理,法兰密封及阀体由仪电运行部管理。

3、用法兰安装或通过焊接在工艺管道上的流量计、液位计,如:质量流量计、电磁流量计、椭圆流量计、转子流量计、超声流量计、涡轮流量计、仪表孔板流量计、水表等,两侧法兰由属地单位管理,法兰密封及流量计本体由仪电运行部管理。对于大于DN150孔板流量计的拆除、回装由属地静设备维保单位负责。

4、仪电运行部在下线检修上述法兰类仪表后,安装上线时对所使用的法兰密封垫的材质、压力等级、型式、规格尺寸等需由属地单位技术人员确认后方可上线安装,否则出现法兰密封垫泄漏事故由仪电运行部负全部责任。

5、上述法兰类仪表的密封件计划由仪电运行部负责提出,委托第三方检修需要使用时,其规格及质量由仪电运行部负责确认后交检修人员。

(四)调节阀管理

1、气动调节阀、用于紧急停车的气动开关阀和程控阀由仪电运行部管理。

2、气、液动阀(滑阀、单向阻尼阀和烟机蝶阀等)阀体由属地负责,气、液压执行机构,控制部分、电气部分由仪电运行部负责管理(油泵由属地单位负责管理),属地静设备维保单位配合拆装。

(五)风门及挡板类

机械部分属地单位负责管理,控制部分由仪电运行部负责管理。

(六)仪表伴热类

仪电运行部、属地单位的同一伴热分配器,分配器及其总管由属地单位管理,仪电运行部单独使用的伴热由仪电运行部管理,分配器出口第一道阀门的第二道法兰面(或焊接口)后由仪电运行部管理。工艺停伴热若影响仪表伴热,应征得仪电运行部同意。现场电伴热归口仪电运行部管理,仪电运行部使用的自行巡检并处理发现的问题,属地单位使用的自行负责巡检,发现问题联系仪电运行部处理。

(七)仪表隔离液加装所涉及的设施全部归仪电运行部管理。

第六条电气专业管理界定

(一)电动机类

1、电动机本体、操作柱、空间加热器的运行管理由所在区域属地单位负责。电动机绕组、接线盒、电动机仪表探头由仪电运行部负责管理及维护。

2、属地单位参与电动机日常巡检,做好(电机轴承振动、温度)相关监测记录,发现问题及时联系仪电运行部检修。

3、仪电运行部负责现场电气设备的点检,并根据实际情况确定巡检路线、时间、周期、方法,做好记录(包括电流指示、电压指示、电缆线连接、电机接地线、电机转子定子温度、操作柱等),及时上传并分析巡检数据,负责对电动机润滑油、润滑脂进行检查、补充、更换,负责电机自动加注器的管理。

4、电机检修后的试车与验收,由属地单位牵头,机(电机单独试车,机械可不参与)、电相关人员参加,验收合格后签字确认,交属地单位使用。

5、电动机本体轴承(含轴瓦)、油封、风扇、接线盒、操作柱、电动机上的仪表探头等由仪电运行部负责维修并提报备件计划并进行储备。

6、因工艺原因需要对电动机进行更新,更新方案审批后由仪电运行部负责上报计划并组织安装。因电动机损坏或报废需要更新,由仪电运行部提报计划并负责领用安装。

7、电动机检修过程中的吊装作业,电机功率小于100

KW且重量小于200Kg的由仪电运行部组织完成,其余较大电机由属地静设备维保单位负责吊装,仪电运行部负责检修及吊装配合。

8、机泵、风机等转动设备电机检修时,安全防护罩、联轴器等由电气维保人员负责拆卸、回装,如电机检修时地脚螺栓松动或电机移位需重新找正,找正工作则由属地动设备维保单位负责。

(二)配电室与现场配电箱类

1、配电室的所有电气设备由仪电运行部负责管理。

2、现场配电箱的管理由仪电运行部负责。

3、电力电缆和控制电缆由仪电运行部负责管理。

4、照明设备由属地单位负责管理,维修、更换由仪电运行部负责。

(三)移动式轴流风机

1、现场施工及设备冷却等需接移动式轴流风机,由属地单位提出申请后,仪电运行部负责进行施工安装(包括临时风机及电源等材料的准备),移动式轴流风机由使用单位负责运行管理,仪电运行部负责维护,发生丢失与损坏由使用单位负责。

2、使用单位无权私自乱拉接移动式轴流风机。

3、移动式轴流风机使用完毕,使用单位及时通知仪电

运行部进行拆除。

4、泵房等墙体上安装的固定式轴流换气风机由属地单位负责管理。

(四)防雷防静电设施

防雷防静电设施本体运行管理由所在区域属地单位负责,维修由仪电运行部负责,检测由机动设备处组织有资质单位进行。

第七条阀门管理界定

1、工艺阀门的管理与维修(更换填料、带压堵漏)由属地静设备维保单位负责。

2、电动阀门的检修、供电及电动执行机构由仪电运行部负责,大于DN150的阀门拆装由属地静设备维保单位配合。

3、风动阀门、气动阀门、液压传动阀门由仪电运行部负责,大于DN150的阀门拆装由属地静设备维保单位配合。

第八条工艺设备管理界定

1、工艺设备(反应器、塔、炉、罐、容器、换热器、空气冷却器)的运行操作由属地负责,检修工作由属地单位组织,属地静设备维保单位负责。

2、特种设备由各属地单位按照机动设备处的统一要求完善资料、建立台账、编制检验检测计划,特种设备的使用

登记、取证变更、注销手续由机动设备处组织,属地单位配合完成。设备的检测、检验、腐蚀管理由属地单位按腐蚀检测中心统一要求进行管理。

3、冷换设备检维修所需的工装由属地单位根据现场检维修提出申请计划,经机动设备处审核、物资采购部按计划采购,购回的工装由属地单位负责保管并交属地静设备维保单位使用,跨属地调剂使用由机动设备处协调。

4、工艺设备的防腐、保温、防火涂层及土建基础由属地负责检查并上报检修计划,维修、维护、更新由工程管理部负责。

5、工艺设备的更新改造,由属地单位提出申请和方案,机动设备处审核,报公司审批。

第九条通用机械管理界定

(一)机泵类

1、属地单位负责机泵操作、日常维护工作的“十字作业”、巡回检查、状态监测、检修计划的提报,并做好运行监测报表记录,操作人员必须达到“四懂三会”。

2、属地单位发现设备故障,并确认需进行检修,应完成设备能量隔离(泄压、吹扫、断电、断水),然后通知属地动设备维保单位办理检维修作业票进行维修。

3、属地单位负责机泵运行过程中润滑油、机械密封冷

却器白油的加注;属地动设备维保单位负责机泵检修后润滑油、液压油及机械密封辅助系统冲洗油的加注,运行过程中各类油的更换、油箱清洗等,脂类润滑设备润滑脂的加注、更换并按照要求每连续运行半年清洗一次轴承箱。电机润滑脂、润滑油的加注由仪电运行部负责,轴瓦电机的润滑油由属地动设备维保单位负责加注。

4、机泵的进出口法兰及以外部分由属地静设备维保单位负责,以内部分(泵本体、自封油冷却器)由属地动设备维保单位负责。机泵循环水进出泵台前的第一道阀门及以外部分由属地静设备维保单位负责,以内部分由属地动设备维保单位负责。外部封油管线及进泵第一道阀由属地静设备维保单位负责,阀后由属地动设备维保单位负责。内部封油由属地动设备维保单位负责。机泵强制润滑油系统部件(隔离液罐等)由属地动设备维保单位负责。联轴器的同心度及防护罩的检查与维修由属地动设备维保单位负责。泵入口过滤器的更换和清理由属地静设备维保单位负责组织实施。

5、机泵检修后的试车与验收,由属地单位牵头,属地动设备维保单位、状态监测中心相关人员参加,验收合格后三方在检修规程上签字,交属地单位使用。

6、机泵本体机械密封、轴承(含轴瓦)、叶轮、轴、油封、联轴器、油过滤器、小油冷器等备件由属地动设备维保单位负责提报计划并经属地单位审批后进行储备,电机备件由仪电运行部提报计划并进行储备,附属的温度计、压力表

由仪电运行部负责校验、更换、储备。

7、机泵因性能原因不能满足工艺要求或达到报废条件,需要更新、报废,由属地提报计划并负责组织安装,因设备损坏或故障率高需要更换的,由属地动设备维保单位提出,经属地单位同意并经状态监测中心确认后由属地设备维保单位提报计划。设备的更新改造由属地单位提出申请,并负责组织实施。

(二)空冷风机类

1、属地单位负责空冷日常巡回检查、状态监测、检修计划的提报和检维修作业票办理,并做好运行监测记录。

2、属地单位发现风机故障并确认需进行检修,应完成设备能量隔离(断电),然后通过办理检维修作业票向仪电运行部提出设备维修申请。叶片、套筒、防护网、传动机构等由属地动设备维保单位维修。

3、属地负责风机防护网的维修工作,并根据现场情况进行计划更换。

4、空冷风机的润滑管理由属地动设备维保单位根据运行时间提出申请,经属地单位同意后由属地动设备维保单位负责加注,电机的润滑脂由仪电运行部负责加注。

5、风机叶片、传动机构等备件由属地负责提报计划储备,电机的备件由仪电运行部提报计划储备。

(三)压缩机类

1、属地单位负责压缩机操作、日常维护工作的“十字作业”、巡回检查、状态监测、检修计划的提报,并做好运行监测报表记录,操作人员必须达到“四懂三会”。

2、属地单位发现设备故障并确认需进行检修,应完成设备能量隔离(泄压、吹扫、置换、断电、断水),然后通过办理检维修作业票向机动设备处提出设备维修申请。

3、属地单位负责压缩机运行过程中及检修后的润滑油(含注油器滑润油)、密封油、液压油、齿轮油、控制油的补充和加注工作,并根据设备润滑状态定期进行清洗。凡是轴瓦电机的润滑油补充添加由属地动设备维保单位负责,轴承电机润滑脂由仪电运行部根据运行时间负责加注。

4、润滑油站的脱水、加油、清洗及定期化验分析由属地单位负责,所属就地仪表(压力表、温度计、液位计)由属地单位负责,远传仪表(压力开关、液位开关、热电偶)由仪电运行部负责,机泵、油过滤器由属地动设备维保单位负责。油冷却器、泵入口过滤器由属地静设备维保单位负责。

5、干气密封系统由属地负责组织检查,属地动设备维保单位负责维修。

6、压缩机检修:机械部分、润滑油系统由属地动设备维保单位负责;轴系仪表、电机由仪电运行部负责;工艺管路系统、油冷器由属地静设备维保单位维修,防腐保温及土

建基础由属地单位检查并上报维修计划,工程管理部负责组织维修。

8、压缩机备件机械部分由属地单位负责提报计划和储备;仪表、电气备件由仪电运行部负责提报计划和储备。

(四)起重机械和厂内机动车辆

1、起重机械的运行操作与检修工作由属地单位负责。

2、起重设备的注册登记、检验检测资料准备由属地单位负责,对外联系工作由机动设备处负责。

3、厂内机动车辆检验检测资料准备由属地单位负责,对外联系工作由机动设备处负责。

4、电梯的检验检测资料准备及日常维修由属地单位负责(生活区由矿区服务事业部负责),对外联系工作由机动设备处负责。

(五)空调

1、各属地单位单独使用的空调及附属管道归属地单位管理。

2、中心控制室内中央空调及附属管道归仪电运行部管理。

3、现场各外操室内中央空调归属地单位管理。

4、办公楼空调及附属管道归办公室管理。

中国石化仪表设备管理规定

中国石油化工集团公司文件 中国石化生〔2011〕62号 关于印发《中国石化仪表设备管理规定》的通知 各企事业单位、股份公司各分(子)公司: 现将《中国石化仪表设备管理规定》印发给你们,请认真遵照执行。 二O一一年一月三十日 —1—

通用业务制度-实施类 —2—

1仪表设备管理基本要求 1.1本规定所称仪表设备是指中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司(以下统称中国石化)所属各企业(以下简称企业)在生产运营过程中所使用的各类检测仪表、控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、报警仪表、联锁保护系统、在线分析仪表、化验室分析仪器、可燃(有毒)气体检测报警仪及辅助单元等。 1.2仪表设备管理是对仪表设备从规划、设计、选型、购置、安装、投运、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理,保障仪表设备处于良好状态。 1.3各企业应制定各类仪表设备的管理细则。 1.4仪表设备管理实行总部与企业分级管理,坚持规划、设计与选型相结合,运行、维护与检修相结合,改造、更新与科研相结合,专业管理与全厂管理相结合的原则。 2职责分工 2.1总部有关部门按照《中国石油化工集团公司设备管理办法》(以下简称《设备管理办法》)的规定,依据其职责,负责企业仪表设备管理,指导企业不断改进和加强仪表设备管理工作,全面提高全系统仪表设备管理水平;负责仪表培训工作。 2.2企业应建立健全仪表的管理体系,明确相关部门与单位的职责。依据《设备管理办法》的管理要求和职责,制定本企业各类仪表设备的管理细则。全面负责企业仪表管理工作。 2.2.1设备管理部门是仪表设备的主管部门,应设相应仪表 —3—

公司机械设备管理制度

XXXXXX公司机械设备管理制度 一、总则 为了加强公司施工机械设备的规范管理,保证施工机械设备管理流程有序,在项目综合系统信息化管理工作的确顺利开展。制定本机械设备管理制度。 二、组织机构 1、公司机械设备归口物资管理部门,负责组织实施机械设备管理工作、检查监督工作,统计提交工作,资料归档管理等工作。 2、公司必须明确机械设备管理职责,负责对项目机械设备使用过程管理工作,项目机械设备专职管理人员实行双重管理,为项目部及公司使用过程中负责管理。 3、公司物资部及局采购中心负责机械设备单位的选定,并对接局采购中心的相关工作。 4、公司商务部负责与物资部负责选定机械设备租赁单位及安装单位,安全部机械设备管理参与。公司各部门对合同评审。 三、管理职责 (一)、公司物资部管理职责 1、遵守公司各项机械设备的规章制度,执行本岗位的安全操作 规程,对本岗位的安全生产负责; 2、负责机械设备需用计划的准确性核实和及时准确提交; 3、负责局采购中心机械设备招投标洽谈书的审核确认提交; 4、负责机械设备租赁合同洽谈细节草拟、评审、签约及提交上

级部门登记备案; 5、负责完善机械设备维护保养合同、建筑起重机械安装/拆卸合同、塔机使用安全管理协议、起重机械设备装拆工程安全管理协议书签约备案; 6、负责合同交底工作,建立合同台账; 7、安排项目机械设备进出场的对接工作; 8、做好各项目设备的进出场记录、合格供应方名单、统计台账、维修台账、款项支付台账,并对新增设备填写后及时报公司物资设备部备案,对履约情况进行必要的跟踪管理; 9、负责各项目设备的年终合格供应方名单评审及报送工作; 10、负责项目综合信息系统管理的招投标及合同录入的工作; 11、完成上级领导临时交办的其他任务; (二)、公司安全管理部机械设备管理职责 1、公司安全管理部代表公司对在施机械设备进行综合协调管理和使用过程掌控。负责项目机械设备管理规定资料的审核备案工作; 2、负责统计公司各项目部特种作业证年度验证工作,负责组织特种上岗作业人员入场安全教育管理。 3、根据公司、公司及局要求建立机械设备管理保障体系,机械设备安全生产、检查管理制度(月度检查、定期检查、专项检查、项目机械设备管理奖罚制度)。负责定期不定期进行检查、监督管理工作。 4、根据公司机械设备管理规章制度及各项目部需用机械设备使

设备管理制度之附录5- 石油化工设备、管道静密封管理办法

附录五:石油化工设备、管道静密封管理办法 一、静密封点区域划分责任制及统计范围 1. 区域划分负责制 (1) 动力管网(一、二次水、循环水、上下水、消防水、冷凝液,高.中.低压蒸汽管路)至用户记第一个阀门(含第一个阀门)为界,由输送供应单位负责。 (2) 仪表的工艺管路、风管、加热伴管由仪表车间负责。 (3) 化工、石油工艺管路、保温伴管到用户的第一个阀门的第一道法兰为界(不包括阀门)由送出单位负责。 (4) 各装置或车间所属设备、管路由所属车间负责。 (5) 车间与车间之间的管路原则上到用户车间的边界线为界,由输送单位负责(若车间自有协议,则按原协议执行)。 2. 统计范围 (1) 按区域负责划分,对本区内所有设备. 管路上的法兰. 阀门. 丝堵. 活接头. 机泵设备上的油标及附属管线. 冷却器加热炉的外露涨口;仪表设备的孔板. 调节供. 附属,以及其它所有设备的接合部位,均属静密封点统计范围。 (2) 采暖通风的设备及管路不属于静密封统计范围。 二、静密封点的计算方法 一个静密封接合处算一个密封点,例如:一对法兰,不论其规格大小,均算一个密封点一个阀门一般算四个密封点,如阀体另有丝堵或阀后联接放空,则应多算一个(特

殊阀门例外)一个丝扣活接头算三个密封点。 有一处泄漏就算一个泄漏点,不论是密封点或焊缝裂纹、沙眼以及其它原因造成的泄漏,不论其大小,均作漏点统计。 三、静密封泄漏检验标准 1. 设备及管路的结合部位用肉眼观察,不结焦、不冒汽、无物料渗漏。 2. 焊接或联接部位或仪表工艺管、空气管的联接处,用肥皂水试漏,无汽泡(真空部位,用薄纸条吸的办法)。 3. 在氨气、氧气、瓦斯气等易燃易爆或有毒气体系统,用肥皂水或试纸检查无汽泡、不变色。 四、密封点的管理要求 1. 各厂要定期按区域对所有静密封点进行全面详细准确的清查,搞清搞准底数。 2. 把静密封的管理落实到岗位,落实到人,做到各负其责,分明确,并作为巡回检查和交接班的一项内容。发现泄漏,及时消除。 3. 以岗位为单位,按单机、单系统、不同介质)分门别类建立台帐或卡片。 4. 各厂对革新改造、技措或基建新增的静密封点,要及时登记建卡。对报废、外调或停用的设备用管道的静密封点,要及时消卡。 5. 各厂要按附录七设备技术状况表的要求,及时统计上报。

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【最新整理,下载后即可编辑】 公司文号签发: 电脑设备管理办法 第一章总则 第一条为规范公司电脑资产的使用和管理,提高电脑设备利用效率,保证网络系统正常运行,特制订本办法。 第二条本办法适用于公司所有电脑设备使用人员。 第三条公司办负责电脑设备的归口管理,包括电脑设备的购置、分配、软硬件的维护、建立电脑资产台帐、电脑使用情况的监督检查等。 第二章电脑设备的分类 第四条电脑设备按资产价值及使用寿命分为电脑、低值耐用品、低值易耗品三类。 1、电脑 A类:计算机整机,含主机(CPU、硬盘、主板、)、显示器、键盘、鼠标等; B类:网络设备类,交换机、路由器、光纤收发器等; C类:外设类,扫描仪、打印机等。 2、低值耐用品: D类:电脑配件,包括内存、显卡、网卡、光驱等。电脑配件应用于损坏设备的维修更换及系统升级。 3、低值易耗品: E类:耗材类,包括碳粉、色带、风扇、网线、水晶头、电源插座、硒鼓、色带架、刻录碟、模块等。 4、软件

F类:操作系统、数据库、应用软件等。 第三章电脑设备购置与验收 第五条电脑整机及部门使用的低值易耗品由申请部门填写“请购申请单”,经主管领导审核、总经理审批,采购部按批示的时间和要求采购。 第六条低值耐用品及低值易耗品中公用耗材由电脑管理员负责申请,部门负责人审核,由总经理审批,采购部采购。 第七条电脑整机的采购需采用定点供应商,并与选定供应商签订合作协议成为定点供应商。定点供应商直接为公司供货、提供售后服务等。 第八条定点供应商送货必须按公司协议规定品牌、配置、规格型号供货,现货价格不得超过市场标准价。供应商必须定期报价,采购部需定期到市场进行价格调查。 第九条新购买电脑设备送达公司后,由公司办电脑管理员同采购部门进行验收,检查其数量是否正确、型号规格是否相符、质量是否合格。 第四章电脑设备管理 第十条所有的电脑设备需由公司办电脑管理员统一登记、贴标签(内容包括编号、使用部门/班组、责任人)后(标签应贴在主机开启处),派发给申请使用部门。 第十一条员工离职办理手续时,需由电脑管理员对所使用电脑进行检查,确认完好,方可离职。部门因人员离职所空闲的电脑,原则上由本部门新增补人员使用。员工离职后,闲置电脑统一由电脑管理员管理,有权调配使用。 第十二条电脑设备的报修程序 电脑设备如出现较大故障需要更换配件或外出维修的,使用人填写“电脑设备报修申请单”(见附件),详细描述故障现象,交电脑管理员,电脑管理员需及时予以解决。维修完成后,电脑管理员需填写“电脑设备维修记录单”,由报修申请人签字确认。 第十三条电脑设备的报废

某公司机械设备管理办法

机械设备管理办法 第一章设备管理机构的设置和职责 第一条公司由工程管理部统一管理,并配备设备管理人员,公司各培训中心配备相应专(兼)职人员负责本单位机械设备的管理工作。 第二条工程管理部主要职责: (一)贯彻上级有关方针、条例和集团公司有关规定,制定本单位设备管理制度。 (二)掌握本公司施工固定资产设备数量,分布使用情况和技术状况。 (三)监督检查公司各单位设备的管理、维修、保养工作。 (四)定期进行设备检查工作,抓好典型,推广先进经验,表彰奖励设备管理的先进单位和个人。 (五)协调各种机械设备专业人员的培训。 (六)办理设备调拨通知、上报设备大修计划和报废工作。 (七)按期汇总、上报设备管理工作有关报表。 (八)负责设备的事故处理及上报工作。 第三条培训中心的职责: (一)贯彻执行集团公司、公司设备管理的有关规定,制定本单位设备保管养护管理制度。 (二)负责本培训中心保管的设备日常保养维护工作,保证机械设备处于良好状态。 (三)按期搜集汇总、上报本部门保管及调出的设备管理有关报表、设备年度大修理计划和设备报废申请及相关资料(注:项目部报培训中心)。 (四)依据公司开具的调拨通知,办理设备调出、退场出入手续。 (五)建立建全机械设备台帐,技术档案。 (六)制订本单位设备管理的职责和各类操作司机岗位工作职责。 (七)负责本中心新采购的设备验收工作。 (八)负责大型主要设备操作员的安排跟踪操作工作。 第四条公司各单位职责: (一)贯彻执行公司设备管理规定,制订本单位设备管理制度。 (二)对本单位使用的现有设备进行日常保养工作,认真执行计划保养和机械日保养,保持机械处于良好状态。

中石油化工企业设备管理制度

中国石油天然气总公司炼油化工企业设备 管理制度 中国石油天然气总公司炼油化工局 一九九二年十月

目录 第一章总则 (3) 第二章组织机构和职责范围 (4) 第三章设备管理 (9) 第四章设备的使用和维护 (12) 第五章设备检修 (14) 第六章锅炉、压力容器及工业管道管理 (16) 第七章润滑管理 (20) 第八章防腐蚀管理 (22) 第九章动力管理 (24) 第十章仪表自动化管理 (26) 第十一章备品配件管理 (28) 第十二章固定资产管理 (31) 第十三章工业建筑物、构筑物、设备基础管理 (33) 第十四章设备技术档案管理 (34) 第十五章技术开发与培训 (36) 第十六章设备现场管理 (37) 第十七章附则 (38)

第一章总则 1.1 为贯彻国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和原石油部《石油工业企业设备管理条例实施办法》,加强炼油化工设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,特制定本制度。 1.2 设备是企业生产的重要物质基础,设备管理是企业管理的重要组成部分,必须健全各级设备管理组织机构,建立各级设备管理的经济责任制。 1.3 设备管理的任务:正确贯彻执行党和国家的方针政策,通过技术经济和组织管理措施,对企业设备进行综合管理,做到全面规划,合理配置,择优选购,正确使用,精心维护,科学检修,适时更新改造,保持设备经济处于良好的技术状态,充分发挥设备综合效能,不断改善和提高企业技术装备素质使设备寿命周期费用最经济,为完成生产信息处理,增加企业经济效益而服务。 1.4 设备管理应当依靠技术进步,坚持实行“设计制造与使用相结合”、“以预防为主,加强维护保养与计划检修相结合”、“修理、改造与更新相结合”、“专业管理与群众管理相结合”、“技术管理与经济管理相结合”的原则。 1.5 建立健全设备基础资料,为实现各类指标管理和考核,提高设备可靠性、维修性、经济性等提供可靠的技术资料和数据。 1.6 设备管理工作要学习和国内处于先进的设备管理方法和维修技术逐步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法和现代故障诊断技术,不断提高设备管理和维修技术现代化水平。 1.7 管好设备是企业领导必须履行的重要职责。企业设备管理的主要经济技术考核指标,必须列入厂长任期责任目标。各级设备管理部门应按照分级管理的原则,负责对本企业设备管理工作进行业务领导督促检查和考核。

公司电脑设备管理办法

公司文号 签发: 电脑设备管理办法 第一章总则 第一条为规范公司电脑资产的使用和管理,提高电脑设备利用效率,保证网络系统正常运行,特制订本办法。 第二条本办法适用于公司所有电脑设备使用人员。 第三条公司办负责电脑设备的归口管理,包括电脑设备的购置、分配、软硬件的维护、建立电脑资产台帐、电脑使用情况的监督检查等。 第二章电脑设备的分类 第四条电脑设备按资产价值及使用寿命分为电脑、低值耐用品、低值易耗品三类。 1、电脑 A类:计算机整机,含主机(CPU硬盘、主板、)、显示器、键盘、鼠标等; B类:网络设备类,交换机、路由器、光纤收发器等; C类:外设类,扫描仪、打印机等。 2、低值耐用品: D类:电脑配件,包括内存、显卡、网卡、光驱等。电脑配件应用于损坏设备的维修更换及系统升级。 3、低值易耗品: E类:耗材类,包括碳粉、色带、风扇、网线、水晶头、电源插座、硒鼓、色带架、刻录碟、模块等。 4、软件 F类:操作系统、数据库、应用软件等。 第三章电脑设备购置与验收 第五条电脑整机及部门使用的低值易耗品由申请部门填写“请购申请单”,经主管领导审核、总经

理审批,采购部按批示的时间和要求采购。 第六条低值耐用品及低值易耗品中公用耗材由电脑管理员负责申请,部门负责人审核,由总经理审批,采购部采购。 第七条电脑整机的采购需采用定点供应商,并与选定供应商签订合作协议成为定点供应商。定点供应商直接为公司供货、提供售后服务等。 第八条定点供应商送货必须按公司协议规定品牌、配置、规格型号供货,现货价格不得超过市场标准价。供应商必须定期报价,采购部需定期到市场进行价格调查。 第九条新购买电脑设备送达公司后,由公司办电脑管理员同采购部门进行验收,检查其数量是否正确、型号规格是否相符、质量是否合格。 第四章电脑设备管理 第十条所有的电脑设备需由公司办电脑管理员统一登记、贴标签(内容包括编号、使用部门/班组、责任人)后(标签应贴在主机开启处),派发给申请使用部门。 第十一条员工离职办理手续时,需由电脑管理员对所使用电脑进行检查,确认完好,方可离职。部门因人员离职所空闲的电脑,原则上由本部门新增补人员使用。员工离职后,闲置电脑统一由电脑管理员管理,有权调配使用。 第十二条电脑设备的报修程序 电脑设备如出现较大故障需要更换配件或外出维修的,使用人填写“电脑设备报修申请单”(见附件),详细描述故障现象,交电脑管理员,电脑管理员需及时予以解决。维修完成后,电脑管理员需填写“电脑设备维修记录单” ,由报修申请人签字确认。 第十三条电脑设备的报废 对于无法修复、不能升级、使用年限已到或超过报废年限的电脑设备,由电脑管理员负责按财务相关规定申请报废。 第五章电脑使用规定 第十四条硬件使用管理 1、电脑使用人员应妥善保管自己使用的电脑资产,未经电脑管理员许可,任何部门和个 人均不得擅自开启、拆卸、改装、更换硬件配件、故意破坏电脑设备、网络及连接设备。

中石化石油库和罐区安全规定

石油库和罐区安全规定 1 基本要求 1.1本规定所称石油库指油田、销售企业收发和储存原油、成品油、半成品油、溶剂油、润滑油、沥青和重油等储运设施。 1.2 本规定所称罐区指炼化企业收发和储存原油、成品油、半成品油、溶剂油、润滑油、沥青和重油等储运设施。 1.3新建、改建、扩建石油库和罐区应符合国家有关标准,其中油田企业石油库应符合《石油和天然气工程设计防火规范》GB 50183规定;炼化企业罐区应符合《石油化工企业设计防火规范》GB 50160规定;销售企业石油库应符合《石油库设计规范》GB 50074规定。 2职责 2.1 石油库应成立安全生产领导小组,设置安全工程师或专职安全员,班组设置兼职安全员。 2.2 石油库安全生产领导小组主要职责 2.2.1 贯彻执行安全生产方针、政策、法规,加强班组建设,全面落实安全生产管理工作。 2.2.2 制定落实安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全措施、考核标准和奖惩办法等,定期检查、考核。 2.2.3 对重点防火部位要做到定人、定位、定措施管理;制定应急预案,每季度组织1次演练。 2.2.4 对员工进行安全教育,每月组织1次安全检查。 2.2.5建立安全管理台账、记录、档案,做好基础管理工作。 2.2.6 负责与毗邻单位组成治安、消防联防组织,制定联防公约,加强联系,定期活动。 2.3罐区安全管理作为炼化企业安全管理的组成部分,执行本企业相关管理规定。 3安全管理 3.1 石油库及远离炼化企业的独立罐区应设置包围整个区域的围墙,实施封闭化管理,24小时有人值班。 3.2 石油库及远离炼化企业的独立罐区入口处应设置明显的警示标识,严禁将香烟、打火机、火柴和其他易燃易爆物品带入库区和罐区。 3.3进入石油库、罐区车辆管理 3.3.1 进入石油库、罐区机动车辆应佩戴有效的防火罩和小型灭火器材。 3.3.2各种外来机动车辆装卸油后,不准在石油库内停放和修理。除本企业消防车外,机动车辆未经批准不准进入石油库和罐区。 3.3.3装卸油品的机动车辆应有可靠的静电接地部位,静电接地拖带应保持有效长度,符合接地要求。 4防火防爆 4.1 石油库和罐区应严格执行《防火、防爆十大禁令》。 4.2 储罐区、装卸作业区、油泵房、消防泵房、锅炉房、配发电间等重点部位应设置安全标志和警示牌。安全标志的使用应符合《安全标志使用导则》GB

中国石油化工集团公司设备管理办法

关于印发《中国石油化工集团公司 设备管理办法》的通知 各有关单位: 现将重新修订的《中国石油化工集团公司设备管理办法》印发给你们,请认真遵照执行。 二〇一〇年一月十四日

中国石油化工集团公司设备管理办法 第一章总则 第一条为了加强设备管理工作,提高设备管理水平,保障设备安全经济运行,依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规,制定本办法。 第二条本办法适用于中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司、中国石化集团资产经营管理有限公司(以下简称集团公司)和所属生产、销售直属企业(以下简称企业),其他企业参照执行。 第三条本办法中设备管理的对象是指用于油田勘探开发、石油炼制和石油化工生产、产品销售及其它生产运营的机械设备、工艺设备、动力设备、机修设备、起重运输设备、电气设备、仪器仪表、工业管道、工业建筑物和构筑物等。 第四条设备管理应遵照国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规,按照建立现代企业制度的要求,从技术、经济、组织等方面采取措施,对设备的实物形态和价值形态进行综合管理,做到产权清晰,权责明确,优化设备资产配置,保证设备资产的安全完好和经济有效使用,为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第五条设备管理应当遵循以下原则: (一)坚持对设备从规划、设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程管理的原则。

(二)坚持安全第一、预防为主,确保设备安全可靠运行。 (三)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。 (四)坚持可持续发展,保护环境和节能降耗。 (五)坚持依靠技术进步、科技创新,树立现代设备管理理念,推广应用科学技术成果,实现设备管理科学、规范、高效、经济。 第六条设备是生产力的重要组成要素,是生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的重要组成部分。 第七条企业是设备管理的主体,负责设备的全过程管理,企业全体员工共同参与设备管理。企业应将设备管理经济技术指标纳入内部绩效考核指标体系,制定年度设备管理工作计划,定期检查和考核。 第八条企业要贯彻以人为本的思想,发挥人的主观能动性,培养高素质、高层次的设备管理人员、检维修人员和运行操作人员,为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。 第九条企业要建立健全设备管理机构与网络,设备管理要做到统筹规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新改造,不断改善和提高企业技术装备水平,努力实现设备安全、环保、节能和系统效益最大化的目标。 第二章管理机构和职责范围 第十条集团公司设立设备管理领导小组,全面负责设备管

项目机械设备管理办法

中建三局项目机械设备管理办法 第一章总则 第一条机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分,必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理,强化机械综合管理,加强基础管理,合理使用机械,做好维修保养,确保安全运行。为充分发挥机械设备的效能,使工程项目取得较好的经济效益,特制定本办法。 第二条施工项目机械设备来源的两种方式: ①本企业设备租赁公司(站)租用的施工机械设备; ②分包工程的施工队伍自带的施工机械设备。 第三条以项目施工进度计划为依据,项目与本企业设备租赁公司(站)签订需用设备租赁合同,合同条款应包括机械设备名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等有关内容,并经双方单位盖章和负责人签字后生效。 第五条严格执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》、JGJ34-86《建筑机械技术试验规程》和企业有关规定。 第六条施工项目应建立项目机械设备台帐(附表一),对使用的机械设备进行单机、机组核算,并认真按本办法实施管理。本办法适用于局属单位所有工程项目。 第二章机械设备的优化配置 第七条依据施工组织设计要求编制项目机械设备需用量计划,并按工程项目施工进度计划编制季度(附表二)、月度(附表三)机械设备需用计划,计划包括设备名称、规格型号、数量、进场及退场时间,并能认真组织实施,做好施工设备总量、进度控制。 第八条设备选择配置要力求少而精,做到生产上适用,技术性能先进、安全可靠、设备状况稳定、经济合理、能满足施工要求。 第九条设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配

石油化工设备管理浅析

石油化工设备管理浅析 引言 众所周知,石油化工设备是进行化工产品生产和加工的基础,只有不断加强石油化工设备的管理和维护,才能更加有效地提高石油化工设备的质量和效率,也可以在一定程度上提高石化企业的生产效率。由此看来,对石油化工设备管理进行研究很有必要。 一、石油化工设备管理的重要性 1.化工设备管理是化工企业安全生产的保障 安全是一个化工企业最基本也最重要的生存要素。在化工企业实际的生产中必须把生产安全放在首位,保障设备的安全和人员的安全,避免企业遭受不必要的损失。化工企业能够进行正常的生产运作,化工设备管理的系统化、科学化是重要的前提之一。部分对安全环境要求比较高的化工设备比如电力设备、机动设备、压力设备等,需要特别加以个性的管理和维护才能保证设备安全的工作。这些高压强电的设备一旦出现故障不仅对设备会造成一定的破坏,对操作人员的生命安全还会造成威胁,后果不堪设想。因此,化工设备管理的安全是化工企业的生产生命线,必须制定科学、合理的管理方案来给化工企业在安全制度的保障下实现经济效益最大化。

2.设备管理是稳定生产的保障 关于化工设备的管理工作有相当多的具体内容,比如如何对化工设备进行设备的定期保养和调试、设备的招标和成本的预算等,需要化工企业不同部门的员工齐心协力共同来完成设备的管理工作,做到各尽其责,在自己的岗位上做好有关化工设备的管理工作,为化工企业生产的稳定性、高效性、持续性作出自己应有的贡献。 3.设备管理是提高产品质量的重要因素 化工企业产品的质量的好坏关系着一个企业经济效益的好坏,是影响企业在市场占有率和同功能产品竞争上地位的重要因素。而化工设备的管理又是直接与企业产品质量挂钩的,设备能够正常安全的运作才能制造处符合企业标准的优质产品。化工设备管理需要各管理人员让设备时刻保持一个良好的工作状态,这样才能让设备高效的在生产线上运作,提高产品的质量。 4.设备管理还是提高生产效率的重要因素 化工设备的优秀管理,帮助生产线正常的运作,实际上就是在生产效率上给了一个强有力的保证,设备不出故障,生产效率就能在技术的带领下不断提高。生产效率的不断提高,就能帮助化工企业能够

关于公司网络及计算机设备管理办法

公司网络及计算机设备的管理办法 第一章总则 第一条 为规范公司网络及计算机设备的管理,确保网络及计算机软、硬件设备高效、安全地用于工作,特制定本管理方法,遵循“统一规划,统一标准,统一投资,统一建设,统一管理”的原则,特制定本管理办法。 第二条 本管理办法所指的计算机设备(以下简称设备)包括公司计划内采购的所有桌面计算机设备、网络设备、网络安全设备、打印机等所有附属设备。 第三条 网络及计算机设备属公有财产,资产和使用权归属鹤壁市民鑫餐饮管理有限公司,列入固定资产财务管理和计算机设备档案管理。设备管理应以“统一领导,分级管理”为原则,行政部与各设备使用部门管理相结合,并明确设备责任人。 第二章计划与采购管理 第四条 行政部应成立由部门负责人、设备管理人员组成的计划与采购工作组,人数需3人及以上,设备需求计划和采购计划的编制与实施,实施方案必须经公司相关负责领导批准后执行。 第五条 行政部依据网络及计算机设备档案管理中登记的各部门设备数量及使用情况,制定网络、计算机及外围设备的耗材、备品备件、维护维修资金需求计划。 第六条 行政部汇总公用网络及算机设备年度更新购置计划和网络及计算机耗材、备品备件、维护维修需求计划后,统一制定计算机设备及耗材、备品备件、维护维修资金需求计划,经信相关负责领导审批后,上报财务部审批,纳入年度

财务预算。 第七条 对于超出保修期的及需要更新的核心设备,需汇总列出下年度设备继续保修资金需求计划,经相关部门领导及行政部审批,上报财务部,纳入本年度财务预算。 第八条 公司网络及计算机设备统一由采购部选型。选型应贴切部门用户需求,坚持实用可靠、性能稳定、价格合理、服务优良的原则,采用公开询比价的形式购置。 第九条 行政部负责审核用户需求,并定期对网络及计算机厂商和设备进行性能追踪,检查产品质量和服务。根据质量、服务和工作要求的变化情况调整计算机设备选型。 第十条 桌面计算机设备配置原则上遵循“一人一机”(或台式机或便携机)。如需增加第二台桌面计算机设备,应向行政部及财务部提出申请并阐明理由,由本部门领导在申请报告上签字,经相关负责领导审批后,提交财务部审批,交行政部审核办理。 第十一条 公司各办公室配置激光打印机原则上遵循“一室一机共享”。 第十二条 对各部门已纳入年度网络及计算机设备更新购置计划的用户,各部门需结合自身业务需求和计算机应用的实际情况,提出设备性能选用需求并向行政部、财务部提交设备更新报告,由本部门领导在申请报告上签字,经相关负责领导审批后,由财务部审批,交行政部审核办理。 第三章设备管理 第十三条

中石化电气设备及运行管理制度

电气设备及运行管理制度 第一章总则 第一条为加强力马燃气有限公司电气设备及运行管理工作,提高管理水平,保障电力系统安全、可靠和经济运行,为生产创造良好的供电环境,依据国家电力行业相关法律、法规和行业管理制度,特制定本制度。 第二条本制度所称电气设备是指用于备煤、炼焦、化产及公辅、生产生活中的供用电设备。 第三条在国家有关政策指导下,按照建立现代企业制度的要求,从技术、经济、组织等方面采取措施,优化电力系统结构和合理配置资源,确保企业电力系统安全、可靠和经济运行,对电气设备从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管理,做到产权清晰,权责明确,优化资产配置,保证设备资产的安全完好和经济有效使用,为企业生产经营奠定坚实的物质基础。 第四条电气设备及运行管理(以下简称电气管理)应当贯彻以下原则: (一)坚持安全第一的方针,把确保电气设备安全可靠运行作为电气设备管理的首要任务。(二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。 (三)坚持可持续发展,努力保护环境和节能降耗。 (四)坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力,推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果,实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经济。 第五条企业电气管理,必须以安全供用电为中心,经济运行为重点,建立健全电气管理网络,统一调度,分级管理,不断改善和提高企业电气设备的技术、装备水平,满足企业电力系统安全、可靠、经济运行。 第二章电气设备的前期管理 第六条设备的前期管理是设备全过程管理中规划、设计、选型、制造、购置、安装、投运阶段的全部管理工作,是设备综合管理的重要内容,为使寿命周期费用最经济综合效率最高,必须重视设备的前期管理。 设备前期管理包括设备的规划、选型、采购、安装、调整、试运行、验收、使用初期管理以及设备订货至验收全过程的合同管理等内容。

机械设备管理办法

广西路桥工程集团有限公司 机械设备管理办法 第一章总则 第一条为全面提高广西路桥工程集团有限公司(以下简称“集团公司”)机械设备管理水平,优质、高效、低耗完成施工生产任务,实现经济效益最大化,制定本办法。 第二条集团公司物资设备部负责建立和完善机械设备管理制度,组织机械设备的采购,建立相关的信息系统,指导直属单位、项目经理部对机械设备的管理和使用。 第三条直属单位物资设备部负责本单位机械设备日常管理和技术档案管理工作,定期对机械设备“养、管、用”及操作人员进行检查考评。 第四条设备材料分公司负责集团公司范围内机械设备的维修保养,承接集团公司起重设备和大型设备的安装拆卸和检测,以及机械设备和周转材料的租赁工作。 第五条项目经理部负责组织机械设备施工作业和机械设备的维修、保养和安全管理工作;自有机械设备较集中的工程项目应设立机务副经理。 第二章机械设备购置管理 第六条每年度的1月份,直属单位编制机械设备购置计划上报集团公司,由物资设备部审核汇总并制定年度采购计划,经审批后分批次实施。

第七条机械设备购置权限 (一)单项合同金额在20万元以下的机械设备,经审批后由直属单位组织采购。 (二)单项合同金额在20万元以上的机械设备,经审批后,由集团公司物资设备部组织采购;单台价值超过200万元以上的,直属单位须提供可行性分析报告,物资设备部组织专家评审,由物资设备部组织采购。 (三)公务车辆的采购须按照有关规定执行。 (四)计划外购置的机械设备除按本条第(二)、第(三)款执行外,需提供专项报告说明购置理由及具体情况。 (五)除直属单位授权外,项目经理部无权采购机械设备。项目经理部经授权采购的设备,必须将采购款项列账回所属单位,机械设备所有权属于直属单位,并以列收租金形式收取项目经理部费用。 第八条采购和合同签订程序 (一)直属单位依据机械设备购置权限,严格按照《广西路桥工程集团有限公司内部招标管理办法》和《广西路桥工程集团有限公司材料设备招标管理实施细则》组织采购招标。 (二)原则上,采购合同应使用集团公司的标准合同范本。合同经评审后,由申请采购单位与供方签订购买合同,并上报集团公司物资设备部备案。

石油化工设备维护检修规程_通用设备1解剖

石油化工设备维护检修规程 第一册 通用设备

目录 1、石油化工设备润滑管理制度 (SHS 01002—2004) (3) 2、压力容器维护检修规程 (SHS 01004—2004) (17) 3、工业管道维护检修规程 (SHS 01005—2004) (30) 4、管式加热炉维护检修规程 (SHS 01006—2004) (47) 5、塔类设备维护检修规程 (SHS 01007—2004) (59) 6、管壳式换热器维护检修规程 (SHS 01009—2004) (68) 7、空气冷却器维护检修规程 (SHS 01010—2004) (76) 8、常压立式圆筒钢制焊接储罐维护检修规程 (SHS 01012—2004) (80) 9、离心泵维护检修规程 (SHS 01013—2004) (101) 10、电动往复泵维护检修规程 (SHS 01015—2004) (109) 11、齿轮泵维护检修规程 (SHS 01017—2004) (116) 12、离心式风机维护检修规程 (SHS 01022—2004) (123) 13、轴流式风机维护检修规程 (SHS 01023—2004) (130) 14、罗茨鼓风机维护检修规程 (SHS 01024—2004) (139) 15、变速机维护检修规程 (SHS 01028—2004) (147) 16、设备及管道保温、保冷维护检修规程 (SHS 01032—2004) (160)

1、石油化工设备润滑管理制度 SHS 01002-2004

目次 1 总则 (5) 2 设备润滑管理职责 (5) 3 油品的贮存与保管 (6) 4 油品的发放 (6) 5 润滑用具的管理与使用 (6) 6 润滑油品的使用 (7) 7 设备润滑加油(脂)标准 (7) 8 废油品回收 (8) 附录A 设备润滑用油的选择(补充件) (9) 附录B 设备润滑五定指示表(参考件) (14) 附录C 常用润滑油新旧名称(牌号)对照(参考件) (15)

办公电脑与相关设备管理细则

第一章总则 第一条目的 为规范办公电脑及相关设备使用、维护、维修,依据集团[办公电脑及相关设备管理办法]之规定制订本细则。 第二条适用范围 本细则适用于矿业本部及所属子公司的办公电脑及相关设备管理。 第三条办公电脑及相关设备分类 1、办公电脑分为以下几类: A.台式电脑; B.笔记本电脑; C.瘦客户机。 2、电脑相关设备分为以下几类: A、外设类:包括打印机、复印机、传真机、多功能一体机、扫描仪、绘图仪、手 写板; B、显示类:包括投影仪、电子白板; C、数码类:包括数码相机、数码摄像机、移动存储; D、通讯类:桌面电话、无线网卡; E、其他:与电脑直接相连的办公设备。 3、电脑及相关设备常用备件分为以下几类: A、电脑类:包括主板、CPU、CPU风扇、电脑电源、内存、硬盘、网卡、光驱、显 示屏、显示屏轴、键盘、鼠标;

B、耗材类:包括墨盒、墨粉、硒鼓、水晶头、网线等各种线材。 第四条办公电脑及相关设备管理职责 1、人事行政管理部门:负责员工办公电脑及相关设备配置等级、需求审批、预算编制、 台帐建立、出入库管理。 2、信息化管理部门:负责办公电脑及相关设备的品牌选型、采购、配置标准、维护维 修。 3、采购管理部门:负责办公电脑及相关设备的报废处理。 4、财务管理部门:负责办公电脑及相关设备的资产、账务管理。 第二章办公电脑及相关设备管理 第五条请购 1、每月3日由人事管理部门将《员工入职、异动计划表》(附件一)通过公文系统转 交信息化管理部门作为办公电脑及相关设备的请购依据; 2、每月4日信息化管理部门汇总《办公电脑及相关设备请购计划表》(附件二),选 择型号后,进入采购流程,并通过公文系统会知财务后,按照本单位资金支付流程 进行付款; 3、办公电脑及相关设备的具体型号、参数由总部信息化管理部门确定,每季度第一周 由总部信息化管理部门向各公司统一发放《办公电脑及相关设备规格表》(附件三) 作为办公电脑及相关设备的选型依据,并在信息平台信息化专栏中备案。 4、请购流程详见附件四。 第六条验收入库 1、办公电脑及相关设备由信息化管理部门进行验收,验收后由人事行政管理部门入库 管理; 2、新购办公电脑及相关设备由人事行政管理部门通过公文形式向财务管理部门申请固 定资产编号,要求一台设备对应一个固定资产编号。 第七条发放 1、员工办公电脑及相关设备领用依人事行政相关规定执行;

中国石化常压储罐设备管理制度管理

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 目录 第一章总则 (1) 第二章管理职责 (1) 第三章储罐的设计、安装与验收 (4) 第四章储罐的使用和维护 (5) 第五章储罐的检修 (8) 第六章储罐管理与考核 (9) 第七章附则 (11)

常压储罐管理制度 (试行) 第一章总则 第一条为加强中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)、中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)储罐管理,确保储罐安全、稳定、长周期运行,依据国家相关法律、法规和《中国石油化工集团公司设备管理办法(试行)》、《中国石油化工股份有限公司设备管理办法(试行)》(以下简称《设备管理办法(试行)》),制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业中,储存非人工制冷、非剧毒的石油、化工等液体介质的常压立式圆筒形钢制焊接储罐。 第三条各企业应加强储罐全员、全过程管理,保持设备完好,充分发挥设备的效能,以达到储罐使用寿命长、维修费用低、综合效能高的目标。 第四条各企业应积极采用国内外先进的设备管理方法和检维修技术,不断提高储罐管理和检维修技术水平。 第二章管理职责 第五条集团公司、股份公司有关部门按《设备管理办法(试行)》的规定,依据其职责,全面管理各企业储罐,指导企业不断改进和加强储罐管理工作,全面提高集团公司、股份公司储罐管理水平和技术水平。 第六条各企业应建立健全储罐的管理体系,明确各部门、各单位的职责。企业分管设备管理工作副经理(副局长、副厂长)在经理(局长、厂长)

领导下,依据集团公司、股份公司《设备管理办法》(试行)的管理要求和职责,全面负责企业储罐管理工作。 第七条设备管理部门职责: (一)负责本企业储罐的归口管理,贯彻执行国家有关法律、法规和集团公司、股份公司有关储罐管理的制度、规定、规程和标准,制定本企业储罐管理规定、管理细则及工作计划等,并检查执行情况。 (二)组织或参与储罐设计、购置、安装、使用、修理、改造、更新和报废等全过程管理,保证储罐安全、稳定、长周期运行。 (三)组织建立健全储罐设备技术管理档案,掌握设备状况,做好设备技术状况分析。 (四)组织编制和审核储罐的年度修理及检测计划,审定主要储罐检修方案,并组织实施。 (五)针对储罐运行过程中存在的问题,组织技术攻关,推广应用新技术、新工艺、新结构、新材料,不断提高储罐的技术管理水平。 (六)组织编制和审核储罐设备的更新改造计划,参加新、改、扩建项目中储罐的设计方案审查和竣工验收。 (七)组织或参与储罐事故的调查、分析和处理。 (八)负责储罐备品配件的技术管理,组织编制并审定备品配件计划。 (九)负责储罐的检查、考核和评比工作,做好年度工作总结。 第八条生产管理部门职责: (一)组织制定、审查储罐操作规程,并检查执行情况,保证储罐在设计规定的工况下运行。

机械设备管理办法

1.总则 1.1.制定目的 促使本公司因生产所需之治工具管理能有所依循,特订 定本规章。 1.2.适用范围 本公司用於生产制品所用之治工具之管理,悉依照本规 章办理之。 1.3.权责单位 制造部为本规章之权责单位,权责单位主管经承认单位 授权,负责本规章之管制,并确保依据本规章之规范作 业。 2.管理规定 2.1.管理方法 2.1.1.申请制作 申请制作程序方法如下: 1)申请时机: (A)制造新制品时。 (B)补充所需要治工具时。 (C)其他有需要新制作治工具时。 2)申请使用单位填制治工具制作申请书,并将其使用 目的简要说明,呈制造部主管核准承认後,向生技 单位委托设计制造。 3)生技单位做成治工具设计图後,与申请使用单位检 讨确认之。 4)呈制造部主管核准承认後,始得开始制作。 2.1.2.改造修理 改造修理的程序方法如下: 1)使用申请单位之治工具需要改造或修理时,填制治 工具改造修理申请书,并将其改造修理目的简要说 明,呈制造部主管核准承认後,向生技单位委托改

造修理。 2)生技单位做成治工具改造修理图後,与申请使用单 位检讨确认之。 3)呈制造部主管核准承认後,始得开始改造修理。2.1.3.治工具废弃 1)废弃时机: (A)治工具因破毁或耗损,致不能使用且不能修理 时。 (B)该制品停止生产,且不适用其他制品时。 (C)因制品设计变更,且不适用其他制品时。 (D)因生产方式改善,且不适用其他制品时。 2)呈制造部主管核准承认後,始得废弃并通知生技单 位。 2.2.治工具帐卡 1)生技单位应设置『治工具帐卡』。 2)在新制作完成的同时,填制『治工具帐卡』,并於 改造、修理、废弃时记录其有关事项。 【见】【附件1】表单:T04-T01『治工具帐卡』。3.附则 3.1.制修废与颁布实施 本规章属於管理规章,经『经营会』审议後,呈请总经 理核准承认後,交由权责单位颁布公告实施;修订或废 止时亦同。 3.2.编号、版本、日期、页次/页数 本规章之项类、标题、编号、版本、实施日期、公司名 称、文件页次/页数等项,见本规章之页首与页尾。 4.附件 【附件1】表单:T04-T01『治工具帐卡』。

公司电脑设备管理办法.doc

公司电脑设备管理办法4 青岛海东润有限公司文件 公司文(2015)026号签发:黄俊杰 电脑设备管理办法 第一章总则 第一条为规范公司电脑资产的使用和管理,提高电脑设备利用效率,保证网络系统正常运行,特制订本办法。 第二条本办法适用于公司所有电脑设备使用人员。 第三条公司办负责电脑设备的归口管理,包括电脑设备的购置、分配、软硬件的维护、建立电脑资产台帐、电脑使用情况的监督检查等。 第二章电脑设备的分类 第四条电脑设备按资产价值及使用寿命分为电脑、低值耐用品、低值易耗品三类。 1、电脑 A类:计算机整机,含主机(CPU、硬盘、主板、)、显示器、键盘、鼠标等; B类:网络设备类,交换机、路由器、光纤收发器等; C类:外设类,扫描仪、打印机等。

2、低值耐用品: D类:电脑配件,包括内存、显卡、网卡、光驱等。电脑配件应用于损坏设备的维修更换及系统升级。 3、低值易耗品: E类:耗材类,包括碳粉、色带、风扇、网线、水晶头、电源插座、硒鼓、色带架、刻录碟、模块等。 4、软件 F类:操作系统、数据库、应用软件等。 第三章电脑设备购置与验收 第五条电脑整机及部门使用的低值易耗品由申请部门填写“材料申购单”,经主管领导审核、行政副总经理审批,采购部按批示的时间和要求采购。 第六条低值耐用品及低值易耗品中公用耗材由电脑管理员负责申请,由行政副总审批,采购部采购。 第七条电脑整机的采购需采用定点供应商,并与选定供应商签订合作协议成为定点供应商。定点供应商直接为公司供货、提供售后服务等。 第八条定点供应商送货必须按公司协议规定品牌、配置、规格型号供货,现货价格不得超过市场标准价。供应商必须定期报价,采购部需定期到市场进行价格调查。 第九条新购买电脑设备送达公司后,由公司办电脑管理员同采购部门进行

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