拓展训练(两天一夜)PPT课件
更换衣服 分配房间 午餐
午休 状态调整
断桥 /缅甸桥/ 独木桥/高空单杠
培训目的
状态调整
1、打破人与人的隔阂、陌体验目标达成的过程和差异 5、制造竞争气氛、激发团队潜能
1、 挑战自我 2、 体验环境变化对人的影响 3、 面对新的事物和环境的变化如何克服心理恐惧 4、 增强自信 5、 锻炼果敢的遇事处理思维 6、 感受团队、体验成功
团队项目:团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目 标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契 和配合。
回顾总结:回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活 动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整 体培训目标。
2020/3/22
我们的品牌源于我们的愿景和价值观，源于职业化队伍、专业化咨询、实战化
培训、个性化服务，它包含着我们赖以生存的优势。
我们对自己的业绩、专业水准和客户方的成功都寄予厚望。即便我们的愿景和
品牌会随着我们自身和市场的发展而有所调整，我们的价值观将一直成为推动
我们前进的力量。
这是一个开端……
2020/3/22
要建立所需的组织能力， 企业需要建立怎么样的 思维模式
要建立所需的组织能力， 企业应提供怎么样的员 工治理环境？
4
体验式培训通常有以下四个环节
团队热身:在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了 解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
个人项目:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训 者的心理承受力都是一次极大的考验。
2020/3/22
7
第一天下午
时间 15：30-18：00
2020/3/22
项目 定向 过关斩将
电网
培训目的
1、认知有效沟通的重要性 2、了解沟通的原理，找出组织沟通中的障碍及克服方法 3、掌握有效沟通的方法，训练聆听技能 4、识别他人在沟通中技巧与期望，做到知人知心的沟通技巧； 5、掌握与上级、下属及跨部门沟通的要点 6、认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法 7、学会高效的沟通模式与处理渠道，确保沟通有效。
8
时间 项目
项目目的
第 一 天 18：00 晚 ~21：00 间
急速60秒
1、激发团队的合作精神 2、速度与激情 3、创造性合作意识 4、领导力与沟通能力提升 5、双赢意识
1、培养协作精神
高空钢索/之字梯/ 2、感受角色定位
第
天 梯/携手并进 3、培养意志力、耐力
二
4、培养信任和责任
天 上 午
08：20 ~12：00
1、本项目可以让大家互换角色，互相想想对方的难处，下级体会 一下领导身上所肩负责的任及领导所付出的代价，领导也能听到 更多团队成员的声音，增进彼此之间的沟通与了解； 2、从项目中深刻感受：责任、感恩的精髓； 3、在有效沟通的基础上提高团队成员之间的合作精神，清除同事、 上下级之间的隔阂，多一些理解与认同； 4、树立主人翁意识，建立公司就是我的家的氛围，培养公司的成 功就是团队成员每一个成功的积累； 5、今天的意识决定明天的物质； 6、简单的事情重复做，每天进步一点点； 7、差一点，差许多； 8、我是一切的根源；
信任背摔
1、体验信任 2、感受责任 3、提升团队精神
4、解除正常戒备心理
2020/3/22
木屐行走
体验团队合作的真谛
5、培养坚定信念 6、感受团队激励
7、挑战自我 8、凝聚、升华团队精神
9
第二天下午
时间 14：00-16：30
2020/3/22
项目 飞夺泸定桥
闭营仪式/蓝丝带 结束、欢送学员
培训目的
蓝丝带——激发团队持久活力和热情，学校领导亲自为每位 队队员系上一条蓝丝带，表达对他们的信任和感谢，希望他们永 远充满力量、永远充满希望、永远充满追求。未来，学习生涯还 有更长的路要走，还有更多的困难要克服，让我们就像这条蓝丝 带，永远心手相系……
瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，重新 认识自我，树立目标
走进拓展训练营 回忆蓝色兵营
2天1夜
2020/3/22
1
我们致力于做一家将最新的管理理念和咨询式培训、体验式培训、教练式培训相结合的研发和传播机构。为企
业、政府、医院三大领域的管理者和组织提供管理教育、管理咨询、企业教练三类服务。
我们的使命：帮助客户提升组织能力
我们的价值观：
----我们以提升客户组织能力为己任
----我们承诺达到诚信的最高标准
----我们致力于追求卓越
以事实说话，值得信赖！
这是我们的核心价值观
洞悉客户需求，创造客户价值，我们专注于为客户带来的影响以及我们能够建
立什么样的长期关系。这是我们秉持的经营理念。
我们所有的人员因为拥有共同的价值观和文化而团结一致。我们依此工作和行
动，并因它而与众不同。
2
我们走到一起的目的
市场份额、盈利能力， 客户满意，团队高效， 技术领先，卓越运营
员工能力结构 员工思维模式
2020/3/22
员工治理方法
3
基地的使命：帮助客户提升组织能力
企业成功=战略*组织能力
要建立所需的组织能力， 企业需要和拥有什么样 的人才？
2020/3/22
原则 ： ①组织能力不能改变，除 非改变三个支柱 ②组织能力强与弱，靠三个支柱支衡 ③组织能力必须与公司战略挂钩
10
课程设置{全程贯穿高效能人士七个习惯。}
1、让团队成员了解如何有效地认识、分配和利用有限资源； 2、如何正确科学的制定决策； 3、个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成； 4、科学的团队工作方法：P-D-C-A工作方法的重要性——（计划、执 行、检查、行动循环的工作程序；） 5、态度的重要性（开始的态度，项目中遇到挫折的态度），态度可以 决定一切； 6、提升风险防范意识，细节决定成败；1、体验资源合理分配 ； 7、培养风险防范意识
5
部分项目图示
2020/3/22
6
课程设计（针对 您的学员我们侧重以下培训重点）
第一天上午
时间 08：00 08：20-10：00
10：00-11：00
11：00-12：00 12：00-12：30 12：30-13:30
13：30-15：30
项目 集结地 集合 行军到达制定位置
徒步寻找目标 规定时间内到达集结地
午休 状态调整
断桥 /缅甸桥/ 独木桥/高空单杠
培训目的
状态调整
1、打破人与人的隔阂、陌体验目标达成的过程和差异 5、制造竞争气氛、激发团队潜能
1、 挑战自我 2、 体验环境变化对人的影响 3、 面对新的事物和环境的变化如何克服心理恐惧 4、 增强自信 5、 锻炼果敢的遇事处理思维 6、 感受团队、体验成功
团队项目:团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目 标，通过复杂而艰巨的活动项目，促进学员之间的相互信任、理解、默契 和配合。
回顾总结:回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验，以便达到活 动的具体目的。总结，使学员能将培训的收获迁移到工作中去，以实现整 体培训目标。
2020/3/22
我们的品牌源于我们的愿景和价值观，源于职业化队伍、专业化咨询、实战化
培训、个性化服务，它包含着我们赖以生存的优势。
我们对自己的业绩、专业水准和客户方的成功都寄予厚望。即便我们的愿景和
品牌会随着我们自身和市场的发展而有所调整，我们的价值观将一直成为推动
我们前进的力量。
这是一个开端……
2020/3/22
要建立所需的组织能力， 企业需要建立怎么样的 思维模式
要建立所需的组织能力， 企业应提供怎么样的员 工治理环境？
4
体验式培训通常有以下四个环节
团队热身:在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了 解，消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
个人项目:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训 者的心理承受力都是一次极大的考验。
2020/3/22
7
第一天下午
时间 15：30-18：00
2020/3/22
项目 定向 过关斩将
电网
培训目的
1、认知有效沟通的重要性 2、了解沟通的原理，找出组织沟通中的障碍及克服方法 3、掌握有效沟通的方法，训练聆听技能 4、识别他人在沟通中技巧与期望，做到知人知心的沟通技巧； 5、掌握与上级、下属及跨部门沟通的要点 6、认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法 7、学会高效的沟通模式与处理渠道，确保沟通有效。
8
时间 项目
项目目的
第 一 天 18：00 晚 ~21：00 间
急速60秒
1、激发团队的合作精神 2、速度与激情 3、创造性合作意识 4、领导力与沟通能力提升 5、双赢意识
1、培养协作精神
高空钢索/之字梯/ 2、感受角色定位
第
天 梯/携手并进 3、培养意志力、耐力
二
4、培养信任和责任
天 上 午
08：20 ~12：00
1、本项目可以让大家互换角色，互相想想对方的难处，下级体会 一下领导身上所肩负责的任及领导所付出的代价，领导也能听到 更多团队成员的声音，增进彼此之间的沟通与了解； 2、从项目中深刻感受：责任、感恩的精髓； 3、在有效沟通的基础上提高团队成员之间的合作精神，清除同事、 上下级之间的隔阂，多一些理解与认同； 4、树立主人翁意识，建立公司就是我的家的氛围，培养公司的成 功就是团队成员每一个成功的积累； 5、今天的意识决定明天的物质； 6、简单的事情重复做，每天进步一点点； 7、差一点，差许多； 8、我是一切的根源；
信任背摔
1、体验信任 2、感受责任 3、提升团队精神
4、解除正常戒备心理
2020/3/22
木屐行走
体验团队合作的真谛
5、培养坚定信念 6、感受团队激励
7、挑战自我 8、凝聚、升华团队精神
9
第二天下午
时间 14：00-16：30
2020/3/22
项目 飞夺泸定桥
闭营仪式/蓝丝带 结束、欢送学员
培训目的
蓝丝带——激发团队持久活力和热情，学校领导亲自为每位 队队员系上一条蓝丝带，表达对他们的信任和感谢，希望他们永 远充满力量、永远充满希望、永远充满追求。未来，学习生涯还 有更长的路要走，还有更多的困难要克服，让我们就像这条蓝丝 带，永远心手相系……
瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，重新 认识自我，树立目标
走进拓展训练营 回忆蓝色兵营
2天1夜
2020/3/22
1
我们致力于做一家将最新的管理理念和咨询式培训、体验式培训、教练式培训相结合的研发和传播机构。为企
业、政府、医院三大领域的管理者和组织提供管理教育、管理咨询、企业教练三类服务。
我们的使命：帮助客户提升组织能力
我们的价值观：
----我们以提升客户组织能力为己任
----我们承诺达到诚信的最高标准
----我们致力于追求卓越
以事实说话，值得信赖！
这是我们的核心价值观
洞悉客户需求，创造客户价值，我们专注于为客户带来的影响以及我们能够建
立什么样的长期关系。这是我们秉持的经营理念。
我们所有的人员因为拥有共同的价值观和文化而团结一致。我们依此工作和行
动，并因它而与众不同。
2
我们走到一起的目的
市场份额、盈利能力， 客户满意，团队高效， 技术领先，卓越运营
员工能力结构 员工思维模式
2020/3/22
员工治理方法
3
基地的使命：帮助客户提升组织能力
企业成功=战略*组织能力
要建立所需的组织能力， 企业需要和拥有什么样 的人才？
2020/3/22
原则 ： ①组织能力不能改变，除 非改变三个支柱 ②组织能力强与弱，靠三个支柱支衡 ③组织能力必须与公司战略挂钩
10
课程设置{全程贯穿高效能人士七个习惯。}
1、让团队成员了解如何有效地认识、分配和利用有限资源； 2、如何正确科学的制定决策； 3、个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成； 4、科学的团队工作方法：P-D-C-A工作方法的重要性——（计划、执 行、检查、行动循环的工作程序；） 5、态度的重要性（开始的态度，项目中遇到挫折的态度），态度可以 决定一切； 6、提升风险防范意识，细节决定成败；1、体验资源合理分配 ； 7、培养风险防范意识
5
部分项目图示
2020/3/22
6
课程设计（针对 您的学员我们侧重以下培训重点）
第一天上午
时间 08：00 08：20-10：00
10：00-11：00
11：00-12：00 12：00-12：30 12：30-13:30
13：30-15：30
项目 集结地 集合 行军到达制定位置
徒步寻找目标 规定时间内到达集结地
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野外拓展训练(完整版)课件
拓展训练又被称为体验式培训 ，强调的是体验，那么与其他培训到底存在 哪些不同呢？从形式上讲：我们关注的是人的非智力层面的因素：如观念、态 度、人格等，而并非知识、技能。从培训方式和方法上讲：我们采取的是互动 式，大家会在培训师德带领下完成一个有一个看似不可能完成的项目，项目结 合了许多的生活和工作中的情景，培训师只告诉学员的任务和规则，活动由我 们学员自己完成，完成项目后我们会围坐在一起回顾，联系生活和工作，从活 动当中能够获得哪些启发，大家畅谈感受、互相学习，由此完成一次培训活动。
1、关于我们
明阳天下拓展
❖ 自2004年以来，我们专注于帮助各个企业打造最有战斗力的团队，8年来凭 借我们丰富的培训经验、强大的师资团队，以及“为企业打造鹰一样的个人， 狼一样的团队”的宗旨，服务包括大众汽车、LG、完美中国、修正药业等 1000余家知名企业，我们致力于为企业提供最有效的、最高端的、最专业的 培训课程。并且还有精品内训、国学经典、军事拓展训练、青少年领袖培训 班等精品课程。
❖ 我们的口号是“责任—使我们出类拔萃”
明阳天下拓展培训
2、拓展培训简介
明阳天下拓展
拓展训练英文为Outward Development，又称外展训练（Outwardbound）， 原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次 挑战，去战胜一个个困难。拓展训练通常利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境， 通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培 训目的。
项目介绍：了解拓展培训起源，组建 我们的队伍，所有人在一起做游戏、 起队名、编队训、唱队歌。 项目目的： 用特殊的形式使来自不同 区域不同部门的员工相互了解，使团 队成员“融冰”打破心理防范，形成 热烈的团队氛围，了解学员状态，使 学员初步熟悉培训形式，熟悉拓展培 训的历史背景，学习意义。
1、关于我们
明阳天下拓展
❖ 自2004年以来，我们专注于帮助各个企业打造最有战斗力的团队，8年来凭 借我们丰富的培训经验、强大的师资团队，以及“为企业打造鹰一样的个人， 狼一样的团队”的宗旨，服务包括大众汽车、LG、完美中国、修正药业等 1000余家知名企业，我们致力于为企业提供最有效的、最高端的、最专业的 培训课程。并且还有精品内训、国学经典、军事拓展训练、青少年领袖培训 班等精品课程。
❖ 我们的口号是“责任—使我们出类拔萃”
明阳天下拓展培训
2、拓展培训简介
明阳天下拓展
拓展训练英文为Outward Development，又称外展训练（Outwardbound）， 原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次 挑战，去战胜一个个困难。拓展训练通常利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境， 通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培 训目的。
项目介绍：了解拓展培训起源，组建 我们的队伍，所有人在一起做游戏、 起队名、编队训、唱队歌。 项目目的： 用特殊的形式使来自不同 区域不同部门的员工相互了解，使团 队成员“融冰”打破心理防范，形成 热烈的团队氛围，了解学员状态，使 学员初步熟悉培训形式，熟悉拓展培 训的历史背景，学习意义。
两天一夜快乐驿站拓展训练课程精品文档24页
没有完美的个人 只有完美的团队
千寻拓展—
项目安排
没有完美的个人 只有完美的团队
千寻拓展—
项目安排
没有完美的个人 只有完美的团队
千寻拓展—
费用明细
综合报价：560元/人
一、培训费： ￥ 425元／人
含：基地使用费；培训费；客服费用，十万保险；饮用水；方案制定；备用药品； 服装（迷彩服）。
两天一夜快乐驿站拓展训练课程
提供：成都拓展训练cdjtx
千寻拓展机构
同一个团队，同一个梦想
参训单位：珠海市三灶镇市政管理服务中心 活动人数：25人 活动时间：2019年 7 月 活动地点：佛山千寻金沙滩拓展基地
活动宗旨：“同一个团队,同一个梦想” “One team ,one dream”
没有完美的个人 只有完的团队
千寻拓展—
培训目标：
确立团队、确定目标； 打破新团队成员之间的隔阂； 加强相互了解和信任； 形成团队成员的基本价值观。
没有完美的个人 只有完美的团队
千寻拓展—
挑战自我 熔炼团队 回归自然
挑战150
项目介绍：
挑战150是一个以团队为中心的组合竞技项目。教练带领小组成员进行练习。每组需挑战150秒内完成指 定任务，充分练习后作竞技比赛，评出优胜队。
自身的能力，学会在压力下调整心态；
没有完美的个人 只有完美的团队
千寻拓展—
挑战自我 熔炼团队 回归自然
罗马炮架
项目介绍：
分组团队在一个固定的战场利用资源（竹子九长一短，九根长绳。一把大勺，若干个 汽球水弹）架起一尊古罗马炮架来相互攻击别的团队，得分多者为胜；
培训目标：
通过一项系统的工作来考验团队的计划、部署、组织、管理、控制能力。
素质拓展训练PPT课件
1 提高综合素质的各种活动与工作项 目
2 “思想与思维”、“实践与身心发展”、 “团队意识训练”“沟通领导能力” 等
什么是 素质拓展？
3 加强学员智能结构；素质教育工 程
第1页/共17页
CONTENT
1 如何策划素拓活动 2 如何去组织
3 如何去宣传 4 如何去实施并达到效果
第2页/共17页
1
如何策划素拓活动（定主题）
第3页/共17页
在此添加标题
策划的含义 锐普有中国最大的原创PPT素材站 有中国最强的PPT制作团队
有明确 的目标
有纪律 性的研 究组织
精心设计 一个能 100%实 现目标
第4页/共17页
创新性原则： 游戏要新颖、规模要恰 如其分、创造性思维
可行性原则： 权衡方案的利害
适宜性原则： 场地适பைடு நூலகம்、游戏设计人员 要适宜
道德经济性原则： 方案经济是否合理、以最 低代价获取最优效果
第5页/共17页
谁（who）——什么目的（why）—向谁传播 （whom）—传播什么（what）—什么时间 （when）—什么地点（where）—采用什么 方式（which）—投入多少（how much）
第6页/共17页
1、根据班级近段的状况而定大主题
提问： 你们作为每个部门的核心人物，组 织一场素质拓展训练，你们将怎么 样去实施并达到效果？
第13页/共17页
亲力亲为 用心对待 议程与奖励
实施
心态首 位
结果
分享 “物”有所值 问题发现
第14页/共17页
— 如果说广告策划是戴着脚镣跳舞 那活动策划就是戴着枷锁和脚镣跳舞 而且还得跳的优美 跳得让参与者欣赏 跳得让所有人点赞
2 “思想与思维”、“实践与身心发展”、 “团队意识训练”“沟通领导能力” 等
什么是 素质拓展？
3 加强学员智能结构；素质教育工 程
第1页/共17页
CONTENT
1 如何策划素拓活动 2 如何去组织
3 如何去宣传 4 如何去实施并达到效果
第2页/共17页
1
如何策划素拓活动（定主题）
第3页/共17页
在此添加标题
策划的含义 锐普有中国最大的原创PPT素材站 有中国最强的PPT制作团队
有明确 的目标
有纪律 性的研 究组织
精心设计 一个能 100%实 现目标
第4页/共17页
创新性原则： 游戏要新颖、规模要恰 如其分、创造性思维
可行性原则： 权衡方案的利害
适宜性原则： 场地适பைடு நூலகம்、游戏设计人员 要适宜
道德经济性原则： 方案经济是否合理、以最 低代价获取最优效果
第5页/共17页
谁（who）——什么目的（why）—向谁传播 （whom）—传播什么（what）—什么时间 （when）—什么地点（where）—采用什么 方式（which）—投入多少（how much）
第6页/共17页
1、根据班级近段的状况而定大主题
提问： 你们作为每个部门的核心人物，组 织一场素质拓展训练，你们将怎么 样去实施并达到效果？
第13页/共17页
亲力亲为 用心对待 议程与奖励
实施
心态首 位
结果
分享 “物”有所值 问题发现
第14页/共17页
— 如果说广告策划是戴着脚镣跳舞 那活动策划就是戴着枷锁和脚镣跳舞 而且还得跳的优美 跳得让参与者欣赏 跳得让所有人点赞
员工户外拓展训练方案ppt课件
波罗峪度假村
波罗峪景区，位于山东省济南市南部山区，面积约2586亩，距济南市区19公里，交通便捷。巍巍泰山余脉环绕，峰峦跌宕， 岭险奇削。波罗峪历史悠久，文物众多。其人文景观有东晋的三圣佛洞、唐朝的香山寺、丁字寨遗址、宋朝米芾书法、明朝的不老 泉月亮地、清朝的甘露泉和小石屋、民国的红枪会遗址以及保存良好的现代知青上山下乡而建造的知青村等。自然景观也是丰富多 彩，有古佛崖、坐佛、降龙洞、伏虎洞、卧虎岭等，更有2万多平方米的一清池、二龙潭和三叠湖。
17：00—
项目设计
集合，前往基地
团队建设-士气展示 高空挑战 信任背摔 午餐 汉诺塔 挑战150 毕业墙 总结，返回
设计思路
（基地待定） 团队初期总融合 为高效团队打下基础 克服心理障碍，挑战自我 建立相互信任与责任的团队气氛 基地午餐，积蓄能量，迎接下午的挑战 资源分配，团队协作
团队凝聚力
团队合力，一切皆有可能
备用项目：团队风暴/呼吸的力量 精选编辑ppt
“让我们手拉手，心连心，一起创建美好的明天”
项目介绍
项目名称：高空挑战 项目简介：团队每个成员一次爬上高空架，去 挑战面前的断桥。
项目目标： ----克服心理障碍，勇于挑战自我,充分信任伙伴； ----有效的组织,合理的安排人员,利用资源. ----体会在团队中来自同伴的支持对树立信心和增强勇气的巨大 作用； ----通过相互关心、支持与合力协作达到团队共同目标； ----体会个人成功与团队成功的辨证关系。
精选编辑ppt
“让我们手拉手，心连心，一起创建美好的明天”
活动流程与项目介绍
精选编辑ppt
“让我们手拉手，心连心，一起创建美好的明天”
培训流程
时间
07：00—08：30
波罗峪景区，位于山东省济南市南部山区，面积约2586亩，距济南市区19公里，交通便捷。巍巍泰山余脉环绕，峰峦跌宕， 岭险奇削。波罗峪历史悠久，文物众多。其人文景观有东晋的三圣佛洞、唐朝的香山寺、丁字寨遗址、宋朝米芾书法、明朝的不老 泉月亮地、清朝的甘露泉和小石屋、民国的红枪会遗址以及保存良好的现代知青上山下乡而建造的知青村等。自然景观也是丰富多 彩，有古佛崖、坐佛、降龙洞、伏虎洞、卧虎岭等，更有2万多平方米的一清池、二龙潭和三叠湖。
17：00—
项目设计
集合，前往基地
团队建设-士气展示 高空挑战 信任背摔 午餐 汉诺塔 挑战150 毕业墙 总结，返回
设计思路
（基地待定） 团队初期总融合 为高效团队打下基础 克服心理障碍，挑战自我 建立相互信任与责任的团队气氛 基地午餐，积蓄能量，迎接下午的挑战 资源分配，团队协作
团队凝聚力
团队合力，一切皆有可能
备用项目：团队风暴/呼吸的力量 精选编辑ppt
“让我们手拉手，心连心，一起创建美好的明天”
项目介绍
项目名称：高空挑战 项目简介：团队每个成员一次爬上高空架，去 挑战面前的断桥。
项目目标： ----克服心理障碍，勇于挑战自我,充分信任伙伴； ----有效的组织,合理的安排人员,利用资源. ----体会在团队中来自同伴的支持对树立信心和增强勇气的巨大 作用； ----通过相互关心、支持与合力协作达到团队共同目标； ----体会个人成功与团队成功的辨证关系。
精选编辑ppt
“让我们手拉手，心连心，一起创建美好的明天”
活动流程与项目介绍
精选编辑ppt
“让我们手拉手，心连心，一起创建美好的明天”
培训流程
时间
07：00—08：30
拓展训练营两天一夜项目培训内容24页
第
天 梯/携手并进 3、培养意志力、耐力
二
4、培养信任和责任
天 上 午
08：20 ~12：00
信任背摔
1、体验信任 2、感受责任 3、提升团队精神
4、解除正常戒备心理
木屐行走
体验团队合作的真谛
5、培养坚定信念 6、感受团队激励
7、挑战自我 8、凝聚、升华团队精神
课程设置{全程贯穿高效能人士七个习惯。}
（习惯5 设身处地： 2、学会倾听，理解。
以了解的心态学会 3、了解有效沟通的真谛
倾听，站在他人的 4、知彼知己 、百战不殆
位置上想事情，换 5、有效沟通的定义。方法
位思考）
1、让团队成员了解如何有效地认识、分配和利用有限资源；
2、如何正确科学的制定决策；
电网
3、个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成；
（习惯6 统合综效： 4、科学的团队工作方法：P-D-C-A工作方法的重要性——（计划、执
1+1大于2的学问 行、检查、行动循环的工作程序；）
既非你的选择也非 5、态度的重要性（开始的态度，项目中遇到挫折的态度），态度可以
我的选择，而是利 决定一切；
于双方的 第三种 6、提升风险防范意识，细节决定成败；1、体验资源合理分配 ；
课程设计（针对 您的学员我们侧重以下培训重点）
万一网 中国保险资料下载网
时间 项目
项目目的
第 一 天 18：00 晚 ~21：00 间
急速60秒
1、激发团队的合作精神 2、速度与激情 3、创造性合作意识 4、领导力与沟通能力提升 5、双赢意识
1、培养协作精神
高空钢索/之字梯/ 2、感受角色定位
员工能力结构 员工思维模式
企业培训团队拓展训练活动策划方案图文PPT教学课件
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
确立团队要求
培训总结
磨合期 确定方向
团队发布
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
下午热身：无敌风火轮（14:00-14:30）
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一阵微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
情景剧。
拓展活动安排:
花骨朵在阳光照耀下，慢慢地长大了 ，开始 开出了 小花， 它开出 的小花 中间有 点发黑 。花朵 的周围 是橘色 的，边 缘渐渐 的过渡 成金黄 色，慢 慢的舒 展开来 ，最后 变成一 朵朵金 灿灿的 小金菊 花了， 真是美 极了。 一微 风吹过 ，从花 蕊中散 发出阵 阵清香 。
拓展训练策划方案 ppt课件
一起来建一个绳房子。
拓展训练策划方案
1、对比第一阶段及第二阶段哪一个阶段更加混乱，为什么？ 可能答案/归纳总结： A）所有人员刚刚习惯了在突然变动的环境中与小组人的沟通方法。紧 接着有经历第二次变动，很多人不适应； B）领导者或建议领袖，解决问题的程序/现在他们需要产生一个新的系 统；包括，产生领导、想出解决问题方案并实施、沟通渠道及方式、组 织协调问题。 C）第二阶段的沟通更复杂，涉及到更多的人。 D）需要产生新领袖，以前的小组领袖在心态等各方面需要调整。 2，如果你是作为领袖，你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务？ 可能答案/归纳总结： A）尽快产生1个新领袖。 领袖或另1个人宣布行动方案计划，其他人聆听。 B）每小组原来的领袖成为小组长，反馈和负责本小组的执行
1.培养积极正向的心态，视困难为挑战，以及与公司同舟共济的决心。 2.思考与同事的关系，学会站在对方的角度看问题。 3.培养执行力和纪律性，服从团队统一安排，遵守共同的承诺与约定。 4. 学会独立思考，发挥潜能以促进个人能力的突破，迎接艰巨挑战。 【活动道具】：12米、18米、20米长绳各一条，自制眼罩 2个。 【工作流程】：场地：户外开阔地（可选前广场）；
禹州西服务区拓展训练策划方案2011个人心理训练拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能提升和强化个人心理素质帮助企业人员建立高尚而尊严的人格
拓展训练策划方案
2011年8月20日
拓展训练策划方案
1、个人心理训练
拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能 够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立 高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与 上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热 诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
拓展训练策划方案
1、对比第一阶段及第二阶段哪一个阶段更加混乱，为什么？ 可能答案/归纳总结： A）所有人员刚刚习惯了在突然变动的环境中与小组人的沟通方法。紧 接着有经历第二次变动，很多人不适应； B）领导者或建议领袖，解决问题的程序/现在他们需要产生一个新的系 统；包括，产生领导、想出解决问题方案并实施、沟通渠道及方式、组 织协调问题。 C）第二阶段的沟通更复杂，涉及到更多的人。 D）需要产生新领袖，以前的小组领袖在心态等各方面需要调整。 2，如果你是作为领袖，你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务？ 可能答案/归纳总结： A）尽快产生1个新领袖。 领袖或另1个人宣布行动方案计划，其他人聆听。 B）每小组原来的领袖成为小组长，反馈和负责本小组的执行
1.培养积极正向的心态，视困难为挑战，以及与公司同舟共济的决心。 2.思考与同事的关系，学会站在对方的角度看问题。 3.培养执行力和纪律性，服从团队统一安排，遵守共同的承诺与约定。 4. 学会独立思考，发挥潜能以促进个人能力的突破，迎接艰巨挑战。 【活动道具】：12米、18米、20米长绳各一条，自制眼罩 2个。 【工作流程】：场地：户外开阔地（可选前广场）；
禹州西服务区拓展训练策划方案2011个人心理训练拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能提升和强化个人心理素质帮助企业人员建立高尚而尊严的人格
拓展训练策划方案
2011年8月20日
拓展训练策划方案
1、个人心理训练
拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能 够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立 高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与 上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热 诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
红五星拓展训练（2天1夜）
Qiqinqin00团队体验式培训方案红五星拓展训练营For:课程总体设计思路以团队精神的打造为目的、用场地器械作载体；以团队PK活动为主线、用团队荣誉做牵引；以主题课程为中心、用手册模板做分享；以体验同步为准则，用情感拉动做催化。
红五星团队经过13年的积淀和总结，自主研发具有团队烙印又各具针对性的品牌课程，成功实践了针对员工团队的士兵突击主题课程、适合干部团队的亮剑精神主题课程，适合销售团队的狼族史诗主题课程和针对组织三阶层的和谐乐章主题课程。
主题课程：课程围绕学员为主体，以打造团队精神为核心，辅以深度知识分享、严格管理及完善的动力流程，让学员在放松的状态下，通过拉近距离的新任活动、引发思考的决策活动、产生争执的沟通活动，让学员充分感受换位思考、责任感、决策力、沟通力、在团队中的重要性，有效增强团队成员的归属感与团队凝聚力，使团队精神的凝练更加深入人心，从而成功为企业锻造卓越团队。
训练目标焕发团队激情，调整身心状态激发换位思考，体会信任责任发掘团队潜能，寻找凝聚根源发挥团队合力，缔造团队精神训练课程时间项目名称项目形式第一天08:30—09:00 军训、入营在队列队形中训练执行09:00—10:00 开训典礼神秘的入营仪式入境10:00—10:30 团队建设以职业化心态为核心，建立团队组织结构，创造团队文化，升温团队氛围,10:30—11:00 团队展示11:00—12:30 背摔体会信任之心，肯于信任、融入团队12:30—14:00 休息、午餐14:00—14:30 动感节拍舞蹈中凝聚团队情感；贯穿PK主线，增强团队士气14:30—16:00 断桥突破自我内心舒适圈，挑战自我16:00—18:00 天梯高效协作、提升团队绩效18:00—19:00 补充能量、休息充电19:00—21:00 合力造桥认识沟通中的说、听、问环节与跨部门合作第二天07:30—08:00 晨练唤醒激情、蓄势待发08:00—08:30 补充能量、休息充电08:30—09:00 动感节拍舞蹈中凝聚团队情感；贯穿PK主线，增强团队士气09:00—10:30 超级电网计划与执行10:30—12:00 有轨电车团队发展具有阶段性，了解团队发展12:00—14:00 补充能量、休息充电14:00—14:30 动感节拍舞蹈中凝聚团队情感；贯穿PK主线，增强团队士气14:30—15:30 卓越30秒锁定目标，专注重复，在执行过程中不断提高团队效率。