国有电力企业考勤管理的问题与措施分析

国有电力企业考勤管理的问题与措施分析

发表时间：2018-12-17T10:41:27.337Z 来源：《电力设备》2018年第23期作者：曹瑞1 燕文静2

[导读] 摘要：考勤管理是国有企业管理中关键的一个环节，其主要是对员工的正常出勤进行管理，包括出勤要求、请假加班、加班管理等。

（国网山西省电力公司阳泉供电公司山西省阳泉市 045000）

摘要：考勤管理是国有企业管理中关键的一个环节，其主要是对员工的正常出勤进行管理，包括出勤要求、请假加班、加班管理等。不同性质的国有企业，对考勤的态度有很大的区别，其在很大程度上可以反映企业的管理水平和文化精神。在很多的大型国有企业中，其要求对考勤管理进行稳步推行，制定统一的上下班时间，要求员工按照规定规定时间上下班，严禁出现迟到和早退的现象。但是考勤管理实际的执行过程中，由于在管理力度和管理制度和员工自觉性的问题，导致经常出现考勤管理落实不到位的情况，这会对企业的正常经营，造成很大的问题。

关键词：国有电力企业考勤管理问题与措施

引言

国有企业考勤管理工作是企业建立良好工作作风的重要参考依据，也是管理秩序和各类工作有效实施的基本前提。通过分析考勤情况可以看出企业员工在各自岗位上的工作状况，进而为日后的工资发放和奖惩方式提供必要的参照信息。企业提升对考勤管理工作的重视程度能够强化员工的时间观念，进而提升员工的工作效率，对于企业自身而言有着重要的意义和价值。

1目前国有企业考勤管理制度的发展情况

随着技术的快速发展，我国企业的考勤管理制度也在逐渐地变革与完善，从最早的纸质打卡到如今的指纹以及人脸识别等等考勤模式，可见人们在考勤管理方面投入了巨大的精力和时间。经过实际调查统计可以看出，现阶段企业员工都认为考勤管理只不过是形式而已，大部分员工认为考勤打卡对公司的管理具有重要意义，而只有少部分人认为打卡其实并非必不可缺，认为自己只要在规定的时间内完成指定工作，那么剩下的多余时间就应该被允许去做一些自己喜欢或是临时要做的事情，考勤管理是可以取消掉的。不过企业的业绩调查结果显示，获得企业奖励的大多数员工基本都遵守了企业所制定的考勤管理有关条例，那些业绩相对不好的员工正是因为没有遵守企业考勤管理制度。总而言之，企业的考勤管理制度对企业员工而言是十分重要的。

2国有企业在考勤管理中存在的问题

2.1管理难度大

由于国有企业的规模往往比较庞大，部门的数量非常多，员工的数量和种类又非常多，如果采用从上到下的管理模式，管理力度会逐渐衰减，到基层时，就会大打折扣。对于比较偏远的部门，其管理完全靠员工的自觉，管理和监管根本落实不到位，员工经常出现我行我素的情况，很难有效对他们进行管理。管理人员的责任心不强。我国的大部分国企，对员工作息都有非常明确的要求，对员工的各种出勤情况，都有明文的要求和规定，虽然说出勤管理制度非常完备，但在实际的执行过程中，经常出现执行力不够的情况，这很大原因是由于管理人员的责任心不强造成的，它们很多自身就没有做好带头的作用，没有认真对员工的考勤情况做好监督，让考勤制度变成了一纸空文。

2.2考勤的管理手段不合理

有很多企业为了方便对员工的考勤进行记录，会采用打卡考勤的方式，但带打卡的情况比较严重，但效果十分不理想。虽然有很多单位改成了指纹打卡的形式，避免了代打卡的情况，但仍有部分员工，只在规定的时间进行指纹打卡，其他时间就不在企业之中。有的企业部门为了防止该情况的出现，会在部门内部设置考勤监督人员，实时监督员工的在场情况，但这些人员也存在监管不到位的情况，有的还经常不按照规定进行出勤，弄虚作假的现象，也屡有发生。

3国有企业改进考勤管理工作的措施与办法

3.1构建完善的人力资源管理体系

企业里的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。完善的人力资源管理体系，是实现人力资源管理的根本。企业必须通过开展定员定编合理的控制人员数量；通过岗位管理明确岗位职责，充实岗位负荷，避免人浮于事；通过绩效管理建立有效的激励约束机制，突出能力和业绩导向；通过薪酬管理配套落地政策，充分体现“按劳分配、按绩分配”的原则。

3.2创建积极向上的企业文化

众所周知，管理是把“双刃剑”，当管理者煞费苦心经营考勤制度时，员工选择的往往不是配合，而是抵抗。企业文化是企业的灵魂所在，是企业的无形资产，是企业的精神力量，是被企业全体员工认可的价值观念和行为准则，企业文化所带给员工的是宽松、朴素的心灵相约。营造和谐共进的文化氛围和良好工作环境，建设一支拥有高效、诚信、纪律严明的企业文化团队，是实现企业有效考勤管理的前提，可以增强员工努力工作的热情与信念，激发员工信守“心理契约”所默示的“承诺”，遵守考勤管理规定。通过凝聚士气实现“上下同欲”，降低企业科学管理制度内化的阻力，提高企业管理的效率。

3.3建立科学有效的考勤管理制度

首先，考勤管理制度的制订应当合法、合规。国家和地方对员工上班时间、年休假、婚假、产假、哺乳假等均有明文规定，因此，在制度制订前应熟悉掌握国家和地方的相关法律法规，避免制度条款出现不符合规定的情况。考勤管理制度涉及到职工的切身利益，按照国有企业民主管理的要求，在制度出台前应广泛征求、听取职工的意见，并做好职工意见的反馈和解释工作，制度应当通过职工代表大会或职工代表讨论通过，保证程序合法。其次，考勤管理制度的设计应当合理、实用。考勤管理制度的设计并不是一味的“越严越好”，而是要与企业的生产经营、文化环境等情况相适应。在国有企业中，迟到、早退、旷工等情形是影响企业劳动纪律风气的不良行为，应当要严肃抵制，在制度设计上可以相对严格一些。病假、产假、年休假等假期管理可以在国家和地方规定基础上采取更加灵活的方式，以体现企业对职工的人文关怀。第三，考勤管理制度的实施应当严格执行、赏罚分明。再好的制度，执行不力，形同虚设。在考勤管理制度的实施过程中，人事部门起着至关重要的作用，应当掌握一定的方式方法，扎实有效的推动制度贯彻执行。首先，应当取得高层领导的全力支持；其次，要对中层部门负责人做好制度宣贯，取得理解和配合，引导各部门负责人将考勤管理制度作为部门内部管理的一项工具；最后，人事