公司经销商培训手册
经销商完全手册

经销商完全手册第一章:简介本手册旨在为经销商提供全面的指导和建议,以帮助他们有效地开展业务并取得成功。
无论是初次接触经销业务还是已经有一定经验的经销商,本手册都将为您提供有关销售、市场推广、客户服务等方面的实用建议和行业最佳实践。
第二章:销售技巧1.了解产品:作为经销商,了解您所销售的产品是至关重要的。
了解产品的特点、功能、优势以及与竞争对手的差异化将帮助您更好地推销产品并满足客户需求。
2.培养客户关系:建立并维护良好的客户关系对于经销商来说至关重要。
与客户建立信任和互动,及时回应和解决客户问题,提供优质的售后服务都是培养客户关系的关键。
3.挖掘潜在客户:寻找并开发潜在客户是经销商发展业务的关键一环。
通过市场调查、推广活动和网络营销等手段,将潜在客户转化为实际销售机会,并与他们建立长期合作关系。
第三章:市场推广策略1.市场调研:在制定市场推广策略之前,进行充分的市场调研是必不可少的。
通过调查研究市场需求、竞争对手、目标客户和市场趋势等信息,可以为经销商提供准确的市场分析和决策依据。
2.制定营销计划:基于市场调研的结果,制定相应的营销计划是推广产品的重要一环。
明确目标市场、制定推广策略、确定预算和资源分配等,有助于经销商将有限的资源有效地运用到市场推广活动中。
3.有效传播:选择适合的传播渠道和媒体,将产品信息传递给目标客户是市场推广的关键。
通过广告、宣传、展览、社交媒体等方式,提高产品的曝光度和知名度。
第四章:客户服务1.建立客户服务团队:为了提供优质的客户服务,建立专业的客户服务团队是必要的。
培训团队成员的沟通技巧、产品知识和问题解决能力,确保他们能够提供及时、准确的回应和解决方案。
2.定期客户回访:与客户的交流不应该仅限于销售过程,定期回访客户可以帮助经销商了解客户的满意度、需求变化以及对产品的反馈。
通过回访,经销商可以及时调整销售策略和产品改进方向。
3.客户投诉处理:客户投诉是经销商难以避免的问题,但如何妥善处理客户投诉却是一门重要的技巧。
经销商的业务培训

渠道关系维护与优化措施
建立信任
通过诚信经营、履行承诺等方式,与渠道合作伙 伴建立信任关系。
定期沟通
定期与渠道合作伙伴进行沟通,了解市场动态、 销售情况以及合作伙伴的需求和建议。
优化措施
根据市场动态和合作伙伴反馈,及时调整销售策 略和合作方式,提高渠道效率和销售业绩。
线上线下融合营销策略
线上营销
利用互联网和社交媒体等线上平台,进行品牌宣传、产品推广和客户服务等活动,提高品 牌知名度和客户黏性。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
针对不同客户需求,提供个性化的产品配置和解决方案,提升客 户满意度。
有效沟通技巧与谈判策略
有效沟通技巧
教授销售人员如何与客户建立良好沟通,包括倾听技巧、表达清晰、 回应及时等。
谈判策略与技巧
提供实用的谈判策略,如价格谈判、合同条款协商等,帮助销售人 员达成有利交易。
处理客户异议
培训销售人员如何妥善处理客户异议和投诉,维护品牌形象和客户满 意度。
线下营销
通过实体店、促销活动、体验式营销等方式,吸引客户到店体验和购买产品,提高销售业 绩和客户满意度。
融合策略
将线上和线下营销策略相结合,实现线上线下互动引流,提高营销效果和客户转化率。例 如,通过线上预约、优惠券等方式引导客户到店消费,同时通过线下活动吸引客户关注线 上平台。
05 售后服务与客户关系管理
经销商作用
经销商在商品流通环节中发挥着 桥梁和纽带作用,连接厂商和消 费者,促进商品流通,推动市场 发展。
经销商与厂商关系
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合作关系
经销商与厂商之间建立长 期稳定的合作关系,共同 推动商品的销售和市场拓 展。
经销商经营培训手册

经销商经营培训手册★前言:依据各级代理商企业的组织形态以及本人的能力,营业业绩的责任者可能是经营者本人,或经营者所聘经销商。
业务员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作。
这是管理者与业务员根本上的差异。
第一章经销商的资质一、经销商的职责★五项基本职责(1)达成业绩的职责:不管经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要责任。
(2)管理的职责:对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等,经销商都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。
(3)指挥统帅的职责:经销商应该发挥指导、统帅部属的最大能力。
正确与适当的指导,下属才能100%的发挥能力。
(4)解决问题的职责:有关于业绩或工作中所发生的问题,经销商都必须思考与解决。
(5)判断的职责:在权限范围内,经销商对于业务应有正确的判断。
★两项最基本的工作 1、对外的工作:〈追求消费者各方面的满足〉(1)吸引消费者的货品方案不管是什么时代,专卖店的胜负是决定于货物品质的好坏、齐全与否。
和以往所不同,不仅要适应消费者的需求,还要提出能准确领导消费走向的新型商品。
(2)营造“气氛好”“便利”的卖场消费者所期待的店铺货色要齐全外,还要“气氛好”和“便利”。
达成这二项要求是经销商的第二要务。
生意成交不成交另当别论,顾客只要一上门就给予亲切的接待,每一工作人员都是亲切和蔼,笑脸迎人,把顾客当成朋友一样,这就是要领。
另外一点是“便利”:商品的摆设是否一目了然、价格标示是否清楚、是否提供POP的广告情报等等。
看似十分简单,却往往为商家所疏忽的问题。
(3)让顾客有行家的感觉在售货现场接待顾客时,必须有让人信服的贩卖专业知识和水准,这种专业知识和讲解技巧的训练是经销商的第三要务。
对于新产品所引发的新生活形态应该有建言的能力。
但是,如果是一知半解、半生不熟的说明反而会产生反效果、使信用扫地,印象大打折扣。
接待顾客的态度也不宜过度,最好的程度是坦诚,真心地希望顾客找到想要的商品。
某汽车公司经销商培训资料

汇报人: 2023-11-25
contents
目录
• 经销商角色与职责 • 产品知识与销售技巧 • 售后服务与客户关系管理 • 经销商经营管理与营销策略 • 法律法规与合规要求 • 案例分析与实战演练
经销商角色与职责
01
经Hale Waihona Puke 商的定义与角色经销商定义经销商是指与汽车公司签订合作协议,以批发方式购买汽车 公司的产品,并在指定区域内销售、售后服务的经营实体。
经销商角色
经销商在汽车销售渠道中扮演着重要角色,他们是汽车公司 与消费者之间的桥梁,负责将汽车公司的产品推向市场,为 消费者提供购车咨询、试驾、购车、融资、保险、售后服务 等一系列汽车消费相关服务。
经销商的职责与任务
售后服务
提供维修保养、配件供应、客 户关怀等售后服务,提升客户 满意度。
营销推广
组织并执行各类营销活动,提 升品牌知名度和市场占有率。
经销商合规管理与风险防范
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内部合规制度
经销商应建立完善的内部 合规制度,规范员工行为 ,确保各业务环节符合法 律法规要求。
风险识别与评估
定期进行风险识别与评估 ,及时发现并解决潜在风 险,防范合规风险的发生 。
培训与教育
加强员工合规培训,提高 合规意识,确保员工具备 合规经营的能力。
合同管理与纠纷解决方式
大数据分析与应用 运用大数据技术,分析网络用户 行为和数据,为网络营销策略提 供精准支持。
社交媒体运营 积极运用微信、微博等社交媒体 平台,发布品牌动态、产品信息 和活动预告,与粉丝互动,扩大 品牌影响力。
网络广告投放 在搜索引擎、社交媒体等网络渠 道投放广告,吸引潜在客户关注 和咨询。
公司经销商完全手册

公司经销商完全手册目录1.公司简介2.经销商权利与义务3.业务流程与合作方式4.市场支持和销售推广5.售后服务与技术支持6.结束语1. 公司简介本手册详细介绍了公司经销商的权利、义务、业务流程、市场支持、销售推广以及售后服务与技术支持等方面的内容。
在成为我们的经销商之前,请您仔细阅读本手册,并与我们签订合作协议。
公司始终秉持诚信、合作、共赢的原则,致力于为消费者提供优质产品和卓越服务,并与经销商共同发展。
作为我们的经销商,您将成为我们公司在市场推广、销售渠道拓展等方面的重要合作伙伴。
2. 经销商权利与义务2.1 经销商权利作为我们的经销商,您享有以下权利:•代理并销售我们的产品。
•获得市场支持和销售推广资源。
•参与公司组织的培训和推广活动。
•获得售后服务和技术支持。
2.2 经销商义务作为我们的经销商,您有以下义务:•积极推广和销售公司产品。
•遵守公司的经销商行为准则。
•及时向公司提供市场情报和销售数据。
•定期参加公司组织的培训和推广活动。
•提供优质的售后服务和技术支持。
3. 业务流程与合作方式3.1 业务流程以下是我们公司与经销商的合作流程:1.您提交经销申请。
2.公司评估您的申请并进行审批。
3.双方签订合作协议。
4.公司提供产品培训和市场支持。
5.经销商开始销售公司产品。
6.定期汇报销售情况和市场反馈。
3.2 合作方式我们公司与经销商的合作方式包括以下几种:•直销:经销商直接与客户进行销售和交易。
•渠道销售:经销商通过拓展销售渠道,将产品引入到更广阔的市场中。
无论采取何种方式,公司都将提供相应的销售支持和推广资源,以帮助经销商获得更好的销售业绩。
4. 市场支持和销售推广我们公司将为经销商提供全面的市场支持和销售推广资源,以帮助经销商提高产品的知名度和市场占有率。
4.1 市场支持我们公司的市场支持措施包括:•提供市场调研和分析报告。
•提供产品宣传资料和展示工具。
•提供市场推广费用补贴。
4.2 销售推广我们公司的销售推广措施包括:•组织产品培训和销售技巧培训。
《经销商培训教材》课件

讨论如何招募和评估适合公司的 经销商,以建立强大的销售网络。
探讨如何提供必要的培训和支持, 以帮助经销商实现销售目标。
总结
1 本次培训的主要内容 2 发展方向和目标明确 3 推进措施和落地计划
总结
明确未来的发展方向和目
制定具体的推进措施和落
归纳总结本次培训的主要
标,以指导与学习内容相
地计划,确保培训成果能
2
了解客户的需求并提供解决方案,以满
足其要求。
3
销售流程与技巧
学习有效的销售流程和技巧,以增加销 售成功的机会。
销售话术与沟通技巧
学习高效的销售话术和沟通技巧,以与 客户建立良好的关系。
第四章:渠道管理
渠道建设与管理
了解渠道建设和管理的重要性, 以优化产品分销和市场覆盖。
经销商招募与评估
经销商培训与支持
内容和关键点,以加深学
关的行动计划。
够真正转化为业务增长。
员对课程的理解。
现有竞争格局及分析
深入分析市场上的竞争对手, 为我们的销售策略提供有力 的依优势 产品性能参数
详细了解我们的产品,包括功能、特点和用途。
探讨产品的独特之处,并说明其相对竞争对手的 优势。
介绍产品的性能指标,以满足不同客户的需求。
第三章:销售技巧
1
客户需求分析
《经销商培训教材》PPT 课件
欢迎来到《经销商培训教材》PPT课件。在本次课程中,我们将探讨市场概况、 产品知识、销售技巧、渠道管理等关键主题,帮助您了解并提升经销商培训 的能力。
第一章:市场概况
市场规模
了解市场规模对于制定有效 的销售策略至关重要。
市场发展趋势与预测
了解市场的发展趋势,可以 帮助我们抢占市场机会,并 做好未来的规划。
经销商操作手册
经销商操作手册第一章:经销商的角色和职责作为一家经销商,我们的角色是连接产品的生产商和最终消费者。
我们负责采购和销售产品,并确保产品在市场上得到广泛推广和销售。
我们的职责包括但不限于以下几个方面:1. 采购和库存管理:根据市场需求和产品销售情况,我们负责定期采购产品,并合理管理库存,确保产品的供应充足,并避免过多的库存积压。
2. 销售和市场推广:我们负责将产品推广给最终消费者,通过各种渠道和市场手段,包括线下销售、网络销售、广告宣传等,将产品销售出去。
同时,我们也要关注市场反馈和消费者需求,及时调整市场推广策略,提升产品销售额和市场份额。
3. 客户服务和售后服务:我们要与消费者建立良好的客户关系,并提供优质的客户服务和售后服务。
这包括及时回复客户的咨询和投诉,解答客户的问题,修理或更换有质量问题的产品,以及提供产品使用指南等。
4. 数据分析和报告:我们要及时收集、整理和分析销售和市场数据,并编制相关报告,为公司的决策提供可靠的数据支持。
我们需要了解和掌握市场趋势、竞争对手情况、消费者需求等信息,以便调整销售策略和市场推广方案。
第二章:经销商的管理和运营1. 组织架构:我们要建立合理的组织架构,明确各个岗位的职责和权限,确保工作高效有序进行。
包括设立销售团队、市场推广团队、客户服务团队等,每个团队要有明确的负责人,负责协调、管理和监督团队的工作。
2. 市场调研和竞争分析:我们要进行市场调研,了解目标市场的规模、需求、竞争情况等,制定相应的销售和市场推广策略。
同时,要对竞争对手进行分析,了解他们的产品、定价、市场份额等信息,以制定有针对性的竞争策略。
3. 渠道管理和合作伙伴关系:我们要与供应商、合作伙伴建立良好的沟通和合作关系,以确保产品的供应和订单的及时交付。
同时,要积极开发新的销售渠道,寻找可以推广和销售产品的合作伙伴,如代理商、分销商等。
4. 销售培训和业绩考核:我们要定期组织销售培训,提升销售团队的销售技巧和产品知识。
经销商培训课程内容
经销商培训课程内容摘要:一、引言1.经销商培训的重要性2.培训内容的多样性二、经销商培训的核心内容1.产品知识培训2.销售技巧培训3.客户服务培训4.市场分析与拓展培训5.团队管理培训三、产品知识培训详解1.产品特点与优势2.产品用途与适用人群3.产品竞品分析四、销售技巧培训详解1.沟通技巧2.说服力提升3.客户需求挖掘4.成交技巧五、客户服务培训详解1.客户满意度提升2.客户投诉处理3.客户关系维护六、市场分析与拓展培训详解1.市场调研方法2.市场细分与定位3.拓展渠道与策略七、团队管理培训详解1.团队建设与凝聚力提升2.人员招聘与选拔3.绩效管理4.领导力培养八、总结与展望1.经销商培训成果总结2.持续优化培训内容的建议3.对经销商的未来发展展望正文:经销商培训是提升经销商整体素质和业务能力的重要手段。
在市场竞争激烈的今天,经销商的培训内容日趋丰富和多样化。
本文将从以下八个方面详细介绍经销商培训的核心内容。
一、引言经销商作为连接厂家与终端客户的关键环节,其业务素质和能力直接影响到产品的销售和品牌形象。
经销商培训旨在提升经销商的综合实力,适应市场变化,拓展业务版图。
随着市场竞争的加剧,经销商培训内容也在不断丰富和调整,以满足市场需求。
二、经销商培训的核心内容1.产品知识培训:为了让经销商更好地推广产品,厂家需对经销商进行详细的产品知识培训,包括产品特点、优势、用途、适用人群等。
此外,还要对竞品进行分析,帮助经销商找到差异化卖点,提升市场竞争力。
2.销售技巧培训:销售技巧是经销商必备的能力。
培训内容包括沟通技巧、说服力提升、客户需求挖掘和成交技巧等。
通过培训,经销商将更加擅长与客户沟通,提高成交率。
3.客户服务培训:优质的客户服务是提升客户满意度和忠诚度的关键。
培训内容涵盖客户满意度提升、客户投诉处理和客户关系维护等方面。
通过培训,经销商将学会如何为客户提供优质的服务,从而提高客户满意度。
4.市场分析与拓展培训:经销商需要掌握市场分析的方法,了解市场趋势,寻找商机。
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◆施工时,室内湿度在13—32℃之间为宜。空调或暖气不宜打开,同时在墙纸干燥过程中,不宜开窗形成对流风,应让墙纸自然干燥。
三、施工
裁剪。 按超出墙体尺寸做好标记。用美工刀严标记反复裁切。(详见丹波利贝壳墙纸安装光盘)
上胶:将已调好的专用胶水匀涂在贝壳墙纸墙纸背面,并使其渗透1分钟。
随着技术的不断成熟,墙纸品种不断丰富,出现了以下分类:
纸质墙纸
在特殊耐热的纸上直接印花压纹的墙纸。
特点:亚光、环保、自然、舒适、亲切感。
胶面墙纸
表面为PVC材质的墙纸
◆纸底胶面墙纸
目前使用最广泛的产品。
特点:防水、防潮、耐用、印花精致、压纹质感佳。
◆布底胶面墙纸
分为十字布底和无纺布底。
特点:布的阻燃、坚韧性比纸更佳,故耐高温、耐磨、耐刮,适合人流量大的公共商业空间。
在21世纪,丹波利将继续创新成为贝壳墙纸以及相关产品的领导者。
我们的企业哲学是:“创新经营,合作双赢”。
产 品
一、墙纸介绍
墙纸起源于中世纪的欧洲。贵族开始使用皮革、丝绸来进行墙面装饰,作为奢华生活的标志,这种装饰方式迅速风靡欧洲。随后又出现了手绘墙画,和刻板印刷的墙纸。当时限于技术,墙纸价格高昂,只有贵族才能享有。随着工业革命的兴起,滚筒印刷技术的出现,墙纸作为家居生活用品,逐步进入了普通百姓的生活,成为美化家居的必需品。
二、公司品牌介绍
丹波利拥有2个设计部门,聘用多位超过20年设计经验的资深设计师,公司每年设计发行新版本,数百款新花型,能满足消费者的多样需求。丹波利旗下拥有丹波利 、丹波利尔、卡其利亚 、三大品牌。
各品牌产品特色鲜明,风格特立,其灵感皆源于对传统经典和时尚流行的采集与淬炼,并将丰富的历史、文化、艺术融合在美仑美奂的盈尺画面之中,造就家居生活的奢享体验。
以上计算只针对面积为0.9㎡的贝壳墙纸,其他规格请根据实际尺寸用精确计算公式。
查 货
一、网站“VIP用户登录”功能简介
公司网站设有“VIP客户登录”功能,此功能为客户提供“订单查询”、“财务对账单查询”、“个人信息“服务。
客户可以通过“订单查询”跟踪货物的国内货运何时到货;通过“财务对账单查询”下载所有对账单;通过“个人信息”更改密码。
墙布或称纺织墙纸
表面为纺织品类之材料。也可以印花、压纹。
特点:视觉舒适、触感柔和、吸音、透气、亲和性佳、典雅、高贵。
◆纱线墙布:用不同式样的纱或线构成图和色彩。
◆织布类墙纸:有平织布面和缇花布面和无纺布面。
◆植绒墙布:将短纤维植入底纸,产生质感极佳的绒布效果。
◆吸音墙布:使用吸音材质,可防止回音,适用于剧院、音乐厅、会议中心。
2.经销商查货前请先将要查的完整型号和数量全部记录下来,以便电话接通后迅速查完;提高效率;
3.电话接通后,经销商先报自己公司名称、客户代码、查询型号、批号、数量;型号要报完整,前面有字母或数字的前缀要报出来,不知道前缀的可以报版本名称,避免因型号不完整,而造成查货错误;
4.请一个型号查完再查下一个型号,避免客服记录出现错误;
二、网上定货
1、,进入”VIP用户登录”
经销商无权查询无代理权的版本型号;
电话定货
1、请先记录需要查询的所有型号的完整型号和需要数量(计算需要数量时,请留有充分余量,避免因数量不足,导致补货批号不同);
2、如果国内仓库没有生产原料或现货,请注意沟通生产周期。
查货注意事项
1.经销商向客户推荐时,建议多推荐几种方案备选,避免因客户时间无法配合,造成失单;
三、如何计算贝壳墙纸使用量
贝壳墙纸主要有下列尺寸:
常规贝壳墙纸:
规格:30厘米宽*30厘米宽 面积 0.9平方
收边腰线–长度一般为:30厘米、50厘米80厘米。 宽度:3厘米-5厘米,宽度视具体设计而定。
工程贝壳墙纸:
可根据客户需求定制.
非常规产品–请注意标签或样本书对于尺寸的说明。
精确计算公式:
a)墙面所用墙纸片数(片)={粘贴区域高度÷墙纸宽度(30厘米)}*{粘贴区域宽度÷墙纸宽度(30厘米)}
5.查完货后说再见后挂电话,以免客服空等,勿每查一个型号都说“好的”,客服会误以为查货完成,挂断电话;
6.经销商如果需定制产品,请询问客服大致生产时间、是否需要海外运输原材料等相关其他信息,再和最终客户确认交货时间,为预防意外情况的发生,请预留充足的交货时间。
订 货
一、如何发送订单
1、填写订货单:订货单必须填写:订货公司名称、订货号码(客户自己设定的PO号码)、版本、完整型号、数量、国内运输方式、订货人、订货日期,订货公司的签字和盖章;如果是出样或特殊订货,请务必在订单上注明。
三、订货注意事项
1、填写订单注意事项:
A、为了避免订货单填写错误,或重复传真,请尽量使用我司标准订货单(电子版)或写上订货号码(PO号码),订单右上角有统一编号,可避免免重复发货。因我司客户众多,为避免错误,请在下订单时,直接在“订货人”栏填写建档的客户名称和代码(就是“VIP客户登录”用户名;
B、为了方便管理,汽运运输方式,我司会根据实际情况和经销商实际情况,协商后指定物流公司,如果运输方式有更改,请注明,没有注明,我司就默认为指定方式;
天然材质类墙纸
贝壳类墙纸
以纯天然贝壳为原料,经过12到工序,纯手工打造,极致奢华。
用天然材质如草本、藤、竹、叶材编织而成。
特点:亲切自然、休闲、舒适的感觉、环保产品。
◆植物编织类。
◆软木、树皮类墙纸。
◆石材、细砂类墙纸。
防火墙纸
用防火材质编织而成,常用玻璃纤维,或石棉纤维编织而成。
特点:防火性特佳、防水、防霉、常用于机场火公共建筑。
C、每天下午3点前订购的现货,都可以在当天发运。超过下午3点的货物,都会在第二天发运,请注意传真时间,以控制物流时间;
D、如遇收到的货与订单不符,请再三确认后,给我司传真情况说明:写明订货单号,XX时间订的XX型号XX数量,现实际收到的是XX型号XX批号XX数量。要求我司查明情况后发正确的型号,我司会联系经销商,并尽快安排重新运输。
粘贴
◆第一片贝壳墙纸沿铅锤线粘贴在墙面上,用干净毛巾或软海绵把气泡挤出后,双手用力压实。
◆粘贴无纺布基底的贝壳墙纸时,请及时用干洁毛巾或湿海绵擦去多余胶水。
◆沿着第一片贝壳紧贴第二片贝壳,需对花的贝壳墙纸在要看清楚贝壳墙纸的花色方向。
金属类墙纸
用铝铂制成的特殊墙纸,可以以金色、银色为主要色系。
特点:防火、防水、华丽、高贵、价值感。
特殊效果墙纸
◆夜光墙纸:使用吸光印墨,白天吸收光能,在夜间放光,于儿童房。
◆防菌墙纸:经过防菌处理,可防止霉菌滋长,适合用于医院、病房。
◆防静电墙纸:表面采用防静电特殊材质,可防静电,适用于化验室、电脑室。
三、如果有异议如何对账
1、如果对当月对账单有任何异议,请在当月10日前和财务部联系进行财务对帐
2、若对账单有异议,先行付款,我司会根据对帐结果对当月对账单进行调整,或暂将有异议扣除后缴纳其余款项。
四、付款确认事宜
1、所有客户货款在预付款中扣除,如余额不足必须在当日补足。
2、汇款备注中注明客户代码,避免入错账款;
4.。。。
退 货
一、退货标准
根据双方合同约定,定制产品非质量问题不予退货。如货物的质量有问题,请详细注明原因(如:色差、花色错误、对花等等),经双方确认后,我司接受无条件退货。
二、如何退货
1、清点退货:请按照退货标准,仔细清点,并列出清单;
2、退货打包:退货请妥善包装,避免在运输途中,散落、遗失或损坏,;
2、传真注意事项:
A、如遇订单未收到,重复传真,请在订单的顶上注明重传,以免重复发;
B、如遇订单需更改,请在订单上备注清楚原订XX型号或数量现更改XX型号和数量。
3、其他注意事项:
A、国外快递产品的空运费用、国内快递费用需另行收取,经销商在要求这些运输方式时,请特别向客服确认;
B、下订单前一定要查货,确认交货日期,客服收到到货时间有疑异的订单,会电话通知;
六、如何结算
1、如何从网上下载对帐单
2、如果有异议如何对账
3、付款确认事宜
七、施工注意事项
1、墙面处理
2、粘贴
3、注意事项
4、墙纸保养
丹波利公司
一、丹波利公司的起源和历史
丹波利贝壳墙纸源于新加坡德利贝壳工艺厂。1991年进入国内市场主营国外贝壳产品业务。经过近十年的发展公司产品已远销美国,加拿大,法国,英国,德国,日本,沙特等20多个国家。为了顺应国内市场需要,丹波利装饰材料有限公司(国内业务部)于2011年进军国内市场。
3、若不按时付款,我司有权停止发货。
施工注意事项
一、墙面处理
◆墙壁表面必须干净、平整。保证墙面无脱层和污物。
◆墙面须刷底漆,保证墙面的干燥。清漆不必过厚,以免造成墙面不平整,清漆干后即可粘贴墙纸。
二、检查准备工作
◆检查所购贝壳墙纸外观是否受损,批号是否相同,产品有无明显色差。
◆检查贝壳墙纸安装图纸(公司随货物一起发给经销商)。看是否需要对花,是否需要正反交叉粘贴。
B、进入查询界面,点击“财务对账单查询”,并输入正确的财务密码
C、请在“财务对账单查询”中选择月份,即可查询和下载。
二、对账注意事项:
1、请经销商的财务人员妥善保管财务密码,如有丢失,请及时联系我司;
2、对账单由系统自动生成,包括销售明细、运费明细、退货明细、退货费用所有信息;
3、如果客户因特殊原因,无法网上下载对账单,可联系财务部,要求传真对账单。
公司在广东,辽宁拥有大型工厂同时配备世界一流的辅助生产设备和经验丰富的专业技师。每年为全球市场大量生产各种风格、各种工艺的贝壳墙纸及工艺品。公司同时在中国内地与多家设计公司及工厂建立了生产合作伙伴关系。丹波利产品已成为贝壳墙纸着名品牌,享誉海内外。